街道應急管理能力建設情況報告6篇

1、第 街道應急管理能力建設情況報告6篇街道應急管理能力建設情況報告120 xx年，根據(jù)中華人民共和國突發(fā)事件應對法和區(qū)委、區(qū)政府對應急管理工作的要求，街道辦事處堅持“以人為本，狠抓落實”的原則，切實加強組織領導，統(tǒng)籌規(guī)劃，全面履行應急管理職能，努力提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力，預防和減少突發(fā)事件及其造成的損失，對做好新形勢下應急管理工作進行了有益的嘗試和探索，應急管理工作得到了進一步推進，為轄區(qū)經濟社會持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展提供了有力保障。 一、加強領導、完善街道應急網絡建設 為建立快捷、高效的應急管理運轉機制，街道成立了由機關各部門職工32人組成的機關部門隊伍、由街道民兵及轄區(qū)改制企業(yè)、非公

2、企業(yè)民兵共80人組成的民兵隊伍、由社區(qū)居民226人組成的義務聯(lián)防隊伍、由社區(qū)樓棟、單元長1895人組成的樓棟單元長隊伍、由社區(qū)工作人員252人組成的社區(qū)工作人員隊伍。共五支隊伍，合計2259人。 二、超前謀劃、及時修訂安全應急預案 為積極應對可能發(fā)生的安全事故，及時組織開展事故搶險救援工作，最大限度減少人員傷亡和財產損失。今年3月街道組織相關人員，依據(jù)國務院制定和修訂突發(fā)公共事件應急預案框架指南，重新對街道街道綜合性安全事故應急救援預案、街道安全生產事故應急預案進行了修訂。進一步細化工作原則、組織體系、預防預警、應急響應、后期處置等各個環(huán)節(jié)，使新預案更具實踐性和可操作性。通過日常檢查和不定期抽

3、查等方式，督促生產經營企業(yè)根據(jù)各自實際，制定了各類應急預案。為順利開展應急救援工作打下了堅實基礎。 三、強化宣傳，切實促進應急救援知識的普及 為了擴大應急知識宣傳覆蓋面，我街道以創(chuàng)建“國家安全社區(qū)”、“安全生產月”等活動為載體，通過消防宣傳車、發(fā)放安全宣傳單、制作安全宣傳折頁、開展居民安全知曉率調查等多種形式，定期開展安全法律法規(guī)和應急知識的社會宣傳。此外還督促企業(yè)在重點應急預案的基礎上，對職工宣傳預案主要內容、應急處置程序及事故預防、避險和自救等知識。截止目前街道邀請相關專家開展安全應急培訓2次，提升了廣大職工、居民應急救援常識和技能。 四、開展應急物資的普查，完善應急物資的管理制度 為了全

4、面提升安全應急救援物資儲備工作，街道根據(jù)工作職責和擔負的應急救援任務，儲備了必要的物資和器材，并定期檢查、維護與更新，保持良好的使用狀態(tài)。今年4月在街道、各社區(qū)、管委會范圍內開展了應急物資普查工作。經普查，街道機關應急物資儲備于1樓儲備室，有應急藥箱、應急燈、應急手電筒、應急逃生繩、消防斧、斷線鉗等應急物資，各類應急物資擺放到位，數(shù)量真實。各社區(qū)按照實際情況，對本社區(qū)應急物資進行了清查，并上報了應急物資統(tǒng)計表，街道行政辦對轄區(qū)十三個社區(qū)及三個管委會的普查情況進行了個別抽查，通過實地查看，各社區(qū)實有應急物資數(shù)量與上報報表數(shù)量一致，存放地點能夠如實填寫。 五、做好事故應急演練工作 為進一步檢驗街道

5、相關部門的應急行動程序和實能力，確保一旦發(fā)生重特大事故時，能夠果斷、有限處置，最大限度降低傷亡和財產損失。1月份以來，轄區(qū)企業(yè)、社區(qū)先后開展了各類應急演練37次，參加演練人員達1830多人。通過演練，檢驗了預案、鍛煉了隊伍、教育了公眾，提高了事故處置能力和應急救援能力。 六、存在問題 上半年以來，我街道在應急管理中雖然做出了一些成績，但離區(qū)政府要求還有一定距離。一是有些企業(yè)、社區(qū)在演練活動與單位應急預案脫節(jié)；二是演練活動居民主動參入的積極性不高。今后工作中我們應加強人員應急知識培訓，廣泛開展突發(fā)事故應急演練，將應急管理工作抓實、抓出成效，確保人民群眾生命財產安全。 七、20 xx年應急管理工作

