施工處機(jī)械設(shè)備管理制度

1、工程項(xiàng)目部管理制度正常運(yùn)轉(zhuǎn)，制定本制度。一、 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置1.指定機(jī)械設(shè)備管理科專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的綜合管理。2.項(xiàng)目部設(shè)機(jī)械設(shè)備管理人員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備管理。二、 管理人員崗位職責(zé)1. 度，執(zhí)行設(shè)備管理責(zé)任制內(nèi)容。2. 機(jī)械設(shè)備管理員崗位職責(zé)。認(rèn)真簽寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。（3）每月按時(shí)匯總設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí)，及時(shí)上報(bào)總公司機(jī)械科。查記錄，作好設(shè)備使用中的過(guò)程控制。三、設(shè)備的使用與保養(yǎng)1、機(jī)械設(shè)備的使用必須堅(jiān)持以下原則（2）使用時(shí)要保證人身及機(jī)械安全，不準(zhǔn)超負(fù)荷使用：4頁(yè)腳內(nèi)容工程項(xiàng)目部管理制度等級(jí)必須符合銘牌規(guī)定：作規(guī)程的內(nèi)容操作設(shè)備。2、機(jī)械設(shè)備使用基本制度人、定機(jī)、定使用、包保養(yǎng)、包保管）

2、和機(jī)械操作人員必用、會(huì)保養(yǎng) 有設(shè)備操作證，方可上機(jī)操作；（3）交接班制度：機(jī)械交接時(shí)，要全面檢查，作到不漏項(xiàng)目，交接清楚；行一次詳細(xì)、全面檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)立即采取有效的措施，并記入運(yùn)轉(zhuǎn)記錄中；3、應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備用燃料、潤(rùn)滑油、液壓油、冷卻水的正確管理和合理使用，按照二、三級(jí)保養(yǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)間隔小時(shí)規(guī)定，及時(shí)更換油、水。4、機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的原則，做好設(shè)備日常保養(yǎng)，及時(shí)統(tǒng)計(jì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí)，及時(shí)做好設(shè)備的定期保養(yǎng)。4頁(yè)腳內(nèi)容工程項(xiàng)目部管理制度5、最大限度的發(fā)揮機(jī)械性能。延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命是一項(xiàng)重要工作，機(jī)修班要嚴(yán)格按照各機(jī)械所規(guī)定的保養(yǎng)周期和規(guī)程認(rèn)真保養(yǎng)。日常檢查運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備，發(fā)

3、現(xiàn)有故障狀況應(yīng)及時(shí)停機(jī)修理，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好。四、保養(yǎng)工作的種類1、例行保養(yǎng)：指機(jī)械在每班工作前、后及運(yùn)轉(zhuǎn)中的檢查、保養(yǎng)，由操作人員按照“清潔、緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑、防腐”的十字作業(yè)進(jìn)行操作；2、定期保養(yǎng)：指按規(guī)定的運(yùn)轉(zhuǎn)間隔期進(jìn)行的二、三及保養(yǎng)，由機(jī)修人員進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；3、停放保養(yǎng)：指機(jī)械臨時(shí)停放一周，每周進(jìn)行一次的檢查保養(yǎng)，由操作人員進(jìn)行保養(yǎng)；4、設(shè)備的各類保養(yǎng)完成后，由機(jī)械設(shè)備管理員驗(yàn)收合格后上報(bào)公司設(shè)備室驗(yàn)收并作好記錄。五、設(shè)備修理技術(shù)改造相結(jié)合，降低修理成本，保證修理質(zhì)量。六、設(shè)備安全管理設(shè)備安全管理的目的是最大限度地防止和減少事故的發(fā)生，保障職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全。1、 建立健全的設(shè)備安全檢查制度，項(xiàng)目部實(shí)行旬檢、操作人4頁(yè)腳內(nèi)容工程項(xiàng)目部管理制度員對(duì)設(shè)備實(shí)行自檢，并建立各自的檢查記錄。2、 為把設(shè)備安全工作落到實(shí)處，各主要部門應(yīng)作好以下幾點(diǎn)：和安全操作規(guī)程。七、設(shè)備檢查評(píng)比與獎(jiǎng)勵(lì)性、榮譽(yù)感、責(zé)任心，改進(jìn)機(jī)械管理工作的一項(xiàng)重要措施。1. 設(shè)備檢查內(nèi)容：檢查設(shè)備管理工作和設(shè)備技術(shù)狀況，重點(diǎn)是檢查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安全生產(chǎn)，各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，施工機(jī)械維修和保養(yǎng)人的落實(shí)以及內(nèi)部資料的管理情況。2. 檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要集中力量組織整改，及時(shí)消除隱患，對(duì)一時(shí)來(lái)不及整改的要根據(jù)輕重緩急及時(shí)