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1、Word 機(jī)電生產(chǎn)管理制度4篇 【第1篇】機(jī)電修理崗位平安生產(chǎn)管理制度 1、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施設(shè)備修理時(shí),必需首先處理好相關(guān)電源,并設(shè)置禁止啟動(dòng)指示標(biāo)識(shí)。所用氧氣、乙炔、焊機(jī)等必需合理放置。拆卸下零件放在專用作業(yè)箱中,防止掉入產(chǎn)品與設(shè)備中,導(dǎo)致對(duì)下道工序設(shè)備的損壞。并檢查現(xiàn)場(chǎng)是否遠(yuǎn)離可燃物。工作結(jié)束必需嚴(yán)格檢查現(xiàn)場(chǎng)與相關(guān)設(shè)備確保平安。 2、修理現(xiàn)場(chǎng)人員較多時(shí),必需統(tǒng)一指揮,不得聚集與工作無關(guān)人員,以免意外損害。高空作業(yè)必需兩人以上,相互愛護(hù)協(xié)作,并做好相應(yīng)平安防護(hù)措施。 3、高壓設(shè)備倒閘操作,必需由兩人進(jìn)行操作,作業(yè)時(shí)必需穿好平安勞動(dòng)愛護(hù)。對(duì)生產(chǎn)崗位用電設(shè)施、電纜線等必需嚴(yán)格檢查,杜絕任何平安隱患
2、。 【第2篇】平安生產(chǎn)管理制度:機(jī)電修理崗位 1、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施設(shè)備修理時(shí),必需首先處理好相關(guān)電源,并設(shè)置禁止啟動(dòng)指示標(biāo)識(shí)。所用氧氣、乙炔、焊機(jī)等必需合理放置。拆卸下零件放在專用作業(yè)箱中,防止掉入產(chǎn)品與設(shè)備中,導(dǎo)致對(duì)下道工序設(shè)備的損壞。并檢查現(xiàn)場(chǎng)是否遠(yuǎn)離可燃物。工作結(jié)束必需嚴(yán)格檢查現(xiàn)場(chǎng)與相關(guān)設(shè)備確保平安。 2、修理現(xiàn)場(chǎng)人員較多時(shí),必需統(tǒng)一指揮,不得聚集與工作無關(guān)人員,以免意外損害。高空作業(yè)必需兩人以上,相互愛護(hù)協(xié)作,并做好相應(yīng)平安防護(hù)措施。 3、高壓設(shè)備倒閘操作,必需由兩人進(jìn)行操作,作業(yè)時(shí)必需穿好平安勞動(dòng)愛護(hù)。對(duì)生產(chǎn)崗位用電設(shè)施、電纜線等必需嚴(yán)格檢查,杜絕任何平安隱患。 【第3篇】機(jī)電平安生產(chǎn)
3、網(wǎng)格化管理制度 為進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,做到定人、定崗、定責(zé),確保平安監(jiān)管工作無遺漏、全掩蓋,達(dá)到平安隱患排查工作“橫到邊、縱究竟”和平安隱患排查治理責(zé)任明確、落實(shí)到位的要求,構(gòu)建責(zé)任到人、職能到位、全面掩蓋的網(wǎng)格化管理機(jī)制,確保我礦機(jī)電提運(yùn)系統(tǒng)平安長(zhǎng)效運(yùn)行,特制定本制度。 一、監(jiān)管責(zé)任制度 1、網(wǎng)格化管理責(zé)任人和直接監(jiān)管責(zé)任人按規(guī)定對(duì)劃分的監(jiān)管區(qū)域進(jìn)行機(jī)電平安檢查,對(duì)查出的各類平安隱患準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行梳理并下發(fā)整改指令,明確單位、人員、整改時(shí)限、跟蹤督促落實(shí)進(jìn)行閉合式管理,需要由上級(jí)有關(guān)部門協(xié)調(diào)的,準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦公室報(bào)告。 2、網(wǎng)格化平安管理責(zé)任人每旬組織召開一次機(jī)電專業(yè)平安生產(chǎn)
4、網(wǎng)格化專題會(huì)議,通報(bào)工作開展?fàn)顩r,查找問題和不足,協(xié)調(diào)解決發(fā)覺的隱患,并記入旬報(bào)表及管理臺(tái)帳。 3、網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組準(zhǔn)時(shí)總結(jié)每旬、月度網(wǎng)格化工作開展?fàn)顩r,根據(jù)煤礦*文要求,填報(bào)表并上報(bào)到礦平安科。 二、定期檢查制度 1、網(wǎng)格化平安管理責(zé)任人和直接監(jiān)管責(zé)任人要定期對(duì)網(wǎng)格內(nèi)監(jiān)管范圍平安生產(chǎn)狀況進(jìn)行機(jī)電平安檢查。 2、平安檢查要集中解決井下現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電提運(yùn)系統(tǒng)運(yùn)行中存在的難點(diǎn)問題,消退各類平安隱患,并督促網(wǎng)格內(nèi)監(jiān)管對(duì)象落實(shí)平安管理詳細(xì)措施。 3、每次機(jī)電平安檢查要根據(jù)“閉循環(huán)”的原則,做到有方案、有標(biāo)準(zhǔn)、有記錄、發(fā)覺問題有整改落實(shí)指令及整改結(jié)果,形成書面記錄,存入平安生產(chǎn)管理臺(tái)帳。 三、網(wǎng)格化信息收集