6、計劃 1、結合街道工作實際，進一步明確應急管理兼職人員工作職責，促進各社區(qū)將應急管理工作作為自治管理重要內容予以落實。 2、繼續(xù)督促、指導轄區(qū)企業(yè)開展突發(fā)安全事故應急預案修訂。 3、繼續(xù)督促社區(qū)、企業(yè)開展應急演練活動、強化應急教育培訓。 4、繼續(xù)加強應急物資儲備工作，根據(jù)20 xx年應急物資普查結果，對各社區(qū)應急物資繼續(xù)維護、補充、更新。街道應急管理能力建設情況報告2 為適應新形勢下環(huán)境執(zhí)法能力建設的需要，我局緊緊圍繞現(xiàn)階段的環(huán)境管理工作任務和環(huán)境監(jiān)察隊伍建設情況，強力推進環(huán)境監(jiān)察、應急能力建設。 一、建設情況 (一)全面推進環(huán)境監(jiān)察機構標準化建設。環(huán)境監(jiān)察機構配備使用便攜式手持移動執(zhí)法終端，

7、執(zhí)法行為得到進一步規(guī)范。推進基層環(huán)境監(jiān)測監(jiān)察執(zhí)法業(yè)務用房建設，某縣環(huán)境監(jiān)察大隊2015年通過標準化達標驗收。 (二)完善突發(fā)環(huán)境事件應急救援體系建設。已制定全縣、生態(tài)環(huán)境部門、重點風險企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件應急預案，規(guī)范應急響應、應急處置、信息報送等制度。重點檢查排放重金屬、危險廢物、持久性有機污染物和生產使用危險化學品的企業(yè)，建立區(qū)域重點行業(yè)、重點企業(yè)污染源及其重點污染物動態(tài)信息數(shù)據(jù)庫。利用系統(tǒng)平臺對危險化學品等的存儲、運輸、使用環(huán)節(jié)實施全過程信息化管理，完善以預防為主的環(huán)境風險管理制度，落實企業(yè)主體責任。對重點風險源、重要和敏感區(qū)域定期進行專項檢查，對高風險企業(yè)予以掛牌督辦、限期整改或搬遷，對不

8、具備整改條件的，應依法予以關停。建立環(huán)境應急救援網絡，完善環(huán)境應急預案，定期開展環(huán)境事故應急演練。構建政府引導、部門協(xié)調、分級負責、社會參與的環(huán)境應急救援機制，依法科學妥善處置突發(fā)環(huán)境事件。 (三)加強環(huán)境保護監(jiān)管執(zhí)法能力建設。依照“雙隨機一公開”抽查監(jiān)管機制有序推進“雙隨機，一公開”監(jiān)管工作。扎實有效地開展各類環(huán)境安全隱患整治行動和各項專項治理行動，以及排污企業(yè)的日常監(jiān)管，確保了全縣環(huán)境安全。今年截止目前，檢查建設項目23家次;使用移動執(zhí)法系統(tǒng)檢查企業(yè)235家次。 (四)妥善處置環(huán)境污染糾紛和環(huán)境突發(fā)事件。充分發(fā)揮“12369”環(huán)保舉報熱線和網絡平臺作用，限期辦理和公布群眾舉報投訴的環(huán)境問題

9、，邀請公民、法人和其他組織參與監(jiān)督環(huán)境執(zhí)法，實現(xiàn)執(zhí)法全過程公開。妥善處置突發(fā)環(huán)境事件和各類環(huán)境矛盾糾紛信訪案件，有效維護了社會穩(wěn)定。2020年接到環(huán)境投訴件237件，均按規(guī)定按時處理，處理率均100%，及時解決群眾反映的突出問題，轄區(qū)內無環(huán)境污染事故發(fā)生。 (五)加大環(huán)境執(zhí)法懲治力度。嚴格執(zhí)行新的環(huán)境保護法、“兩高”關于辦理環(huán)境污染刑事案件適用法律的解釋、三個“十條”和廣西環(huán)保條例等法律法規(guī)，充分利用查封扣押、按日計罰、行政拘留等環(huán)保執(zhí)法新手段，嚴懲各類環(huán)境違法行為。加強行政執(zhí)法與刑事司法的聯(lián)動，實現(xiàn)行政處罰和刑事處罰無縫對接，形成打擊環(huán)境污染犯罪的高壓態(tài)勢。 二、存在的問題 一是硬件建設不足

