員工辭職報(bào)告4篇

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 員工辭職報(bào)告4篇 員工辭職報(bào)告4篇 隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升，接觸并使用報(bào)告的人越來越多，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。在寫之前，可以先參考范文，以下是我整理的員工辭職報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。 員工辭職報(bào)告1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 您好！ 我很可惜自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。轉(zhuǎn)瞬間，我來公司近兩個(gè)月了。在這里，我開始踏上了社會，開始走進(jìn)了職場；完成了自己從大學(xué)校園向社會的過渡?；厥變蓚€(gè)月以來，真是一言難盡。有過歡樂，有過收獲，但也有好多的無奈和心酸。在這里，我很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和照料，特別是經(jīng)理您！是您給了我一個(gè)又一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)遇，一次又一次

2、的幫助，讓我在踏進(jìn)社會后第一次有了歸屬的感覺。經(jīng)理您一直對我的栽培與信任，我在這只能說，我令您失望了！離開公司的這刻，我衷心向您說聲感謝！由于個(gè)人的理由，讓我對工作失去了信心，突然沒有了信念，讓自己產(chǎn)生了消極的思想，同時(shí)自己開始懷疑自己的潛力，對自己沒信心。當(dāng)我不能改變自己這些問題的時(shí)候；很對不起！各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及心愛的同事，我只有選擇離開！可能現(xiàn)在的舉動(dòng)可能也很幼稚而沖動(dòng)，但人的成熟和進(jìn)步務(wù)必犧牲幼稚和沖動(dòng)的！我的離開應(yīng)當(dāng)不會給公司帶來任何的損失，由于我只是新人，對公司的作用不是很大，我想盡快的找到我人生中的另一個(gè)方向，只要我一直堅(jiān)持不懈的努力下去，我相信自己一定會在社會上有一個(gè)對比美好的前

3、程的！結(jié)果，十分感謝在工作中給予過我支持和幫助的各位同事及其領(lǐng)導(dǎo)，你們給予了我閱歷，信心，決心和信念！感謝！ 離開公司，離開曾經(jīng)一起共事的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心，舍不得經(jīng)理的和煦和信任，舍不得同事之間的那片真誠和友善。也祝愿公司在往后的發(fā)展中更上一層樓，事業(yè)蒸蒸日上，更祝愿我們的百貨中心銷售大賣，業(yè)績節(jié)節(jié)高！以上所述，因個(gè)人理由，現(xiàn)正式向公司提出辭呈，希望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)，感謝！ 此致 敬禮 辭職人：_ 日期：20_年_月_日 員工辭職報(bào)告2 黎總羅總： 兩位好這幾天我認(rèn)真的反思了過去一段時(shí)間的工作，對目前浮現(xiàn)的狀況和問題，我說一下我的看法。 首先，我認(rèn)為當(dāng)前的核心問題是我和黎總在網(wǎng)站

4、建設(shè)，工作方式等問題上的分歧。坦率地講，對于網(wǎng)站現(xiàn)有內(nèi)容的規(guī)劃（如議會，氧吧，內(nèi)衣社區(qū)，分診等）我均不看好其前景，至少不應(yīng)當(dāng)成為現(xiàn)階段工作的當(dāng)務(wù)之急?，F(xiàn)階段工作的當(dāng)務(wù)之急，是做一個(gè)完整的網(wǎng)站出來，在集中兵力各個(gè)擊破，攤子鋪得過大并不一定能提高成功的可能，也會增加本金和失敗的概率。我認(rèn)為一心做一件事，比同時(shí)做幾件事成功的概率更高。 當(dāng)然，我也相信，對我的看法，兩位確定有不同的觀點(diǎn)，在這里我就不整治了，就算是我給二位的建議吧。 其次，關(guān)于我這次工作的調(diào)整，我相信確定包括上述因素。而之所以選擇李萍，我想無非是她對比“聽話，能夠更加執(zhí)行和貫徹黎總的意圖，對此我完全理解，并早有心理計(jì)劃。但是，這樣的變動(dòng)

5、和這樣的用人所帶來的影響我向二位并沒有做好計(jì)劃，對于目前的狀況可能也是始料未及的。 我認(rèn)為之所以浮現(xiàn)這種狀況，可能是以下幾點(diǎn)理由造成的： 第一：時(shí)間倉促，計(jì)劃不足。我記得上周一羅總還跟我談話，要求我做好工作，特別是做好網(wǎng)站的內(nèi)容工作，絲毫沒有透露出要變動(dòng)我工作的意思。周二，我生病請假，羅總給內(nèi)容部召開會議，公布我的工作變動(dòng)，至于這是不是陳總或董事會的決定，我就不追究了其真實(shí)性了，至少關(guān)于這種調(diào)整，黎總在一個(gè)月之前就跟我提起過。所以浮現(xiàn)這種變動(dòng)我完全有心理計(jì)劃，但是，這樣的變動(dòng)影響的并不是惟獨(dú)我一個(gè)人，我有計(jì)劃和能夠理解，并不表示其他人也能同樣如此。 公司管理，人事變動(dòng)特別是重要職位的人事變動(dòng)，

