中南大學(xué)《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程作業(yè)(在線作業(yè))一及參考答案_第1頁(yè)
中南大學(xué)《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程作業(yè)(在線作業(yè))一及參考答案_第2頁(yè)
中南大學(xué)《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程作業(yè)(在線作業(yè))一及參考答案_第3頁(yè)
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1、 PAGE PAGE 3 / 27(一) 單選題1.下列各項(xiàng)中屬于流水線組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的是( )。專(zhuān)用設(shè)備的設(shè)計(jì)工藝規(guī)程的制訂流水線工作制度運(yùn)輸傳送裝置的設(shè)計(jì)參考答案:(D)2.對(duì)象專(zhuān)業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)之一是( )??s短運(yùn)輸路線,降低運(yùn)輸成本對(duì)產(chǎn)品品種變換有較強(qiáng)的適應(yīng)性便于工藝管理,有利于工人技術(shù)水平的提高便于充分利用設(shè)備和生產(chǎn)面積,提高負(fù)荷系數(shù)參考答案:(A)3.工序同期化是指流水生產(chǎn)線上各工序的( )。單件工序時(shí)間相等單件工序時(shí)間等于節(jié)拍單件工序時(shí)間呈倍數(shù)關(guān)系單件工序時(shí)間等于節(jié)拍或節(jié)拍的整倍數(shù)參考答案:(D)4.工藝專(zhuān)業(yè)化在優(yōu)點(diǎn)之一是( )。運(yùn)輸路線短產(chǎn)品品種更換有較強(qiáng)的適應(yīng)性有利于減少在制品數(shù)量和

2、流動(dòng)資金占用量運(yùn)輸成本低參考答案:(B)5.生產(chǎn)工藝準(zhǔn)備主要工作內(nèi)容有( )。編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、制定工藝方案、編制工藝規(guī)程、工藝裝備設(shè)計(jì)和制造編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、制定工藝方案、新產(chǎn)品試制與鑒定、工藝裝備設(shè)計(jì)和制造產(chǎn)品圖紙工藝分析和審定、制定工藝方案、編制工藝規(guī)程、工藝裝備設(shè)計(jì)和制造新產(chǎn)品試制與鑒定、制定工藝方案、編制工藝規(guī)程、工藝裝備設(shè)計(jì)和制造參考答案:(C)6.按勞動(dòng)密集程度和顧客接觸程度劃分,下列各項(xiàng)服務(wù)中屬于專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)密集服務(wù)的是( )。航空公司大酒店會(huì)計(jì)事務(wù)所中小學(xué)校參考答案:(C)7.按生產(chǎn)任務(wù)的重復(fù)程度和工作地專(zhuān)業(yè)化程度來(lái)劃分生產(chǎn)類(lèi)型為( )。訂貨生產(chǎn)類(lèi)型、連續(xù)生產(chǎn)類(lèi)型、間斷生產(chǎn)類(lèi)型大量生

3、產(chǎn)類(lèi)型、成批生產(chǎn)類(lèi)型、單件生產(chǎn)類(lèi)型訂貨生產(chǎn)類(lèi)型、備貨生產(chǎn)類(lèi)型、流水線生產(chǎn)類(lèi)型 PAGE PAGE 4 / 27批量生產(chǎn)、大規(guī)模定制生產(chǎn)、流水線生產(chǎn)類(lèi)型參考答案:(B)8.生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略具有以下三個(gè)方面的特點(diǎn)( )。目的性、系統(tǒng)性、操作性目的性、一致性、操作性目的性、一致性、系統(tǒng)性目的性、競(jìng)爭(zhēng)性、操作性參考答案:(A)9.制訂生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略,其首要步驟是( )。生產(chǎn)運(yùn)作環(huán)境分析與生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)選擇生產(chǎn)運(yùn)作方式的確定/外購(gòu)的決策供應(yīng)鏈合作網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展參考答案: PAGE PAGE 5 / 27(A)10.哪項(xiàng)不是服務(wù)運(yùn)作的特點(diǎn)( )。生產(chǎn)率難以確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)難以建立服務(wù)過(guò)程可以與消費(fèi)過(guò)程分離純服務(wù)不能通過(guò)庫(kù)

