工作半年的工作總結(jié)（7篇）

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 工作半年的工作總結(jié)（7篇） 工作半年的工作總結(jié)通用7篇 充實(shí)的工作生活一不留神就過去了，回想這段時間以來的工作，收獲頗豐，是時候?qū)Ｐ牡刈龊霉ぷ骺偨Y(jié)了。相信好多摯友都不知道工作總結(jié)該怎么寫吧，下面是我?guī)痛蠹艺淼墓ぷ靼肽甑墓ぷ骺偨Y(jié)通用7篇，供大家參考借鑒，希望可以扶助到有需要的摯友。 工作半年的工作總結(jié)1 工期的管理體系，工程經(jīng)理應(yīng)主管工期，并切要落實(shí)到各工長、各部門按其關(guān)聯(lián)責(zé)任做好各項(xiàng)工作，各工長要做好施工過程中的各項(xiàng)施工記錄，單位工程分包階段工期籌劃與實(shí)際進(jìn)度處境。 在施工過程中要隨時對操縱工期舉行預(yù)料，并提出提升措施。 供工程經(jīng)理決策，由客觀理由而造成

2、的工期損失，如地基處理，增加面積，提高標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計錯誤及創(chuàng)辦單位所訂購設(shè)備、材料延誤等，應(yīng)實(shí)時辦理工期變更或工期簽定手續(xù)，隨時報送。 施工生產(chǎn)統(tǒng)計分析、月度生產(chǎn)完成處境分析、月度籌劃未完成的理由分析，目前施工生產(chǎn)中存在的主要問題。 施工過程操縱應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工模范?施工組織設(shè)計?中的要求和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、模范的規(guī)定。對于特殊過程應(yīng)按?質(zhì)量籌劃?中已制定的措施舉行操縱。 施工技術(shù)交底施工過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，技術(shù)交底按?工程技術(shù)管理程序?中的規(guī)定執(zhí)行。 特殊過程的操縱、工程在編制質(zhì)量籌劃時，明確本工程的特殊過程的內(nèi)容和范圍，工程要對特殊工程的施工操縱實(shí)施預(yù)先鑒定：即從人、材、料、等方面舉行，由生

3、產(chǎn)負(fù)責(zé)人填寫主要技術(shù)交底。 工作半年的工作總結(jié)2 體驗(yàn)了上半年的工作，我也是做出了好多的轉(zhuǎn)變，以前也是沒想過自己的工作要發(fā)生那么多的變化，而這變化也是讓自己的辦公效率得到提升，同時也是讓我更明白在危機(jī)里也是隱匿著好多的機(jī)遇，要去抓住，而我也是要來對個人工作做好總結(jié)。 其實(shí)遇到疫情的時候，我也是對比的恐慌，不知道我們公司是否能度過難關(guān)，自己的工作是否又是要作出變化，終究我們公司的辦公環(huán)境還是很不錯，而且自己也是熱愛在這工作的空氣，但最終我們也是戰(zhàn)勝了疫情所帶來的危機(jī)，反而還將其中的機(jī)遇抓住了，讓公司做出了變更，有了一些進(jìn)步，沒有由于疫情而倒下，而自己也是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求做出了工作上的變更，自己也是

4、學(xué)到挺多，收獲蠻大的，工作中也是去有了好多進(jìn)步，同時也是讓我更加的明白。只有作出變更，那么危機(jī)展現(xiàn)，其實(shí)也是一個機(jī)遇，去抓住了，那么就可能有更大的收獲，而去把這個危機(jī)度過。上半年其實(shí)也是有好多的擔(dān)憂，更加是在家辦公的那段日子也是想過，我們這樣的變更是否有用，但是忐忑的心情隨著結(jié)果結(jié)果的展現(xiàn)也是讓我感到確實(shí)公司的付出沒有白費(fèi)。同時也是明白自己在工作里頭還是要多一些斟酌，而不是老抱著以前的閱歷而沒有變化。 當(dāng)疫情進(jìn)一步得到緩解之后，其實(shí)對于我們公司的影響也是沒有那么多的，但之前的變化也是賦予了我更多的自信，在工作里頭也是多去想，如何變更能做得更好一些，效率是否還有提升的空間，也是積極的去學(xué)習(xí)，去和

