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文檔簡介
1、神華神東XXXX有限公司自備電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 檢測、修理維護(hù)部熱工儀表班副班長工作標(biāo)準(zhǔn) 發(fā)布 實(shí)施神華神東XXXX有限公司自備電廠發(fā)布企業(yè)外部目次企業(yè)外部 前言 1 范圍 2 規(guī)范性引用文件 3 崗位職責(zé) 4 崗位技能 5 工作目標(biāo) 6 工作內(nèi)容 7 檢查與考核 前言為了進(jìn)一步規(guī)范本廠檢測、修理維護(hù)部熱工儀表班副班長崗位的工作,不斷提高本崗位工作績效,制定本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)由標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)提出。本標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部歸口。本標(biāo)準(zhǔn)擬定單位:檢測、修理維護(hù)部。本標(biāo)準(zhǔn)主要擬定人: 本標(biāo)準(zhǔn)主要審定人: 本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人: 本標(biāo)準(zhǔn)委托檢測、修理維護(hù)部負(fù)責(zé)解釋。本標(biāo)準(zhǔn)是首次發(fā)布。檢測、修理維護(hù)部經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)
2、定了檢測、修理維護(hù)部熱工儀表班副班長的崗位職責(zé)、崗位技能、工作內(nèi)容、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于神華神東XXXX有限公司自備電廠檢測、修理維護(hù)部熱工儀表班副班長崗位。通過協(xié)助班長制定本班組的工作計(jì)劃和工作總結(jié),確保工作有序進(jìn)行,對(duì)下屬進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn),提高其技能和素質(zhì),降低檢測、修理成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。規(guī)范性引用文件下列文件的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。崗位職責(zé)崗位關(guān)系3.1.1直接
3、上級(jí)崗位:熱工儀表班班長3.1.2直接下級(jí)崗位:無責(zé)任3.2.1、協(xié)助班長建立健全班組以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,搞好班組基礎(chǔ)工作;協(xié)助班長組織技術(shù)員健全本專業(yè)設(shè)備的技術(shù)資料及記錄等各項(xiàng)規(guī)章管理制度和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),為檢測、修理提供依據(jù)。3.2.2、協(xié)助班長監(jiān)督本班工作人員在工作過程當(dāng)中遵守安全工作規(guī)程和反事故措施的執(zhí)行情況,防止事故的發(fā)生。3.2.3、確保日常維護(hù)、日常消缺、大修、小修的檢測、修理質(zhì)量,且能按時(shí)完工,不影響機(jī)組的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.2.4、根據(jù)違規(guī)違紀(jì)情況和業(yè)績突出者協(xié)助班長對(duì)下屬進(jìn)行考核,激勵(lì)其不斷提高工作績效。3.2.5、督促主檢及一般人員對(duì)所有機(jī)組及公用系統(tǒng)所轄專業(yè)設(shè)備的
4、日常維護(hù)、日常維護(hù)備品備件擬報(bào)、日常消缺、日常消缺備品備件的擬報(bào)、定期校驗(yàn)、定期校驗(yàn)記錄等工作。權(quán)限3.3.1、拒絕任何人違規(guī)違章指揮的權(quán)力;3.3.2、對(duì)上級(jí)有建議權(quán),并有向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理者反映班組管理情況的權(quán)力;3.3.3、對(duì)技術(shù)員、主要檢測、修理工、輔助檢測、修理工有監(jiān)督指揮權(quán);3.3.4、班長不在本崗位時(shí),暫時(shí)代替班長職責(zé)。崗位技能基本要求大專學(xué)歷,熱工儀表及自動(dòng)裝置維護(hù)與調(diào)試及相關(guān)專業(yè),有同一層級(jí)、同類別崗位(或低一層級(jí)相同專業(yè)崗位)工作經(jīng)歷,工程系列專業(yè)初級(jí)職稱資格或國家職業(yè)技能鑒定的高級(jí)工。專業(yè)知識(shí)4.2.1熟悉發(fā)電廠的生產(chǎn)工藝過程;4.2.2掌握本專業(yè)設(shè)備的測試和維修能力;4.2
5、.3有一定的組織協(xié)調(diào)能力,一定的設(shè)備異常分析與判斷能力。身體非缺陷性要求色盲、聽力損失超過級(jí)工作目標(biāo)5.1組織本專業(yè)技術(shù)員根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并制定控制措施和應(yīng)急預(yù)案,檢查督促相關(guān)單位和人員貫徹執(zhí)行。5.2協(xié)助班長組織擬制本專業(yè)設(shè)備的檢測、修理計(jì)劃、設(shè)備技術(shù)改造以及方案和備品備件需求計(jì)劃;協(xié)助班長完成機(jī)組的大小修、臨修、搶修工作的順利并監(jiān)督實(shí)施,確保質(zhì)量,嚴(yán)格把關(guān);協(xié)助班長組織本專業(yè)重要檢測儀表的系統(tǒng)試驗(yàn),確保儀表的準(zhǔn)確性與傳遞性。5.3協(xié)助班長組織班組成員每天的巡檢工作,及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷、及時(shí)消除設(shè)備隱患,并監(jiān)督、指導(dǎo)技術(shù)員在工作中能夠推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用;協(xié)助班長組織并落
