原材料配套件質(zhì)量管理辦法 采購件質(zhì)量管理制度 SQE

1、原材料配套件質(zhì)量管理方法1范圍本標準規(guī)定了原材料、配套件質(zhì)量管理的職責，訂貨與采購、 運輸、驗收入庫、貯存、投料等環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制和檢查與考核。本標準適用于涉及原材料，配套件質(zhì)量管理的有關(guān)部門。2職責采購處對原材料配套件的定貨、采購、貯存、投料采取質(zhì) 量保證措施。質(zhì)%處5負責對原材料配套件的質(zhì)量檢驗，確保不合格產(chǎn)品 不入庫。3訂貨與采購原材料按產(chǎn)品設計規(guī)定的名稱、規(guī)格、材質(zhì)和冷熱加工的 工藝要求進行訂貨與采購；配套件按研究所提供的外購配套件目 錄規(guī)定的標準進行訂貨與采購。以上采購技術(shù)資料必須是按規(guī)定 標識的有效版本。原材料質(zhì)量有特殊要求時，技術(shù)部門應書面提出質(zhì)量標準 檢驗工程、檢驗方法，合格或不

2、合格的判斷準那么，采購處進行專 門訂貨或外協(xié)。鋼材的訂貨與采購，原那么上應首先考慮對產(chǎn)品用 鋼材的材質(zhì)保證為前提。對于外表要求光潔不再加工的原材料， 不準以次代用。凡能同鋼廠協(xié)商定點定尺供料的，嚴格按需求采 購，提高材料利用率。配套件供方的選擇，應在擇優(yōu)的原那么上考慮擇近、擇廉為 原那么。供方選定后，如因質(zhì)量不符合要求，按本廠 Q/JHO02-10-2030供方選擇與評價控制程序執(zhí)行，也可另選 新供方，仍按程序執(zhí)行。物資進貨中的問題，經(jīng)倉庫和有關(guān)職能處室、車間反應到 采購處，由分管采購員及時通知責任供方及時處理。4運輸安全運輸、文明裝卸。承運物資裝卸要以輕拿輕放為原那么, 以防止物資磕碰受損。

3、按照原材料、配套件的包裝情況決定裝卸要求。承運時， 要根據(jù)天氣和物資特點，采取必要的措施，確保安全運輸。原材料及配套件在裝卸過程中，要注意分清規(guī)格、型號。 在提運過程中如發(fā)現(xiàn)明顯質(zhì)量問題，及時匯報，并予以拒運。5 驗收與入庫原材料、配套件入庫前，先由采購處填“物資送檢單”連 同合格證和質(zhì)保書一并交質(zhì)量處檢查站，由專職質(zhì)檢員進行檢 查。52原材料到貨后，質(zhì)檢員根據(jù)質(zhì)保書的爐號及時取樣，連同 質(zhì)保書交到質(zhì)量管理處的物理室和化驗室。物理室化驗室接到試 樣后，在12小時內(nèi)完成理化檢驗，并填寫化驗單或試驗報告。質(zhì) 保書由專職質(zhì)檢員負責保管備查。質(zhì)檢員根據(jù)化驗結(jié)果，合格后在物資送檢單上簽合格，化 驗單由質(zhì)

4、檢員按批次對號妥善保管。對不合格品及時通知采購處 處理。采購人員根據(jù)質(zhì)量處簽屬的物資送檢單前去辦理入庫手 續(xù)。原材料、配套件的入庫交接；必須嚴格辦理簽收交接手續(xù)， 包括運輸憑證等，等給保管員以明確責任。原材料、配套件入庫后，在使用過程中發(fā)現(xiàn)問題包括質(zhì)量、 數(shù)量、包裝、運輸?shù)葐栴}，應及時通知采購處，由分管采購員立 即作出處理并將處理結(jié)果反應給倉庫保管員。6投料主產(chǎn)品的材料按生產(chǎn)處投料計劃和圖紙規(guī)定的材質(zhì)規(guī)格和 工藝尺寸下料，嚴格執(zhí)行工藝紀律。下料執(zhí)行首檢、自檢、中間 抽查制度。下料時，應保護鋼材上的涂色標記，經(jīng)質(zhì)檢員復核后，由 質(zhì)檢員填寫物資質(zhì)量證明卡，系掛在已下料的原材料上。已下料 的原材料，

5、應按品種、牌號、規(guī)格的順序存放整齊，不得混放。配套件按生產(chǎn)計劃和定額分批備料，嚴格執(zhí)行交接簽收制 度，不準超定額領(lǐng)料。一切原材料、配套件均應執(zhí)行先進先出的原那么，不得貪圖 省事。7貯存保管質(zhì)量根據(jù)原材料、配套件的屬性、特點、用途，劃區(qū)貯存。保 管要求成行排列，文明整潔。橡膠塑料件要防止老化，軸承要注意定期防銹保養(yǎng)；外表 不加工的光圓鋼、無縫管、板材及其它鋼材，要注意防潮生銹。超過保質(zhì)期物資（油漆化工材料等易變質(zhì)的物資及橡膠塑料 等易老化的物資）的處理按公司關(guān)于廢舊物資處理的規(guī)定執(zhí) 行。8質(zhì)量控制為使原材料、配套件質(zhì)量管理處于正常的業(yè)務管理運作中, 必須運用科學控制手段，應用科學管理方法，由采購處制定各類 物資最高最低儲藏定額，重點要控制A類物資的儲量，并按科學 管理方法的檢查要求，每月進行檢查，兼顧長短線庫存量，以保 證正常供應但又不超儲積壓。每月由采購處處長對下屬倉庫進行一次工作質(zhì)量檢查，進 行一次帳卡物三相符調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。貫徹各項有關(guān)專項制度，檢查執(zhí)行