5、優(yōu)秀的同事閑聊，去就彼此的閱歷舉行探討從而讓自己最終能有更多收獲，學(xué)到的，也是讓我更看到自身也是有一些方面還做的不夠好的方面有，更加是自己其實(shí)工作上面還是沒有那么的主動，不像其他的同事那樣，或許也是自己在這工作其實(shí)有了一些時間，確實(shí)有一種厭倦感，不再像以前那么的有動力，但自己既然也是覺察了，也是要去作出變更，無論如何，以后的工作也是要更積極一些，多一些嘗試和斟酌，從而讓自己變得更為卓越才行。 而下半年的工作也是要持續(xù)的做好，來讓自己取得更多的勞績，收獲積累閱歷。而自身一些問題也是要去解決，從而讓自己能在才能上再進(jìn)步，而自己的動力也是要去找回，來做好工作。 工作半年的工作總結(jié)3 今年的時間咋過的

6、這么快，還沒做什么大事呢，這上半年就已經(jīng)快要終止了。作為酒店的客房經(jīng)理，我的壓力其實(shí)還是對比大的，由于我工作也有不少年頭了，我的任務(wù)就是要負(fù)責(zé)好整個酒店客房的入住以及管理。從目前來看，整個酒店上半年的客房入住處境還是不錯的，相比去年有了不小的提升，現(xiàn)在，就讓我來對這上半年的工作做一個總結(jié)吧。 酒店最重要的是什么?那當(dāng)然是人流量了啊，來的人越多代表著酒店的業(yè)績會越高，所以咱們酒店特別重視每一位顧客，不僅僅是在廣告這一塊打的更加嘹亮，在質(zhì)量上咱們酒店也沒有松懈過。酒店是大量顧客歇腳的地方，大家之所以選擇咱們酒店入住，那斷定還是由于咱們酒店有優(yōu)勢呀，首先是客房的環(huán)境好，其次是價格也公平，絕沒有展現(xiàn)過

7、店大欺客的處境，這也是咱們酒店能保持一個好口碑的理由。 為了不讓顧客消沉，我作為一名客房經(jīng)理是下了不少的功夫的，首先我的鉆研顧客的喜好，然后再針對消費(fèi)者做出一些客房上的變更。終究客房是要顧客來評價的，要是不得志大多數(shù)人的喜好，那斷定會被大家所淘汰，所以與時俱進(jìn)是客房所務(wù)必要做到的。首先，客房的環(huán)境和衛(wèi)生是最值得重視的，要是連這最根本的條件都沒能弄好，那顧客斷定是來了一次后就不會再來其次次，而且會嚴(yán)重的影響咱們酒店的名譽(yù)，所以我分外看重客房的清潔和整理工作。在這上半年里，酒店接到了幾起關(guān)于客房的投訴，其中大多數(shù)都是由于酒店的清潔沒做到位，造成了一些地方有所遺漏，我在知道這個處境后，嚴(yán)肅的批評了酒

8、店里的清潔工，并讓他們以后要留神每一間客房的衛(wèi)生，要是連這么點(diǎn)小事都做不好，那也沒必要在酒店呆著了，免得于人于己都造成影響。 結(jié)果，我察覺隨著酒店的生意越來越好后，客房的供給是有所缺乏的，在節(jié)假日里，經(jīng)常會展現(xiàn)爆滿的處境，所以我得提前做好規(guī)劃，給顧客打好招呼，免得他們走一趟空?，F(xiàn)在，我和同事們已經(jīng)適應(yīng)了酒店里的節(jié)奏，相信在接下來的半年里，咱們的客房部會取得更大的勞績，我會讓酒店的客房得到更多人的青睞的! 歲月如梭，光陰似箭，轉(zhuǎn)瞬間入職酒店餐飲部工作已滿半年，根據(jù)餐飲部經(jīng)理的工作安置，主要負(fù)責(zé)部門各餐廳、酒吧及管事部的日常運(yùn)作和部門的培訓(xùn)工作，現(xiàn)將本年度工作開展處境作總結(jié)匯報。 做為一名餐飲部的