6、都是牽一發(fā)而動(dòng)全身的，需要深思熟慮經(jīng)過充沛的計(jì)劃。這個(gè)道理我相信您二位一定比我更加了解。但是這里面還是有一些疏忽，就是類似這樣的工作交接，一定要讓原任和接任者同時(shí)在場，任何一個(gè)人缺席都會造成不良的后果，譬如此刻。人不是天生就愛好傳流言的，但是在動(dòng)亂的環(huán)境下，人心浮動(dòng)就在所難免。到底，在上周二之前并沒有浮現(xiàn)過類似的狀況，所以我想，假使那時(shí)能夠處理得再妥帖點(diǎn)，完全能夠避開此刻狀況的發(fā)生。但是此刻事情已經(jīng)發(fā)生，能做的是盡量消除影響，或?qū)⒂绊懡档阶畹汀?此致 敬禮！ 辭職人： 日期： 員工辭職報(bào)告3 尊敬的報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)： 經(jīng)過長時(shí)間慎重考慮，我決定辭職。 我是xx年年8月份進(jìn)入新法制報(bào)的。盡管新法制報(bào)是我

7、加入工作后的其次個(gè)單位，但在新法制報(bào)工作的這一年半時(shí)間里，我的新聞采寫等業(yè)務(wù)水平得到明顯進(jìn)步，人生觀、價(jià)值觀也在工作中逐步完善。 我由衷地感謝新法制報(bào)這個(gè)平臺。是它給了我踐行新聞理念的機(jī)遇，也正是由于有新法制報(bào)這個(gè)平臺，我才有機(jī)遇踏遍江西數(shù)十個(gè)縣市，飽覽風(fēng)俗人情，體會人情冷暖。 我同樣感謝報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和愛惜。我的一些牢騷和埋怨，報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)沒有過一句責(zé)怪之言；對于一些對比重大或突發(fā)的新聞線索或選題，報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)親自過問；而在我情緒出現(xiàn)波動(dòng)時(shí)，有報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)耐心開導(dǎo)。這些，無一不曾深深地感動(dòng)我！ 同時(shí)，我也可以自信地說，我并沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。除了寫出部分有一定份量的稿件以外，我始終遵守職業(yè)道德、堅(jiān)持

8、新聞原則。 我決定辭職的理由，主要有二。 首先是我的經(jīng)濟(jì)壓力很大，我生在四川偏遠(yuǎn)農(nóng)村，父母年事已高，且均患病，每月需要我寄錢回家，另外，20 xx年下半年，我與女友借款在XX市郊購買一處房產(chǎn)，欠下十余萬債務(wù)。作為家中長子，盡孝、還房款自然是自己義不容辭的頭等大事，但目前囿于短時(shí)間無法改變的種種客觀因素，我每月的收入與支出存在巨大鴻溝，現(xiàn)實(shí)收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于夢想收入，這迫使我不得不另覓一個(gè)收入更高的單位。希望報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解。 其次，我急忙地希望，我的業(yè)務(wù)水平能進(jìn)步快些，再快些，我想趁著自己年輕，去廣東沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、報(bào)業(yè)發(fā)達(dá)的地方闖闖，既增加可觀的收入，同時(shí)學(xué)習(xí)新的理念。 剛好，我有進(jìn)入東莞時(shí)報(bào)一張即

9、將誕生的都市報(bào)的機(jī)遇，希望報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職報(bào)告。 我知道，20 xx年是法制報(bào)關(guān)鍵的一年，作為一個(gè)有責(zé)任心的法制報(bào)人，當(dāng)然不能在這個(gè)時(shí)候臨陣脫逃。但是，時(shí)間不等人，再過一年，家中的父母就年老一歲，希望報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)能從長遠(yuǎn)的角度出發(fā)，批準(zhǔn)我的離去。 結(jié)果，我再一次懇請報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)，諒解我的選擇，準(zhǔn)許我的辭呈。 員工辭職報(bào)告4 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好！ 經(jīng)過多日的思考，還是計(jì)劃提筆寫下這封辭職報(bào)告。 很感謝能有機(jī)遇與您共事，也是基于對您的認(rèn)同，無論周邊的壓力有多大，無論其他人說什么，我不辯駁，抗著，只希望努力是有結(jié)果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看著廣居民生逐步長大，成長為參天大樹，只希望能有機(jī)遇在樹

10、下納涼。 在公司的時(shí)間里我感覺各部門間的內(nèi)部流程不太暢通，這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧，這個(gè)在咨詢參謀來后會有好的解決方案了，就不多說了。 公司的組織架構(gòu)與根本的管理制度在參謀焦老師的幫助下相信能很快的定下來了，雖然只有短短的二天，但焦老師的能力根本上可以說是獲得了所有人的認(rèn)可。之前所列的有關(guān)XX月份的工作計(jì)劃，特別是有關(guān)XX年人力規(guī)劃、聘請/培訓(xùn)計(jì)劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu)、部門崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān)，我想這部份的工作也需要參謀的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計(jì)劃才是具有針對性的，具有實(shí)操性的；有關(guān)薪酬績效管理的方法，也需要在部門與崗位職責(zé)的劃分明了的狀況下，崗位評價(jià)與績效指標(biāo)

11、的設(shè)定才是科學(xué)有效的，所以這也需要基于參謀的結(jié)果來進(jìn)行確定，但公司行政類的根本管理制度是可以先行的，終究這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大，但卻是規(guī)范日常行為的務(wù)必的法寶。 一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位，由于地產(chǎn)，由于對您的認(rèn)同，離開了所熟悉的it企業(yè)，從去年八月進(jìn)公司算起，已經(jīng)一年有余了，雖然努力著，卻一路跌跌撞撞，工作沒有任何的起色，人力資源的工作也沒能推動(dòng)，曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè)，但現(xiàn)在看來卻是真的十分失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系，工作內(nèi)容在不斷的變化增加著，攬的事兒越來越多，卻一樣都沒有做好。自己也在思量，畢竟應(yīng)當(dāng)做什么，回歸人力？但人力的工作卻沒能推動(dòng)，失