煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作計劃

1、煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作計劃20 xx年，生產(chǎn)技術(shù)部將繼續(xù)在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個中心，以引領(lǐng)、指導(dǎo)、服務(wù)井下為重點，積極履行職責(zé)，強化內(nèi)部管理，認(rèn)真落實貫徹公司總經(jīng)理20 xx年工作報告中的“挖內(nèi)勤”、“練內(nèi)功”、“促效益”工作精神，促進我部門在全年的工作再上一個新臺階而不懈奮斗！一、20 xx年奮斗目標(biāo)1、認(rèn)真貫徹和學(xué)習(xí)湘煤集團、黑金時代股份有限公司和白山坪礦業(yè)有限公司有關(guān)文件精神。2、積極協(xié)助生產(chǎn)連隊搞好技術(shù)工作，確保全礦完成生產(chǎn)生產(chǎn)計劃（原煤9萬噸、掘進巷道1800米）。具體安排如下：回采工作面安排：20 xx年度：采區(qū)為206、216采區(qū)，開采回采工作面為：20 xxA工作面

2、、20 xx南工作面、2163工作面。掘進工作面安排：20 xx年度：采區(qū)216、376采區(qū)，掘進工作面為：216（-220m）軌道下山延深至-300m主石門巖巷工作面(673米)，376深部下山（71），37618巖巷工作面（556米），376-300m南大巷（500米）?？筛鶕?jù)礦井生產(chǎn)實際情況調(diào)整巖巷進尺。3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈。20 xx年我部門在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上雖然取得了一定的成績，但是這離龍?zhí)撩旱V的要求還有差距。20 xx年，我們決定再加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，圍繞礦井安全生產(chǎn)是在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上加大檢查力度，為迎接集團公司“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”檢查及“安全型礦井建設(shè)”打下堅實可靠的基礎(chǔ)

3、。1、強化內(nèi)部管理，實現(xiàn)工作創(chuàng)新。一時認(rèn)真落實各項工作管理制度，以制度管人，以體系管人。力爭做到人人按制度辦事，從而進一步增強我部門技術(shù)人員的工作責(zé)任感。而是進一步明確工作職責(zé)，按照各自的分工，嚴(yán)格工作質(zhì)量考核，使每項工作有計劃、有安排、有督促、有落實，保證按時、按質(zhì)、按量完成各項工作任務(wù)。2、重點搞好作業(yè)規(guī)程及安全措施的編寫、制定工作。所編制的作業(yè)規(guī)程及安全措施要符合生產(chǎn)實際。同時，要抓好所有作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的貫徹、學(xué)習(xí)、考試等各項工作，并且做好現(xiàn)場檢查落實，嚴(yán)把現(xiàn)場工程質(zhì)量關(guān)。凡是不按作業(yè)規(guī)程施工，嚴(yán)格俺工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進行處罰。3、根據(jù)礦井每月實際，認(rèn)真編排每月的作業(yè)計劃。同時要抓

4、好計劃落實到位，確因井下地質(zhì)條件變化時，要及時向總工程師匯報，調(diào)整作業(yè)計劃，力爭使計劃切實可行。認(rèn)真指定生產(chǎn)所需的.各項材料計劃，各種材料的規(guī)格、型號要準(zhǔn)確無誤，為圓滿完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)提供可靠的物質(zhì)保證。4、加強石門及主要大巷的素描，認(rèn)真編制各地質(zhì)“三書”）采區(qū)地質(zhì)說明書、工作面掘進地質(zhì)說明書、工作面回采地質(zhì)說明書）及做好儲量報表。積極開展周邊小煤窯調(diào)查及上報工作，嚴(yán)格落實預(yù)測預(yù)報工作，加強探煤找煤工作，緩解礦井采掘接替緊張局面。5、做好216絞車房絞車安裝準(zhǔn)備工作，確保絞車及各類機電設(shè)備安裝完好。6、加強一通三防及防治水管理，做好年度瓦斯鑒定、反風(fēng)演戲工作，提高礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力，確保礦井安

