實(shí)用季度工作總結(jié)匯總10篇

1、第47頁 共47頁【實(shí)用】季度工作總結(jié)匯總10篇【實(shí)用】季度工作總結(jié)匯總十篇季度工作總結(jié) 篇1一、循環(huán)水班組日常管理一季度以來，按照車間領(lǐng)導(dǎo)的安排一直負(fù)責(zé)循環(huán)水的日常工作，并在環(huán)水運(yùn)轉(zhuǎn)正常的情況下深化主廠房磁重作業(yè)區(qū)進(jìn)展工藝流程檢查監(jiān)測(cè)。一月初，受天氣及尾礦回水情況的影響，循環(huán)水水質(zhì)一直不夠穩(wěn)定，有時(shí)甚至出現(xiàn)跑渾現(xiàn)象，針對(duì)于此，我要求崗位人員堅(jiān)持尾礦大井料床高度和尾礦回水渾濁情況的檢測(cè)記錄，并根據(jù)記錄制定了合適當(dāng)時(shí)各種應(yīng)急情況的加藥措施，有效的保障了選廠消費(fèi)用水的穩(wěn)定。針對(duì)環(huán)水職工多為女性的特點(diǎn)，在日常管理上采用較為委婉和柔和的工作處理方式，在不影響正常工作的前提下盡量防止女職工進(jìn)展有一定危險(xiǎn)

2、性的工作。協(xié)調(diào)職工之間關(guān)系，在男女職工中做到詳細(xì)工作區(qū)別對(duì)待，使其在工作方面各有分工各有側(cè)重，從而使循環(huán)水的日常工作順利穩(wěn)定。二、循環(huán)水設(shè)備管理維護(hù)在努力做好環(huán)水人員的日常管理工作之后，我又積極加強(qiáng)設(shè)備的管理和維護(hù)，培養(yǎng)班組人員的設(shè)備養(yǎng)護(hù)意識(shí)。正所謂設(shè)備3分用，7分養(yǎng)。設(shè)備使用不當(dāng)養(yǎng)護(hù)不及時(shí)就會(huì)出現(xiàn)使用壽命降低，故障率上升，維修頻率影響消費(fèi)。在平時(shí)的設(shè)備點(diǎn)檢中，我和各崗位職工一起本著公司“節(jié)約本錢，挖潛增效”的原那么,認(rèn)真細(xì)致地查找設(shè)備維修管理及設(shè)備日常點(diǎn)檢維護(hù)中的外表及潛在的問題和缺乏，并提出解決整改意見，為滿負(fù)荷消費(fèi)做準(zhǔn)備。我自己還通過觀察和參與工人設(shè)備維修，對(duì)環(huán)水主要設(shè)備的構(gòu)造和工作原理

3、做了詳細(xì)的理解，并對(duì)容易出現(xiàn)故障的設(shè)備做了備案和專門檢測(cè)，通過點(diǎn)檢和檢修仔細(xì)分析p 設(shè)備故障原因，研究改良的方法，進(jìn)而積累工作經(jīng)歷，為了以后更好的效勞消費(fèi)。三、工藝流程優(yōu)化及消費(fèi)指標(biāo)的穩(wěn)定作為選礦技術(shù)員，我積極參與車間的各項(xiàng)工藝流程調(diào)整，與車間領(lǐng)導(dǎo)和其他技術(shù)人員一起通過對(duì)消費(fèi)指標(biāo)的控制和對(duì)消費(fèi)工序的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)消費(fèi)組織和調(diào)整，使選礦車間各項(xiàng)指標(biāo)逐漸平穩(wěn)并到達(dá)合格程度。一月份至今，由于礦石供料性質(zhì)及受破碎消費(fèi)的影響，球磨臺(tái)時(shí)量和鐵精粉品位變化受到一定的影響，在無法改變外部供礦條件的情況下，我和其他技術(shù)人員一起觀測(cè)記錄一段球磨機(jī)和一段旋流器的各項(xiàng)參數(shù)，分析p 導(dǎo)致溢流粒度變化的原因以及旋流器壽命的使

4、用情況，通過大家的一致努力使球磨機(jī)處理才能有較大幅度的提升。并對(duì)各個(gè)泵頻率進(jìn)展探究，保證了各處給礦的穩(wěn)定，泵池液面穩(wěn)定。通過搜集數(shù)據(jù)確定對(duì)粗細(xì)分級(jí)旋流器相關(guān)參數(shù)的調(diào)整，確定了浮選和重選的分礦比例，使重精和浮精的品位得到有效的保障。四、嚴(yán)格工作態(tài)度強(qiáng)化思想教育工作至今，我始終按照車間領(lǐng)導(dǎo)的正確指示立足本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，慎重，律己”的工作態(tài)度。始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力進(jìn)步自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想，堅(jiān)決信念，強(qiáng)化自身思想教育。此外，一季度以來，我還根據(jù)公司的關(guān)于加強(qiáng)職工平安意識(shí)的指示精神，努

5、力做好職工的平安教育工作。并根據(jù)公司努力做好挖潛增效、節(jié)能降耗工作的要求，加強(qiáng)對(duì)循環(huán)水設(shè)備管理和藥劑管理。加強(qiáng)設(shè)備巡檢，消除設(shè)備隱患，把巡查、點(diǎn)檢預(yù)修、方案檢修等工作落到實(shí)處，將突發(fā)性設(shè)備故障導(dǎo)致的停車的可能性降到最低，保證設(shè)備作業(yè)率;同時(shí)加強(qiáng)方案檢修的組織，做好準(zhǔn)備工作，縮短檢修時(shí)間。加強(qiáng)消費(fèi)管理，努力控制消費(fèi)本錢。做好環(huán)水職工的崗位培訓(xùn)工作，進(jìn)一步進(jìn)步崗位職工的操作技能和業(yè)務(wù)程度，為消費(fèi)的順利、有序進(jìn)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。下一季度工作安排,詳細(xì)措施如下：1、努力做好挖潛增效、節(jié)能降耗工作。加強(qiáng)設(shè)備管理和藥劑管理，加強(qiáng)消費(fèi)管理，努力控制消費(fèi)本錢。2、加強(qiáng)設(shè)備巡檢，消除設(shè)備隱患，把巡查、點(diǎn)檢預(yù)修、

6、方案檢修等工作落到實(shí)處，將突發(fā)性設(shè)備故障導(dǎo)致的停車的可能性降到最低，保證設(shè)備作業(yè)率;同時(shí)加強(qiáng)方案檢修的組織，做好準(zhǔn)備工作，縮短檢修時(shí)間。3、在日常設(shè)備管理方面要明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)崗位工點(diǎn)檢和維修工巡檢工作的管理，按照規(guī)程做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，穩(wěn)定進(jìn)步設(shè)備作業(yè)率和消費(fèi)效率，充分發(fā)揮設(shè)備才能，挖掘消費(fèi)潛力。4、加強(qiáng)工藝管理，嚴(yán)格控制工藝流程，監(jiān)控參數(shù)。5、做好崗位培訓(xùn)工作，進(jìn)一步進(jìn)步崗位工的操作技能和業(yè)務(wù)程度，為消費(fèi)的順利、有序的進(jìn)展奠定根底。6、加強(qiáng)崗位巡視，根據(jù)礦石性質(zhì)變化情況，及時(shí)調(diào)整各作業(yè)參數(shù)，特別是磨礦分級(jí)作業(yè)，保證合理的重選、浮選給礦粒度，減少過磨，降低細(xì)粒級(jí)金屬損

7、失率，對(duì)于原生礦泥及不可控制的次生礦泥，通過工藝的調(diào)整使這局部礦泥走向?yàn)閺?qiáng)磁浮選，增強(qiáng)選別效果，到達(dá)降低尾礦品位，進(jìn)步金屬回收率的目的。7、強(qiáng)化消費(fèi)數(shù)據(jù)及自動(dòng)化設(shè)施對(duì)選礦消費(fèi)的指導(dǎo)作用，根據(jù)消費(fèi)指標(biāo)變化情況，加強(qiáng)上下工序的銜接和調(diào)整，到達(dá)穩(wěn)定消費(fèi)的目的。8、通過各種技術(shù)手段，實(shí)在發(fā)揮實(shí)驗(yàn)研究的作用，對(duì)現(xiàn)有選礦流程進(jìn)展優(yōu)化研究和分析p ，到達(dá)穩(wěn)定精礦品位，降低尾礦品位的目的。季度工作總結(jié) 篇2一、20 xx年度規(guī)劃培訓(xùn)的部門及課程安排。說明：1、20 xx年度確認(rèn)開展的培訓(xùn)中心及部門共有8個(gè)。2、因部門內(nèi)部任務(wù)規(guī)劃及相關(guān)原因確認(rèn)本年度不開展內(nèi)部培訓(xùn)的中心部門共有2個(gè)。 3、已提交的培訓(xùn)規(guī)劃表及簽