10、。環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法儀器設備陳舊、配置不全，更新不及時等。 二是執(zhí)法人員不足，執(zhí)法隊伍不穩(wěn)定。目前環(huán)境執(zhí)法工作任務量和職責明顯增加，但編制數(shù)不夠，聘用人員流動性大，無法保證執(zhí)法隊伍的穩(wěn)定性。監(jiān)管任務重，行政任務多，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對環(huán)保重視程度不夠，沒起到屬地政府監(jiān)管職責。 三是人員業(yè)務素質待進一步提升。技術人員不足，人才結構及人員素質與實際發(fā)展要求存在差距，需進一步加強人員培訓，提升素質。街道應急管理能力建設情況報告3近年來，我縣認真貫徹落實中央、省、州應急管理工作安排部署，成立應急管理工作機構，完善應急預案，建立健全應急體系，預防和處置突發(fā)公共事件能力進一步提高，現(xiàn)將我縣應急管理能力建設情況報告如下： 一

11、、基本情況 縣位于藏族羌族自治州西北部，現(xiàn)有常住人口8萬余人，轄21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，87個行政村、1個社區(qū)。目前，全縣共有地災隱患點99處，山洪災害危險區(qū)121處，中小型水庫1個，水電站1個，危化品生產企業(yè)9家、甲醇站2家、煙花爆竹2家，應急管理責任重大。 二、應急管理組織機構及隊伍建設情況 2019年3月，根據(jù)行政機構改革方案，由原縣安監(jiān)局、縣政府應急辦和縣民政局救災職能劃轉后，正式組建應急管理局，作為縣人民政府組成部門，其中縣應急管理保障中心、縣防震減災局兩個正科級機構劃歸應急管理局代管，縣消防救援大隊歸口應急管理局管理，原縣政府專職消防隊劃轉應急管理局并組建縣應急指揮中心。截至今年3月底，我縣應

12、急管理局共有編制44人，在編人員43人（其中借調州級單位2名，公安局借用24名，縣政府辦借用3名），實際在崗人數(shù)14人。應急管理局行政其中行政編制6名，工勤人員1名，安全監(jiān)察執(zhí)法大隊事業(yè)編制（參公）3名；應急管理保障中心事業(yè)編制（參公）7名；縣綜合應急救援隊事業(yè)編制27人。局下設辦公室、應急管理股、安全監(jiān)管股，承擔縣安委辦、應急委辦和防災減災委辦工作。同時，為妥善應對和處置各類突發(fā)事件，強化組織保障，成立了由縣委、政府主要領導任主任的突發(fā)公共事件應急委員會，下設安全生產、抗震救災、防汛抗旱、地質災害、森林（草原）防滅火等18個指揮部，為啟動應急響應、搶險救援、防災減災工作提供科學有序的組織保障

13、，確保了“全災種、大應急”的工作需要。 三、應急管理預案體系建設情況 為確保各類突發(fā)公共事件能快速高效、有序地組織應對，我縣高度重視應急預案體系建設。截至目前，已啟動全縣總體應急預案編制修訂，防汛、地震、自然災害等應急預案已完成修訂?？h應急委按照各部門職能職責編制和修訂完善相應的應急預案，厘清應急委成員單位之間“防、救、治”的關系，同時要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)修訂完善各自應急預案進行，初步形成了“優(yōu)化、協(xié)同、高效”的應急管理體系。我縣擬于5月上旬開展汛期自然災害應急演練桌面推演，5月中旬組織開展汛期應急演練，進一步提高全縣防災減災救災能力。/span 四、應急管理救援物資及后勤保障工作情況 一是安排資

14、金100萬元，用于全縣應急管理工作。其中，應急專項預算資金100萬元，用于應急救災、救援后勤保障。防震減災專項工作經費1萬元，用于防震減災知識培訓宣傳、監(jiān)測和地震應急演練。 二是應急搶險救援物資情況?，F(xiàn)有救災物資儲備倉庫25處，其中縣本級4處21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各1處。全縣現(xiàn)儲備有鉛絲籠200個、沙袋6300條、風力滅火機81臺、滅火水槍60套、融雪工業(yè)鹽5噸，儲備帳篷、棉被、御寒衣物、照明設備、移動廁所等物資5000余件（套），大米6000噸，面粉600噸，食用油4噸，有效保障突發(fā)性事件期間物資供應需求。 三是應急搶險救援隊伍情況。現(xiàn)有專業(yè)綜合應急救援隊伍1支10人，職工撲火隊1支20人，公安、志愿者