4、存調(diào)節(jié)參考答案:(C)11.企業(yè)生產(chǎn)管理的任務(wù)一般可概括為( )。質(zhì)量、產(chǎn)量、交貨期質(zhì)量、成本、交貨期質(zhì)量、品種、成本質(zhì)量、品種、交貨期參考答案:(B) PAGE PAGE 6 / 2712.生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略是企業(yè)的( )。公司層戰(zhàn)略職能層戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)層戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略參考答案:(C)13.家電產(chǎn)品的生產(chǎn)類(lèi)型,一般屬于( )。連續(xù)生產(chǎn)類(lèi)型大量生產(chǎn)類(lèi)型成批生產(chǎn)類(lèi)型單件生產(chǎn)類(lèi)型參考答案:(B)14.任何企業(yè)都具有三項(xiàng)基本職能,即( )。 PAGE PAGE 7 / 27人力資源、生產(chǎn)運(yùn)作、財(cái)務(wù)采購(gòu)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)研發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)作、營(yíng)銷(xiāo)生產(chǎn)運(yùn)作、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)參考答案:(D)15.生產(chǎn)運(yùn)作的總體戰(zhàn)略不包括( )。自制或購(gòu)

5、買(mǎi)低成本和大批量多品種和小批量高質(zhì)量參考答案:(D)16.相對(duì)于流程式生產(chǎn),加工裝配式生產(chǎn)的特點(diǎn)是( )。品種數(shù)較多資本密集有較多標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品設(shè)備柔性較低 PAGE PAGE 9 / 27參考答案:(A)17.根據(jù)邁克爾. 波特的價(jià)值鏈分析方法,下列活動(dòng)中屬于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本活動(dòng)的是( )。采購(gòu)成品儲(chǔ)運(yùn)人力資源管理與配組織機(jī)構(gòu)建設(shè)參考答案:(A)18.。連續(xù)移動(dòng)平行移動(dòng)順序移動(dòng)平行順序移動(dòng)參考答案:(D)19.按勞動(dòng)密集程度和顧客接觸程度劃分,醫(yī)院屬于( )。大量資本密集服務(wù)專(zhuān)業(yè)資本密集服務(wù)大量勞動(dòng)密集服務(wù)專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)密集服務(wù)參考答案:(D)20.企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程一般由如下幾個(gè)過(guò)程組成( )。生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備

6、過(guò)程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程、基本生產(chǎn)過(guò)程、輔助生產(chǎn)過(guò)程新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程、基本生產(chǎn)過(guò)程、輔助生產(chǎn)過(guò)程、檢驗(yàn)過(guò)程生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程、基本生產(chǎn)過(guò)程、輔助生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程、基本生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程參考答案:(C) PAGE PAGE 10 /2721.( )的勞動(dòng)分工理論為生產(chǎn)運(yùn)作管理的形成奠定了主要的理論基礎(chǔ)。.?泰勒?斯密?甘特?福特參考答案:(B)22.在工藝專(zhuān)業(yè)化單位內(nèi)( )。集中了同種類(lèi)型的設(shè)備和同工種工人,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行相同工藝方法的加工集中了各種類(lèi)型的設(shè)備和不同工種工人,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行不同工藝方法的加工集中了同種類(lèi)型的設(shè)備和同工種工人,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行不同工藝方法的加工集

7、中了同種類(lèi)型的設(shè)備和不同工種工人,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行相同同工藝方法的加工參考答案:(A)23.( )以社會(huì)需要為依據(jù),以充分發(fā)揮人的積極性為根本, 有效配置和合理使用企業(yè)資源,以徹底消除無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)為目標(biāo),最大限度地為企業(yè)謀求經(jīng)濟(jì)效益的生產(chǎn)方式。 PAGE PAGE 11 /27大量生產(chǎn)方式大量定制生產(chǎn)方式精細(xì)生產(chǎn)方式制造資源計(jì)劃參考答案: (C)(二) 多選題1.可縮短運(yùn)輸路線對(duì)品種變化的適應(yīng)能力強(qiáng)生產(chǎn)系統(tǒng)的可靠性較高可使用專(zhuān)用高效設(shè)備協(xié)作關(guān)系簡(jiǎn)單參考答案: (ADE)2.戰(zhàn)略層戰(zhàn)術(shù)層 PAGE PAGE 12 / 27計(jì)劃層執(zhí)行層作業(yè)層參考答案:(ABE)3.以下是單件小批生產(chǎn)的缺點(diǎn)( )。制造