8、字確認(rèn)的部門共有8個(gè)。二、培訓(xùn)工作成績(jī)概述1、總部 主要成果：1完成了公司20 xx年度培訓(xùn)規(guī)劃的統(tǒng)籌匯總工作鑒于過去中基層培訓(xùn)工作一直是人力資培訓(xùn)工作的薄弱環(huán)節(jié)，人力資中心在20 xx年始便開展各中心部門關(guān)于內(nèi)部培訓(xùn)需求調(diào)查分析p 工作，搜集各部門的實(shí)際培訓(xùn)要求，綜合分析p 形成最終的20 xx年培訓(xùn)規(guī)劃總表，明確培訓(xùn)方向和詳細(xì)培訓(xùn)內(nèi)容。 2編制20 xx年度新員工入職培訓(xùn)課程人資中心打破以往只有培訓(xùn)專責(zé)人員獨(dú)立完成新員工入職培訓(xùn)課程工作，實(shí)現(xiàn)“人力資模塊負(fù)責(zé)人獨(dú)立宣導(dǎo)模塊課程”的專業(yè)場(chǎng)面，重新編制模塊培訓(xùn)課件，深化為新員工講解公司管理細(xì)那么，使新員工感受到公司的標(biāo)準(zhǔn)性、歸屬感。 3監(jiān)視及支

9、持各中心部門的內(nèi)部培訓(xùn)工作人力部門主動(dòng)跟進(jìn)業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作促使培訓(xùn)目的的實(shí)現(xiàn)。4各中心部門按部門任務(wù)規(guī)劃編制培訓(xùn)課程，進(jìn)步部門人員的崗位技能及內(nèi)部溝通。2、事業(yè)部由于事業(yè)部培訓(xùn)規(guī)劃剛終審不久，暫時(shí)只完成展新員工入職培訓(xùn)工作。人資中心將會(huì)加強(qiáng)對(duì)基地培訓(xùn)工作的監(jiān)視。三、存在的問題1、宣傳力度缺乏，培訓(xùn)的重要性沒有深化人心公司在開展培訓(xùn)工作前期宣傳沒有充分、到位，局部領(lǐng)導(dǎo)員工對(duì)培訓(xùn)工作不理解，認(rèn)為培訓(xùn)占用了他的工作時(shí)間，不配合公司培訓(xùn)，上課不記筆記、遲到、早退、曠課等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。2、授課方式方法有待改良。局部課程專業(yè)性強(qiáng)、內(nèi)容較枯燥，且授課方式單一，員工在上課時(shí)無法充分理解講師所授內(nèi)容，培訓(xùn)效果

10、差。 3、管理力度缺乏。培訓(xùn)與考勤、轉(zhuǎn)正、晉升等一系列考核工作不掛鉤，促使培訓(xùn)的重要性及管理力度大大降低，相應(yīng)的配套措施、考核機(jī)制也相對(duì)缺乏，處分不及時(shí)導(dǎo)致處分威懾力缺乏。四、改善措施由于過去培訓(xùn)工作一直是公司人力資工作的軟肋，不科學(xué)的培訓(xùn)觀念根深蒂固如培訓(xùn)浪費(fèi)時(shí)間，培訓(xùn)沒有實(shí)際作用，不花錢的培訓(xùn)都是無效的培訓(xùn)，因此人資體系人員在推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)的過程中遇到各種問題和困難，需要得到自上而下的統(tǒng)一大力支持。1、加強(qiáng)宣傳，加大培訓(xùn)力度。加強(qiáng)培訓(xùn)宣傳工作，進(jìn)步員工思想認(rèn)識(shí)，使培訓(xùn)的重要性深化人心，使員工認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)是公司給予員工的最大投資。加大培訓(xùn)力度，深化培訓(xùn)工作，更科學(xué)、更合理的安排下一步培訓(xùn)工作，

11、從多方面、多角度、多層次的安排全方位的培訓(xùn)課程。2、建立培訓(xùn)資網(wǎng)絡(luò)，豐富培訓(xùn)方式。擬方案開設(shè)在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，增加員工學(xué)習(xí)多樣化渠道。五、公司大力堅(jiān)持開展培訓(xùn)工作的意義1、培訓(xùn)能增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感。因客觀環(huán)境和員工個(gè)人主觀原因的影響，使員工與公司之間產(chǎn)生“代溝”現(xiàn)象。員工對(duì)公司運(yùn)營(yíng)缺乏理解，不清楚公司的開展方向及詳細(xì)任務(wù)，每天只在崗位上“埋頭苦干”，下班就拍拍屁股走人。所以，對(duì)員工培訓(xùn)越充分，員工對(duì)公司的運(yùn)作、業(yè)務(wù)、管理等方面越明晰，加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的理解，從而使員工歸屬感及主人翁責(zé)任感更強(qiáng)烈，形成“上下一心”的團(tuán)結(jié)狀態(tài)。2、培訓(xùn)能進(jìn)步員工技術(shù)才能和效勞程度。在消費(fèi)管理運(yùn)營(yíng)中，必須

12、堅(jiān)持“品質(zhì)優(yōu)先”的管理理念。員工的崗位技能純熟度是決定產(chǎn)品質(zhì)量的因素之一，保證產(chǎn)品質(zhì)量也是品牌管理的關(guān)鍵。降低產(chǎn)品報(bào)廢率，進(jìn)步產(chǎn)品合格率的主要途徑之一就是員工工作技能滿足崗位的用人需求。降低消費(fèi)本錢的途徑之一也是進(jìn)步員工的消費(fèi)效率，因此，通過崗位技能培訓(xùn)逐步進(jìn)步員工技能程度是部門工作重心之一。在對(duì)美國(guó)大型制造業(yè)公司的分析p 中，公司從培訓(xùn)中得到的回報(bào)率大約可達(dá)20-30。摩托羅拉公司向全體雇員提供每年至少40小時(shí)的培訓(xùn).調(diào)查說明：摩托羅拉公司每1美元培訓(xùn)費(fèi)可以在3年以內(nèi)實(shí)現(xiàn)40美元的消費(fèi)效益。摩托羅拉公司認(rèn)為，素質(zhì)良好的公司雇員們已通過技術(shù)革新和節(jié)約操作為公司創(chuàng)造了40億美元的財(cái)富。摩托羅拉公

13、司的巨額培訓(xùn)收益說明了培訓(xùn)投資對(duì)企業(yè)的重要性。3、適應(yīng)市場(chǎng)變化、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)企業(yè)的后備力量,保持企業(yè)永繼經(jīng)營(yíng)的生命力。通過培訓(xùn)，不斷開闊員工知識(shí)視野，使員工認(rèn)識(shí)到自己在公司處于哪個(gè)知識(shí)程度位置，更重要的是認(rèn)清自己在外面領(lǐng)域?qū)儆谀膫€(gè)層次級(jí)別，還需要得到哪一領(lǐng)域知識(shí)技能的支持與補(bǔ)充。通過培訓(xùn)，使員工吸收新知識(shí)新方法，提出對(duì)公司現(xiàn)有體制、產(chǎn)品、消費(fèi)方式的合理化建議，不斷提升個(gè)人工作才能，從而使個(gè)人及公司得到“雙贏”。4、培訓(xùn)能促進(jìn)企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通，增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。培訓(xùn)也是員工與管理層進(jìn)展雙向溝通的一個(gè)重要渠道。通過培訓(xùn)，員工認(rèn)識(shí)到管理層對(duì)員工關(guān)于

14、知識(shí)、才能、態(tài)度等方面的要求及建議。管理層也清楚員工所需要的支持和輔助，這樣的雙向溝通有利于促進(jìn)工作任務(wù)的有效完成。希望公司管理層和員工都能意識(shí)到培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的重要性，把部門培訓(xùn)和對(duì)下屬的培養(yǎng)工作列入到日常管理中來。季度工作總結(jié) 篇3整體來講，第x季度是進(jìn)入工作狀態(tài)非常好的一個(gè)季度，經(jīng)過第x季度的適應(yīng)和調(diào)整，職業(yè)規(guī)劃相關(guān)工作漸入佳境，個(gè)人各方面才能更加成熟，所以，也可以說第x季度是一個(gè)豐收的季節(jié)，現(xiàn)將本季度工作盤點(diǎn)如下：一、工作內(nèi)容1、跨部門協(xié)調(diào)與溝通工程從x月x日工程啟動(dòng)大會(huì)到x月x日跨部門協(xié)調(diào)與溝通工程正式完畢，整個(gè)工程歷經(jīng)2個(gè)多月的時(shí)間，工程活動(dòng)主要包括有效溝通培訓(xùn);公共事務(wù)效勞咨詢?nèi)?部