9、主管，也讓我進(jìn)入了一個全新的工作環(huán)境，在新的環(huán)境中。各項(xiàng)工作都將從頭開頭，大量事都是邊干邊摸索，以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一個承上啟下，協(xié)調(diào)左右的角色。每天做的也都是些瑣碎的工作，盡快的理順關(guān)系投入到工作中去是我重要的任務(wù)，全力合作好主管日常工作是我的職責(zé)，這就要求我們工作意識要強(qiáng)，工作態(tài)度要端正，工作效率要快，力求周全。 接待一般都屬vip重要接待，我們在服務(wù)的過程中不得有任何閃失，這就要求我們各方面都要做到，把任何能展現(xiàn)的問題想到去解決，為了餐中服務(wù)順?biāo)?，餐前打定確定要充分，往往都要檢查好幾遍，客人就餐時樓面與后堂要合作緊密，掌管好上菜速度也很有講究。每次的接待我們都會很重視

10、，餐后會急時記錄下領(lǐng)導(dǎo)們的用餐習(xí)慣和對菜肴的喜好，便當(dāng)下次用餐時有針對性服務(wù)。我們的服務(wù)就是表達(dá)在人性化服務(wù)，要精益求精，為客人營造出一種在家的感覺。我現(xiàn)所擁有的閱歷還較少，前面還有好多的東西要等著我學(xué)習(xí)。工作中有時也難免會展現(xiàn)失誤之處，展現(xiàn)的問題我會引以為戒，要想取得好的.勞績就要靠自己腳踏實(shí)地的去做，就要加倍的努力?酒吧服務(wù)操作模范?、?管事部服務(wù)操作模范?等。統(tǒng)一了各部門的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為各部門培訓(xùn)、檢查、監(jiān)視、考核確立了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，模范了員工服務(wù)操作。同時根據(jù)貴賓房的服務(wù)要求，編寫了貴賓房服務(wù)接待流程，從咨客接待、語言要求、席間服務(wù)、酒水推銷、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、物品打定、環(huán)境布置、視聽效果、能源儉

11、約等方面作了明確細(xì)致的規(guī)定，促進(jìn)了貴賓房的服務(wù)質(zhì)量。 在這半年通過自身的不懈努力得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可完成了一次角色的轉(zhuǎn)換。 是我的首要任務(wù)。努力合作主管做好樓層管理工作，本著實(shí)事求是原那么，做到上情下達(dá)，下情上報。本酒店的會議接待任務(wù)對比重，上半年屢屢接待了海關(guān)的重要客人，但由于客房服務(wù)人員因種種理由經(jīng)常短缺，這就要求自我強(qiáng)化工作意識，留神加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全，切實(shí)制止疏漏和過錯。 時間過得很快，不知不覺半年已過去了，在這餐飲行業(yè)競爭強(qiáng)烈的環(huán)境下，在酒店高層領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的正確率領(lǐng)下，我們圍圍著部門下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)去奮斗。 工作半年的工作總結(jié)4 半年時間過的真快，不知道是什么理由我覺得自

12、己這一刻放松了大量，是工作的理由嗎，我不這么覺得，我覺得這是對接下來繁重工作的一個前兆，也是為了更好的去面對接下來的工作，對于工作我有的就是一個分外細(xì)心精心的一個狀態(tài)，我一向在提高自己綜合素養(yǎng)，作為一名xx公司的員工，我覺得自己的職業(yè)素養(yǎng)很重要，今后不管是做什么事情，自己的一個堅(jiān)強(qiáng)的信仰很重要，我也一向很領(lǐng)會，作為公司的員工代表我的一行一眼，日常的工作狀態(tài)都將是一個很需要留神的事情，對于公司來講這就是形象的問題了，這半年來的工作我的分外的精心，或許是短暫的半年，但是的我一向覺得這半年一點(diǎn)不簡樸，在我工作的好多方面達(dá)成了年初以來的預(yù)期效果，或許這對今后也是一個分外好的認(rèn)可，也就這半年工作我總結(jié)一