5、全，維護礦區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展。7、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，采取“多問”、“多做”、“多深入工作現(xiàn)場”以三個“多”的形式學(xué)習(xí)促進經(jīng)驗的積累，并對新技術(shù)員多提供幫助，采取“以老帶新”的原則，確保在本年度里全部能獨立工作。第一篇：生產(chǎn)技術(shù)部安全工作計劃生產(chǎn)技術(shù)部安全工作計劃年 度2016年部門名稱生產(chǎn)技術(shù)部工 作 計 劃 內(nèi) 容為嚴(yán)格執(zhí)行危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范中的要求，根據(jù)本公司2016年度安全生產(chǎn)工作計劃以及公司安全方針目標(biāo)，為進一步落實安全目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的相關(guān)要求，經(jīng)本部門人員商討，特制定本部門2016年度工作計劃如下：一、根據(jù)企業(yè)安全方針目標(biāo)中規(guī)定2016年的總目標(biāo)要求和2016企業(yè)安全工作

6、計劃中確定的安全工作總目標(biāo)，將本部門的各項安全目標(biāo)分解落實如下：1、安全責(zé)任目標(biāo)： 重傷和死亡事故為零； 職業(yè)病危害事故為零； 火災(zāi)爆炸及環(huán)境影響事故為零； 隱患整改治理完成率100%；作業(yè)場所監(jiān)督檢測指標(biāo)合格率100%；2、管理指標(biāo)： 職工持證上崗率100%； 職工應(yīng)培參培率100%； 勞動防護用品使用率100%； 應(yīng)急設(shè)施、防護器具完好率100% 安全活動參加率年人均100%； 事故隱患整改率100%； 操作記錄完成率100%，真實度100%；3、產(chǎn)品安全質(zhì)量指標(biāo)： 工藝安全指標(biāo)執(zhí)行率100% 危險作業(yè)辦證及許可作業(yè)率100%；4、經(jīng)營安全指標(biāo)： 產(chǎn)品一次檢驗合格率99%； 產(chǎn)品交庫合格率

7、100%； 產(chǎn)品質(zhì)量用戶滿意率100%；二、安全工作計劃1、組織一線生產(chǎn)操作工學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品的工藝流程，學(xué)習(xí)公司原料、產(chǎn)品的物理、化學(xué)性質(zhì)，使操作工知道操作過程中，不產(chǎn)生中毒、灼傷、腐蝕等事故。2、監(jiān)督檢查車間操作工執(zhí)行規(guī)章制度、勞動紀(jì)律等情況。3、對危險工藝甲基化崗位進行自動化改造，確保操作工的人身安全。4、不斷加強生技部自身的化工工藝技術(shù)水平的提高，對甲基肼工藝操作規(guī)程不斷改進、完善。最大限度的保證安全生產(chǎn)。5、對安全部、設(shè)備部等部門安全管理時有關(guān)化工技術(shù)、工藝方面進行技術(shù)監(jiān)督指導(dǎo)。確?？茖W(xué)的安全管理。6、在計劃和布置生產(chǎn)、檢修任務(wù)時，與安全部、設(shè)備部一起對檢修時進行風(fēng)險分析，同時采取相應(yīng)的

8、安全措施。對檢修后的設(shè)備用書面的形式簽字交給生產(chǎn)車間7、組織按時實現(xiàn)安全技術(shù)措施計劃和隱患整改措施。8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝、設(shè)備事故的調(diào)查、統(tǒng)計、上報，制定事故預(yù)防措施，并督促實施。參加重大事故的調(diào)查。編 制 人：審 核 人：審批 人： 批準(zhǔn)日期：發(fā)表99第二篇：技術(shù)部安全生產(chǎn)工作計劃技術(shù)部2011安全生產(chǎn)工作計劃1、每月參加一次安環(huán)部組織的安全培訓(xùn)；2、每月參加一次安全工作會議；3、5月份參加安環(huán)部組織的消防演練；4、11月份參加安環(huán)部組織的應(yīng)急演練。部門領(lǐng)導(dǎo)簽字：年月日第三篇：生產(chǎn)技術(shù)部安全工作計劃生產(chǎn)技術(shù)部安全工作計劃年 度 2012年 部門名稱 生產(chǎn)技術(shù)部為嚴(yán)格執(zhí)行危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)