15、門例會(huì)互動(dòng);部長(zhǎng)輪崗;標(biāo)桿部門評(píng)優(yōu);部門協(xié)工作機(jī)制，第四季度個(gè)人工作總結(jié)。整個(gè)工程活動(dòng)前期因客觀原因相對(duì)滯后，后期嚴(yán)格按照方案時(shí)間開展，并在方案完畢時(shí)間前完成整個(gè)工程，進(jìn)度控制良好!各項(xiàng)活動(dòng)前期準(zhǔn)備充分、宣傳到位，后期總結(jié)完善;立足公司現(xiàn)狀和實(shí)際，沒有搞形式;整個(gè)活動(dòng)在公司形成了一定的影響力，得到員工和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可;活動(dòng)完畢后新聞報(bào)道和反應(yīng)及時(shí);可以根據(jù)三級(jí)公司實(shí)際同步開展局部活動(dòng);每一階段都有獨(dú)特創(chuàng)新和亮點(diǎn)，施行細(xì)致，落地效果好。1)有效溝通培訓(xùn)吸引了240多位員工積極參與，張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴，員工通過培訓(xùn)對(duì)于溝通技巧和技能等方面的知識(shí)有了深化

16、的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)熱烈，培訓(xùn)滿意度高達(dá)95%，整個(gè)活動(dòng)效果非常好!2)公共事務(wù)效勞咨詢?nèi)栈顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)異?；鸨?，員工對(duì)于公共效勞部門的需求得到了很好的滿足，整個(gè)活動(dòng)籌劃和組織很成功，后期結(jié)果的反應(yīng)很及時(shí)，員工的對(duì)于效勞部門的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步加深，員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決，加強(qiáng)了效勞部門與公司員工之間的交流與溝通。3)部門例會(huì)互動(dòng)活動(dòng)前期調(diào)研深化、各部門對(duì)活動(dòng)認(rèn)知度很高和參與度很高，共14個(gè)部門組織了例會(huì)互動(dòng)活動(dòng);例會(huì)活動(dòng)中插入了跨部門七項(xiàng)行為標(biāo)準(zhǔn)光盤的學(xué)習(xí)，使溝通標(biāo)準(zhǔn)在廣東公司深化人心;例會(huì)效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)與調(diào)查，使活動(dòng)效果可以得到很好的量化，成為整個(gè)集團(tuán)的亮點(diǎn);整個(gè)活動(dòng)完畢后，例會(huì)成果

17、展做成了海報(bào)，在整個(gè)公司巡展，包括三級(jí)公司，整個(gè)活動(dòng)對(duì)于打破部門之間的隔膜起到了很好的推動(dòng)作用，施行簡(jiǎn)單，易操作，可以在公司長(zhǎng)期推廣運(yùn)用。4)部長(zhǎng)輪崗活動(dòng)因?yàn)榉N種原因只在辦公室與企管部;信譽(yù)管理部與財(cái)務(wù)部;法務(wù)監(jiān)察部與營(yíng)運(yùn)部之間進(jìn)展開展，但是活動(dòng)的連續(xù)性和完好性很高，包括歡送會(huì)和總結(jié)會(huì)，以及活動(dòng)后期的評(píng)估一體化，輪崗期間各部門均進(jìn)展了詳細(xì)的學(xué)習(xí)方案與課程安排，整體輪崗效果良好，對(duì)于聯(lián)絡(luò)嚴(yán)密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和理論。5)標(biāo)桿評(píng)優(yōu)活動(dòng)的評(píng)選結(jié)果來自于公司400多人整體評(píng)估，整個(gè)過程公正、公平、公開，很大程度上反映了員工的認(rèn)可度，標(biāo)桿部門的出爐對(duì)于其他部門起到了很好的典范作用，讓所有部

18、門理解到員工和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門協(xié)調(diào)與溝通工作的評(píng)價(jià)，尋找與標(biāo)桿部門的差距，正確定位，提升整體效勞質(zhì)量。6)部門協(xié)調(diào)工作機(jī)制的建立來于工程活動(dòng)的理論，比方部門例會(huì)互動(dòng)的流程設(shè)計(jì)來于活動(dòng)本身，擁有強(qiáng)大的群眾根底，可以在廣東公司長(zhǎng)期推廣。部長(zhǎng)輪崗活動(dòng)未在全公司充分深化開展，工作機(jī)制尚未形成，值得進(jìn)一步討論。2、職業(yè)規(guī)劃工程第四季度主要完成了財(cái)務(wù)系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、采購(gòu)系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列、助理營(yíng)銷師、信譽(yù)管理系統(tǒng)的崗位資格認(rèn)證工作。廣東公司共有262人報(bào)名參與認(rèn)證，250人參加認(rèn)證考試，245人通過了認(rèn)證考試，季度整體通過率高達(dá)96.41%，位居集團(tuán)前列。認(rèn)證方式也結(jié)合詳細(xì)崗位要?jiǎng)?wù)實(shí)現(xiàn)了多樣化的評(píng)估：

19、主要包括筆試、辯論、績(jī)效考評(píng)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等方式。對(duì)員工的綜合才能進(jìn)展了全方位、立體的摸底。3、人力資規(guī)劃1)廣東公司中層儲(chǔ)藏培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè)：本次中層儲(chǔ)藏學(xué)習(xí)班12月1日開場(chǎng)，歷時(shí)五天，課程設(shè)計(jì)全面，有晨跑軍訓(xùn)、理論課程的學(xué)習(xí)、沙龍討論、外出拓展環(huán)節(jié)。培訓(xùn)班的順利結(jié)業(yè)，適應(yīng)了公司快速開展的需要，為培養(yǎng)一支能適應(yīng)公司管理崗位的職業(yè)經(jīng)理人探究了思路，為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開業(yè)的陽江、廣西公司儲(chǔ)藏一批素質(zhì)好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的中層管理人才。本次工程培訓(xùn)的全程參與和跟進(jìn)，對(duì)于個(gè)人熟悉培訓(xùn)組織與培訓(xùn)管理工作有了很大的幫助，組織和協(xié)調(diào)才能得到了很大的提升。2)九州通集團(tuán)第

20、四期中高管培訓(xùn)班學(xué)員第四季度學(xué)習(xí)情況跟進(jìn)：主要協(xié)助集團(tuán)人力資規(guī)劃中心對(duì)第四期廣東公司中高管培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)情況進(jìn)展跟進(jìn)：轉(zhuǎn)訓(xùn)課程滿意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)與搜集、月度培養(yǎng)方案表的制定、階段性培養(yǎng)會(huì)議的組織等。4、活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營(yíng)10月30-10月31日，在手頭工作很繁忙的情況下積極報(bào)名參與了公司組織為期2天的活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營(yíng)，通過培訓(xùn)營(yíng)的學(xué)習(xí)，個(gè)人在職業(yè)心態(tài)、演講才能、執(zhí)行力方面得到了很好的鍛煉，并獲得了集訓(xùn)營(yíng)最正確口才獎(jiǎng)榮譽(yù)稱號(hào)!5、營(yíng)銷儲(chǔ)藏職業(yè)規(guī)劃管理方案一方面，集團(tuán)人力資總部的集中招聘無法滿足廣東公司業(yè)務(wù)快速開展對(duì)儲(chǔ)藏人才的需求，廣東公司迫切需要建立自己的人才梯隊(duì);另一方面，目前90%以上的營(yíng)銷儲(chǔ)藏

21、人員對(duì)個(gè)人的職業(yè)開展目的與開展道路很迷茫，找不到實(shí)現(xiàn)職業(yè)開展的方式和途徑?；谝陨锨闆r，作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專員，在第四度完成了營(yíng)銷儲(chǔ)藏職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，對(duì)于營(yíng)銷儲(chǔ)藏職業(yè)開展道路和考核方案進(jìn)展了明確的規(guī)劃，目前方案正在審批中，預(yù)計(jì)明年可投入使用。6、新員工輔導(dǎo)第四季度完成了對(duì)新員工陳夢(mèng)佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識(shí)和理論操作的輔導(dǎo)和傳代，目前而言，兩人已經(jīng)可以獨(dú)立完成職業(yè)規(guī)劃認(rèn)證考試的操作流程。7、部門工程的工作支持1)兼職管理崗關(guān)愛活動(dòng)：從兼職管理崗關(guān)愛活動(dòng)方案的撰寫到活動(dòng)后期的宣傳，協(xié)助陳夢(mèng)佳對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)展了全程的參與和跟進(jìn)，保證了活動(dòng)的順利開展。2)集體婚禮：全程負(fù)責(zé)婚禮現(xiàn)場(chǎng)的拍照和新人