13、下。 一、繁重奮斗 其實(shí)我們公司是很在乎員工們的積極性的，在xx公司這里工作的第一天，盡管自己沒有意識到這些，但是一向以來對自己嚴(yán)格要求我在工作中還是分外的精心，我很精心的去做好這些事情，不會輕易的讓一個工作在我自己手里變得很不堪，我覺得我身上還是有一些優(yōu)點(diǎn)的，這不是我自己吹噓自己，這半年來的工作就直接的證領(lǐng)略，我覺得自己能夠吃的苦，繁重奮斗對于我來說也不是什么問題。 我很明白作為一名職場中人，想要比別人優(yōu)秀那就得學(xué)會繁重奮斗，這是第一點(diǎn)，我知道在工作中自己的積極性抉擇這接下來的每一份收獲，這半年來我按照努力提升自己，在工作中不會有什么懶惰，其實(shí)這都是完全靠我自己自覺地，我也不會讓這樣的處境有

14、機(jī)可乘，在工作中我很認(rèn)同這個道理，就是這么幾個字，“繁重奮斗。 二、做好分內(nèi)工作 半年來我做好自己的分內(nèi)工作，做好工作是一個漫長的需要時間的事情，做好一件事情是不簡樸的，做好一個工作更加如此，我嚴(yán)格的要求自己，讓自己變得強(qiáng)大，讓自己不斷的進(jìn)步，我們做什么事情都是希望自己不斷的進(jìn)步的，這是一個必然的，做好一個工作，就是這樣，我積極聽從上級的安置，該自己做的事情確定不敷衍，往往怕的就是對工作是一個敷衍的態(tài)度，這也是好多人輕易犯的，這半年來，我一向嚴(yán)格的要求自己，讓自己學(xué)會換位斟酌，去組好這個工作。 三、缺乏之處 半年的工作我倒是看到了缺乏之處，現(xiàn)階段的我也一向在嘗試著變更，自己輕易失去細(xì)心的問題需

15、要實(shí)時校正，今后我會完善這些的。 工作半年的工作總結(jié)5 上半年已經(jīng)過去，在市公司領(lǐng)導(dǎo)的正確率領(lǐng)下，以郵政速遞物流的興衰為己任，熟悉如下： 一、解放思想，轉(zhuǎn)變觀念 原來是“守株待兔式的等待客戶，有就做沒有就算了，現(xiàn)在通過思想觀念的轉(zhuǎn)變，通過學(xué)習(xí)熟悉到營銷的重要性，在各項(xiàng)業(yè)務(wù)推銷前，務(wù)必經(jīng)過深入細(xì)致的市場調(diào)查，通過與現(xiàn)實(shí)和潛在可和的調(diào)查，可以切實(shí)地抓獲客戶的需求。在做客戶營銷前首先要擅長察覺客戶、確定目標(biāo)、主動出擊、鎖定客戶和維持好客戶關(guān)系。通過了解客戶產(chǎn)品的性質(zhì)、銷售途徑、數(shù)量、區(qū)域等，從而制定客戶營銷方案。 二、開拓市場，提升服務(wù)意識 為了更好地進(jìn)展業(yè)務(wù)營銷，穩(wěn)定原有市場，開拓新的市場，要積極

16、地訪問老客戶，努力探索新客戶，更加是對已有的大客戶舉行分類管理，定期訪問。作為服務(wù)型企業(yè)，宣傳企業(yè)文化樹立形象，首先需要我們要有這個服務(wù)意識，要讓客戶切實(shí)感受到你在為他服務(wù)確實(shí)不易，但我們務(wù)必一點(diǎn)一滴做起，努力提升服務(wù)意識。 三、做好和客戶的溝通，提升品牌信譽(yù) 做為一名員工，時刻想著企業(yè)是我們的名片，我們的形象就是企業(yè)的形象。速遞物流是一項(xiàng)瑣碎和繁雜個工作，它的主體不是快件和物品及貨物的滾動，而是我們與客戶、客戶-我們-客戶之間的溝通協(xié)調(diào)，我們專心地為客戶著想，客戶合意，公司合意，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)進(jìn)展。 還有好多需要我們努力的地方，作為公司重組后第一批自主招生進(jìn)入企業(yè)的員工，我很榮幸，我相信在各