5、、辦理、上報(bào)制度 1、上級(jí)組織的各類檢查、自行組織的旬查及月度平安隱患排查中發(fā)覺的問題以及各監(jiān)管責(zé)任人、被監(jiān)管單位匯報(bào)的問題作為網(wǎng)格化信息來源,要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行收集并整理建帳。 2、將各種形式反饋來的隱患信息,向責(zé)任單位下達(dá)整改指令,明確責(zé)任人、時(shí)限等進(jìn)行整改,整改合格后,支配相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后存檔備案。 3、將發(fā)覺的問題、處理狀況結(jié)果每旬組織會(huì)議通報(bào)一次,并錄入平安生產(chǎn)管理臺(tái)帳及旬報(bào)表,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)送至礦平安科。 設(shè)備動(dòng)力科 【第4篇】機(jī)電專業(yè)平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理制度 為進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,做到定人、定崗、定責(zé),確保平安監(jiān)管工作無遺漏、全掩蓋,達(dá)到平安隱患排查工作橫到邊、縱
6、究竟和平安隱患排查治理責(zé)任明確、落實(shí)到位的要求,構(gòu)建責(zé)任到人、職能到位、全面掩蓋的網(wǎng)格化管理機(jī)制,確保我礦機(jī)電提運(yùn)系統(tǒng)平安長(zhǎng)效運(yùn)行,特制定本制度。 一、監(jiān)管責(zé)任制度 1、網(wǎng)格化管理責(zé)任人和直接監(jiān)管責(zé)任人按規(guī)定對(duì)劃分的監(jiān)管區(qū)域進(jìn)行機(jī)電平安檢查,對(duì)查出的各類平安隱患準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行梳理并下發(fā)整改指令,明確單位、人員、整改時(shí)限、跟蹤督促落實(shí)進(jìn)行閉合式管理,需要由上級(jí)有關(guān)部門協(xié)調(diào)的,準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦公室報(bào)告。 2、網(wǎng)格化平安管理責(zé)任人每旬組織召開一次機(jī)電專業(yè)平安生產(chǎn)網(wǎng)格化專題會(huì)議,通報(bào)工作開展?fàn)顩r,查找問題和不足,協(xié)調(diào)解決發(fā)覺的隱患,并記入旬報(bào)表及管理臺(tái)帳。 3、網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組準(zhǔn)時(shí)總結(jié)每旬、
7、月度網(wǎng)格化工作開展?fàn)顩r,根據(jù)煤礦xx文要求,填報(bào)表并上報(bào)到礦平安科。 二、定期檢查制度 1、網(wǎng)格化平安管理責(zé)任人和直接監(jiān)管責(zé)任人要定期對(duì)網(wǎng)格內(nèi)監(jiān)管范圍平安生產(chǎn)狀況進(jìn)行機(jī)電平安檢查。 2、平安檢查要集中解決井下現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電提運(yùn)系統(tǒng)運(yùn)行中存在的難點(diǎn)問題,消退各類平安隱患,并督促網(wǎng)格內(nèi)監(jiān)管對(duì)象落實(shí)平安管理詳細(xì)措施。 3、每次機(jī)電平安檢查要根據(jù)閉循環(huán)的原則,做到有方案、有標(biāo)準(zhǔn)、有記錄、發(fā)覺問題有整改落實(shí)指令及整改結(jié)果,形成書面記錄,存入平安生產(chǎn)管理臺(tái)帳。 三、網(wǎng)格化信息收集、辦理、上報(bào)制度 1、上級(jí)組織的各類檢查、自行組織的旬查及月度平安隱患排查中發(fā)覺的問題以及各監(jiān)管責(zé)任人、被監(jiān)管單位匯報(bào)的問題作為網(wǎng)格化信息來源,要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行收集并整理建帳。 2、將各種形式反饋來的隱患信息,向責(zé)任單位下達(dá)整
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