8、周期長(zhǎng)勞動(dòng)生產(chǎn)率低缺乏柔性成本高管理復(fù)雜參考答案:(BDE)4.”型制造單元的好處是( )。工人行走路線短容易調(diào)整生產(chǎn)能力設(shè)備利用率高系統(tǒng)的可靠性好簡(jiǎn)化了管理 PAGE PAGE 13 / 27參考答案:(ACE)5.衡量產(chǎn)品生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)化程度可通過(guò)( )。品種數(shù)工作地所執(zhí)行的工序數(shù)每種產(chǎn)品的生產(chǎn)重復(fù)程度每種產(chǎn)品的產(chǎn)量產(chǎn)品的相似性參考答案:(ABC)6.按工藝專(zhuān)業(yè)化原則建立生產(chǎn)單位,其缺點(diǎn)是( )。運(yùn)輸路線長(zhǎng)對(duì)品種變化的適應(yīng)能力不強(qiáng)生產(chǎn)系統(tǒng)的可靠性不高不可使用專(zhuān)用高效設(shè)備協(xié)作關(guān)系復(fù)雜 PAGE PAGE 14 / 27參考答案:(ADE)7.平行移動(dòng)方式的優(yōu)點(diǎn)是( )。零件運(yùn)輸次數(shù)少加工周期短設(shè)

9、備利用程度好例行管理多例行管理少參考答案:(BDE)8.與制造性生產(chǎn)相比,勞務(wù)性生產(chǎn)的特點(diǎn)是( )。生產(chǎn)率容易測(cè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)難以建立與顧客直接接觸多不提供有形產(chǎn)品不是永遠(yuǎn)可用庫(kù)存調(diào)節(jié)生產(chǎn)參考答案:(BCE) PAGE PAGE 22 / 279.平準(zhǔn)化生產(chǎn)帶來(lái)的好處是( )。降低調(diào)整準(zhǔn)備時(shí)間對(duì)原材料的需求均衡降低成品庫(kù)存減少忙閑不均縮短了產(chǎn)品制造周期參考答案:(ABDE)10.與加工裝配式生產(chǎn)相比,以下特點(diǎn)屬于流程式生產(chǎn)( )。(A) 有較多標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品(B) 能源消耗較低 (C) 自動(dòng)化程度較高(E) 對(duì)設(shè)備可靠性要求較高參考答案:(CDE)11.減少調(diào)整準(zhǔn)備時(shí)間的方法是( )。(D) 原材料品種

10、數(shù)較少盡可能在機(jī)器運(yùn)行時(shí)作好準(zhǔn)備改變調(diào)整方法對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造改進(jìn)工藝裝備對(duì)工人進(jìn)行調(diào)整工作的培訓(xùn)參考答案:(ABCDE)12.按工藝專(zhuān)業(yè)化原則建立生產(chǎn)單位,其優(yōu)點(diǎn)是( )??煽s短運(yùn)輸路線生產(chǎn)系統(tǒng)的可靠性較高可使用專(zhuān)用高效設(shè)備協(xié)作關(guān)系簡(jiǎn)單對(duì)品種變化的適應(yīng)能力強(qiáng)參考答案:(BE)(三) 判斷題1.與顧客接觸是服務(wù)業(yè)的一項(xiàng)特征。(A) 對(duì) (B) 錯(cuò)參考答案:(A)2.備貨型生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品大都是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。(A) 對(duì) (B) 錯(cuò)參考答案:(A)3.生產(chǎn)運(yùn)作管理的核心是對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的管理。(A) 對(duì) (B) 錯(cuò)參考答案:(A)4.訂貨型生產(chǎn)企業(yè)的工人操作專(zhuān)業(yè)化程度高。(A) 對(duì) (B) 錯(cuò)參考答案:(B)5