22、的戶外取景攝影。二、個(gè)人亮點(diǎn)1、工程管理和工程組織才能得到了很好的提升跨部門協(xié)調(diào)與溝通工程的順利開展和圓滿完畢，使個(gè)人在工程工作的開展上積累了豐富的工作經(jīng)歷，對(duì)工程管理有了很深化的體會(huì)，工程組織才能得到很大的提升。2、創(chuàng)新意識(shí)不斷加強(qiáng)從部門例會(huì)互動(dòng)實(shí)際效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)施行到營(yíng)銷儲(chǔ)藏職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，隨著個(gè)人對(duì)實(shí)際工作的理解和認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加深，打破常規(guī)的思維形式逐漸形成，各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn)。3、綜合素質(zhì)在理論中得到很好的鍛煉現(xiàn)代社會(huì)需要的是綜合型的人才，所以在做好本職工作的同時(shí)，接手了很多額外的工作，對(duì)于個(gè)人綜合素質(zhì)才能的鍛煉爭(zhēng)取了很多良好的時(shí)機(jī)。比方中層儲(chǔ)藏培訓(xùn)班的全程參與和跟進(jìn)，

23、使個(gè)人在培訓(xùn)管理、培訓(xùn)籌劃、培訓(xùn)組織等方面的才能得到很好的補(bǔ)充。4、溝通才能進(jìn)步很快由于工程工作涉及的面和人員比擬復(fù)雜，對(duì)資的調(diào)動(dòng)更加迫切，因此對(duì)個(gè)人的溝通協(xié)調(diào)才能提出了很大的挑戰(zhàn)，在此過程中，與部門負(fù)責(zé)人和高層領(lǐng)導(dǎo)的接觸和交流更加頻繁，在克制與高層領(lǐng)導(dǎo)溝通恐懼心理的同時(shí)，個(gè)人溝通才能獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。三、個(gè)人缺乏1、對(duì)于細(xì)節(jié)的關(guān)注不夠細(xì)節(jié)決定成敗，但是在理論工作中對(duì)于細(xì)節(jié)的關(guān)注往往沒有提升到一定的程度，出現(xiàn)了因小失大的情況。特別表達(dá)在集團(tuán)職業(yè)規(guī)劃中心對(duì)我們的考核，因?yàn)閷?duì)細(xì)節(jié)的不屑，在認(rèn)證考試的組織工作中沒有按照集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展操作，出現(xiàn)扣分的情況，導(dǎo)致整個(gè)職業(yè)規(guī)劃工程在整個(gè)集團(tuán)排名比擬靠后。2

24、、難以保持長(zhǎng)久的工作激情從剛進(jìn)公司的滿懷激情在如今的麻木不仁，工作熱情可謂是一落千丈，人在無法改變環(huán)境的時(shí)候往往就會(huì)被環(huán)境所同化。重復(fù)、繁瑣的工作將滿腔的激情一掃而空，如何尋求新的支撐點(diǎn)，爆發(fā)新的工作熱情，并保持住長(zhǎng)久的工作熱情是當(dāng)前亟待解決的問題。3、對(duì)職業(yè)規(guī)劃工程認(rèn)可度不高由于職業(yè)規(guī)劃工程的前期研發(fā)和方案的編寫集中在集團(tuán)人力資總部開展，分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責(zé)主要是協(xié)助集團(tuán)開展認(rèn)證考試的操作，所以個(gè)人對(duì)于整個(gè)認(rèn)證方案、認(rèn)證意義、理解不夠深化，在詳細(xì)認(rèn)證過程中對(duì)于集團(tuán)認(rèn)證施行方案的認(rèn)可度不高，有時(shí)候出現(xiàn)消極應(yīng)付的情況，沒有參加個(gè)人主觀能動(dòng)性。4、空杯心態(tài)沒有自始至終初入職場(chǎng)，懷著空杯的心態(tài)

25、，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，個(gè)人才能提升非?？?，但是當(dāng)個(gè)人技能和經(jīng)歷積累到一定程度，可以獨(dú)擋一面的時(shí)候，就很難倒空心中的那杯水，從頭再來。每個(gè)人都會(huì)碰到職業(yè)開展的瓶頸，如何才可以不斷進(jìn)取，更上一層樓呢，唯有倒空心中那杯水，空杯心態(tài)自始至終，方能不斷汲取別人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短，早日實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)開展目的。季度工作總結(jié) 篇49月份就快完畢，回首這個(gè)季度的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，光陰過得飛快，不知不覺中，充滿希望的第四季度即將臨近?？梢哉f，第三季度是公司推進(jìn)展業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)開展的關(guān)鍵點(diǎn)。現(xiàn)就本季度重要工作情況總結(jié)如下：一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作!(一

26、) 在第三季度里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)歷。(二) 注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)進(jìn)步，通過觀察、探究、查閱資料和理論鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的根本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。(三)愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情效勞，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)銷售目的。(一)主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電工程，去內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)30

27、0萬噸干熄焦工程、西部煤化工100萬噸干熄焦工程、博宇特鋼BPRT工程、天凈礦熱爐工程，都是由于鋼鐵行業(yè)過度擴(kuò)張，導(dǎo)致行業(yè)虧損嚴(yán)重，企業(yè)也是在觀望投資環(huán)境，等待投資時(shí)機(jī)，所以跟蹤的工程工作都沒有進(jìn)展。(二)烏海周邊的水泥行業(yè)嚴(yán)重過剩，擁有良好的石灰石資，建成15條旋窯消費(fèi)線，后期水泥廠都在緩建中，致使水泥工程沒有可跟蹤的及無發(fā)電工程可做。(三)到山西太原見徐寶樓跟蹤能華工程，這個(gè)工程無資可利用，也是個(gè)過時(shí)的工程。邯鄲匯雄節(jié)能公司的凌炯明，手里有很多關(guān)系，但是我給邯鄲地區(qū)的很多鋼廠打 ，我也沒聯(lián)絡(luò)到有價(jià)值的工程信息，我們能做的很少。(四)這個(gè)季度還拜訪天福水泥陳超，請(qǐng)沈軍等人吃飯。第二次等待陳超

28、接見時(shí) 聯(lián)絡(luò)喬世曉，陳知道后較為不快，借口不見，結(jié)果未能見到陳。從該公司其別人員口中未聽到有其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手近期來過。 聯(lián)絡(luò)喬總說：他以為合同早和我們簽訂了，由于水泥行業(yè)不景氣，傾向墊資方案，讓我找陳總他來聯(lián)絡(luò)，我說：還是我直接找陳總吧，防止陳超警覺我們找喬總而不接見我們，但是擔(dān)憂的事情還是不可防止。(五)通過長(zhǎng)林公司介紹，認(rèn)識(shí)高義鋼鐵煤化公司的張總(老板的弟弟)及集團(tuán)的董事長(zhǎng)高總，讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟(jì)分析p ，國(guó)慶后去約見老板，詳細(xì)是哪種形式?jīng)]定下來，要繼續(xù)加強(qiáng)工作。三、主要經(jīng)歷和收獲。在這個(gè)季度的工作中，完成了一些工作，獲得了一些收獲，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)歷和收獲：(一)只有擺正自

29、己的位置，下功夫熟悉根本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。(三)只有堅(jiān)持銷售原那么，落實(shí)好銷售工作，認(rèn)真做好本職工作，才能及早簽單。(四)只有樹立效勞意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。(五)要加強(qiáng)與客戶的交流，要做好與客戶溝通，解決好客戶的要求。四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。(一) 開展常規(guī)反省，不斷的進(jìn)步自己的思想認(rèn)識(shí)和知識(shí)程度。(二) 經(jīng)過這樣緊張有序的一個(gè)季度，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的方案和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目的，心中真正有了底!根本做到了忙而不亂，

30、緊而不散，條理清楚，事事清楚，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)歷的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一新季度，又從無限輕松中走出這一季度 ，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。(三) 在這個(gè)季度的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)歷，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作才能上有了新的進(jìn)步和進(jìn)一步的完善。(四) 在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙進(jìn)步。(五) 回憶這一季度自己的工作情況，捫心自問，在諸多方面還存在有缺乏