15、、醫(yī)護、交通、通信、電力等行業(yè)應急搶險救援隊伍7支649人。 四是應急救援裝備設施情況。全縣現(xiàn)有消防車4輛、救護車4輛、撲火類工具11500余件（套），發(fā)電機27臺、短波電臺1臺、對講機31部、衛(wèi)星電話11臺、應急通信保障車1輛、應急電力保障車2輛，各類大型救援32輛，救生設施設備千余套，設立縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急避難場所共82處。 五、應急法律法規(guī)執(zhí)行情況 目前適用應急管理的法律、法規(guī)主要包括安全生產監(jiān)管執(zhí)法、突發(fā)公共事件應急搶險救援兩個方面。 2019年執(zhí)法工作突出重點領域安全監(jiān)管，全縣共派出安全監(jiān)管督查組571個，檢查企業(yè)（場所）909家次，查出整改隱患496項，下達整改指令496項，整改496

16、項，投入整改資金253萬元，整改率100%。同時加大安全生產執(zhí)法力度，從事后處罰向事前防范轉變，2019年立案查處4起，罰款6.2萬元，有效杜絕了群死群傷事故發(fā)生。2019年“820”特大洪澇泥石流自然災害時，縣防汛指揮部依照有關法規(guī)和應急預案啟動三級應急響應，隨著州應急委啟動二級應急響應后，依照規(guī)定又調整為二級應急響應，并依法及時采取交通管制，對縣內滯留游客進行疏散轉移，開展應急搶險救援工作。 六、存在的主要問題及對策建議 當前，安全生產工作仍然面臨嚴峻的形勢，一是風險隱患多。我縣多數(shù)生產經營單位仍屬勞動密集型、人員密集型企業(yè)，“低小散亂”現(xiàn)象還較為突出，加之企業(yè)分布在全縣各地，地處深溝，距

17、縣城最遠的企業(yè)近百公里，導致管控難。二是地質災害威脅范圍廣。目前共有地質災害隱患點589處，其中特大型地質災害隱患點10處，近年來，地震、洪澇、泥石流等自然災害頻發(fā)，全縣防災減災工作形勢不容樂觀。三是企業(yè)安全投入不足。境內企業(yè)有的建設年限較長，設備技術較落后，安全生產技改投入大，存在投入不足的問題，同時企業(yè)一線員工多是當?shù)氐拇迕?，文化素質整體偏低，企業(yè)管理也面臨具體困難。四是安監(jiān)技術力量薄弱。當前，我縣安全生產工作主要還是靠“運動式”大檢查來推動，對工業(yè)園區(qū)危險品化工企業(yè)和境內6個加油站缺乏危化企業(yè)安全生產風險監(jiān)測預警系統(tǒng)，無法有效進行監(jiān)測預警。五是跨區(qū)域應急聯(lián)動機制不健全。由于涉及面較廣，導

18、致部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間開展聯(lián)合演練、合作交流少，一旦發(fā)生跨區(qū)域、大范圍自然災害或突發(fā)性事件，應急響應及救援速度將受到極大影響。 下步為進一步加強和改進應急管理工作，提高預防和處置突發(fā)公共事件的能力和水平，提出以下建議： 一是在應急裝備配備方面。建議省上級在應急指揮車輛、應急通訊設備、應急指揮包等應急裝備配備上給予基層更多支持。二是在應急能力提升方面。建議上級通過舉辦培訓班等多種形式，加強應急管理系統(tǒng)人員培訓，并在預案編制、制度規(guī)范等工作業(yè)務上給予更多指導，加強應急管理隊伍建設。三是在應急資金保障方面。受地質地貌和“512”地震影響，我縣地質災害多發(fā)易發(fā)頻發(fā)且隱患點多，今年“820”山洪泥石流災害導致