6、實(shí)好標(biāo)準(zhǔn)儀器設(shè)備、儀表的正確合理使用方法、以及維護(hù)、保養(yǎng)、保管工作。5.4協(xié)助班長制訂本專業(yè)關(guān)于實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)及安健環(huán)目標(biāo)的具體措施;協(xié)助班長組織本專業(yè)技術(shù)員根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并制定控制措施和應(yīng)急預(yù)案,檢查督促相關(guān)單位和人員貫徹執(zhí)行。工作內(nèi)容6.1 設(shè)備管理6.1.1 組織制訂并實(shí)施檢測、修理管理制度,配合相關(guān)部門制定檢測、修理規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)改造方案,規(guī)范設(shè)備檢測、修理工作。6.1.2 組織本部各班組根據(jù)設(shè)備技術(shù)編制的全年季度、月度、大小修、臨修、搶修計(jì)劃的實(shí)施工作,及時(shí)完成檢測、修理任務(wù),檢查分析、總結(jié)檢測、修理計(jì)劃的執(zhí)行情況。6.1.3 配合設(shè)備技術(shù)部作好設(shè)備檢測、修理后的交接
7、與驗(yàn)收工作,確保相應(yīng)問題得以解決,設(shè)備能投入正常運(yùn)轉(zhuǎn)6.1.4 經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查設(shè)備,了解設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況以及設(shè)備缺陷的消除情況,對(duì)重大設(shè)備缺陷匯同相關(guān)部門研究解決辦法。6.1.5 組織審核設(shè)備缺陷單消除情況、主要設(shè)備檢測、修理文件包和各種設(shè)備臺(tái)帳,為設(shè)備檢測、修理和維護(hù)提供技術(shù)支持。6.1.6 踏踏實(shí)實(shí)強(qiáng)抓各專業(yè)班組建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)、定員、定額管理以及圖紙資料、原始記錄等管理工作,健全崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,不斷提高本部門管理水平和人員素質(zhì),使各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。6.1.7 主持召開本部門會(huì)議,及時(shí)研究解決生產(chǎn)和工作中的重大問題。6.1.8 認(rèn)真貫徹落實(shí)國家制定的有關(guān)電力生產(chǎn)和技術(shù)方面的各項(xiàng)
8、方針政策以及上級(jí)的各項(xiàng)有關(guān)指示、規(guī)定,不斷引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備,降低消耗,縮短工期,達(dá)到同類機(jī)組設(shè)備的先進(jìn)水平。6.1.9 強(qiáng)抓檢測、修理管理工作,經(jīng)常檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,找出規(guī)律,提出對(duì)策,不斷延長設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)周期。6.1.10 負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)費(fèi)用、材料費(fèi)用的審批。6.1.11 組織進(jìn)行部門經(jīng)濟(jì)性分析,合理控制檢測、修理成本,及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理相關(guān)問題,保障本部門相應(yīng)經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)的完成。6.1.12 組織日?,F(xiàn)場點(diǎn)檢、巡檢設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理異常情況。6.2 安全管理6.2.1 組織本部門全體成員,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育,不斷提高員工安全素質(zhì),加
9、強(qiáng)自我保護(hù)能力,努力實(shí)現(xiàn)“無三違”。對(duì)不安全情況堅(jiān)持“三不放過”原則。6.2.2 組織本部門人員認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制。兩票合格率達(dá)到100%。6.2.3 經(jīng)常深入檢測、修理現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)檢測、修理工作。掌握檢測、修理進(jìn)度,做到檢測、修理計(jì)劃不無故延期,并通過三級(jí)驗(yàn)收,保證檢測、修理質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)問題和不安全問題,主動(dòng)采取措施和對(duì)策,做到質(zhì)量第一、安全第一。6.2.4 組織審核設(shè)備缺陷單消除情況、匯同相關(guān)部門編制并落實(shí)主要設(shè)備檢測、修理文件包和各種設(shè)備臺(tái)帳,為設(shè)備檢測、修理和維護(hù)提供技術(shù)支持。6.2.5 組織落實(shí)安全整改項(xiàng)目,按期完成任務(wù)。6.2.6 組織本部門技改、反措的編制和監(jiān)督執(zhí)行情況。6.2.7 審查本部門安全總結(jié),對(duì)檢測、修理發(fā)生的事故親自調(diào)查、分析,并積極采取措施,杜絕發(fā)生類似事故。6.3崗位行為禁區(qū)
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