17、級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我們共同努力下，公司的明天確定更加輝煌！ 工作半年的工作總結(jié)6 (一)脫硫系統(tǒng)上半年開展的主要工作、取得的勞績和工作閱歷 20 xx年上半年的主要工作有：吸收塔#1循環(huán)泵調(diào)整機(jī)封、#4循環(huán)泵換機(jī)封；#1、2增壓風(fēng)機(jī)做動平衡、更換旋轉(zhuǎn)油封、磨機(jī)換襯板；吸收塔、管道漏點(diǎn)焊補(bǔ)；煙道漏點(diǎn)查漏補(bǔ)漏及疏水管改造；更換液壓油和潤滑油，保證油站油質(zhì)及其他日常消缺。加強(qiáng)脫硫現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境管理，恢復(fù)設(shè)備本色，春季脫硫現(xiàn)場彩鋼板加固，為脫硫營造了一個明凈、安好的生產(chǎn)環(huán)境。 2.為保證脫硫系統(tǒng)下半年的投入率和投入效率，動力分廠設(shè)備管理脫硫?qū)I(yè)根據(jù)20 xx年及20 xx年上半年設(shè)備在運(yùn)行中展現(xiàn)的問

18、題，制定20 xx年全年檢修理工程、技改工程、系統(tǒng)全停檢修工程，上報檢修理所需物資，跟蹤物資到貨處境，反復(fù)落實(shí)、核查每一項(xiàng)檢修、技改工程。 3.由于鍋爐燃煤含硫量超過設(shè)計值，為保證脫硫效率超過95%，脫硫技改工程中增加了一套制漿系統(tǒng)、一套脫水系統(tǒng)，施工處境已于20 xx年下半年全面開展，施工期間加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安好生產(chǎn)、文明生產(chǎn)管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，籌劃于六月份竣工并進(jìn)入調(diào)試階段。 4.由于主設(shè)備長期無備用脫硫主設(shè)備欠修，致使脫硫裝置長期不穩(wěn)定運(yùn)行，設(shè)備缺陷較多。 (二)工作中存在的主要問題和閱歷教訓(xùn) 1.磨機(jī)在上半年的運(yùn)行中電流搖擺，經(jīng)過緊地腳螺絲等措施與檢查后判斷由于磨機(jī)齒輪多年來沒有檢修、更

19、換記錄，磨損程度超過設(shè)備年限，造成磨機(jī)運(yùn)行中電流搖擺大，由于目前脫硫系統(tǒng)是單套設(shè)備，為保證脫硫投入率，將磨機(jī)更換齒輪定為脫硫系統(tǒng)全停檢修工程。 2.脫硫上半年消缺總數(shù)為426項(xiàng)，由于脫硫系統(tǒng)設(shè)計為單套設(shè)備，造成了設(shè)備消缺存在較大程度的困難。加之運(yùn)行操作方面的缺乏，導(dǎo)致除霧器堵得特別嚴(yán)重，#1和#2煙氣系統(tǒng)不能同時投入運(yùn)行，大量漿液進(jìn)入煙道以致于旁路下?lián)醢灏l(fā)生卡澀。 從上半年的工作中暴露出的問題使我意識到我的點(diǎn)檢閱歷缺乏，個別問題不能獨(dú)立解決，對設(shè)備了解不夠精準(zhǔn)全面，不能精確掌管設(shè)備消缺時機(jī)，對個別備品備件的到貨處境與物資部的協(xié)調(diào)才能不強(qiáng)，導(dǎo)致備品備件不能實(shí)時到位，耽延檢修工期。在以后的工作中，

