淺談醫(yī)院感染風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施計(jì)劃及控制措施_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、-. z.淺談醫(yī)院感染風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施計(jì)劃與控制措施-. z.h*q6668-. z.內(nèi)容簡(jiǎn)介-. z.123風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)用的背景風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的根本概念風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方案制定與實(shí)施施-. z.一、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)用的背景-. z.隨著醫(yī)療技術(shù)的開展和診療新技術(shù)、新方法的應(yīng)用用,人人們們對(duì)對(duì)醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量的期望值逐漸提高,醫(yī)療行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)值也隨之升高高。要要降降低低醫(yī)醫(yī)院感染重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群與高危因素風(fēng)險(xiǎn),就必須針對(duì)對(duì)性性制制定定預(yù)預(yù)防防與控制方案,采取及時(shí)評(píng)估、分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。早在700年年代代以以前前,美美國(guó)就采取了醫(yī)療行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理(Risk management,以下下稱稱RM)RM)。最最早是用于醫(yī)療糾紛訴訟增

2、多的情況,采取了一系列的措施施。如如制制定定關(guān)于醫(yī)療失誤訴訟不法行為法,重新開辦醫(yī)療失誤保保險(xiǎn)險(xiǎn)、變變更更醫(yī)醫(yī)療失誤裁判手續(xù)等。醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部則開展了以減少損害賠賠償償為為目目的的的的風(fēng)險(xiǎn)管理。-. z.一、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)用的背景-. z.2005年美國(guó)已有l(wèi)0個(gè)州賦予RM以法律的義務(wù)。由此可見(jiàn)RMRM在在醫(yī)醫(yī)院院管管理理中中所處的重要地位。我國(guó)目前醫(yī)療行業(yè)還沒(méi)有一個(gè)完善的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)評(píng)估估與與管管理理的模式。衛(wèi)生部二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)2012年版實(shí)實(shí)施施細(xì)細(xì)則則,其其中4.19.3.2*條款中提到有針對(duì)性重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群與與高高危危因因素素管管理理與監(jiān)測(cè)方案并落實(shí)。為迎接評(píng)審,按照GB/T 24風(fēng)

3、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管管理理原原則與實(shí)施指南、GB/T 27921-2011風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估估技技術(shù)術(shù)、GB/T 33694-2009風(fēng)險(xiǎn)管理 術(shù)語(yǔ) GB/T 33694-200909 標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化化工工作作指指南 第4局部:標(biāo)準(zhǔn)中涉及平安等標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)醫(yī)院感染染管管理理辦方法法、醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)規(guī)*、醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)*、多重重耐耐藥藥菌菌醫(yī)醫(yī)院院-. z.一、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)用的背景-. z.感染預(yù)防與控制技術(shù)指南試行、外科手術(shù)部位位感感染染預(yù)預(yù)防防與與控制技術(shù)指南試行、醫(yī)院消毒供給中心第1局部分:管管理理規(guī)規(guī)*、醫(yī)院消毒供給中心第2局部:清洗消毒及滅菌技技術(shù)術(shù)規(guī)規(guī)*、醫(yī)院消毒供給中心第3局部:清洗消毒及滅菌效果監(jiān)測(cè)標(biāo)

4、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、醫(yī)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)*以及*省實(shí)施醫(yī)院感染管理方法法細(xì)細(xì)則則,參參照WHO醫(yī)院感染預(yù)防與控制實(shí)用指南第二版等相相關(guān)關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)作作為為評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)則,制定全院重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群與高危因因素素醫(yī)醫(yī)院院感感染染風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施方案并具體措施。-. z.二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的根本概念-. z.GB /T 20000標(biāo)準(zhǔn)化工作指南-. z.-. z.-. z.三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方案制定與實(shí)施-. z.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)估估計(jì)方案劃:明明確環(huán)境信息息、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)識(shí)識(shí)別別、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)降降低低、風(fēng)險(xiǎn)承受、質(zhì)質(zhì)量量風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程結(jié)果果/輸輸出出、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)回憶審審核核事事件件等。風(fēng)險(xiǎn)管管理理工工具