19、全縣32947人受災，直接經濟損失達31997.64萬元。后期恢復重建資金需求量大，但本級財力有限，建議上級在應急資金保障上給予更多傾斜和支持。四是在應急平臺搭建方面。地處州的腹心地帶，是連接、等市縣的咽喉要塞，地理位置十分特殊，建議上級適時在我縣開展州級層面的大型應急演練，提升綜合應急管理能力，從而建立健全全州跨區(qū)域應急聯(lián)動機制。街道應急管理能力建設情況報告4 XXX街道在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，按照區(qū)應急辦的統(tǒng)一安排和部署，圍繞應急管理工作“六有”要求，立足街道應急管理工作實際，完善應急管理組織和責任體系，科學修編各類專項應急預案，加強應對突發(fā)事件隊伍建設和培訓演練，確保了公共安全和社會

20、穩(wěn)定?，F(xiàn)將街道應急管理工作現(xiàn)狀自查情況情況報告如下： 一、主要工作開展情況 1.明確分工，落實責任，強化應急管理組織保障。根據(jù)工作要求，街道成立了應急工作管理領導小組，由辦事處主任許政任組長，分管領導任副組長，各科室、社區(qū)負責人為成員，負責組織、指導、協(xié)調轄區(qū)內突發(fā)公共事件的預防預警、應急處置、應急保障等工作。街道應急工作管理領導小組辦公室設立在街道黨工委辦公室，負責街道應急管理工作的日常事務。同時，建立應急聯(lián)絡員機制，街道應急管理工作小組辦公室明確專人擔任應急聯(lián)絡員，各社區(qū)配備應急管理協(xié)管聯(lián)絡員，強化責任落實。 2.加強值守，分級負責，建立高效快捷運轉機制。聯(lián)合轄區(qū)相關職能部門做好日常公共事

21、件隱患的排查，完善應急管理工作機制。強化應急值守機制，嚴格執(zhí)行24小時值班備勤、領導帶班、重大事項報告制度，尤其是在黨和國家重要會議、重大活動以及節(jié)假日期間，嚴格按照“日報告”和“零報告”制度要求，對所有緊急突發(fā)事件不分級別、不分大小，第一時間向上級報告，確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮緊密銜接。加強對緊急、突發(fā)事件信息報送工作的管理，建立健全緊急信息報送網絡，規(guī)范報送信息程序，做到信息報送及時、準確、詳實，逐漸形成防范有力、統(tǒng)一指揮、響應快速、處置高效、應對有序的應急管理信息網絡。 3.認真調研，充分論證，推進應急預案體系建設。街道應急辦深入組織開展應急預案體系建設調研，結合轄區(qū)商業(yè)聚集、人員密集的實際

22、，研究制定了XXX街道辦事處突發(fā)公共事件總體應急預案，明確了處置突發(fā)公共事件職責和應急程序，完善了處置突發(fā)公共事件管理工作機制。根據(jù)XXX街道辦事處突發(fā)公共事件總體應急預案，各相關科室結合業(yè)務特點，實事求是、因地制宜，制定和完善了事故災害、自然災害應急處置預案、防汛工作應急預案、安全生產應急預案等一系列具有較強針對性、實用性和可操作性的專項應急預案。對專項預案進行反復研討，著重解決誰來做、做什么、怎么做等問題，把應急預案處置措施落實到崗、落實到人。 4.合理統(tǒng)籌，凝聚合力，加強應急處置隊伍建設。按照“分類整合、多項任務切換”的原則，立足于現(xiàn)有的應急救援資源，整合街道、社區(qū)、物業(yè)、駐地單位、志愿

23、者等5支隊伍，組建應急綜合管理隊伍和志愿者隊伍，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應急救援體系。根據(jù)劃分網格進行分工，將人員下沉到網格。加強日常訓練，強化協(xié)調聯(lián)動，提高綜合應對各類突發(fā)事件的能力，特別是發(fā)生突發(fā)事件后，能夠迅速集結到位，按照分工第一時間開展處置工作，充分發(fā)揮突發(fā)事件先期處置作用。 5.整合資源，統(tǒng)一調度，提升應急資源保障水平。根據(jù)“街道統(tǒng)籌、分類管理、統(tǒng)一調度”的原則，整合各類資源，進一步完善應急物資儲備，科學合理地儲備防汛、抗旱、防火等應急專用物資，加強對應急物資管理，落實經費保障，增強物資統(tǒng)一調配和保障能力，提升預防和處置各類突發(fā)安全事故服務保障水平。 6.注重宣傳，加強防范，開展應急