9、化通用規(guī)范中的要求，根據(jù)本公司2012安全生產(chǎn)工作計劃以及公司安全方針目標(biāo)，為進一步落實安全目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的相關(guān)要求，經(jīng)本部門人員商討，特制定本部門2012工作計劃如下：一、根據(jù)企業(yè)安全方針目標(biāo)中規(guī)定2012年的總目標(biāo)要求和2012企業(yè)安全工作計劃中確定的安全工作總目標(biāo)，將本部門的各項安全目標(biāo)分解落實如下：1、安全責(zé)任目標(biāo)： 重傷和死亡事故為零； 職業(yè)病危害事故為零； 火災(zāi)爆炸及環(huán)境影響事故為零； 隱患整改治理完成率100%； 作業(yè)場所監(jiān)督檢測指標(biāo)合格率100%；2、管理指標(biāo)： 職工持證上崗率100%； 職工應(yīng)培參培率100%； 勞動防護用品（具）使用率100%； 應(yīng)急設(shè)施、防護器具完好率1

10、00% 安全活動參加率年人均100%； 事故隱患整改率100%； 操作記錄完成率100%，真實度100%；3、產(chǎn)品安全質(zhì)量指標(biāo)： 工藝安全指標(biāo)執(zhí)行率100% 危險作業(yè)辦證及許可作業(yè)率100%；4、經(jīng)營安全指標(biāo)： 產(chǎn)品一次檢驗合格率99%； 產(chǎn)品交庫合格率100%； 產(chǎn)品質(zhì)量用戶滿意率100%；二、安全工作計劃1、組織一線生產(chǎn)操作工學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品的工藝流程，學(xué)習(xí)公司原料、產(chǎn)品的物理、化學(xué)性質(zhì)，使操作工知道操作過程中，不產(chǎn)生中毒、灼傷、腐蝕等事故。2、監(jiān)督檢查車間操作工執(zhí)行規(guī)章制度、勞動紀(jì)律等情況。3、對危險工藝操作崗位進行改進優(yōu)化，降低操作風(fēng)險。4、不斷加強生技部自身的化工工藝技術(shù)水平的提高，對工

11、藝操作規(guī)程不斷改進、完善。最大限度的保證安全生產(chǎn)。5、對安全科、設(shè)備維護小組等部門安全管理時有關(guān)化工技術(shù)、工藝方面進行技術(shù)監(jiān)督指導(dǎo)。確保科學(xué)的安全管理。6、在計劃和布置生產(chǎn)、檢修任務(wù)時，與安全部、設(shè)備維護小組一起對檢修時進行風(fēng)險分析，同時采取相應(yīng)的安全措施。對檢修后的設(shè)備用書面的形式簽字交給生產(chǎn)車間7、組織按時實現(xiàn)安全技術(shù)措施計劃和隱患整改措施。8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝、設(shè)備事故的調(diào)查、統(tǒng)計、上報，制定事故預(yù)防措施，并督促實施。參加重大事故的調(diào)查。編 制 人：審 核 人：審 批 人：批準(zhǔn)日期：第四篇：安全生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)安全生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)2017年已經(jīng)過半，在這半年里，安全生產(chǎn)技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)帶

12、領(lǐng)下，在科室全員的共同努力下，結(jié)合我部室實際情況，現(xiàn)將安全生產(chǎn)技術(shù)部2017年上半年工作匯報如下：1.人員組成科長：朱東星全面負(fù)責(zé)本科室工作安全主管：馬東峰全面負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作；深入現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)工作；對各安全專項方案進行審批。技術(shù)主管：王慶舞全面負(fù)責(zé)本部門技術(shù)、質(zhì)量工作；編制施工組織設(shè)計；工程內(nèi)業(yè)審核；深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)；科協(xié)相關(guān)工作?？茊T：高雪：安全內(nèi)業(yè)資料；各種崗位責(zé)任制的制定；收發(fā)文件傳達落實。張紅英：深入現(xiàn)場對安全管理工作檢查、指導(dǎo)；危險品、易燃易爆品管理；應(yīng)急救援預(yù)案編制。李瀟瀟：工程檔案移交；編制施工組織設(shè)計；各類人員證件延期；體系認(rèn)證。周小龍：對安全生產(chǎn)、文明施工進行指導(dǎo)；

