醫(yī)院信息科崗位設(shè)置、崗位職責(zé)

1、信息科崗位設(shè)置崗位職責(zé)一、主任職責(zé)（一）科室主任是科室業(yè)務(wù)工作的第一責(zé)任人；（二）監(jiān)督執(zhí)行落實(shí)；（三）組織所屬工作人員按照職責(zé)開展工作；（四）組織制定科室年度工作計(jì)劃、開展工作總結(jié)和績效考評；（五）組織開展科室行政管理工作；（六）組織開展科室教學(xué)、科研管理工作；（七）組織開展各類建設(shè)項(xiàng)目管理工作；（八）組織開展信息安全管理工作；（九）組織開展科室固定資產(chǎn)管理工作；（十）組織制定科室年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，監(jiān)管預(yù)算執(zhí)行；（十一）主任不在時，指定專人主持科室的日常工作；（十二）組織落實(shí)上級下達(dá)的其他工作；二、評審崗職責(zé)（一）負(fù)責(zé)制定迎評工作實(shí)施方案和具體工作計(jì)劃，解讀三級（試行醫(yī)院信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度測

2、評方案估標(biāo)準(zhǔn)體系（試行指標(biāo)內(nèi)涵，明確和細(xì)化迎評工作內(nèi)容和目標(biāo)任務(wù)；（二）協(xié)助科室主任依據(jù)三甲評審標(biāo)準(zhǔn)、電子病歷評級標(biāo)準(zhǔn)、互息化建設(shè)的建議；（三）負(fù)責(zé)組織、推動評審工作按計(jì)劃、分步驟進(jìn)行；（四）負(fù)責(zé)組織關(guān)于迎評工作的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)；（五）督查科室人員迎評工作的落實(shí)情況；（六）定期向院領(lǐng)導(dǎo)、科主任匯報(bào)迎評工作的進(jìn)展情況，并就特殊性問題提交討論；（七）負(fù)責(zé)迎評資料的收集、整理、匯編、建檔工作；（八）負(fù)責(zé)專家評審工作對應(yīng)人員的安排；三、運(yùn)行質(zhì)量管理崗職責(zé)（一）負(fù)責(zé)信息化項(xiàng)目的全生命周期管理；（二）負(fù)責(zé)組織前期信息化項(xiàng)目立項(xiàng)論證、生成科室年度立項(xiàng)計(jì)劃、編制年度項(xiàng)目預(yù)算和擬定項(xiàng)目參數(shù)，中期跟進(jìn)項(xiàng)目招標(biāo)、督促合

3、完善項(xiàng)目檔案；（三）負(fù)責(zé)向科室主任及相關(guān)人員通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展與計(jì)劃的偏離情況；（四）負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目檔案，確保內(nèi)容齊全；（五）負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對所轄項(xiàng)目進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化；（六）負(fù)責(zé)按照科室管理制度、醫(yī)院周工作安排，于每周五生成知曉，各類臨時工作通知以有效方式另行通知到各人；（七）組織其他主題會議。撰寫會議紀(jì)要和周工作進(jìn)展報(bào)告；（八）領(lǐng)取上級機(jī)關(guān)、其他科室的通知，科室傳達(dá)后妥善歸檔。（九）負(fù)責(zé)擬定各類呈批件、掌控審批進(jìn)度；（十）負(fù)責(zé)按照院、科相關(guān)管理制度，履行科室管理費(fèi)、建設(shè)費(fèi)財(cái)務(wù)報(bào)銷手續(xù)；（十一）負(fù)責(zé)組織科室績效評分，根據(jù)相關(guān)管理制度計(jì)算績效獎金，并組織公示和發(fā)放；（十二）負(fù)責(zé)科室文宣和文字工作，如：活

4、動圖文資料、報(bào)發(fā)新聞稿、撰寫文檔等；（十三）落實(shí)科室主任分派的其他任務(wù)；四、信息安全崗職責(zé)（一）負(fù)責(zé)制定和實(shí)施網(wǎng)絡(luò)信息安全管理制度；（二）負(fù)責(zé)服務(wù)器的安全防范管理工作。包括日常管理、故障處理、申請維保、迭代升級計(jì)劃等工作，保證其安全、可靠、穩(wěn)定、正常的運(yùn)行；（三）負(fù)責(zé)信息安全管理，制定與信息安全標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的指引和流程；（四）負(fù)責(zé)保密安全和網(wǎng)絡(luò)安全防御系統(tǒng)的建設(shè)、維護(hù)與管理；（五）負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)安全風(fēng)險評估并持續(xù)跟蹤管理；（六）負(fù)責(zé)安全事件的實(shí)時響應(yīng)、處理及調(diào)查取證；（七）負(fù)責(zé)上網(wǎng)用戶的備案工作；（八）負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、材料、軟件等的建檔、編號管理；（九）開展臨床科室的信息安全基礎(chǔ)培訓(xùn)工作；（十）進(jìn)行安

5、全技術(shù)規(guī)劃、日常維護(hù)管理、信息安全檢查與系統(tǒng)日志檢查等；（十一）全法和上級規(guī)管部門要求做好科室的安全保密工作；（十二）負(fù)責(zé)落實(shí)科室主任分派的其他任務(wù)；五、網(wǎng)絡(luò)管理崗職責(zé)（一）制訂醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施方案，按照相關(guān)管理規(guī)定、技術(shù)規(guī)范監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)并提供相關(guān)技術(shù)支持；（二）負(fù)責(zé)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)和日常管理，包括網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝、調(diào)試、巡查、管理等。按照相關(guān)管理規(guī)定、技術(shù)規(guī)范定期對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和配線間機(jī)房進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；（三）負(fù)責(zé)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)線路的建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)和日常管理，包括網(wǎng)點(diǎn)調(diào)整、線路調(diào)整等。按照相關(guān)管理規(guī)定、技術(shù)規(guī)范定期對網(wǎng)絡(luò)線路進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；（四）制訂醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全方案、網(wǎng)

