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1、第4頁(yè) 共4頁(yè)危大工程平安隱患排查總結(jié)危大工程平安隱患排查總結(jié)報(bào)告單位:福建震濤建立集團(tuán)報(bào)告日期:2022年7月16日我司根據(jù)建立主管部門(mén)的規(guī)定及相關(guān)文件龍建建202210號(hào)、龍新安辦202232號(hào)精神,實(shí)在加強(qiáng)建立工程平安施工管理,堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主”的方針,確保無(wú)平安事故的發(fā)生,結(jié)合本工程實(shí)際施工情況,本公司根據(jù)建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)深化開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)平安檢查,現(xiàn)將檢查情況和糾正措施匯報(bào)如下:一、施工用電及施工機(jī)具1、施工用電:1)存在問(wèn)題:經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)部分二級(jí)電箱專(zhuān)用開(kāi)關(guān)內(nèi)存在私拉線(xiàn)路,個(gè)別開(kāi)關(guān)箱內(nèi)線(xiàn)路較零亂、箱內(nèi)有雜物,防雨措施不夠嚴(yán)密。2)處理措施:立即通知專(zhuān)業(yè)電工班組對(duì)施工用電進(jìn)展整改

2、,對(duì)私拉線(xiàn)路進(jìn)展撤除, 對(duì)每一個(gè)電氣開(kāi)關(guān)控制箱內(nèi)的線(xiàn)路進(jìn)展調(diào)整理順,加強(qiáng)防雨措施和防護(hù),并作到班前班后檢查,確認(rèn)無(wú)平安隱患前方可供電投入施工。2、施工機(jī)具:部分施工機(jī)具未做到“一機(jī)一閘一保護(hù)”,部分機(jī)具防護(hù)罩缺失,未進(jìn)展定期的保養(yǎng),部分機(jī)具接地保護(hù)脫落。處理措施:已安排現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)電工班組對(duì)各項(xiàng)施工機(jī)具按照要求安裝一閘、一漏電保護(hù),并做好接地或接零保護(hù)。二、腳手架的平安與防護(hù)在進(jìn)展樓層施工過(guò)程中,均用鋼管搭設(shè)腳手架,滿(mǎn)鋪腳手板,架體與支撐物或墻體、柱連接可靠,并按規(guī)定設(shè)置足夠的剪刀撐。作業(yè)人員都系好平安帶,戴好平安帽,能?chē)?yán)格按照腳手架平安施工方案施工。三、臨時(shí)設(shè)施的使用和檢查管理1)存在問(wèn)題:部分

3、臨時(shí)設(shè)施無(wú)排水溝以及屋蓋存在松動(dòng)現(xiàn)象。極個(gè)別員工有私接電現(xiàn)象。2處理措施:立即組織人力對(duì)臨時(shí)設(shè)施進(jìn)展。2處理措施:立即組織人力對(duì)臨時(shí)設(shè)施進(jìn)展修復(fù)和整改。教育班組人員要保護(hù)臨時(shí)設(shè)施,不得隨意破壞,不準(zhǔn)私接電和亂使用電器,要求工程部制定相關(guān)規(guī)章制度,對(duì)違返者予以重罰。四、平安教育和平安技術(shù)交底嚴(yán)格要求工程部把關(guān)班組入場(chǎng)人員教育制度,對(duì)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)展入場(chǎng)登記和平安教育,并對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)展平安技術(shù)交底,各項(xiàng)平安教育和平安技術(shù)交底資料齊全,并有當(dāng)事人簽字。五、施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生與防火、防中毒等情況的檢查工程從開(kāi)工至今,未出現(xiàn)任何中毒、火災(zāi)和任何平安與衛(wèi)惹事件,工程部為了防止火災(zāi)和員工中毒事件,要保證房間通風(fēng),專(zhuān)門(mén)召集班組人員學(xué)習(xí)防火平安知識(shí)的平安活動(dòng),并派專(zhuān)人不定時(shí)對(duì)員工的食堂進(jìn)展袖查,并催促炊事員對(duì)餐具定期消毒,要求生活垃圾集中堆放。六、施工現(xiàn)平安防護(hù)措施的檢查施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋按照要求進(jìn)展設(shè)置,部分樓層的平安防護(hù)部分不到位及部分找到破壞未及時(shí)進(jìn)展恢復(fù),針對(duì)這些問(wèn)題已要求工程部進(jìn)展整改??傊?,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的平安消費(fèi)自查,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題得以糾正,更清醒地認(rèn)識(shí)到平安施工的重要性,為了實(shí)在加強(qiáng)平安文明施工管理.本著” 確保工程順利施行,樹(shù)立公司的良好形象,工程部

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