31、。因此，更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想，端正意識(shí)，進(jìn)步銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)程度。五、要定期召開工作會(huì)議，兼聽員工的意見，敢于開發(fā)新方法，總結(jié)工作成績(jī)與問題，及時(shí)采取對(duì)策!六、存在的缺乏總的來看，存在很多缺乏的地方，還存在一些亟待解決的問題，主要表如今以下幾個(gè)方面：1對(duì)內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)還不夠，要從思想上加以進(jìn)步，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。2需要更加堅(jiān)持不懈的勁頭，對(duì)于越是有難度和有挑戰(zhàn)的工程，就越應(yīng)該斗勁十足，堅(jiān)持不懈的對(duì)待，不應(yīng)該有絲毫懈怠的情緒，也不應(yīng)該輕易放棄。這個(gè)是以后需要時(shí)刻提醒自己的。3工作還不夠細(xì)致，有的關(guān)系還沒有做到位，溝通才能和細(xì)致程度還需要加強(qiáng)，在新的季度里面爭(zhēng)取有更大的改

32、變和進(jìn)步。4開掘和開發(fā)客戶資不夠，跟蹤的工程信息不夠,尤其是潛在客戶和目的客戶,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)沒有及時(shí)完成，執(zhí)行力度不夠。5對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)歷辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。七、從自身原因總結(jié)(一)我認(rèn)為自己欠缺強(qiáng)力說服打動(dòng)客戶的技巧;(二)注意自己銷售工作中的細(xì)節(jié)，謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠(chéng)的微笑，明晰的語言，細(xì)致的推介，體貼的效勞去征服和打動(dòng)消費(fèi)者的心。(三)要深化自己的工作業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)滿足每一位顧客的需求，更力爭(zhēng)增加銷售客戶數(shù)量，進(jìn)步銷售業(yè)績(jī);(四)端正好自己心態(tài)，其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不管做任何事，務(wù)必竭盡全力;(

33、五)總之，通過對(duì)自己這一季度的工作總結(jié)，發(fā)現(xiàn)有很多的缺乏之處，同時(shí)也為自己積累下了銷售工作的經(jīng)歷;在將來的工作中，利用自己精力充分，辛勤肯干的優(yōu)勢(shì)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和進(jìn)步銷售意識(shí)，扎實(shí)進(jìn)取，努力工作，為公司的開展盡自己綿薄之力!八、下步的打算針對(duì)工作中存在的缺乏，為了做好下一季度的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：(一) 積極搞好內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作，進(jìn)一步理順關(guān)系;(二) 加強(qiáng)新知識(shí)的學(xué)習(xí)進(jìn)步，創(chuàng)新工作方法，進(jìn)步工作效益;(三) 利用好長(zhǎng)林公司的關(guān)系，做好高義鋼鐵公司的干熄焦工程;(四) 加強(qiáng)利用中介的資和關(guān)系開展好客戶的開發(fā);(五) 加強(qiáng)根底工作，強(qiáng)化銷售的創(chuàng)新理論，促進(jìn)銷售程度的提升。季度工作總結(jié)

34、篇5一季度幼兒園在物業(yè)管理部黨政工的領(lǐng)導(dǎo)下，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，堅(jiān)持“一切為了孩子”的宗旨，堅(jiān)持為幼兒效勞、為家長(zhǎng)效勞。以高質(zhì)量的保教效勞贏得市場(chǎng)，以高效率的特色教學(xué)拓展市場(chǎng)。強(qiáng)化管理，開拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有資逐步改善辦園條件，加大硬件投入，努力讓幼兒園各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。營(yíng)造和諧、安康、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌，保證幼兒園全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的開展。一、工作總結(jié)：1、認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)黨委、行政的工作方針和目的，傳達(dá)學(xué)習(xí)兩級(jí)職代會(huì)、政工會(huì)會(huì)議精神。1、認(rèn)真組織新學(xué)期各項(xiàng)開學(xué)準(zhǔn)備工作，舉行新學(xué)期迎接新生入園儀式，贏得家長(zhǎng)和幼兒的歡送。2、及時(shí)營(yíng)造園所新氣象，更換各類宣傳板，適時(shí)進(jìn)展特色教學(xué)宣傳。進(jìn)步對(duì)外

35、宣傳才能，贏得社會(huì)認(rèn)可。做好新生招生工作，辦理新入園幼兒手續(xù)，新招幼兒76名，及時(shí)進(jìn)展了擴(kuò)大幼兒班級(jí)工作。3、開展消防平安“防火墻”工程，創(chuàng)立消防平安“四個(gè)才能”建立，創(chuàng)立園所及班組的有關(guān)資料。同時(shí)結(jié)合中鋁公司現(xiàn)場(chǎng)根底管理檢查工作要求，在物業(yè)管理部領(lǐng)導(dǎo)支持下，對(duì)于園容園貌開展綜合整改治理工作，展示了示范園所的辦園實(shí)力。4、3月6日，在藍(lán)天廣場(chǎng)特別組織了慶“三八”“快樂早操、快樂成長(zhǎng)、安康寶貝、媽媽最愛”幼兒播送操?gòu)V場(chǎng)展示活動(dòng)，以此來表達(dá)一份感謝和祝福。幼兒園全體老師和小朋友歡聚在一起，共同展示了幼兒播送操，受到了廣闊家長(zhǎng)朋友們的一致稱贊。5、從3月1日開場(chǎng)，繼續(xù)舉辦周一“國(guó)歌與國(guó)旗”主題升旗儀

36、式。把愛國(guó)教育貫穿到幼兒一日生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴；開展幼兒爭(zhēng)當(dāng)小旗手活動(dòng)，激發(fā)了幼兒積極向上的情感。6、2月，東樓班組被淄博市授予“巾幗文明崗”榮譽(yù)稱號(hào)并頒發(fā)獎(jiǎng)牌；1月，東樓班組榮獲“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)班組”、2月榮獲“模范職工小家”榮譽(yù)稱號(hào)。7、重視衛(wèi)生防疫工作，抓好晨檢工作不放松，嚴(yán)格控制手足口等傳染病幼兒入園，并結(jié)合教學(xué)工作開展家長(zhǎng)宣傳工作。8、代表物業(yè)參加公司“愛在山鋁、情在崗位、美在家庭鋁氧杯三月放歌情景詩(shī)歌大賽”榮獲了一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。9、榮獲“張店區(qū)托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。10、協(xié)助衛(wèi)生防疫部門完成麻疹補(bǔ)種等傳染病的衛(wèi)生防疫工作。二、季度工作方案：1、平安工作：組織幼兒完成一次

37、全園應(yīng)急疏散演練，并對(duì)老師及幼兒進(jìn)展平安知識(shí)教育及培訓(xùn)。2、結(jié)合物業(yè)部平安綜合治理要求，對(duì)我園隨時(shí)進(jìn)展隱患排查治理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào)，從實(shí)際出發(fā)，做到防患于未然。3、教學(xué)工作：加強(qiáng)幼兒禮儀養(yǎng)成教育爭(zhēng)創(chuàng)“禮儀小標(biāo)兵”活動(dòng)，設(shè)“晨間禮儀崗”。4、落實(shí)幼兒園教學(xué)活動(dòng)的真實(shí)與有效。開展“同題異構(gòu)、同題同構(gòu)”活動(dòng)，改變陳舊、低效的教學(xué)方式，使每一節(jié)課都平實(shí)、有意義，讓教學(xué)過程成為幼兒主動(dòng)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、享受學(xué)習(xí)的過程。5、組織各班幼兒課間操比賽。組織體育游戲觀摩、研討活動(dòng)，提升老師組織、指導(dǎo)游戲的才能，促進(jìn)游戲質(zhì)量的進(jìn)步。6、組織家長(zhǎng)開展半日開放活動(dòng)，讓家長(zhǎng)走進(jìn)幼兒園，理解幼兒園的教學(xué)游戲活動(dòng)。通

38、過聽課、評(píng)課讓家長(zhǎng)進(jìn)一步理解幼兒教育，進(jìn)步家庭教育幼兒的才能。7、創(chuàng)新編排新版幼兒課間操，融進(jìn)科學(xué)現(xiàn)代的教學(xué)理念，將集體舞蹈、各類輕器械操等內(nèi)容貫穿一體。訓(xùn)練幼兒隊(duì)形隊(duì)列變化的應(yīng)用才能。8、加強(qiáng)家園聯(lián)絡(luò)，利用各種形式，組織召開畢業(yè)班家長(zhǎng)匯報(bào)會(huì)及畢業(yè)生畢業(yè)慶典活動(dòng)，為幼兒留下珍貴的快樂童年生活記憶。9、認(rèn)真落實(shí)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，結(jié)合幼兒園實(shí)際工作，深化開展“黨員攀登方案”活動(dòng)，以活動(dòng)帶效勞，確保幼教工作落到實(shí)處。幼兒園3月26日季度工作總結(jié) 篇6按照市委市政府會(huì)議精神，結(jié)合我局實(shí)際工作，現(xiàn)將收儲(chǔ)中心20年第一季度工作進(jìn)展總結(jié)同時(shí)安排下一步工作方案。一、第一季度收儲(chǔ)中心做了以下幾項(xiàng)工作一按政府要求

