在線客服個人實習(xí)期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

1、第 第 頁在線客服個人實習(xí)期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 1.客服個人試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 在我試用期的兩個月時間里，我主要的工作是環(huán)境、人員、制度流程的熟識了解，通過學(xué)習(xí)，我熟識了*的整個物業(yè)操作流程。工作中，我一貫嚴格要求自己，仔細實時做好領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂及提出好的建議;項目方面不了解的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充盈自己，盼望能盡早融入到工作中，為公司做出更大的貢獻，在公司領(lǐng)導(dǎo)的援助下和全體員工的協(xié)作下已工作了兩個多月，對這段期間的工作匯報如下： 1.全面熟識公司、項目人員環(huán)境、制度流程。 本人加入公司時，全體公司員工在老總的帶領(lǐng)下，滿腔熱忱，積極進取，呈現(xiàn)出勃勃向上的公司氛圍

2、。在這種良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。 2.訂正錯誤、合理建議。 由于前期多種緣由，造成物業(yè)管理服務(wù)中心工作滯后，特別是工程修理方面，通過努力逐一處理，充分調(diào)查討論，科學(xué)合理執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的交代的各種事宜;合理結(jié)合本小區(qū)物業(yè)管理的非常性;在參考同行業(yè)操作規(guī)律的前提下，對客服和保潔、綠化工作進行了調(diào)整。 3.規(guī)范管理制度、提高項目執(zhí)行技能。 加大與本部門員工交談，增進了解，利用例會、臨時會議進行溝通。在工作中發(fā)覺存在的問題隱患，實時的講解學(xué)習(xí)清除，同時在利用好原有制度的基礎(chǔ)上完善建立了一些規(guī)章制度：裝修裝飾巡查制度;綠化養(yǎng)護管理制度;保潔工作流程安排方案。 經(jīng)過初步的規(guī)化調(diào)整，每

3、個員工的確做到責(zé)任到人、獎罰到人;做到培訓(xùn)、考核常?；?，有效提高員工專業(yè)服務(wù)知識與技能。現(xiàn)在員工的服務(wù)意識和對客戶服務(wù)技能有較大進步。經(jīng)過兩個多月的工作，雖然取得了一些成果，然而，仍存在不足，如個別工程修理方面未能完全實時的解決，現(xiàn)盡力逐個協(xié)調(diào)解決，本人相信在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)支持下，*物業(yè)服務(wù)中心的工作會更加進步。 2.客服個人試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 回首20*年客務(wù)部幾個月試用期的物業(yè)客服工作，感慨頗深。這幾個月來我在物業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下、在客服部全體人員的積極努力協(xié)作下、在發(fā)覺、解決、總結(jié)中漸漸成熟，并且取得了肯定的成果。 1.提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范前臺服務(wù)。 自20*年我部門提出“首問負

4、責(zé)制”的工作方針后，20*年是全面落實該方針的幾個月。在日常工作中無論遇到任何問題，我們都能作到各項工作不推諉，負責(zé)究竟。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實，保證物業(yè)各項工作的連慣性，使工作在一個良性的狀態(tài)下進行，大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。 2.規(guī)范服務(wù)流程，物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。 隨著新物業(yè)管理條例的頒布和實施，以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全，人們對物業(yè)物業(yè)的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿意于走在邊緣的現(xiàn)狀，而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進。 在對園區(qū)的日常管理中，我們嚴格掌握、加強巡察，發(fā)覺園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修，我們從管理服務(wù)角度出發(fā)，善意勸導(dǎo)，實時制止，并且同物業(yè)

5、的法律顧問多溝通，制定了相應(yīng)的整改措施，如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺罩的，一經(jīng)發(fā)覺我們立刻下整改通知書，責(zé)令其馬上整改。 3.轉(zhuǎn)變職能、建立提成制。 以往客服部對收費工作不夠重視，沒設(shè)專職收費人員，由樓宇管理員兼職收費，而且只在周六、日才收，造成樓宇管理員把巡察放在第一位，收費放在第二位，這樣樓宇管理員沒有壓力，收多收少都一樣，甚至收與不收一個樣，嚴峻影響了收費率。所以，從本年度第二季度開始我們開始改革，取消樓宇管理員，設(shè)立專職收費員，將工資與收費率徑直掛鉤，建立激勵機制，將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退。聘請專職收費員，通過改革證明是有效的。一期收費率從55%提高到58%;二期從60%提升到70

