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1、基礎(chǔ)工業(yè)工程課后習(xí)題第一章 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理、企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作有哪幾種類型?各有什么特點(diǎn)?(一)()流水線型生產(chǎn):工作地專業(yè)化程度高,按(二生變化,最終形成新形狀或新材料的生產(chǎn)方式。(三(至少一臺重復(fù)加工兩次以上。(四)服務(wù)型企業(yè):必須以為人們提供服務(wù),以社會服務(wù)為中心組織生產(chǎn),努力使顧客滿意。、企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作與管理存在的主要問題是什么? 、生產(chǎn)率從本質(zhì)上講反映的是什么? 資源的有效利用程度。、生產(chǎn)率測評的意義是什么?證集體努力的有效性。、生產(chǎn)率測評的種類與方法有哪些?(一)(二(三)(四)生產(chǎn)率,動態(tài)生成率指數(shù)。、提高生產(chǎn)率的方法有哪些?第二章 工業(yè)工程概述、的定義對該系統(tǒng)所取得的成果進(jìn)行確定、
2、預(yù)測和評價。、如何理解工業(yè)工程的內(nèi)涵?的內(nèi)涵:的核心是降低成本、提高質(zhì)量和生產(chǎn)率;是綜合性的應(yīng)用知識體系;應(yīng)用注重人的因素;是系統(tǒng)優(yōu)化技術(shù)重視現(xiàn)場管理。、試述經(jīng)典和現(xiàn)代的關(guān)系?、如何理解工業(yè)工程與生產(chǎn)率工程的關(guān)系?工業(yè)工程與生產(chǎn)率工程有著共同的目標(biāo)提高企業(yè)的生產(chǎn)率;工業(yè)工程是生產(chǎn)率工程的基技術(shù)、方法,推動工業(yè)工程的發(fā)展。、的學(xué)科性質(zhì)?是一門技術(shù)與管理相結(jié)合的交叉學(xué)科。、意識?人為中心的意識。第三章 工作研究、什么是工作研究?對象和特點(diǎn)是什么含義:即方法研究和作業(yè)測定。工作對象:作業(yè)系統(tǒng)。特點(diǎn):只需很少投資或不需要投資的情增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。、工作研究的內(nèi)容和分析工具是什么?內(nèi)容:方法研究和作業(yè)
3、測定。分析工具:“”、“四原則”、“一表”。、工作研究中兩種技術(shù)關(guān)系如何?方法研究和作業(yè)測定是相輔相成的。、工作研究的步驟?價。、方法研究的概念、特點(diǎn)與目的是什么?概念:運(yùn)用各種分析技術(shù)對現(xiàn)有工作方法進(jìn)行詳細(xì)的記錄、嚴(yán)格的考察、系統(tǒng)的分析和改進(jìn), 設(shè)計(jì)出最經(jīng)濟(jì),最合理,最有效的工作方法,從而減少人員,機(jī)器的無效動作和資源的消耗,并使方法標(biāo)準(zhǔn)化的一系列活動。特點(diǎn):求新意識;尋求最佳的作業(yè)方法,提高企業(yè)的經(jīng)營效益;整體優(yōu)化意識。目的:改進(jìn)工藝和流程 改進(jìn)工廠、車間和工作場所的平面布置 經(jīng)濟(jì)地使用人力、物力、方法研究的步驟?實(shí)施新方案;制定標(biāo)準(zhǔn)方法;維持。、作業(yè)測定的定義、目的?定義:運(yùn)用各種技術(shù)來
4、確定合格工人按照規(guī)定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),完成某項(xiàng)工作所需時間的過程。目的情況,挖掘工時利用的潛力。第四章 程序分析、程序分析的概念、特點(diǎn)、種類是什么?概念:程序分析是通過調(diào)查分析現(xiàn)行工作流程,改進(jìn)流程中不經(jīng)濟(jì)、不均衡、不合理的現(xiàn)象, 提高工作效率的一種研究方法。種類:工藝程序分析,流程程序分析,布置和徑路程序分析,管理事務(wù)分析。、程序分析的步驟是什么?選擇,記錄,分析,建立,實(shí)施,維持。、工藝程序分析的概念、特點(diǎn)是什么?從宏觀上發(fā)現(xiàn)問題,為后面的流程程序分析、布置和經(jīng)路分析作準(zhǔn)備。特點(diǎn):以生產(chǎn)或工作的全過程為研究對象;只分析“加工”和“檢查”工序。、流程程序分析的概念和特點(diǎn)?概念:是程序分析中最基本,
5、最重要的分析技術(shù),它以產(chǎn)品或零件的制造全過程為研究對象, 把加工工藝劃分為加工,檢查,搬運(yùn),等待和儲存等五種狀態(tài)加以記錄。檢查工序外,還要分析搬運(yùn),等待和儲存工序,是對產(chǎn)品或零件加工制作全過程中加工,檢查,儲存,等待和搬運(yùn)所進(jìn)行的分析。、布置和經(jīng)路分析的概念?是指以作業(yè)現(xiàn)場為分析對象,對產(chǎn)品、零件的現(xiàn)場布置或作業(yè)者的移動路線進(jìn)行的分析。第五章 作業(yè)分析、什么叫作業(yè)分析?作業(yè)分析語程序分析有何區(qū)別?產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量為目的而作的分析。運(yùn)行過程,分析到操作為止。、什么叫聯(lián)合作業(yè)分析?其有何用途?是指當(dāng)幾個作業(yè)人員共同作業(yè)于一項(xiàng)工作時,對作業(yè)人員時間上的關(guān)系的分析。用途(目的):發(fā)現(xiàn)空余與等待的作業(yè)時
6、間;使工作平衡;減少周期時間;獲得最大的機(jī)器利用率;合理指派人員和機(jī)器;決定最合適的方法。第六章 動作分析、什么叫動作分析?動作分析的目的與用途用是什么?動作分析是指詳盡客觀地找出現(xiàn)有動作存在的問題,確切有效地改善動作。目的:了解操作者身體各部位的動作順序和方法;了解以兩手為中心的人體各部位是否能作;了解在必要的動作中兩手的平衡。用途:。、動作經(jīng)濟(jì)的四條基本原則減少動作的數(shù)量;雙手同時進(jìn)行動作;縮短動作的距離;輕松動作。第七章 秒表時間研究、什么是秒表時間研究?所制定的寬放政策,來確定操作者完成某項(xiàng)工作所需標(biāo)準(zhǔn)時間的方法。、秒表時間研究的步驟?、劃分操作單元的原因? 見、測時方法?時間研究表中“”欄和“連續(xù)測時法、歸零測時法、累計(jì)測時法和周程測時法。 “”欄記錄每一單元末的表讀數(shù)?!啊睓跒橄噜弳卧档牟?。、如何剔除異常值?倍標(biāo)準(zhǔn)差法。、怎樣確定觀測次數(shù)? 見第九章 預(yù)定動作時間標(biāo)準(zhǔn)法、什么是預(yù)定動作時間標(biāo)準(zhǔn)法?特點(diǎn)和用途?種操作所需要的時間。特點(diǎn)和用途見、模特法有什么特點(diǎn)?模特法采用的時間單位是多少?
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