20、我將不斷學(xué)習(xí)檢修工藝，對脫硫技改、檢修理工程嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)現(xiàn)場安好、文明、環(huán)境管理，在各個方面不斷地自我完善、自我提高，從根本上扭轉(zhuǎn)脫硫消缺困難的局面。 (三)20 xx年下半年工作籌劃、重點(diǎn)工作 1.狠抓脫硫技改、檢修理工程，逐一落實(shí)，保證脫硫系統(tǒng)改造的質(zhì)量與效率。 2.秋季對彩鋼板的檢查及加固，保證脫硫生產(chǎn)現(xiàn)場的安好環(huán)境。 3.定期清理設(shè)備及生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生。 工作半年的工作總結(jié)7 為進(jìn)一步強(qiáng)化稅源管理、降低稅收風(fēng)險、促進(jìn)納稅遵從，不斷提高稅收征管的質(zhì)量和效率，地稅局于20 xx年5月成立了納稅評估中心。該中心組建以來，在縣局的關(guān)切和指導(dǎo)下，積極開展工作。 一、加強(qiáng)培訓(xùn)，引入納稅評估理念。

21、縣局在中心成立之初，就安置了相關(guān)人員去市地方稅務(wù)局參觀學(xué)習(xí)，對該局的納稅評估工作開展處境有了初步了解：該局的納稅評估分初步評估和專業(yè)評估，初步評估由計算機(jī)自動發(fā)起，是通過建立的通用評估模型，系統(tǒng)定時自動地對納稅人的申報的真實(shí)性、切實(shí)性舉行監(jiān)測，產(chǎn)生預(yù)警信息并采取進(jìn)一步征管措施的管理行為；專業(yè)納稅評估以人工為主，是通過建立特定的行業(yè)評估模型，對特定行業(yè)、特定稅種的納稅人納稅申報的真實(shí)性、切實(shí)性做出定性、定量的判斷，并采取進(jìn)一步征管措施的管理行為。通過學(xué)習(xí)市地稅局閱歷，又結(jié)合我縣地稅征管實(shí)際處境，初步確定了我縣納稅評估工作的管理手段和操作規(guī)程。隨后，縣局將評估中心人員送到稅務(wù)學(xué)院學(xué)習(xí)納稅評估的理論

22、學(xué)識和稅源管理學(xué)識，經(jīng)過稅務(wù)專家講解，中心人員對納稅評估的重要意義和操作方法有了進(jìn)一步的熟悉。 二、加強(qiáng)自學(xué)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。評估人員掌管過硬的評 估業(yè)務(wù)素質(zhì)，是順?biāo)扉_展評估工作的前提。我縣納稅評估中心剛成立，系我縣地稅征管工作的一項(xiàng)重大創(chuàng)新，但其工作的開展沒有現(xiàn)成的模式可參照，也沒有有效的規(guī)章可供執(zhí)行，現(xiàn)有的評估人員也沒有從事地稅評估工作的閱歷，為了盡快地進(jìn)入工作角色，將納稅評估工作開展起來，除了加強(qiáng)學(xué)習(xí)外，沒有其它捷徑可走，我們一是向書本學(xué)，學(xué)習(xí)?納稅評估模型與案例?，掌管其根本評估方法和技巧，并將現(xiàn)階段的評估工作與其結(jié)合起來，獲益匪淺。 二是聽地稅分校課程。凝聽專家、學(xué)者對納稅評估工作的現(xiàn)

23、狀、內(nèi)容、方法的講解。三是向書本、稅務(wù)報刊雜志中刊載的評估案例學(xué)，學(xué)習(xí)其現(xiàn)成的納稅評估方法和評估閱歷。 三、積極宣傳納稅評估。 現(xiàn)在的納稅評估中心，只有，全縣企業(yè)戶近戶，按最低的20%的評估率，就達(dá)戶，僅僅依靠評估中心氣力，鮮明不夠。只有發(fā)動更多的同事參與納稅評估工作，才能更好地推動此項(xiàng)工作的進(jìn)展，因此，中心利用會議、局域網(wǎng)、地稅信息等途徑積極宣傳納稅評估的相關(guān)學(xué)識，擴(kuò)大納稅評估的影響。 四、參與制訂納稅評估的相關(guān)文件。 在縣局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，中心草擬了?納稅評估管理手段?試行、?地方稅務(wù)局納稅評估操作規(guī)程?試行等文件，等修訂完善后，將適時發(fā)文。 五、積極開展納稅評估。 6月份以來，我們對年至年月石灰石采掘行業(yè)的資源稅