品管部安全生產(chǎn)工作計劃

1、第 第 頁品管部安全生產(chǎn)工作計劃為貫徹公司“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，保障本部門全年無安全事故發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定本年度安全工作計劃。一，年度安全目標(biāo)1.不發(fā)生危急品燒損，失竊和其他組裝操作安全事故；2.安全隱患整改率100%；3.安全活動參與率年人均100%；4.勞動防護(hù)用品具運(yùn)用率100%；5.應(yīng)急設(shè)施，防護(hù)器具完好率100%；6.職業(yè)病危害事故為零；7.員工安全教育率100%。二，工作計劃及要點(diǎn)1.仔細(xì)執(zhí)行本部門相關(guān)的安全制度，做好本部門日常安全工作。2.仔細(xì)貫徹落實(shí)上級各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的部署，實(shí)時召開班會，總結(jié)檢測過程中遇到的問題

2、，以高度的責(zé)任感和使命感，切實(shí)抓好安全檢測工作。3.努力提高人員對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識堅固樹立“安全第一”的思想。以高度的責(zé)任心切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。4.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，仔細(xì)參與公司及各部門組織的各種形式的安全教育，培訓(xùn)和考核，做到考核合格。新員工，實(shí)習(xí)人員，需要接受安全教育后，才能進(jìn)入工作崗位。5.加強(qiáng)安全檢查，每周進(jìn)行一次檢查；檢查內(nèi)容包括：工作質(zhì)量，現(xiàn)場衛(wèi)生，用電設(shè)備及危急源，消防器材及勞動紀(jì)律等，如存在隱患，實(shí)時進(jìn)行整改。6.嚴(yán)格根據(jù)品質(zhì)部規(guī)章環(huán)節(jié)操作，要求做好安全愛護(hù)工作，防患于未然。7.組織員工對崗位風(fēng)險及預(yù)防措施進(jìn)行學(xué)習(xí)爭論，熟識掌控崗位危害的應(yīng)急防護(hù)知識，日常運(yùn)用的危急品

3、運(yùn)用考前須知及防護(hù)措施。 8.仔細(xì)開展崗位自查，自糾工作，發(fā)覺問題實(shí)時解決。9.建立安全質(zhì)量管理責(zé)任制，落實(shí)到各相關(guān)部門人，建立并完善品質(zhì)考核制度方法，執(zhí)行“每一道工序嚴(yán)格把關(guān)，做到人人有職責(zé)，事事有依據(jù)，作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)，層層有監(jiān)督”；10.制定質(zhì)量管理培訓(xùn)計劃，開展全面的質(zhì)量管理教育活動。定期組織檢驗(yàn)員、管理人員、業(yè)務(wù)人員、操作員等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平；11.負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報。定期在生產(chǎn)會議中口頭或書面匯報，對于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會集中匯報，非常應(yīng)急狀況向上層匯報。12.嚴(yán)格掌握員工編制、儀器設(shè)備修理和檢測用化學(xué)用品、藥劑的消耗和糜費(fèi)，合理安排作業(yè)班次，不斷降低檢測費(fèi)用，掌握成本。13.負(fù)責(zé)相關(guān)文件，記錄，信息的管理，保證產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的可追