24、培訓實戰(zhàn)演練。一方面著重抓好宣傳教育，提升公眾應急意識和能力。通過開展應急科普知識進學校、進社區(qū)、進企業(yè)等活動，搭建應急宣傳教育平臺，擴大安全應急知識的普及范圍；采取群眾喜聞樂見的方式，依靠網絡、黑板報、宣傳欄、知識手冊、廣告大屏等載體，開展應急宣傳教育，增強公眾的公共安全意識、社會責任意識和自救能力。另一方面，結合不同時間節(jié)點，在萬達寫字樓、居民小區(qū)，有計劃地組織開展安全疏散應急演練、防汛疏散應急演練，在演練中落實預案，在實踐中不斷修改完善預案，提高應急管理水平，最大程度預防和減少突發(fā)事件造成的損害。20XX年，街道共組織進行安全消防培訓及演練10余次、涉及群眾600余人次。 二、存在的主要

25、問題 1.專項應急預案體系有待完善。由于專業(yè)知識不足，缺乏更具針對性的專項應急預案；部分已制定的應急預案，不夠全面具體，需進一步修改、完善。 2.應急物資和應急隊伍建設需進一步加強。應急物資方面，雖已基本具備消防器材、防汛抗旱等物資，但存在種類有限，且存在物品老化等問題。由于器材有限、缺少專業(yè)人員指導，部分志愿者存在不會使用滅火器等救援工具等問題。應急隊伍尤其是志愿者存在年齡結構偏大、應急知識不足等問題；應急隊伍缺乏必要的應急救援設施裝備，突發(fā)事件應急處置能力較弱。 3.實戰(zhàn)應急演練不足。雖然能夠保證每年在固定時間節(jié)點進行應急疏散演練，但演練頻次和類型遠遠不能滿足需要，受演練時間和地點限制，演

26、練受眾有限。 三、整改措施 1.進一步完善全鎮(zhèn)應急預案體系。抓好街道各類應急預案的修訂、發(fā)布和實施工作。深入開展調研，摸排安全隱患、矛盾糾紛，按照內容合法、程序規(guī)范、政務公開的原則，認真做好應急預案的發(fā)布和宣傳，組織力量抓好預案的組織實施，有步驟、有重點地推進應急管理工作的開展。 2.進一步加強應急隊伍建設。進一步完善應急管理的各類工作分工，加強應急隊伍建設。重點抓好骨干隊伍、專業(yè)隊伍建設，加強應急救援體系建設，完善各項保障措施，健全救災物資的儲備制度。公開應急隊伍招募志愿者，吸收青年志愿者力量。對一些重點場所，建立完善預防和應急管理措施，全面提高應急隊伍的抗風險能力。 3.進一步推進預測預警

27、系統(tǒng)、應急指揮信息網絡建設。建立完善街道突發(fā)公共事件預測預警制度，對于一些可以預測的突發(fā)公共事件，逐步建立完善預測預警的工作體系。加快應急信息網絡建設，以網格信息員為基礎，快速傳達、處理各類信息，提高信息網絡的整體效率。 4.進一步加大應急知識科普宣傳教育和實戰(zhàn)演練力度。做好應急管理科普宣教工作，增強公眾的公共安全和社會責任意識；增加安全應急演練的頻次和類型，提高公眾應對突發(fā)公共事件的能力，最大限度地預防突發(fā)公共事件并減少損失，保障公眾合法利益和生命財產安全。街道應急管理能力建設情況報告5 按照省關于緊急開展基層應急能力建設情況調查的通知，街道針對應急能力建設情況（隊伍、物資裝備、應急聯(lián)動建設

28、情況、問題原因分析、建議措施等）現(xiàn)將情況報告如下。 一、健全領導機構，完善指揮體系 （一）健全領導機構。 街道成立由主任任組長、應急管理辦公室主任、派出所長任副組長，有關科室科長、社區(qū)居委會主任、人武干事為成員的應急管理工作領導小組。街道對社區(qū)實行定期調度、年度考核、督察督辦、問責約談等工作機制。 （二）完善指揮體系。 應急管理工作領導小組下設應急辦、現(xiàn)場救援組、后勤保障組、新聞宣傳組、善后處置組。各部門明確分工、各司其職，密切協(xié)同，形成強大工作合力。 二、完善應急預案，規(guī)范信息報送 （一）制定并按期修編預案。 街道辦事處制定了街道綜合應急預案、安全生產事故應急預案、防兒童溺水安全事故應急預案

