施工員考核辦法

1、蒙西建安公司績效評價要素表為提高施工員的業(yè)務(wù)知識水平，嚴格制度考核，強化施工員執(zhí)行力的意識，充分體現(xiàn)這次競聘上崗的精神，對施工員（試用期間）按以下條例進行考核采用百分制方式，總分1001.能否對施工范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量進行檢查和督促，協(xié)助施工隊排除安全隱患、糾正違章作業(yè)，達到安全生產(chǎn)的目的，保證整個工作面安全施工；如有不服從上級領(lǐng)導的指揮和統(tǒng)一安排的：每次扣除5 分，造成嚴重后果的，并追究其責任；多次不服從者取消其試用資格。每天按時簽到，簽退。每缺勤一次，扣除0.5 分。2、未按規(guī)定時間上下班的：扣除0.5分。3、有事需請假者按照公司請假制度執(zhí)行，未請假或未經(jīng)同意未上班者，按曠工處理。4

2、、根據(jù)現(xiàn)場施工進度要求的需要，未按時上班，有空崗現(xiàn)象的，每次扣除0.5 0.5 重后果的并追究相關(guān)人員責任，并加倍扣分。5、本月未做好文明施工管理，完成情況進入公司績效考核。6、無特殊情況不按時參加礦井主持的各種培訓的，遲到的每次扣除 0.5 分，無故或不請假未參加者每次扣除1分，多次不參加者，取消試用資格。7沒有詳細認真記載施工日志及安全方面的情況的每次扣除 0.5分。8、對施工現(xiàn)場安全工作檢查和監(jiān)督不力或未到位，造成嚴重后果5頁腳內(nèi)容蒙西建安公司績效評價要素表者，扣除1 分。9每月未將實際進尺準確匯報取消當月所有系統(tǒng)績效工資。10施工過程中出現(xiàn)工程質(zhì)量問題未及時制止的，每次根據(jù)實際情況扣除

3、0.53分.11、發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)不制止，有安全隱患不匯報也未積極協(xié)助相關(guān)人員排除的，根據(jù)實際情況將受到相應處罰。12多次違反公司管理制度和規(guī)章制度，多次出現(xiàn)類似錯誤，嚴重影響安全生產(chǎn)工作和施工進度，造成嚴重后果的將取消其相應資格。在試用期結(jié)束后，根據(jù)每個月累計的分數(shù)35%+培訓期間的考試成績65%為最后得分，得分在6080 分，可以繼續(xù)試用，得分超過80 分，為合格，可以轉(zhuǎn)正。得分低于60分，不予錄用。5頁腳內(nèi)容蒙西建安公司績效評價要素表技術(shù)員考核采用百分制方式，總分 100 分。其中，工作業(yè)績 30分，工作質(zhì)量及紀律30分，執(zhí)行力20 分，專業(yè)知識20分。（1）工作業(yè)績（30 分）技術(shù)員按所編

4、制的采掘作業(yè)規(guī)程每份 10 分、審核修改一份，5分，技術(shù)安全措施每份5 分（累計不超過302 分、會議紀要每份2 分、上報的文件報告每份2 分。（2）工作質(zhì)量（30 分）對日常工作包括編制規(guī)程措施、會議紀要、文件報告等，每發(fā)現(xiàn)一處錯誤扣1分。措施針對性不強扣5 分，發(fā)現(xiàn)抄寫別人措施扣5分，措施編制不及時扣5 分，影響生產(chǎn)的扣10 分，直到扣完30 分為止。按時上下班，遲到早退，每次扣除1 分，無故外出，未經(jīng)批注每次扣除1 分。上班時間做其他與工作無關(guān)的事情，發(fā)現(xiàn)一次扣除1分。（3）工作執(zhí)行力（20 分）下井和跟班次數(shù)每缺一次扣1 分。本單位技術(shù)主管以上管理干部安排工作不兌現(xiàn)的，每次扣 1分；領(lǐng)導安排的工作不兌現(xiàn)的，每次扣2 20 分為止。以各種理由推脫責任，不履行職責，每次扣除2 分。（4）專業(yè)知識相加，總分數(shù)的20%為專業(yè)知識得分。5頁腳內(nèi)容蒙西建安公司績效評價要素表在6080分，可以繼續(xù)試用，得分超過80分，為合格，可以轉(zhuǎn)正