財務(wù)總監(jiān)下設(shè)財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)(共8篇)_第1頁
財務(wù)總監(jiān)下設(shè)財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)(共8篇)_第2頁
財務(wù)總監(jiān)下設(shè)財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)(共8篇)_第3頁
財務(wù)總監(jiān)下設(shè)財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)(共8篇)_第4頁
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1、財務(wù)總監(jiān)下設(shè)財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)(共8篇)第1篇:財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)財務(wù)部的日常工作??偨?jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在董事長、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議。、1 、組織領(lǐng)導(dǎo)公司財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計、存貨控2 制等方面工作,加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策,監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀(jì)律3 以及董事會決議,保障公司合法經(jīng)營,維護(hù)股東權(quán)益。參與重大經(jīng)濟(jì)合同,、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作4 或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。、參與制定公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整、匯總,

2、審核下級部門上報的月度預(yù)算,召5 集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議。、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會計6 決算報表,會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。、建立健全公司內(nèi)部核算的組織、數(shù)據(jù)管理體系、核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度,組織公7 司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析,努力降級成本、增收節(jié)支、提高效益。 經(jīng)營成果和資金變動情況,掌握公司財務(wù)狀況、負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的檢查改進(jìn)與研究發(fā)展,、8 并及時向董事長和總經(jīng)理報告工作。、負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。9 、制定財務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計劃,經(jīng)批準(zhǔn)

3、后執(zhí)行。10 、主持制定公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、審計、庫管工作的規(guī)11 章制度及工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作,提高財務(wù)系統(tǒng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。12 、及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示并貫徹執(zhí)行。13 、定期主持財務(wù)系統(tǒng)例會,召集公司財務(wù)方面的會議;負(fù)責(zé)對下屬各分、子公司的財14 務(wù)管理。、參加公司總經(jīng)理辦公會,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。15 、定期向董事長、總經(jīng)理匯報日常工作情況。16 、完成上級交給的其他工作。17財務(wù)經(jīng)理崗位責(zé)職、根據(jù)國家財務(wù)制度和財經(jīng)法規(guī),結(jié)合公司實際情況,協(xié)助財務(wù)總監(jiān)制定適用的內(nèi)部控1 制度和財務(wù)管理辦法。在財務(wù)總

4、監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。 、按照國家統(tǒng)一的會計制度設(shè)置和使用會計科目。除會計制度允許變動的以外,不得任2 意增減或者合并會計科目。、圍繞公司的經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃和工作計劃,負(fù)責(zé)編制公司財務(wù)計劃和費用預(yù)算,有效地籌3 劃和運用公司資金。、按財務(wù)要求做好資產(chǎn)和票據(jù)的審核、登記、匯總及編制有關(guān)報表等工作。4 數(shù)據(jù)管理體系、具體實施公司內(nèi)部核算的組織、做好公司各項資金的收取與支出管理。、5 核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度,組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析,努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。、定期匯總經(jīng)濟(jì)運作情況,編制財務(wù)報表并進(jìn)行財務(wù)分析,提出合理化建議,定期向財6 務(wù)總監(jiān)報告工作。第2篇:財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)財

5、務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議。在董事長、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)財務(wù)部的日常工作。2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計、存貨控制等方面工作,加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。3、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策,監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀(jì)律以及董事會決議,保障公司合法經(jīng)營,維護(hù)股東權(quán)益。4、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。5、參與制定公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整、匯總,審核下級部門上報的月度預(yù)算,召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議。6、負(fù)責(zé)審核簽

6、署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會計決算報表,會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。7、建立健全公司內(nèi)部核算的組織、數(shù)據(jù)管理體系、核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度,組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析,努力降級成本、增收節(jié)支、提高效益。8、負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的檢查改進(jìn)與研究發(fā)展,掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況,并及時向董事長和總經(jīng)理報告工作。9、負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。10、制定財務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。11、主持制定公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、審計、庫管工作的規(guī)章制