29、、防汛工作預案、地震應急預案等各項應急預案，按照市、縣有關要求定期做好各項預案的修編工作。 （二）嚴格執(zhí)行信息報告制度。 要求事發(fā)地社區(qū)對于突發(fā)事件信息、重大緊急信息，必須第一時間向街道辦事處報告，統(tǒng)一由街道應 急辦負責收集、匯總后，向縣應急辦和相關部門報送，對因遲報、漏報、瞞報造成嚴重損失、重大影響或嚴重后果的，嚴肅進行追責。 三、加強隊伍建設，落實值班值守 （一）壯大基層應急救援力量。 一是按照街道應急管理辦公室的統(tǒng)一指揮調度，街道負責組織應急人員參加河道、橋段防汛搶險工作。按照街道配備的應急搶險人員額，街道配備1個應急隊，員額30人；1個防汛分隊，員額26人；二是辦事處機關、各社區(qū)、行政

30、村現(xiàn)有應急救援隊員1337人。辦事處、各社區(qū)由主要領導帶隊，分管領導負責現(xiàn)場指揮。三是辦事處及各社區(qū)安全監(jiān)管、食藥監(jiān)管、環(huán)衛(wèi)管護等專業(yè)人員，針對不同行業(yè)、不同領域，開展隱患排查，強化落實整改，將各類風險消除在萌芽之中。 （二）強化應急值班值守。 辦事處建立了應急管理值班值守工作制度，雙休假期、放汛期間、重大節(jié)日、氣象臺發(fā)布預警的極端惡劣天氣等時間節(jié)點，機關及各社區(qū)每天安排1名班子成員、1名干部24小時值班值守；全體機關干部、社區(qū)“兩委”成員24小時保持通訊暢通。 四、備齊應急物資，抓好演練宣傳 （一）認真儲備各類應急物資。 每年對各社區(qū)應急儲備物資進行一次清點檢驗，對失效破損的物資及時更新補充

31、，編制“應急物資”臺賬。 （二）抓好演練宣傳。 辦事處安監(jiān)辦公室每年在各社區(qū)舉辦實地滅火演練、消防逃生演習。廣泛通過各種方式，向街道民群眾宣傳應急法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救、減災等知識，增強人民群眾的憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力，形成全社會共同正確應對突發(fā)公共事件的良好局面。 五、存在的問題短板 一是街道、社區(qū)財力有限，對應急管理工作的經費投入不足。 街道社區(qū)目前尚無專業(yè)救援車輛和通訊車輛。二是應急裝備種類不全，功能單一，操作不便，儲備物資種類較少，不利于緊急救援及人員防護。例如，由于缺乏橡皮筏、破拆機械等專用設備，救生衣數(shù)量有限，在暴雨條件下轉移水中被困車輛人員只能通過云梯爬

32、行、繩拽人拉等方式，可能會延誤搶救生命的.寶貴時間。三是應急人員多為網格員，無編制、無補貼，未建立一套科學定量的考評機制，以及推薦表彰申報流程，一定程度上影響了應急人員的工作積極性。六、下一步工作打算 1、進一步完善全辦應急預案體系。按照“內容合法、程序規(guī)范、政務公開”的原則，認真做好應急預案的發(fā)布與宣傳。抓好預案的組織實施，有步驟、有重點地推進基層應急管理工作開展。 2、進一步加強應急機構和隊伍建設。完善應急管理的各類工作機構。加強應急隊伍建設，重點抓好骨干隊伍、專業(yè)隊伍、志愿者隊伍建設。加強應急救援體系的建設，完善各項保障措施，健全救災物資儲備制度，對一些重點部位、重要行業(yè)和重點工程項目，

33、建立完善的預防和應急管理措施，全面提高全社會的抗風險能力。 3、進一步完善突發(fā)事件排查評估預警體系。加強各類突發(fā)事件苗頭傾向的自查評估，認真抓好整改；針對重大事故事件隱患，及時向上級機關報告預警，提高處置突發(fā)公共事件的能力。 4、進一步擴大應急管理科普宣傳教育。做好應急管理科普宣教工作，增強公眾的公共安全和社會責任意識，提高公眾應對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地預防突發(fā)公共事件并減少損失，保障公眾合法權益和生命財產安全。街道應急管理能力建設情況報告6 近年來，中壩鎮(zhèn)黨委、政府高度重視應急管理工作，扎實開展各項工作，積極有效應對突發(fā)事件，從維護人民群眾利益的高度出發(fā)，加強組織協(xié)調，完善機構網絡和