13、對模板、腳手架、臨邊防護、機械等檢查工作。劉星：各類人員的技術(shù)、質(zhì)量及安全培訓(xùn)；企業(yè)資質(zhì)證書的延期、申報；深入現(xiàn)場。以上工作雖有分工，但更重要的是合作。 2.認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)安全技術(shù)管理文件年初對安全管理辦法、技術(shù)管理辦法、質(zhì)量管理辦法進行重新修改。組織全員對安全、技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一學(xué)習(xí)，并進行考核，合格率達100%。對上級下達的安全管理類文件真正落實到實處。3.做好安全、技術(shù)、質(zhì)量隱患排查工作認(rèn)真做好工程施工期間隱患整改工作，每天深入施工現(xiàn)場，對發(fā)現(xiàn)的隱患立即進行處理，開據(jù)安全事故隱患整改通知書10份、罰款單1份，并監(jiān)督落實。4.積極配合招投標(biāo)工作，編制施工組織設(shè)計28份；完成環(huán)境、職業(yè)健康安全

14、體系認(rèn)證工作；針對質(zhì)檢員、試驗員、資料員、三類人員、特種作業(yè)人員定期檢證，無一延誤。下半年工作計劃：1. 為提升全科室人員管理水平，我科室每周五由馬東峰組織學(xué)習(xí)的活動繼續(xù)舉行，更好的發(fā)揮主觀能動性，對自己分管的業(yè)務(wù)知識要熟練，樹立起安全管理意識及工作服務(wù)意識。2. 要加大力度做好工程施工檢查工作、為項目分公司把好關(guān)。3. 做好體系文件，準(zhǔn)備迎接質(zhì)量體系認(rèn)證工作。安全生產(chǎn)技術(shù)部2017.06.12第五篇：技術(shù)部安全工作計劃技術(shù)部安全工作計劃2010，技術(shù)部除繼續(xù)做好各系統(tǒng)及全館電腦的維護、管理、應(yīng)用、技術(shù)支持等工作日常工作外，將重點做好如下幾方面工作，技術(shù)部安全工作計劃。1.完成圖書館新集成管理

15、系統(tǒng)-新世紀(jì)系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、系統(tǒng)遷移、培訓(xùn)、應(yīng)用等工作，完成替換ilas系統(tǒng)，并實現(xiàn)讀者服務(wù)等相關(guān)功能。2.完成重點學(xué)科導(dǎo)航系統(tǒng)及資源的建設(shè)。3.完成電子期刊導(dǎo)航系統(tǒng)的建設(shè)，加強電子期刊資源建設(shè)及其與opac的整合工作。4.完成薦購系統(tǒng)的開發(fā)及與新世紀(jì)系統(tǒng)的整合。5.加強新網(wǎng)站的功能開發(fā)及資源的整理、整合工作。6.加強數(shù)據(jù)庫的引進、宣傳、推廣工作。7.完成各應(yīng)用系統(tǒng)在sun光纖存儲系統(tǒng)上的安全遷移。8. 完成技術(shù)支持系統(tǒng)在新網(wǎng)站上的遷移。9. 完成館際互借系統(tǒng)、metaiso隨書光盤系統(tǒng)、博文非書資料系統(tǒng)的安裝調(diào)試。10. 建設(shè)圖書館呼叫中心call center系統(tǒng)。11. 建設(shè)圖書館設(shè)備

16、管理系統(tǒng)。12. 完成infotree的安裝調(diào)試，考察其適用范圍，利用該系統(tǒng)來完成有關(guān)資源的建設(shè)，工作計劃技術(shù)部安全工作計劃。13. 爭取完成博碩士論文的回溯、數(shù)據(jù)上傳及與ilas系統(tǒng)的整合工作。14. 進一步完善暨南大學(xué)圖書館教學(xué)參考書全文數(shù)據(jù)庫, 并與圖書館集成系統(tǒng)整合。15. 加強視頻多媒體資源的建設(shè)，為讀者提供各種便捷有效的多媒體資源。16.積極跟進新館建設(shè)的需要。17、進一步加強服務(wù)器及數(shù)據(jù)庫的安全保護工作，保證我館的自動化系統(tǒng)正常有序地運行。18、跟蹤最新技術(shù)動態(tài)，注重學(xué)習(xí)，及時引進新技術(shù)、新設(shè)備。19、積極配合館領(lǐng)導(dǎo)及各部門的工作，認(rèn)真高效地完成各項臨時性任務(wù)。過去的一年，在館領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各部門的協(xié)助下，我們技術(shù)部通過全部同仁的共同努力，取得了一定的成績。新的一年，技術(shù)部想做的事情較多，但由于人手緊張，技術(shù)力量有限，希望得到館領(lǐng)導(dǎo)和各部門老師一如既往地關(guān)心和幫助，努力爭取按時完成如上的工作計劃。為了貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實際，特制定*年