改善提案獎勵制度

1、深圳市優(yōu)聯(lián)寬帶網(wǎng)絡(luò)科技有限公司一、二、三、目的:善的意見，不斷提升公司核心競爭力。特制定本制度。四、范圍:本改善提案獎勵制度適用于公司所有員工。三、定義:1、提案活動方案的宣傳；2、建立評審標(biāo)準(zhǔn)化體制；3、建立提案評審評比結(jié)果落實、反饋、宣傳機(jī)制；4、建立提案實施跟蹤、分析、評價機(jī)制；5、改善經(jīng)費預(yù)實管理；四、提案受理范圍：1、操作方法的改進(jìn)；2、作業(yè)程序或動作程序的改進(jìn)；3、機(jī)械布置和工位、工具的改進(jìn)；4、質(zhì)量的改善及技術(shù)創(chuàng)新；5、成本的降低；6、原料的合理利用和節(jié)省；7、物料搬運的改善及包裝物改進(jìn)；8、車間布局、工作環(huán)境的改善；9、意外事件的防止、安全措施的改進(jìn)；10、不良品、廢品回收利用

2、的改善；11、職業(yè)健康安全和環(huán)境衛(wèi)生的改善；12、其他事項.五、提案不受理范圍：1頁腳內(nèi)容深圳市優(yōu)聯(lián)寬帶網(wǎng)絡(luò)科技有限公司2、和以前提案內(nèi)容相似的事項；3、和有關(guān)人事異動、薪資、任免等政策性的事項；4、對于攻擊他人的事項；5、離現(xiàn)實太遠(yuǎn)之空想事項；6、已公知或正在改善的事項；7、對己有利，但妨害他人的提案；8、已經(jīng)實施的提案改善；9、非建設(shè)性之批評，損及公司名譽或利益者；10、會議的決議事項；11、提案內(nèi)容填寫不完整，缺少建設(shè)性建議的;六、提案流程：1、提案人填寫“改進(jìn)提案申請表”或撰寫改進(jìn)提案報告；2、提案提交本部門主管，本部門對提案進(jìn)行初步評審；3、初審?fù)ㄟ^后，由推進(jìn)辦復(fù)審，確認(rèn)等級；頁腳內(nèi)

3、容深圳市優(yōu)聯(lián)寬帶網(wǎng)絡(luò)科技有限公司4、復(fù)審?fù)ㄟ^后由推進(jìn)辦同意申請獎金；每次予以100元處罰。七、提案實施、評價與成果驗收1關(guān)聯(lián)人員，依次開展研究、試驗、小范圍推行、全面推廣；2、評價：項目實施人或團(tuán)隊，于項目實施成功后，提交項目實施成果報告，由推進(jìn)八、提案評定標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)提交提案的效果有形收益、無形效益、獨創(chuàng)性、表現(xiàn)法、適用度、努力度，對提案設(shè)置評分標(biāo)準(zhǔn)。如下表頁腳內(nèi)容深圳市優(yōu)聯(lián)寬帶網(wǎng)絡(luò)科技有限公司頁腳內(nèi)容深圳市優(yōu)聯(lián)寬帶網(wǎng)絡(luò)科技有限公司頁腳內(nèi)容深圳市優(yōu)聯(lián)寬帶網(wǎng)絡(luò)科技有限公司頁腳內(nèi)容深圳市優(yōu)聯(lián)寬帶網(wǎng)絡(luò)科技有限公司九、提案獎勵標(biāo)準(zhǔn)：公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)推進(jìn)辦評分結(jié)果，對提案結(jié)果給予獎勵。形效益根據(jù)評分結(jié)果分為8級（見附表）給予獎勵：特級96-100分董事長獎1級86-95分300元2級76-85分200元3級66-75分100元4級46-65分50元5級26-45分20元6級16-25分5元頁腳內(nèi)容深圳市優(yōu)聯(lián)寬帶網(wǎng)絡(luò)科技有限公司7級0-15分2元十、附則：1、同一內(nèi)容的改善提案以先提者為先，同一改善提案由多人共同提出者，