試析高校體育設(shè)施社會化服務(wù)的理性思考

1、試析高校體育設(shè)施社會化效勞的理性考慮論文關(guān)鍵詞:高校體育設(shè)施社會化效勞論文摘要:我國社區(qū)的體育場館還難以滿足人們鍛煉的需求，但大局部高校的體育場館卻還出現(xiàn)閑置的現(xiàn)象。如何合理、科學(xué)地調(diào)配好高校體育場館的資源配置，使之更好地發(fā)揮社會效益與經(jīng)濟效益，是高校體育改革的一個重要課題。隨著我國?全民健身方案綱要?的出臺和“一二一啟開工程的施行，越來越多的人投人到體育鍛煉的活動中。如何利用作為開展體育運動重要物質(zhì)保證的體育場地設(shè)施，以保證全民健身活動的開展，正是有關(guān)指導(dǎo)部門和體育參與者關(guān)心的問題。我國高等學(xué)校擁有大量的體育資源，尤其是體育設(shè)施，這些體育設(shè)施承當(dāng)高校學(xué)生的體育教育和師生鍛煉尚有充裕，教育部允

2、許并鼓勵高校將充裕的體育設(shè)施對公民開放，作為對公眾體育鍛煉場所的補充。1高校體育場館設(shè)施社會化效勞的必要性新中國成立以來，我國體育場地設(shè)施建立有了很大的開展，并逐漸向布局合理化、綜合化方向開展，但我國現(xiàn)有場地數(shù)量仍然不能滿足日益增長的全民健身活動開展的需要。根據(jù)我國目前國力和體育事業(yè)開展方針，施行全民健身方案，國家不可能新建大量各類體育設(shè)施。從我國現(xiàn)有體育設(shè)施、教育系統(tǒng)體育場地構(gòu)成特征以及全民健身方案的要求看，高校體育設(shè)施社會化效勞是社會體育開展的必然趨勢，也是高校體育部門自我開展的需要。因此充分合理地利用社會現(xiàn)有各類體育設(shè)施，進步使用率和社會化程度是形勢開展的必然要求。隨著國民經(jīng)濟的快速開展

3、，我國人民的生活程度總體上到達小康程度。十六大確立的全面建立小康社會的宏偉目的，其中包括“形成比擬完善的全民健身體系。將體育列為衡量小康社會生活質(zhì)量上下的重要因素之一。2002年7月22日國務(wù)院下發(fā)了“關(guān)于進一步加強和改良新時期體育工作的意見。意見把“大力推進全民健身方案，構(gòu)建多元化群眾性體育設(shè)施效勞體系，進步全民族的身體素質(zhì)擺在了突出位置。可見“構(gòu)建多元化群眾性體育設(shè)施效勞體系，對于豐富群眾的閑暇生活，進步生活質(zhì)量及文化品位，促進社會主義精神文明建立舉足輕重。高校是培養(yǎng)高素質(zhì)人才的場所，高校體育在我國體育事業(yè)中具有相當(dāng)重要的位置，歷來是我國體育改革的排頭兵，是促進群眾體育開展的動力源，高校的

4、體育人才和物質(zhì)優(yōu)勢理應(yīng)在全民健身中發(fā)揮重要作用。因此，充分挖掘高校體育潛在的優(yōu)勢，不僅可以培養(yǎng)大批的主動參與體育的體育人口，為社會體育、家庭體育提供全民健身的倡導(dǎo)者、組織者和指導(dǎo)員，而且可以充分發(fā)揮高校的聚集效應(yīng)、輻射功能和帶動作用，以高校為基地建立群眾性的多元化體育設(shè)施效勞體系，以高校體育為中心走高校體育設(shè)施社會化效勞道路，全面推進全民健身方案的施行。研究高校體育設(shè)施社會化管理、構(gòu)建合理的體育設(shè)施效勞體系、探究其開展的方向和途徑，對促進高等院校體育產(chǎn)業(yè)的全面安康開展和全面推進全民健身方案的施行都具有特別重要的意義。2國內(nèi)高校體育設(shè)施社會化效勞的現(xiàn)狀根據(jù)高校體育設(shè)施社會化效勞的要求，我國許多高