39、，對(duì)北道灣棚戶區(qū)改造工程三宗土地招牌掛，其中有二宗已摘牌面積x平方米，土地出讓金x萬元。二扶余大街兩側(cè)、南環(huán)南側(cè)，面積x平方米土地進(jìn)展掛牌，總價(jià)x萬元，最終以x萬成交，掛牌完畢。三征收三岔河鎮(zhèn)腰六號(hào)村集體土地2萬平方米準(zhǔn)備給扶余市第二實(shí)驗(yàn)學(xué)校做校園用地，此項(xiàng)工作前期測(cè)量、分戶根本完畢，下一步準(zhǔn)備發(fā)放補(bǔ)償款。四對(duì)三岔河鎮(zhèn)聯(lián)盟村集體土地進(jìn)展征收，位于指教中心路南側(cè)、南環(huán)路北側(cè)，面積x平方米，用處商住用地，目前此項(xiàng)工作已全部完成，省國(guó)土資廳已批準(zhǔn)，下步工作組織招牌掛。對(duì)三岔河鎮(zhèn)小九號(hào)村集體土地行征收，面積x平方米，用處為工業(yè)用地，前期工作已全部完畢，省國(guó)土資廳已批準(zhǔn)，下步工作組織招牌掛。五按照市政府

40、要求，由融泰公司牽頭，相關(guān)部門配合，對(duì)城區(qū)三條道路進(jìn)展征收，此項(xiàng)工作正在推進(jìn)富民路、東環(huán)城路、扶余大街南延伸涉及三個(gè)村，目前聯(lián)盟村、腰六號(hào)村已根本完畢，李家店村剛剛進(jìn)展。二下步工作方案加快推進(jìn)第二實(shí)驗(yàn)學(xué)校征地工作，及時(shí)發(fā)放補(bǔ)償費(fèi)用，盡快供地，做好順泰生物質(zhì)發(fā)電工程、指教中收路南側(cè)地塊前期掛牌準(zhǔn)備工作，及時(shí)組織掛牌。與公安局配合，協(xié)調(diào)三岔河鎮(zhèn)，對(duì)公安局“兩所”征地，抓緊時(shí)間進(jìn)展補(bǔ)償，組卷上報(bào)工作。加快推進(jìn)政府對(duì)市規(guī)劃區(qū)內(nèi)條道路征地工作，對(duì)前期測(cè)量、分戶、補(bǔ)償費(fèi)發(fā)放要及時(shí)。爭(zhēng)取早日?qǐng)?bào)省國(guó)土資廳批準(zhǔn)。季度工作總結(jié) 篇7一、常規(guī)平安教育進(jìn)入中班后，我們發(fā)現(xiàn)幼兒園在同伴之間的合作方面有一定的欠缺，并缺乏

41、合作的才能，在游戲和生活中遇到問題不會(huì)協(xié)商，不會(huì)分工和交流，發(fā)生矛盾時(shí)，常以告狀或攻擊性行為來解決，因此我們兩位老師意識(shí)到幼兒合作的重大意義，并針對(duì)這個(gè)問題我們也及時(shí)地進(jìn)展了培養(yǎng)幼兒合作意識(shí)。如在9月份的第一周和第2周，重點(diǎn)工作是整頓幼兒常規(guī)紀(jì)律，進(jìn)步平安意識(shí)，培養(yǎng)幼兒之間友好相處。當(dāng)玩具或游戲材料不夠用時(shí)，教育幼兒懂得互相謙讓、輪流或共用；當(dāng)同伴遇到困難時(shí)，引導(dǎo)幼兒懂得互相幫助；當(dāng)自己遇到困難時(shí)，提醒幼兒可以主動(dòng)找小朋友懇求幫助；當(dāng)遇到矛盾時(shí)，教育幼兒一定要懂得協(xié)商解決問題，不可以打架方式解決，以免發(fā)生平安事件。要學(xué)會(huì)共同分享、共同合作。3個(gè)月下來，雖然幼兒在常規(guī)方面，平安意識(shí)方面有了一定的

42、進(jìn)步，但是有個(gè)別幼兒還是比擬淘氣，好動(dòng)不聽從教誨。如曹程、文程、霍錦圣、羅文斌、鄧辰昕、唐俊明等小朋友。他們還需要我們老師，花更多的心思，想更多的方法，用更多的愛心去教育引導(dǎo)。希望在今后，老師們的努力下，這幫淘氣又活潑的孩子有更大的進(jìn)步。二、教育工作從本學(xué)期的第三周開場(chǎng)，我們展開了各主題教育活動(dòng)。在9月份以最棒的我、10月份以妙鼻鼻、11月份以傘花朵朵。禮儀以幼兒園禮儀、生活禮儀、交往禮儀開展活動(dòng)，教學(xué)以數(shù)、量、圖形與空間展開活動(dòng)。苗妙數(shù)學(xué)思維游戲活動(dòng)以預(yù)備課6節(jié)。和一節(jié)課至第24節(jié)課。聽續(xù)游戲第一課至第課，還有各項(xiàng)體育、平安、美工活動(dòng)。通過各項(xiàng)活動(dòng)的開展，經(jīng)過一個(gè)季度的教與學(xué)。幼兒無論是從語

43、言溝通上，動(dòng)手才能上，個(gè)性開展上還是從肌體，動(dòng)作開展上，都有很大的改良，得到了不同的進(jìn)步。特別是認(rèn)字方面，有大局部幼兒能認(rèn)識(shí)200多個(gè)字了。三、衛(wèi)生保健平安方面孩子是我們幼兒園的宗旨。因此，孩子的平安問題、消毒工作及身心安康都一直放在我們工作的重中之重。認(rèn)真做好晨檢工作、認(rèn)真做好晨檢工作、認(rèn)真做好幼兒服藥工作，務(wù)必做到仔細(xì)核對(duì)姓名、藥名、藥量及服藥時(shí)間，以免給幼兒造成危害；杜絕傳染病的流行及傳播，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即隔離。并每周堅(jiān)持用紫外線消毒，做好衛(wèi)生消毒制度。特別是對(duì)毛巾，水杯玩具的消毒工作。每周讓幼兒把枕被帶回家洗凈。同時(shí)教育引導(dǎo)幼兒不要咬手指，不要撿地上的東西吃，更不能吃生疏人的東西。對(duì)水火電

44、的危害要有的認(rèn)識(shí)，對(duì)各種危害動(dòng)作也不嘗試。對(duì)危險(xiǎn)物品也不要拿來玩，以免發(fā)生平安事故造成傷害。四、教研活開工作從本學(xué)期開場(chǎng)，我們幼兒園成立了教研小組，一樓由馬雁老師擔(dān)任教研組長(zhǎng)，而2樓的教研組長(zhǎng)那么是我剛接重任時(shí)，由于自己經(jīng)歷缺乏，很多教研方面的工作都不會(huì)。如;不知如何帶著組員學(xué)習(xí)？如何開展研討活動(dòng)？如何組織本組員開教研會(huì)議？如何聽老師上課？怎樣做筆記？怎樣評(píng)課？這些問題不停地在我腦海里打轉(zhuǎn)，不知所措，搞得我六神無主，幸虧有馬組長(zhǎng)的熱心指教組員的努力配合加上自己主動(dòng)學(xué)習(xí)。才勉強(qiáng)地?fù)?dān)任組長(zhǎng)的重任來。為了使家長(zhǎng)更好地理解我們幼兒園的教育教學(xué)工作，在每個(gè)月的月尾，教研組都要組織一次公開課活動(dòng)。也是作為

