結(jié)算審核對量核量工作實施方案

1、結(jié)算審核對量核量工作實施方案1.對量核量需要的依據(jù)（1）建設(shè)工程施工合同（協(xié)議）、補充合同（協(xié)議）；（2）中華人民共和國合同法、建筑法；（3）建設(shè)部、省、市建筑市場管理規(guī)定；（4）現(xiàn)行計價定額、補充定額、定額解釋及預(yù)（結(jié)）算規(guī)定。（5）施工圖紙；（6）圖紙會審記錄；（7）設(shè)計變更資料；（8）現(xiàn)場簽證資料（零星用工、材料價格簽證）；（9）施工合同（協(xié)議）、補充合同（協(xié)議）；（10）招標(biāo)的工程招標(biāo)文件；（11）經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計或施工方案；（12）工程結(jié)算書；（13）工程量計算書；（14）主要材料分析表、鋼材耗用明細(xì)表（附簡圖及計算公式）；數(shù)量、單價、金額的明細(xì)表，并有建設(shè)單位、施工單位

2、雙方簽章；（16）建設(shè)單位供應(yīng)材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價匯總表，并經(jīng)建設(shè)單位、施工單位雙方核對簽章；（17）交驗施工企業(yè)的等級證書、經(jīng)濟所有制證明、原件及納稅所在地址；（18）施工企業(yè)工程取費許可證（外埠施工企業(yè)臨時取費許可證）；（19）有關(guān)影響工程造價、工期的簽證材料。2.對量核量原則：從粗到細(xì)，先易后難，控大量調(diào)小量,求同存異，相互溝通。先檢查各種設(shè)置是否正確。每次對完要記錄，解決了那些問題，在什么問題上有爭議,對增減的細(xì)目和原因要羅列清楚。這樣對量過程是可追溯的，可查的和透明的。最后對量的各方要簽字蓋章。3.手工對量的流程和思路：先對總量,按構(gòu)件，按樓層，按材料分別進行核對,逐步逐層進行

3、分解細(xì)化。4.軟件對量的流程和思路：(一般相互交換文件,審計方可不交)檢查對方軟件中的計算設(shè)置是否正確，建模是否與圖紙-致，參數(shù)偷入是否正確，構(gòu)件是否多,則應(yīng)逐個構(gòu)件進行檢查。遇到分歧無論如何磨合交流也不能充一可以提交給領(lǐng)導(dǎo)。不能糾纏太久而影響后邊的對量。有些分歧可隨時間的推移而逐漸縮小。輕易把自己的文件烤給對方。5.網(wǎng)上軟件對量的流程和思路:通過QQ 和 MSN量文件和 QQ 或 MSN,對照圖紙逐項進行核對，可以截圖，發(fā)匯總表，可以發(fā)表自己的觀點，可視頻對話，保存 QQ 聊天記錄(避免對方反悔，同樣有法律效力)。網(wǎng)上對量結(jié)束后還要進行簽字蓋章。工程的單價。工程量審定后，必須按照規(guī)定，正確地

4、套用單價。審核時，要注意 審己包括到達(dá)工地的所有費用，只需加采購保管費就組成材料預(yù)算價格了。環(huán)節(jié)。對工程量的核對，主要包括下列內(nèi)容：（1）工程內(nèi)容是否與圖紙、設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證相符。（2）工程量計算是否符合清單定額及工程量計算規(guī)則。（3）工程量單位是否與清單定額單位一致。高)。(5)工程量計算精確度是否符合規(guī)定。(6)工程量計算順序是否按施工順序或清單定額上的順序。幾項進行核對：(2)不能完全套用清單定額子目的，清單定額調(diào)整換算是否符合規(guī)定。(3)項目工程內(nèi)容與清單定額規(guī)定工程內(nèi)容完全不一致的，補充清單定額編制是否合理。(4)人工、材料、機械單價是否按合同約定或市場價格。(5)材料采購發(fā)票、構(gòu)配件購銷合同是否真實。9.雙方計算結(jié)果不-致的原因主要有以下幾點:是雙方的立場決定的。熟，也會造成計算結(jié)果差異。C.施工方對鋼筋規(guī)范圖集的理解比咨詢單位要深,因為施工單位做鋼筋翻樣鋼筋的量,對量時更是缺乏共同語言。D.對圖紙的理解也存在不同的差異，-般施工方對圖紙的理解要比咨詢單位正確些，特別