什么是高效執(zhí)行力

1、什么是高效執(zhí)行力這一次，他來到了美國(guó)最大的一家木材公司去求職，他通過幾道關(guān)卡，終于找到了這個(gè)公司的副總裁，他非常堅(jiān)定地對(duì)這位副總裁說： 副總裁，我作為一名退伍軍人，鄭重地向您承諾，我會(huì)完成您交給我的任何任務(wù)，請(qǐng)您給我一次機(jī)會(huì)。副總裁一看他的年齡，一看他這個(gè)樣子，像開玩笑似的，真的就給了他一份工作。那是一 ?!?諾過：保證完成任務(wù)。所以第一時(shí)間想到給老板打電話確認(rèn)，但是老板的電話已經(jīng)打不通了。因?yàn)樵诒泵乐苣┑臅r(shí)候，老板是不允許別人打擾他的，通常老板的手機(jī)是不接電話的。怎么辦?時(shí)間一分一秒地過去，這位退伍軍人結(jié)合地圖然后通過掃街的方法，在距離這個(gè)地址五條街的地方，終于看到了老板所描述的那家店，遠(yuǎn)遠(yuǎn)

2、地望去，就是那個(gè)漂亮的櫥窗，他已經(jīng)看門。?這位軍人結(jié)合黃頁和地址，終于找到這家店經(jīng)理的電話。當(dāng)他打過去電話之后說要買那只藍(lán)色的花瓶。對(duì)方說：我在度假，不營(yíng)業(yè)。 然后就把電話撂下了。如果是你，你會(huì)說對(duì)不起老板，人家不營(yíng)業(yè)，我買不到。你會(huì)找出一大堆的理由說明自己務(wù)。他在想，即使我付出慘重的代價(jià)，我也要拿到那只藍(lán)色的花瓶。他想砸破櫥窗拿到那只藍(lán) 那個(gè)人不再掛他的電話，一直在聽他講。他講述在戰(zhàn)場(chǎng)上是如何負(fù)傷的故事，因?yàn)樵趹?zhàn)場(chǎng) ?已經(jīng)開了。但是，這位退伍軍人沒有這么想，因?yàn)樗蚶习宄兄Z過：保證完成任務(wù)。照老板告訴他的車廂號(hào)，走到老板的車廂，看到老板正安靜地坐在那里，他把藍(lán)色的花瓶 一周開始，上班的第一天

3、，老板把這個(gè)退伍軍人叫到自己的辦公室。跟他說：謝謝你幫我買的禮物，我妹妹非常喜歡。你完成了任務(wù)，我向你表示感謝。其實(shí)，公司這幾年，一直在選一位經(jīng)理人，想把他選派到遠(yuǎn)東地區(qū)擔(dān)任總裁，這是公司最重要的一個(gè)部門，但之前我們?cè)谔暨x經(jīng)理人的過程當(dāng)中，始終不能夠如愿以償。中，大多數(shù)人都沒有完成任務(wù)，因?yàn)槲覀兘o的地址是假的，我們讓店經(jīng)理提前關(guān)門，我們 什么叫執(zhí)行?這就是執(zhí)行!?這值得我們?nèi)ニ伎肌?在目前的生產(chǎn)過程中，我們的確會(huì)碰到很多的問題。有兩種方式：積極的員工是勇敢的面對(duì)， 用積極的心態(tài)去面這些問題;線有問題，仔細(xì)去分析，為什么會(huì)剪線，后面的怎么去操作。 剪;隨著時(shí)間的推移，他們的能力在逐步提升，遇到困難時(shí)， 抗;他們的職位和薪資，都會(huì)得到 提表現(xiàn)好的太多，只是 隨)2 也有個(gè)別員工，遇到公司或部門、車間有問題的時(shí)候，選擇以下的方法：A: 來抱怨去的，很少?gòu)淖陨淼纳砩先フ覇栴};因?yàn)楸г苟嗔?，大家都不喜歡，人際關(guān)系越來越差，產(chǎn)量越來越少，工資越來越低，只好離開。B：也有一些 聰明 一點(diǎn)，想反正現(xiàn)在問題這么多，產(chǎn)量也不高，利用這段時(shí)間去休假， 讓別人來處理這樣的事情。線好了的時(shí)候，再回來;這樣困難讓別人去扛，回來揀好處就可 C：有這樣想法的員工，不再少