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1、部門:編號:生效:頒發(fā):變更記載批準:起草:日期:審核:日期:修訂號:生效:變更原因及目的:1.目的:建立水汽車間主任的崗位責任制,明確其崗位職責。2.范圍:水汽車間主任。3.責任:水汽車間主任、生產(chǎn)技術總監(jiān)、動力技術總監(jiān)、總經(jīng)理。4.本職工作:全面負責水汽安全運行和生產(chǎn)用汽、水的正常供給。5.直接責任:參加公司重大會議的召開、討論和研究工作并對其提出意見或建議。制定車間工作目標,根據(jù)生產(chǎn)要求做出季度工作計劃、經(jīng)批準后組織實施。負責車間動力設備的審購計劃批準,組織制定大、中、小修計劃、經(jīng)批準后組織實施。負責檢查車間的工作程序和各項規(guī)章制度,負責組織并落實設備的巡視,檢查,維護及保養(yǎng)工作。監(jiān)督檢
2、查車間設備、輔助設備和各種電氣線路的安全運行情況。制定車間員工培訓計劃,講述安全技術知識并監(jiān)督落實。按工作程序做好與生產(chǎn)有關的及其他系統(tǒng)的橫向聯(lián)系,做好各方面的配合工作。及時、準確的傳達公司的指示及會議精神。定期組織學習車間安全制度,參加公司生產(chǎn)及其他工作會議。審批組長上報的工作計劃。指導、監(jiān)督、檢查下屬員工的各項工作的開展情況,掌握整個車間的全面工作。及時向主管領導匯報車間所存在的問題與不足并提出合理的解決辦法或處理意見。每月寫出工作總結(jié),制訂下月工作計劃。在特殊情況下(如突然停電)向所屬員工授權。對車間員工的工作情況做出評定并給予獎勵或懲罰.及時對所屬員工在工作中出現(xiàn)的爭議與矛盾給予協(xié)調(diào)解
3、決.培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才,重用、提拔、工作能力和業(yè)務水平強的員工,負責重要崗位人員的合理調(diào)配。審閱車間員工的合理化建議,調(diào)查研究其可行性。根據(jù)工作需要進行現(xiàn)場指揮,及時負責組織處理各種設備、線路的異常情況和事故,組織搶修盡快恢復動力供給,確保生產(chǎn)的正常運行。關心車間員工的思想、工作、生活及學習情況。間接代表公司與供電部門或設備生產(chǎn)廠家的聯(lián)絡工作.6.領導責任.對車間所有生產(chǎn)任務和各項管理指標的完成負責 .對所有生產(chǎn)設備動力供給設備以及生活輔助設施、各種電氣線路的正常、安全、可靠運行負責。對設備的申購、檢修、運行以及人員調(diào)度的合理性負責。對車間節(jié)能將耗,提高生產(chǎn)效率負責。對車間所有員工的紀律行為,工作秩序整體精神面貌負責。.對車間的予算、開支的合理支配負責。.對車間的安全運行、正常操作負責。.對車間的監(jiān)督檢查、對公司的各項規(guī)章制度的實施情況負責。.對生產(chǎn)車間、動力車間、以及日常生活中的設備、設施的安全運行及完好性負責。.9對車間給公司造成的損失負責(特殊情況除外).7.主要權力。有對車間所有員工和各項業(yè)務的管理權。對安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)有監(jiān)督檢查權。對車間員工之間的爭議有協(xié)調(diào)處理權。對車間員工的工作業(yè)績、技術水平和業(yè)務素質(zhì)有考核權。對車間員工有獎罰
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