5、校體育部門開展了不同程度的有償效勞活動。開放率低是我國體育場館開放中的普遍問題。我國體育場地大多數(shù)屬于教育系統(tǒng)，占總量的70.6%，學(xué)校體育場地對外開放率較低，僅為30.2%，同時開放的體育場地中利用率也不高。我國體育場館多用于比賽和訓(xùn)練，大局部時間閑置不用，使用率很低。體育館每年活動的場次為220場左右，每場持續(xù)時間為3-4h，在全部活動中，體育比賽只占1/2-1/3,且上座率不高，八成以上的上座率只占1/10-1/18。導(dǎo)致體育場館利用率不高的重要原因是體育場館設(shè)施存在投資力度不夠，管理體制不順，經(jīng)營機制不活;而許多公共體育設(shè)施興建后，缺乏相應(yīng)配套的維修、運營費用和配套效勞設(shè)施，缺乏資金改

6、造，設(shè)備老化。在效勞的社會化程度方面，還存在一些問題。在效勞類型中以運動區(qū)域效勞為主，占60%，程序效勞占33%，俱樂部效勞占9%，非自主性的租賃效勞21%，反映出目前有償效勞形式存在局限性和短視性的特點，這與我國高校體育部門開展有償效勞剛起步階段有一定關(guān)系。在管理形式上以集體管理為主，占81%，管理人員以體育老師和職工為主，其中體育老師占65%。每所高校平均每年有2.4萬人次的鍛煉者和3.3萬元的經(jīng)濟收人。在效勞內(nèi)容上表達了以體為主的根本特征，健身性和娛樂型效勞分別占43%和47%。體育設(shè)施的經(jīng)營管理要借用現(xiàn)代化的管理經(jīng)歷，“重視開發(fā)體育的經(jīng)濟功能，在政策和法規(guī)的范圍內(nèi)增加體育消費工程，擴大

7、消費范圍。盡管步履跋珊，但令人欣喜的是，如今全國已有許多高校開場了體育設(shè)施有償使用的經(jīng)營管理，通過走訪吉林省各大高校后發(fā)現(xiàn)，局部的高校體育設(shè)施都不同程度地對社會開放，但局部封閉的體育設(shè)施需要按時間收取一定的費用。在一些高校，收費工程主要包括羽毛球、乒乓球、網(wǎng)球、游泳等室內(nèi)工程，其中像羽毛球、網(wǎng)球的場地使用費用一般都是15-20元/小時，游泳館使用費用那么一般為10元/次。而籃球之類的運動，室內(nèi)場館會收取一定費用，戶外場地那么不收費。轉(zhuǎn)貼于論文聯(lián)盟.ll.3搞好高校體育社會化的對策3.1健全高校體育設(shè)施社會化管理機制。當(dāng)代我國高校體育管理體制改革的主要問題是高校體育設(shè)施社會化效勞如何從政府直接收

8、理型向社會管理型過渡，實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)的社會化。我國高校體育開展到今天，社會化、產(chǎn)業(yè)化、科學(xué)化、法制化正成為其重要的特征。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷深化，純行政管理高校體育的方案形式已被打破，取而代之的是產(chǎn)業(yè)化的體制形式，實現(xiàn)我國高校體育設(shè)施社會化效勞必須依靠各行業(yè)體協(xié)和體育社團的共同努力。走行業(yè)化和社會化開展道路是我國高校體育體制改革的必然要求，它符合現(xiàn)代體育運動自身開展規(guī)律，也是解決目前我國體育產(chǎn)業(yè)開展中遇到的一系列問題的必要途徑。3.2重視公民健身權(quán)利，確立高校體育設(shè)施社會化效勞理念。首先，確立高校體育設(shè)施社會化效勞的新理念，包括高校體育設(shè)施社會化效勞效勞與社會共享的合作雙贏的理念、

9、行業(yè)道德至上的理念和履行契約的理念;其次，建立高校體育設(shè)施社會化效勞效勞體系，來推動公民健身權(quán)利的實現(xiàn)?？梢韵嘈?，有了高校體育設(shè)施社會化效勞新理念的支撐，有了高校體育設(shè)施社會化效勞體系作保障，才會有高校體育設(shè)施社會化效勞于社會的新動力，才可以進一步創(chuàng)始“全民健身運動的新場面。3.3加大對外開放的宣傳力度，增強高校周邊群眾的體育意識。高校體育場館在對外開放的過程中，應(yīng)注重適當(dāng)?shù)男麄?，以擴大影響，吸引更多的體育消費者。同時，還應(yīng)積極主動加強與校內(nèi)外各有關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)，如各高?？梢耘c校周邊社區(qū)或居委會合作，建立學(xué)區(qū)體育形式，共同組織居民開展各種形式的體育健身活動。高校體育場館通過與各有關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)，不僅使場館資源為社會所共享，而且還逐步樹立了高校體育場館效勞社會、回報