7、度及工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。12、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作,提高財務(wù)系統(tǒng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。13、及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示并貫徹執(zhí)行。14、定期主持財務(wù)系統(tǒng)例會,召集公司財務(wù)方面的會議;負(fù)責(zé)對下屬各分、子公司的財務(wù)管理。15、參加公司總經(jīng)理辦公會,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。16、定期向董事長、總經(jīng)理匯報日常工作情況。17、完成上級交給的其他工作。財務(wù)經(jīng)理崗位責(zé)職1、根據(jù)國家財務(wù)制度和財經(jīng)法規(guī),結(jié)合公司實際情況,協(xié)助財務(wù)總監(jiān)制定適用的內(nèi)部控制度和財務(wù)管理辦法。在財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。2、按照國家統(tǒng)一的會計制度設(shè)置和使用會計科目。除會計制度允許變動的以外,不得任意增減或者合并

8、會計科目。3、圍繞公司的經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃和工作計劃,負(fù)責(zé)編制公司財務(wù)計劃和費用預(yù)算,有效地籌劃和運用公司資金。4、按財務(wù)要求做好資產(chǎn)和票據(jù)的審核、登記、匯總及編制有關(guān)報表等工作。5、做好公司各項資金的收取與支出管理。具體實施公司內(nèi)部核算的組織、數(shù)據(jù)管理體系、核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度,組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析,努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。6、定期匯總經(jīng)濟(jì)運作情況,編制財務(wù)報表并進(jìn)行財務(wù)分析,提出合理化建議,定期向財務(wù)總監(jiān)報告工作。7、做好財務(wù)統(tǒng)計和會計賬目、報表及年終結(jié)算工作,并妥善保管會計憑證,賬簿、報表和其他檔案資料。8、定期檢查財務(wù)計劃、費用預(yù)算執(zhí)行情況,監(jiān)督各部門的財務(wù)活動,分

9、析存在問題,查明原因,及時解決。9、統(tǒng)一歸口管理公司各種票據(jù)和賬目,杜絕管理處資金流失。10、負(fù)責(zé)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核監(jiān)督工作,協(xié)助財務(wù)總監(jiān)做好各下屬分、子公司的財務(wù)管理。11、保守公司財務(wù)機(jī)密,維護(hù)公司利益。12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。主辦會計崗位職責(zé):1、按照國家會計制度的規(guī)定,進(jìn)行記賬、復(fù)賬、報賬工作,做到手續(xù)完備,數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、按期報賬。2、協(xié)助財務(wù)經(jīng)理按財務(wù)要求做好資產(chǎn)和票據(jù)的審核,登記、匯總及編制有關(guān)報表等工作。3、協(xié)同財務(wù)經(jīng)理編制有關(guān)企業(yè)成本計劃并報批準(zhǔn),進(jìn)行有關(guān)成本管理工作,主要是成本的核算和控制,協(xié)助和督促有關(guān)部門建立健全原始記錄和定額管理工作;收集有關(guān)信息和

10、數(shù)據(jù)進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測工作;進(jìn)行有關(guān)企業(yè)內(nèi)價格管理工作。4、按照會計檔案管理準(zhǔn)則,妥善地保管好會計憑證、會計賬薄、會計報表和其他會計資料。做好財務(wù)專用章的保管工作。5、負(fù)責(zé)公司財務(wù)每月稅務(wù)申報和年終匯算清繳工作,辦理與其他單位的往來和結(jié)算工作。6、做好公司內(nèi)部的預(yù)算匯總和各類費用的統(tǒng)計工作。7、完成上級交付的其他工作。出納會計崗位職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。負(fù)責(zé)保管本單位的庫存現(xiàn)金,保管支票、發(fā)票等有編號的銀行結(jié)算憑證。嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,超過部分必須及時送存銀行,原則上不坐支現(xiàn)金結(jié)算,不得白條抵壓庫存現(xiàn)金。建立健全現(xiàn)金出納各處賬目,嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。辦理貨幣資金的結(jié)算和收付業(yè)務(wù),及時登