5、具:附后-. z.風(fēng)險(xiǎn)管理工具具-. z.衛(wèi)生部二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則2012年年版版-. z.*省三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則2012年年版版評(píng)評(píng)審審方方法法-. z.重點(diǎn)科室院感的共性特征環(huán) 境空間相對(duì)封閉性、 國(guó)家指南特殊設(shè)置:手術(shù)室、ICU 新生兒室、血透室患者特征共性特征作業(yè)特點(diǎn)感染性有創(chuàng)性易感性高危性-. z.三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方案制定與實(shí)施-. z.一目的和作用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估目的為有效風(fēng)險(xiǎn)控制提供基于證據(jù)的信息和分分析析。作作用用 包括:認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)目標(biāo)的潛在影響;為決策者提供相相關(guān)關(guān)信信息息;增增 進(jìn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的理解,以利于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的正確選擇;識(shí)別別那那些些導(dǎo)導(dǎo)致致風(fēng)風(fēng) 險(xiǎn)的主要因素,以及

6、系統(tǒng)和組織的薄弱環(huán)節(jié);溝通風(fēng)險(xiǎn)和和不不確確定定性性; 有助于建立優(yōu)先順序;幫助確定風(fēng)險(xiǎn)是否可承受;有助于于通通過(guò)過(guò)事事后后調(diào)調(diào) 查來(lái)進(jìn)展事故預(yù)防;選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)不同方式;滿足監(jiān)管要要求求。二風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程1、風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包含以下要素:明確環(huán)境信息;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分分析析與與風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn) 評(píng)價(jià);風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì);監(jiān)視和檢查;溝通和記錄。-. z.三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方案制定與實(shí)施-. z.在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并非一項(xiàng)獨(dú)立的活動(dòng),必必須須與與風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理過(guò)程的其他組成局部有效街接,進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)尤其其應(yīng)應(yīng)該該清清楚楚以以下事項(xiàng):組織所處環(huán)境和組織目標(biāo);組織可允許風(fēng)險(xiǎn)的*圍及及類類型型,以以及及

7、如何應(yīng)對(duì)不可承受的風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法和技術(shù),及其其對(duì)對(duì)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管管理理過(guò)程的促進(jìn)作用;實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的義務(wù)、責(zé)任及權(quán)利;可可用用于于風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)評(píng)估的資源;如何進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的報(bào)告及檢查;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活活動(dòng)動(dòng)融融入入組組織織日常運(yùn)行中。-. z.三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方案制定與實(shí)施2、明確環(huán)境信息:包括外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境確定風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則。3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估3個(gè)步驟。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估適用組織的各個(gè)層級(jí),評(píng)估*圍可涵蓋工程、單個(gè)活動(dòng)或具體事項(xiàng)等。在不同情境中,所使用的評(píng)估工具和技術(shù)可能會(huì)有差異。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估有助于決策者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)及原因,后果和發(fā)生可能性有更充分的理解。這可以以下決策提供信息

8、:是否應(yīng)開展*些活動(dòng);如何充分利用時(shí)機(jī);是否需應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇;確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的優(yōu)先順序;選擇最適合的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,將風(fēng)險(xiǎn)的不利影響控制在可能承受的水平。-. z.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估-. z.監(jiān)測(cè)目標(biāo):監(jiān)測(cè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群及高危因素是躲避醫(yī)院 感染爆發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的重要內(nèi)容。明確本院醫(yī)院感染的重點(diǎn)環(huán)節(jié)感染 源、感染途經(jīng)及易感人群;確認(rèn)監(jiān)測(cè)的重點(diǎn)人群高齡75歲、 新生兒、昏迷、長(zhǎng)期臥床、手術(shù)、免疫功能低下、糖尿病、透析、 免疫抑制劑、激素、化療、放療、癌癥、血液病、營(yíng)養(yǎng)不良、抗 菌藥物大量應(yīng)用等;預(yù)測(cè)醫(yī)院感染的高危因素微生物、病人 的易感性、環(huán)境因素、細(xì)菌的耐藥性

9、。通過(guò)監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)事件 或風(fēng)險(xiǎn)工程,建立清單。 建立手術(shù)室、ICU、新生兒、血透室、內(nèi)鏡室、產(chǎn)房、感染病科、微生室等重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群與高危險(xiǎn)因素的清單。-. z.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)常應(yīng)用檢查表法與頭腦風(fēng)暴法2種風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的的工工具具,建立重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群與高危險(xiǎn)因素的清單-. z.成立本項(xiàng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組-. z.工具之一: 檢查表法-. z.工具之一: 檢查表法-. z.工具之一: 檢查表法-. z.工具之一: 檢查表法-. z.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)-. z.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分析:選擇風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具-失敗模式效果分析