11、.大型零件宜采取順序移動(dòng)方式。(A) 對(duì) (B) 錯(cuò)參考答案:(B)6.生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性是指物料在生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)的運(yùn)動(dòng)自始至終處于連續(xù)狀態(tài)。(A) 對(duì) (B) 錯(cuò)參考答案:(B)7.設(shè)施布置的目的是要將企業(yè)內(nèi)的各種物質(zhì)設(shè)施進(jìn)行合理安排。(A) 對(duì) (B) 錯(cuò)參考答案:(A)8.準(zhǔn)時(shí)性是組織生產(chǎn)過(guò)程的基本要求。(A) 對(duì) (B) 錯(cuò)參考答案:(A)9.盈虧分析法不是生產(chǎn)成本比較分析法。(A) 對(duì) (B) 錯(cuò)參考答案:(B)10.設(shè)施選址是指如何運(yùn)用科學(xué)的方法決定設(shè)施的地理位置。(A) 對(duì) (B) 錯(cuò)參考答案:(A)11.提高生產(chǎn)過(guò)程的平行性一定要滿(mǎn)足生產(chǎn)過(guò)程的比例性。(A) 對(duì) (B) 錯(cuò)參考答

12、案:(B)12.設(shè)施選址的戰(zhàn)略目標(biāo)是滿(mǎn)足顧客需求。(A) 對(duì) (B) 錯(cuò)參考答案:(B)13.產(chǎn)品成本是企業(yè)發(fā)生的各種耗費(fèi)。(A) 對(duì) (B) 錯(cuò)參考答案:(B)14.服務(wù)設(shè)施不需要靠近顧客群。(A) 對(duì) (B) 錯(cuò)參考答案:(B)15.按工藝專(zhuān)業(yè)化原則組織生產(chǎn)宜采用平行移動(dòng)方式。(A) 對(duì) (B) 錯(cuò)參考答案:(B)16.辦公室布置的內(nèi)容主要是確定人員座位的位置和辦公室物質(zhì)條件的合理配置。(A) 對(duì) (B) 錯(cuò)參考答案:(A)17.自制還是外購(gòu),不是生產(chǎn)運(yùn)作策略要考慮的。(A) 對(duì) (B) 錯(cuò)參考答案: PAGE PAGE 23 / 27(B)18.生產(chǎn)系統(tǒng)的主要功能是轉(zhuǎn)換功能,任何一個(gè)生產(chǎn)

13、系統(tǒng)都執(zhí)行著將系統(tǒng)輸入轉(zhuǎn)換成預(yù)定的輸出。(A) 對(duì) (B) 錯(cuò)參考答案:(A)19.設(shè)施布置是指在一個(gè)給定的設(shè)施范圍內(nèi),對(duì)多個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單元進(jìn)行位置安排。(A) 對(duì) (B) 錯(cuò)參考答案:(A)20.制造業(yè)企業(yè)在進(jìn)行設(shè)施選址時(shí),更多地考慮地區(qū)因素。 PAGE PAGE 24 / 27(A) 對(duì) (B) 錯(cuò)參考答案:(A)21.生產(chǎn)系統(tǒng)指生產(chǎn)設(shè)備,不包括人。(A) 對(duì) (B) 錯(cuò)參考答案:(B)22.生產(chǎn)運(yùn)作管理包括生產(chǎn)管理與服務(wù)運(yùn)作管理。(A) 對(duì) (B) 錯(cuò)參考答案:(A) PAGE PAGE 25 / 2723.外包是將公司的一些內(nèi)部活動(dòng)和決策轉(zhuǎn)移給外部的供應(yīng)商。(A) 對(duì) (B) 錯(cuò)參考答案:(A)24.訂貨型生產(chǎn)(Make-to-order)與備貨型生產(chǎn)(Make-to-stock)的區(qū)別在于是否按用戶(hù)的特定要求去制造產(chǎn)品。(A) 對(duì) (B) 錯(cuò)參考答案:(B)25.按產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化程度劃分生產(chǎn)類(lèi)型與按工作地專(zhuān)業(yè)化程度劃分生產(chǎn)類(lèi)型,其結(jié)果必然一

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