45、倆教研組的一個(gè)比賽活動(dòng)，由各組員輪流參賽，并邀請(qǐng)了每個(gè)班上的兩位家長(zhǎng)來觀摩，給予我們珍貴的意見和建議，從而使今后更好地開展家園工作，9月份的第一次公開課由蒙妙彬老師上戰(zhàn)，以體育活動(dòng)小兔種蘿卜參賽，結(jié)果成績(jī)雖然輸了，但我們贏的是經(jīng)歷與成長(zhǎng)。我們組員也并沒有氣，10月份中，程滿霞老師以教學(xué)活動(dòng)身體上的教學(xué)參賽，經(jīng)過賽前的研討，試課比賽結(jié)果雖然以一兩分上下成績(jī)又輸了，但我們組至少比第一次的成績(jī)進(jìn)步了，園長(zhǎng)也為了給我們組打氣，覺得組員們能認(rèn)真把工作做好，已經(jīng)很不錯(cuò)了，所以本月的教學(xué)狀金給予平分。在此組員非常謝謝園長(zhǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)。在11月份的觀摩課中，侯秋紅老師以科學(xué)活動(dòng)神奇的面巾紙參賽，這次的結(jié)果雖然贏了，

46、但我覺得我們還有很多地方做得不夠，缺乏。如：上課老師沒有及時(shí)確定課題。對(duì)教案不夠熟悉，經(jīng)屢次試課，老師的教態(tài)還是很緊張不夠放得開等。總之，經(jīng)過這3次的公開課，我們對(duì)教研上有了一定的認(rèn)識(shí)，一定的理解。也汲取了不少經(jīng)歷，組員也成長(zhǎng)起來，教學(xué)程度也有了一定的進(jìn)步。望繼續(xù)加油。五、家長(zhǎng)工作班級(jí)工作的順利開展，離不開家長(zhǎng)的配合與支持，本季度里，家長(zhǎng)們對(duì)我們的工作確實(shí)很配合，這使我感到很欣慰。如：每次的家長(zhǎng)觀摩活動(dòng)，邀請(qǐng)到的家長(zhǎng)都能準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)參加，還給予了我們珍貴的意見和建議。這使家園共育了一個(gè)更好的平臺(tái)。對(duì)幼兒離園簽名活動(dòng)，家長(zhǎng)也能自覺做好；對(duì)孩子帶作業(yè)回家完成，家長(zhǎng)也能抽時(shí)間輔導(dǎo)孩子。對(duì)孩子需要帶藥來吃

47、的，家長(zhǎng)也很自覺寫好小紙條交給老師。盡管如此，為了更好開展我們家園共育的工作，也希望家長(zhǎng)能配合我們做好一些相關(guān)細(xì)節(jié)工作：1幫孩子的物品寫上或縫上名字，并注意清洗。2培養(yǎng)孩子注意個(gè)人衛(wèi)生，養(yǎng)成勤洗澡，洗頭、勤換衣服、勤剪指甲等習(xí)慣。3對(duì)孩子每周的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)展輔導(dǎo)穩(wěn)固。4多找時(shí)間與孩子溝通交流。5對(duì)孩子每周帶回的“家園聯(lián)絡(luò)手冊(cè)”請(qǐng)家長(zhǎng)認(rèn)真填寫。6如孩子有事需請(qǐng)假的，請(qǐng)家長(zhǎng)主動(dòng)打 給老師，告知請(qǐng)假原因。六、與配對(duì)工作我與何老師配班工作已一年多了。從工作上來看，有時(shí)何老師是個(gè)挺認(rèn)真工作的老師，我安排的工作她卻能完成，只是有時(shí)她做事不夠主動(dòng)，不懂不明也不去請(qǐng)教學(xué)習(xí)，對(duì)班上的事也很少給意見和建議性格比擬內(nèi)

48、向，感覺我們的溝通存在著一定的問題。對(duì)此，我也做得不夠到位，作為主班，很多工作的順利開展也是離不開老師們的配合溝通的。季度工作總結(jié) 篇8時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間20 xx年即將逝去，新的一年又將到來，回憶這三年來的工作，才發(fā)現(xiàn)自己的成績(jī)雖未拔得頭籌，但也不低于別人。如今想來，能獲得這樣的成績(jī)，顧然同單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各位同事的幫助是密不可分的，但同自己的努力和付出的辛勤也同樣密不可分?，F(xiàn)就我個(gè)人方面以及對(duì)三年來的工作做一下總結(jié)分析p ：一、敬業(yè)愛崗，視單位為家自從20 xx年進(jìn)入煙草公司至今已過了三年多的時(shí)間，作為一名客戶經(jīng)理，我深深知道愛崗敬業(yè)的重要性和一份工作的來之不易，從進(jìn)入公司以來我對(duì)煙草公

49、司懷著一份深深感謝之情，也許正是這樣，才使我對(duì)新的工作充滿熱情。正所謂隔行如隔山，對(duì)于從事煙草公司客戶經(jīng)理一職來說，我以前所學(xué)知識(shí)和工作經(jīng)歷完全無用武之地。如今要面對(duì)的是一個(gè)個(gè)活生生的人，這就要求我重新做起，從頭再來。我想盡一切方法，利用業(yè)余時(shí)間向一些同事請(qǐng)教，但隨著卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的改變提升，再加上這項(xiàng)工作在我縣起步較晚，也算是一種新惹事物，實(shí)在是沒有太多現(xiàn)成的經(jīng)歷可學(xué)，一切幾乎全得靠自己探究，包括怎樣搞好同客戶的關(guān)系，怎樣培育新的卷煙品牌，怎樣調(diào)劑卷煙品種來滿足不同的消費(fèi)地域和群體等等?？傊?，學(xué)這學(xué)那只有一個(gè)目的。就是抓緊一切時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，充實(shí)頭腦，進(jìn)步工作技能的同時(shí)，我更注重與單位的同事

50、之間保持一種親密的兄弟關(guān)系，作為一個(gè)基層單位，一個(gè)單位就是一個(gè)家，單位里的同事就是自己的弟兄，而一個(gè)人的成績(jī)也不僅是靠一個(gè)人就能獲得的，每個(gè)人實(shí)際上就是所有的工作鏈條中的一環(huán)，哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題都不可能把工作干好，所以與同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作也是很重要的，不管是稽查員、送貨員還是司機(jī)師傅，都與我的所謂成績(jī)密不可分，而我作為集體的一員，單位效益的好壞直接影響到我的既得利益，對(duì)此我有切身體會(huì)，而單位要想有好的效益，又與每個(gè)員工的一點(diǎn)一滴的積累不無關(guān)系，所以我在單位就像在自己家里一樣，就像為家里人做事一樣，認(rèn)真負(fù)責(zé)、殫精竭慮、不遺余力。這樣我與同事們的關(guān)系非常融洽，為我在工作中能獲得優(yōu)異成績(jī)奠定了良好的

51、人際關(guān)系。二、加強(qiáng)對(duì)客戶的溝通，維護(hù)客戶利益作為煙草公司的客戶經(jīng)理，同我每天接觸最多的就要算是卷煙零售客戶了，沒有他們的支持，我所做的一切全是無用功，通過三年的磨合，我同他們之間建立了牢不可破的親情和友誼關(guān)系。其實(shí)卷煙與藥品一樣，都是屬于國(guó)家壟斷的產(chǎn)品。煙草公司是屬于專賣專營(yíng)的商業(yè)批發(fā)企業(yè)，雖然其體制與一般的商業(yè)批發(fā)企業(yè)有所不同，但有一點(diǎn)是完全一樣的，那就是所面對(duì)的市場(chǎng)及商業(yè)批發(fā)企業(yè)的立足之本就是客戶。因此我必須把他們的利益放在第一位，設(shè)身處地為他們的利益著想，這樣做的目的也正是為了使他們成為我公司忠實(shí)的客戶。把我們作為商品的第一供給商，自覺地抵抗假冒偽劣卷煙的沖擊，更好地保護(hù)好消費(fèi)者身體安康

52、、維護(hù)好消費(fèi)者利益的同時(shí)，無形中也為公司創(chuàng)造了效益，在客戶能獲得最大利益的時(shí)候他們也就真正成為了煙草公司的銷售終端，為今后煙草公司的可持續(xù)開展提供了充足的網(wǎng)絡(luò)保障。進(jìn)入20 xx年，隨著卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步提升，我們客戶經(jīng)理的工作職能也在發(fā)生轉(zhuǎn)變;而我同卷煙客戶的關(guān)系也進(jìn)入一個(gè)新階段，我對(duì)他們可說是已經(jīng)很熟悉了，誰最愛賣什么樣的卷煙，誰最愛老品牌，誰最愛新品牌，誰幾天該補(bǔ)一次貨等，我都了如指掌，對(duì)于他們提出的一些問題我也可以及時(shí)處理并提供幫助。對(duì)于個(gè)性化效勞，我更是駕輕就熟，運(yùn)用自如，我把自己的手機(jī)號(hào)給每個(gè)客戶都留了一份，他們誰有問題可以隨時(shí)同我聯(lián)絡(luò)，對(duì)于該補(bǔ)倉(cāng)而未補(bǔ)的情況，我也會(huì)打 過去或親