6、%;三期從30%提升到40%。 20*年將是嶄新的幾個月，隨著我服務(wù)質(zhì)量的不斷提高，小區(qū)配套設(shè)施的逐步完善*物業(yè)物業(yè)將會向著更高、更強的目標(biāo)邁進，我也將會一如既往的保持高漲的工作熱忱，以更飽滿的精神去迎接新的幾個月，共同努力為*物業(yè)譜寫嶄新輝煌的一頁! 3.客服個人試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 回首20*年試用期的工作，感慨頗深，時間如梭，不知不覺中來*物業(yè)工作已幾個月了了。在我看來，這是短暫而又漫長的幾個月。短暫的是我還沒來得及掌控更多的工作技巧與專業(yè)知識，時間就已消逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員，今后的路還很漫長。 回顧起初來*物業(yè)應(yīng)聘客服崗位的事就像發(fā)生在昨天一樣，不過如今的我已從起初懵懂的

7、同學(xué)變成了肩負重要工作職責(zé)的*一員，對客服工作也由生疏變得熟識。 許多人不了解客服工作，認為它很簡約、單調(diào)、甚至無聊，不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了;其實不然，要做一名合格、稱職的客服人員，需具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識，掌控肯定的工作技巧，并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心，否那么工作上就會涌現(xiàn)很多失誤、失職。前臺是整個服務(wù)中心的信息窗口，只有保持信息渠道的暢通才能有助于各項服務(wù)的開展，客服人員不僅要接待業(yè)主的各類報修、詢問、投訴和建議，更要實時地對各部門的工作進行跟進，對約修、報修的完成狀況進行回訪。為提高工作效率，在持續(xù)做好各項接待紀錄的同時，前臺還要負責(zé)各項資料的統(tǒng)計、存檔，使各種信息儲

8、存更完整，查找更方便，保持原始資料的完整性，同時使各項工作均按標(biāo)準進行。 下面是我這幾個月來的主要工作內(nèi)容： 1.根據(jù)要求，對業(yè)主的檔案資料進行歸檔管理，發(fā)生更改實時做好跟蹤并更新。 2.對業(yè)主的報修、詢問實時進行回復(fù)，并記錄在業(yè)主信息登記表上。 3.業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔。 4.對于業(yè)主反映的問題進行分類，聯(lián)系施工方進行修理，跟蹤及反饋。 5.接受各方面信息，包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)物業(yè)、施工單位等信息，在做好記錄的同時通知相關(guān)部門和人員進行處理，并對此過程進行跟蹤，完成后進行回訪。 6.資料錄入和文檔編排工作。對物業(yè)的資料文檔和有關(guān)會議記錄，仔

9、細做好錄入及編排打印，依據(jù)各部門的工作需要，制作表格文檔，草擬報表等。 在完成上述工作的過程中，我學(xué)到了許多，也成長了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格，提升了自身的心理素養(yǎng)。對于我這個剛剛步入社會，工作閱歷還不夠豐富的人而言，工作中難免會遇到各式各樣的阻礙和困難，幸運的是在物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力援助下，讓我在遇到困難時敢于能夠去面對，敢于接受挑戰(zhàn)，性格也逐步沉淀下來。在*物業(yè)我深刻體會到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時，無論你之前有多辛苦，都應(yīng)把工作做到位，盡到自己的工作職責(zé)。所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對客戶時，無論你興奮與否，苦惱與否，都應(yīng)以工作為重，急客戶所急，始

10、終保持微笑，由于我代表的不單是我個人的形象，更是物業(yè)的形象。 在這幾個月來的工作中我深深體會到了環(huán)節(jié)的重要性。環(huán)節(jié)因其“小”，往往被人渺視，甚至被忽視，也經(jīng)常使人感到繁瑣，無暇顧及。在*的每一天，我都明白環(huán)節(jié)疏忽不得，馬虎不得;不論是擬就通知時的每一行文字，每一個標(biāo)點，還是領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)的服務(wù)做細化，衛(wèi)生無死角等，都使我深刻的認識到，只有深入環(huán)節(jié)，才能從中獲得回報;環(huán)節(jié)產(chǎn)生效益，環(huán)節(jié)帶來勝利。 工作學(xué)習(xí)拓展了我的才能，當(dāng)我把上級交付每一項工作都仔細努力的完成時，換來的也是上級對我的支持與確定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦小區(qū)布置方案是我自己做的第一個方案，當(dāng)該方案得到大家的全都認可后，心中充斥勝利的喜悅與對工作的激情;至于接下來宣揚欄的布置還有園區(qū)標(biāo)識系統(tǒng)和春節(jié)小區(qū)的布置方案，我都會仔細負責(zé)的去對待，盡我所能把它們一項一項的做好。 在20*年這全新的幾個月里，我要努力改正過去幾個月里工作中的缺點，不斷提升自己，著重加強以下幾個方面的工作： 1.自覺遵守物業(yè)的各項管理制度。 2.努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識，提高與客戶溝通的技巧，完善客服接待流程及禮儀。 3.加強文案制作技能，拓展各項工作技能，如學(xué)習(xí)PHOTOSHOP、coreldraw軟件的操作等。 4.進一步改善自己的性格，提高對工作耐煩度，更加著重環(huán)節(jié)，加強工作責(zé)任心和