10、FMEAFMEAFMEA起源于20世紀(jì)60年代中期美國(guó)的航天工業(yè)公司,是一種對(duì)可靠性的系統(tǒng)分析方法。在分析過(guò)程中使問(wèn)題得到合理化解決的工具。在推動(dòng)設(shè)計(jì)過(guò)程、制造過(guò)程和效勞過(guò)程的質(zhì)量改良中得到廣泛應(yīng)用。考慮產(chǎn)品所處的全環(huán)境,對(duì)其可能存在的失效模式以及對(duì)用戶造成的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展預(yù)計(jì)及量化的評(píng)估。找出隱含缺陷,并采取各種方法加以預(yù)防和控制,從而到達(dá)減少直至躲避風(fēng)險(xiǎn)的目的。-. z.工具之二:失敗模式效果分析FMEA風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程-. z.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)FMEA 的實(shí)施方法:FMEA的實(shí)施是一個(gè)反復(fù)評(píng)估,改良和更更新新的的過(guò)過(guò)程程。它它的步驟是:首先根據(jù)產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)、同類和類

11、似產(chǎn)品歷歷史史資資料料的的回回憶顧和客戶對(duì)產(chǎn)品的要求,分析系統(tǒng)的構(gòu)造、維護(hù)和使用環(huán)境,鑒鑒別別失失效效模模式式, 尋找引起失效的原因,建立一份完整的失效模式分析表格:利利用用一一定定的的統(tǒng)統(tǒng) 計(jì)方法,計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先指數(shù)RPN值,根據(jù)RPN值的大小判斷是是否否有有必必要要進(jìn)進(jìn)展行 改良,確定改良的輕重緩急程度;最后,制定糾正和預(yù)防措施施。跟跟蹤蹤控控制制措措施的實(shí)施情況,更新失效模式分級(jí)表。從而以較低的本錢實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)對(duì)對(duì)重重點(diǎn)點(diǎn)質(zhì)質(zhì)量事件的改良,到達(dá)系統(tǒng)整體可靠性的提高。 歸納起來(lái)是3大步驟:故障排列、故障評(píng)定、采取措施。-. z.工具之二:失敗模式效果分析FMEA風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程-. z.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:包

12、括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)針對(duì)醫(yī)院感染重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群、高危因素清單,對(duì)于發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件,采取風(fēng)險(xiǎn)因素標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)定。1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法:遵循FMEA技術(shù)失效模式效果分析。2失效模式效果分析FMEA由三個(gè)因素組成:風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性S、風(fēng)險(xiǎn)發(fā) 生的可能性P、風(fēng)險(xiǎn)的可測(cè)性D。3風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性S:主要針對(duì)如果發(fā)生潛在的嚴(yán)重性,嚴(yán)重程度分為3個(gè)等 級(jí):高、中、低,對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為3,2,1。4風(fēng)險(xiǎn)的可能性P:測(cè)定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性,分為3個(gè)等級(jí):高、中、低, 對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為3,2,1。5風(fēng)險(xiǎn)的可測(cè)性D:如果發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),醫(yī)院怎樣做好準(zhǔn)備,分為3個(gè)等級(jí):低、 中、高,對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為3,2,1。-. z.工具之二:

13、失敗模式效果分析FMEA風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程-. z.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)6風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別評(píng)判標(biāo)準(zhǔn):風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先系數(shù)RPN計(jì)算公式,即RPN=SPD=嚴(yán)重性S可能性P可測(cè)性D結(jié)果:系數(shù)越大、風(fēng)險(xiǎn)水平越高。干預(yù)措施:通過(guò)以上案例,從中 得出我院手術(shù)部位醫(yī)院感染風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先系數(shù)RPN,*圍為:276,根據(jù)RPN值的*圍判定為: 風(fēng)險(xiǎn)水平為高、中、低。由此優(yōu)先解決高風(fēng)險(xiǎn)水平的醫(yī)院感染的風(fēng)險(xiǎn) 因素。工具之三:風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)提供一種有效的劃分風(fēng)險(xiǎn)等等級(jí)級(jí)的的工工具具-. z.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)-. z.風(fēng)險(xiǎn)事件RNP值確實(shí)定使所有潛在隱患均可通過(guò)它得到到量量化化,從從而而使醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