53、自登門去提醒一下，他們對(duì)此都非常感謝，把我當(dāng)成知心人，有什么事全對(duì)我說，而我在卷煙品牌的調(diào)劑方面盡量做到緊俏煙戶戶有，斷檔卷煙一定會(huì)告知他們一個(gè)合理的理由。如今廣闊農(nóng)民的收入還較有限，消費(fèi)程度也比城市低很多，加上外出務(wù)工人員較多，所以四、五類卷煙在農(nóng)村這塊市場(chǎng)的消費(fèi)需求比擬大，而由于煙廠在消費(fèi)方面也在提檔增效，因此，五類卷煙的消費(fèi)量極小，根本無法滿足消費(fèi)需求。在訪銷過程中，就有很多客戶、普通消費(fèi)者問到這個(gè)問題，問為什么沒有五類卷煙，我對(duì)他們提出的問題一一答復(fù)，不管時(shí)間再晚都會(huì)解釋清楚每個(gè)問題，直到他們滿意為止，這些東西看來是微缺乏道的小事，實(shí)際上并不盡然，雖然多費(fèi)些口舌，但對(duì)于他們來說卻是一種

54、信息的傳達(dá)，使他們?cè)黾恿藢?duì)我、對(duì)煙草公司的信任度，不解釋清楚的話，他會(huì)認(rèn)為是煙草公司成心不給他煙，斷他的財(cái)路，他就會(huì)轉(zhuǎn)向別的地方尋求貨，對(duì)于煙草公司以后的開展造成不穩(wěn)定因素。由于我與客戶的溝通，他們都非常理解和支持我的工作，這種融洽的關(guān)系也使我受益匪淺，他們向我反應(yīng)了很多有價(jià)值的需求信息，(比方我和同事李忠在走訪客戶時(shí)、卷煙客戶把他們看到有人在我們轄區(qū)兜售假煙的情況第一時(shí)間就告訴了我們，而且我和李忠在市場(chǎng)也是第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)了我們的客戶有假煙、我們也是第一時(shí)間通知了主管部門)。更有客戶直接回絕那些來路不明的私煙，認(rèn)為通過我給他訂的卷煙才貨真價(jià)實(shí)。三、對(duì)工作樂觀自信、要養(yǎng)成良好的心態(tài)自信是使看似不可

55、為的事情獲得成功的前提，有了自信才有獲得成功的可能性，而樂觀卻是一種對(duì)于工作的態(tài)度，視工作為快樂、享受，必然會(huì)得到工作給你帶來的最大回報(bào)。自我進(jìn)入煙草公司以來，我在工作中樹立正確的“人生觀、世界觀、價(jià)值觀”，我對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)及單位交給的各項(xiàng)任務(wù)都持著自信和樂觀的心態(tài)。別人能完成的我也能完成，他們能做好的我也同樣做得出色，我并不比他們差。對(duì)于每月的任務(wù)指標(biāo)，由于我對(duì)于客戶的真情實(shí)感及他們的大力支持，我完全有把握很好地完成，事實(shí)也果真如此，這樣的工作業(yè)績(jī)也使我感受到了成功的快樂。正所謂知足者常樂，我的快樂正是來自于低起點(diǎn)的目的定位，這樣的定位使我很快便實(shí)現(xiàn)了一個(gè)個(gè)的目的，而正是一個(gè)個(gè)目的實(shí)現(xiàn)的積累收到了

56、意想不到的結(jié)果，也使我從中得到更大的樂趣，使我懂得在工作中一定要有自己實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，哪怕它與實(shí)際目的有一定差距，那也沒什么，先把它實(shí)現(xiàn)了吧，然后再做其他的，這樣就是在享受工作了，而不會(huì)感到它帶給你的壓力，你就會(huì)更加熱愛自己的工作，也會(huì)干出更多的成績(jī)。因此，保持良好的心態(tài)以及樂觀自信的工作態(tài)度也是我獲得成績(jī)的保證。態(tài)度決定一切，只要你努力了，你終究會(huì)得到回報(bào)，成績(jī)只代表過去，這點(diǎn)成績(jī)的獲得有我的辛勤和汗水，更離不開同志們的協(xié)助以及卷煙零售客戶的大力配合，這是大家共同努力的結(jié)果。盡管有了成績(jī)，但是和先進(jìn)同事相比還是有很大差距，還有努力的余地。20 xx年是我們卷煙行業(yè)改革深化推進(jìn)結(jié)合重組的一

57、年，隨著卷煙經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)步開展，我作為一名卷煙企業(yè)的客戶經(jīng)理，無論在思想上、知識(shí)上、行動(dòng)上都必須跟上時(shí)代開展的要求，不然就會(huì)被淘汰，為了做一個(gè)合格的煙草人，我不斷告誡自己，“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”，自覺養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于考慮的良好環(huán)境，在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷進(jìn)步自己適應(yīng)改革開展的才能，增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)。為今后煙草公司的可持續(xù)開展奉獻(xiàn)一份力量。季度工作總結(jié) 篇9一年前，我通過面試進(jìn)入公司，擔(dān)任行政部?jī)?nèi)勤文秘一職。進(jìn)入公司以來，我牢記“認(rèn)真、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)”這八字箴言，多做事，多學(xué)習(xí)，在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下，我較好的完成了本職工作，并在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中得到進(jìn)步，從工作技能、自身素養(yǎng)到待人

58、接物、為人處世等方面都有所成績(jī)，當(dāng)然也有失誤，對(duì)待犯的錯(cuò)誤，我會(huì)認(rèn)真對(duì)待，毫不馬虎，找出錯(cuò)誤的根，從根處糾正，絕不在同一個(gè)失誤處連犯兩次。光陰飛逝，又至年底，將這一年的主要工作做一整理回憶，既是對(duì)自己在工作上的肯定，同時(shí)，也用以發(fā)現(xiàn)并糾正錯(cuò)誤，鞭策并完善自我，為明年的工作做好規(guī)劃。現(xiàn)將我一年來主要工作總結(jié)如下：一、 思想政治、紀(jì)律學(xué)習(xí)方面的主要工作進(jìn)入公司以來，我時(shí)刻嚴(yán)于律己，根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的各項(xiàng) 文件和本公司召開的會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件內(nèi)容，體會(huì)會(huì)議精神，執(zhí)行并貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，對(duì)公司嚴(yán)令制止的事項(xiàng)，絕不觸犯，并以身作那么，堅(jiān)決維護(hù)并服從公司的各項(xiàng)管理。參與公司開展的各項(xiàng)培訓(xùn)課程，認(rèn)

59、真學(xué)習(xí)，做好筆記，撰寫學(xué)習(xí)心得。對(duì)公司組織的各種活動(dòng)，也是踴躍參加，積極配合。通過學(xué)習(xí)公司的制度，參加各項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)步了自身的素養(yǎng)和情操，同時(shí)也增強(qiáng)了公司員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能和安康向上的精神相貌，提升了公司對(duì)外的良好形象。二、 業(yè)務(wù)方面的工作在各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的幫助和支持下，我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為原那么，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)：1.行政日常工作。公司今年共開展辦公例行30余次，根據(jù)會(huì)議精神，編寫會(huì)議紀(jì)要共34份；根據(jù)集團(tuán)公司的要求，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)撰寫公司月度和季度工作小結(jié)10余篇；擬寫公司紅頭文件3份；根據(jù)公司和集團(tuán)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)及縣鎮(zhèn)各級(jí)職能

60、部門領(lǐng)導(dǎo)前來視察工作的情況，編寫并上報(bào)集團(tuán)公司簡(jiǎn)訊10篇，并擬寫了公司大事記。認(rèn)真做好文件收發(fā)、公文處理工作，公司目前收取正式文件、函件24份其中集團(tuán)來文17份，電纜股份公司來文4份，縣鎮(zhèn)職能部門來文2份，外單位來文1份；共下發(fā)文件38份其中會(huì)議紀(jì)要34份，公司紅頭文件3份，薪酬補(bǔ)充規(guī)定1份，收取 40余份。做好公司報(bào)刊雜志的收發(fā)工作，自5月份，共收取并發(fā)送各部門電線電纜類期刊20期，集團(tuán)中超通訊3期。每一次文件資料都及時(shí)發(fā)送，并認(rèn)真登記，做好相關(guān)的臺(tái)賬。2公司印鑒及辦公設(shè)備的管理工作。嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)于公司公章和合同章的管理，根據(jù)公司印章管理制度中的相關(guān)要求，建立印鑒