6、絡(luò)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。按照網(wǎng)復(fù)系統(tǒng)運(yùn)行等工作；（五）按照相關(guān)管理規(guī)定、技術(shù)規(guī)范完善網(wǎng)絡(luò)管理過程中產(chǎn)生的各種文檔記錄；（六）負(fù)責(zé)在網(wǎng)絡(luò)、線路等相關(guān)設(shè)備、資源的全生命周期管理， 包含維保申報(bào)、設(shè)備報(bào)廢、優(yōu)化改建等；（七）負(fù)責(zé)監(jiān)管維保公司的工作，定期檢查各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的巡檢報(bào)告。（八）協(xié)助科室主任完善網(wǎng)絡(luò)管理相關(guān)管理規(guī)定、技術(shù)規(guī)范；（九）落實(shí)科室主任分派的其他任務(wù)；六、開發(fā)崗（一）熟悉軟件開發(fā)流程。（二）負(fù)責(zé)與需求人員對接，參與需求調(diào)研的過程，熟悉項(xiàng)目的需求規(guī)劃說明。（三）熟悉項(xiàng)目的開發(fā)計(jì)劃，及項(xiàng)目的概要設(shè)計(jì)說明。（四）按計(jì)劃完成功能模塊的功能設(shè)計(jì)、代碼實(shí)現(xiàn)、代碼編寫和單元測試并提交。（五）進(jìn)行功能測試

7、。（六）嚴(yán)格遵守相關(guān)開發(fā)工具的編碼規(guī)范。（七）（八）為前端技服人員提供技術(shù)支持，解決技服過程中遇到的相關(guān)問題。七、數(shù)據(jù)庫管理崗職責(zé)（一）全面負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的管理工作，保證其安全、可靠、正常運(yùn)行；（二）負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫的維護(hù)和新增數(shù)據(jù)庫的審核、安裝、配置等工作，定期對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行巡檢、備份，巡檢時需查看數(shù)據(jù)庫連接數(shù)、表空間使用率和警告日志、備份文件等信息；（三）備份有效性；（四）監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)日常的備份情況，對數(shù)據(jù)庫的備份策略要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行更改；（五）規(guī)范數(shù)據(jù)庫用戶的管理，定期對管理員等重要用戶密碼進(jìn)行修改；（六）任何在數(shù)據(jù)庫上的修改和升級需要提供測試報(bào)告，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審批后方可做實(shí)施；（七）協(xié)助軟件研發(fā)人員

8、設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)庫對象，給出專業(yè)建議或意見并實(shí)施，必要時需提供給研發(fā)人員所需的數(shù)據(jù)庫信息； 協(xié)助維保人員進(jìn)行定期巡檢，做好相關(guān)記錄；八、運(yùn)維崗職責(zé)軟件部分（一）負(fù)責(zé)所轄信息化項(xiàng)目的全生命周期管理；（二）負(fù)責(zé)項(xiàng)目調(diào)研、分析、立項(xiàng)論證、預(yù)算、擬定招標(biāo)參數(shù)、招標(biāo)、簽訂合同、實(shí)施、培訓(xùn)、驗(yàn)收、付款、資料整理、運(yùn)行維護(hù)等全流程工作；（三）負(fù)責(zé)向科室主任及相關(guān)人員匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況；（四）負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化；（五）提出合理化建議；（六）熟悉所轄項(xiàng)目的服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫相關(guān)配置；硬件部分（一）UPS理和維護(hù)；（二）負(fù)責(zé)管理系統(tǒng)、操作系統(tǒng)、中間件、數(shù)據(jù)庫、基礎(chǔ)設(shè)施、健康檢查；（三）根據(jù)外包管理相關(guān)制度，對

9、外包人員進(jìn)行統(tǒng)一管理考核， 并對考核結(jié)果；落實(shí)科室主任分派的其他任務(wù)；九、培訓(xùn)崗位（一）負(fù)責(zé)編制科室年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；（二）組織年度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算編制工作；（三）開展培訓(xùn)需求調(diào)研，分析調(diào)研結(jié)果，并根據(jù)調(diào)研結(jié)果制定培訓(xùn)計(jì)劃；（四）為科室人員營造良好的培訓(xùn)氛圍和培訓(xùn)環(huán)境；（五）部培訓(xùn)水平；（六）訓(xùn)效果評估；（七）挖掘培訓(xùn)講師人才，為內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)提供合適的候選人；（八）建立科室人員培訓(xùn)檔案，合理規(guī)劃科室人員職業(yè)生涯；十、資產(chǎn)管理崗職責(zé)（一）熟悉、掌握并執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)固定資產(chǎn)管理制度，掌握本院信息化相關(guān)固定資產(chǎn)的存量及增減變動情況；（二）負(fù)責(zé)本科室資產(chǎn)的帳、卡、物的管理，做好使用情況和檢修保養(yǎng)情況記錄，確保資產(chǎn)的使用壽命和使用頻率；（三）加強(qiáng)資產(chǎn)安全防護(hù)措施，做好防火、防潮、防塵、防爆、防銹、防蛀、防盜等工作；（四）按規(guī)定流程及時辦理資產(chǎn)報(bào)損、報(bào)廢處置手續(xù)；（五）負(fù)責(zé)審核科室資產(chǎn)申購、臺賬記錄與報(bào)廢審核；（六）負(fù)責(zé)定期組織科室資產(chǎn)清查；（七）負(fù)責(zé)與其他部門進(jìn)行資產(chǎn)核對；（八