34、預案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，持續(xù)深化應急預案體系建設、健全管理基礎工作，最大程度地減少突發(fā)事件所造成的危害，為社會和諧穩(wěn)定、群眾安居樂業(yè)、鎮(zhèn)域經濟全面發(fā)展提供了強有力的保障。現(xiàn)將我鎮(zhèn)應急能力建設情況報告如下： 一、基本情況 中壩鎮(zhèn)毗鄰涼州城，位于涼州城北約六公里處，東連發(fā)放鎮(zhèn)，南靠金羊鎮(zhèn)，西與永昌鎮(zhèn)隔河相望，北與羊下壩鎮(zhèn)接壤，南北長8公里，東西寬5公里，總面積21平方公里。武民公路和金色大道貫穿境內，交通便利。全鎮(zhèn)轄7個行政村，69個村民小組，4239戶，18087人，勞動力12158人，耕地面積23748畝，人均1.35畝，屬井泉灌區(qū)。 （一）組織體系建設情況 一是成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長、鎮(zhèn)長

35、任副組長、其他分管領導為成員的安全生產委員會，不定期召開會議，研究分析解決全鎮(zhèn)應急管理工作中的重大問題；二是設置中壩鎮(zhèn)應急管理站，應有編制3人，實有3人，均享受安監(jiān)津貼；三是2020年11月根據(jù)涼州區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革方案，設置中壩鎮(zhèn)社會治理和應急管理辦公室安全生產工作崗，由周萍同志負責火災、洪災、旱災等自然災害以及各類突發(fā)事故災難、社會安全事件、公共衛(wèi)生事件等的應急管理工作。 （二）應急力量建設情況 目前，鎮(zhèn)政府尚未建立安全生產應急救援隊伍，發(fā)生突發(fā)事件后，一般組織鎮(zhèn)村組三級干部和一些村民志愿者進行應急救援處置。 鎮(zhèn)屬重點企業(yè)按要求建立有兼職應急隊伍，其中，中壩新金葉農副產品農民專業(yè)合作社成立了由

36、4人組成的應急救援隊伍，金蘋果農業(yè)股份有限公司應急救援隊伍由16人組成。 （三）應急指揮協(xié)調機制建設情況 為規(guī)范我鎮(zhèn)安全生產事故的應急管理和應急響應程序，明確各有關站所職責，建立健全統(tǒng)一指揮、分級負責、反應靈敏的應急機制，根據(jù)中壩鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應急預案成立了應急救援總指揮部、監(jiān)測組、信息組、轉移組、調度組、保障組和應急搶險組，對在職的領導干部進行了詳細分工，進一步增強了應對安全生產事故風險和事故災害應急管理的能力。 轄區(qū)學校、衛(wèi)生院、信用社等其他單位和企業(yè)應急體系基本實行獨立管理。 （四）風險監(jiān)測預警能力情況 我鎮(zhèn)共確定鎮(zhèn)村災害信息員19名，鎮(zhèn)村地震宏觀觀測員、地震災情速報員、防震減災知識

37、宣傳員各9名，鎮(zhèn)級防震減災助理員2名。積極與氣象、水務、應急等部門協(xié)調配合，加強災害性天氣監(jiān)測預警，認真分析極端天氣對群眾日常生活和農牧業(yè)可能造成的不利影響，及時通過電話、網絡、手機短信、微信等多渠道及時發(fā)布預警信息和應急防范措旋，指導群眾及時科學進行防范。 （五）應急物資裝備儲備和設施場所建設情況 鎮(zhèn)政府設有應急物資裝備儲備點1處，配備有滅火器15具、手電筒10把、雨衣10件、雨靴10雙、棉大衣4件、水泵3個、鐵锨8把等，并通過代儲形式儲備編織袋5000個、鐵絲0.2噸、鐵鍬56把、手電筒56把、雨衣56件、雨靴56雙防汛抗災物資；各村配備有連體雨衣褲、鐵耙、鐵锨等基本應急物資；轄區(qū)中壩新金葉農副