14、度分級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)化成為現(xiàn)實(shí),使復(fù)雜的醫(yī)療療風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的的分分級(jí)級(jí)和處理變得程序化,易感知。此外,根據(jù)各種RPN值進(jìn)展的的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分分級(jí),能夠指導(dǎo)工作人員在全程管理中重點(diǎn)抓住與醫(yī)療效勞務(wù)特特殊殊性性相相關(guān)關(guān)的關(guān)鍵流程、關(guān)鍵事件,來(lái)確定風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)的改良目標(biāo)使使得得問(wèn)問(wèn)題題解解決決及時(shí)、資源運(yùn)用合理、效果明顯。-. z.44個(gè)個(gè)工工具具應(yīng)應(yīng)用用頭頭腦腦風(fēng)風(fēng)暴暴法法檢查表失效模式和效應(yīng)分析風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)-. z.-. z.工具之三:魚骨圖分析方法-. z.要因:召開頭腦風(fēng)暴研討會(huì),在最初的草案階段段,對(duì)對(duì)于于魚魚骨圖的大骨通常采用6M方法。 因果分析:分析后果果與與可可能能性性Manpower人力環(huán)境機(jī)械Mothe

15、r-nature6MMachinery測(cè)量物料方法MeasurementMaterialsMethods-. z.因果分析:應(yīng)用于風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程中后果、可可能能性性-. z.工具之四:因果分析技術(shù)-. z.干凈手術(shù)部空調(diào)凈化系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別別-. z.工具之四:因果分析技術(shù)-. z.手衛(wèi)生依從性低原因分析圖工具之四:因果分析技術(shù)-. z.5-. z.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)-. z.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)常用工具:風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)、失敗模式效果分析析FMEAFMEA-. z.-. z.-. z.-. z.-. z.-. z.-. z.-. z.-. z.-. z.三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方案制定與實(shí)施-. z.4、

16、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)(控控制制):指指在在完成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之后,選選擇擇并并執(zhí)執(zhí)行一種或多種改變風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的的措措施,包括改變風(fēng)險(xiǎn)事事件件發(fā)發(fā)生生的的可能性和/或后果。風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)應(yīng)應(yīng)對(duì)對(duì)是是一個(gè)遞進(jìn)的循環(huán)過(guò)程程,實(shí)實(shí)施施風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施后,應(yīng)依依據(jù)據(jù)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)準(zhǔn)準(zhǔn)則,重新評(píng)估新的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)水水平平是是否可以承受,從而確確定定是是否否需需要進(jìn)一步應(yīng)對(duì)措施。-. z.三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方案制定與實(shí)施-. z.5、監(jiān)視和檢查查:作作為為風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理過(guò)程的組成部局部分,應(yīng)應(yīng)定定期期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與控制進(jìn)展行監(jiān)監(jiān)視督和和檢檢查查。以確認(rèn):有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的的假假定定、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境仍存在評(píng)評(píng)估估清清單單內(nèi)內(nèi)容容不變;包括正在在實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)預(yù)預(yù)期期結(jié)結(jié)果;風(fēng)

17、險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)結(jié)果果符符合合實(shí)實(shí)際際經(jīng)歷;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技技術(shù)術(shù)被被正正確確使使用;風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)是有效效的的;確確定定監(jiān)監(jiān)督和檢查工作的責(zé)責(zé)任任 。-. z.三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方案制定與實(shí)施-. z.6、溝通和記錄:成成功功的的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估依賴于利益相相關(guān)關(guān)方方的的有有效溝通與協(xié)商。-. z.風(fēng)險(xiǎn)方案與風(fēng)險(xiǎn)控制形式假設(shè)風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果超出風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn),則進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)節(jié)節(jié)??煽赏ㄍㄟ^(guò)過(guò) 監(jiān)測(cè)、SOP、督查表等形式具體實(shí)施,到達(dá)控制制風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)目目的的。風(fēng)險(xiǎn)方案形式:根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果可在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估估作作業(yè)業(yè)表表中中形成方案,也可以文檔形式制定風(fēng)險(xiǎn)方案;實(shí)施施計(jì)方案劃內(nèi)內(nèi) 容,并對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)展匯總分析;對(duì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施控控制制的的結(jié)結(jié)果果 再次進(jìn)展質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,看是否取得預(yù)定的實(shí)施施效效果果,并并 撰寫風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告。 -. z.-. z.綜合實(shí)施表(評(píng)估+控制)-. z.綜合實(shí)施表接前表(評(píng)估+控制)-. z.再次次評(píng)評(píng)估估水水平平降降低低-. z.院感科對(duì)全院風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施督查表-. z.科內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施自查表-. z.-. z.三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方案制定與實(shí)施-. z.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程結(jié)結(jié)果果/輸輸出出-. z.三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方案制定與實(shí)施-.

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