11、記庫存現(xiàn)金和銀行存款日記賬。嚴(yán)格支票管理制度,對不真實、不合法的原始憑證,有權(quán)不予接受,并向財務(wù)總監(jiān)報告。 積極配合銀行做好對賬、報賬工作進(jìn)行有關(guān)賬證相符、賬款相符的查核、校對工作;做好財務(wù)印鑒章的保管工作。配合會計做好各種財務(wù)處理和匯總工作,做好票據(jù)保管及開票等工作。 完成上級交付的其他工作。第3篇:財務(wù)總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理工作職責(zé)工作職責(zé):1、財務(wù)管理體系建設(shè)工作: 制定、完善公司統(tǒng)一的會計核算政策、方法,對各子公司的會計核算流程、方法的合理性、完善性進(jìn)行監(jiān)督檢查并協(xié)助其改進(jìn)。Establish and perfect financial management system constructio

12、n work:Inspect the accounting proce of each unit, the rationality of the method, improve the supervision.2、日常財務(wù)核算和管理: 審核會計憑證和會計報表,組織完成本公司的會計核算和納稅申報工作;定期組織相關(guān)人員進(jìn)行資金、財產(chǎn)清查、往來帳核對工作,保證公司資產(chǎn)的安全和完整;定期進(jìn)行財務(wù)分析,提供有關(guān)信息供管理層經(jīng)營決策參考,及時準(zhǔn)確按集團(tuán)要求報送各項財務(wù)資料與各項財務(wù)信息與建議。Daily financial calculation and management:Audit accounti

13、ng vouchers and accounting statements;Make financial analysis on a regular basis, provide relevant information for management decision-making reference;Submit the financial data and the financial information and advice timely and accurately according to the requirements of group.3、稅收管理和籌劃: 負(fù)責(zé)所在公司的稅款

14、繳納;定期進(jìn)行內(nèi)部稅務(wù)自查,降低財稅風(fēng)險;加強(qiáng)與稅務(wù)、財政、銀行等有關(guān)部門和單位的關(guān)系,為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。Tax management and planning:Strengthen tax, Treasury, the relationship between Banks and other relevant departments &units, to create a good external environment for the enterprise.4、預(yù)算的編制: 依據(jù)公司年度戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,組織和指導(dǎo)公司預(yù)算和資金計劃的編制;收集歸納開發(fā)、經(jīng)營及財務(wù)等預(yù)算管理數(shù)據(jù),對公

15、司財務(wù)預(yù)算和資金計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、審核和定期分析;提供預(yù)算考核資料。Budget preparation:Provide the budget evaluation data.5、成本費用管理: 組織公司的成本及費用的預(yù)測、控制、核算和考核;審核公司各項成本費用支出;會簽所在公司的經(jīng)濟(jì)合同并妥善保管,控制財務(wù)風(fēng)險。 Cost management:6、資金管理: 參與資金支付事項的審核付款,靈活運用有利于公司的付款方式;負(fù)責(zé)對應(yīng)收、預(yù)收、應(yīng)付、預(yù)付等有關(guān)往來的資金實施規(guī)范有效的財務(wù)管理。Cash management:Be responsible for accounts receiva

16、ble and advance, deal with current capital implementation specification and effective financial management.7、團(tuán)隊管理和建設(shè) : 貫徹落實財務(wù)人員的崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)下屬財務(wù)人員的績效考核;加強(qiáng)對財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì),努力將財務(wù)部打造成一個團(tuán)結(jié)、高效、向上的成功團(tuán)隊。Team management and construction:Implement the financial personnel of post responsibility and wo

17、rk standard, be responsible for financial personnel performance appraisal;Make great efforts to build a united, efficient and succeful team for financial department.下屬人數(shù):9人 |匯報對象:總經(jīng)理崗位職責(zé):1,建立健全適合本集團(tuán)公司的財務(wù)管理和資本運營體系負(fù)責(zé)提出集團(tuán)公司理財及資本運營思念,制定并完善集團(tuán)公司的各項財務(wù)管理制度,同時制定相應(yīng)的財務(wù)管理制度和流程2,貫徹落實集團(tuán)公司、部門制定的各項管理制度積極參與集團(tuán)公司的各項會務(wù)

18、等活動,提供有價值的財務(wù)管理信息資料; 負(fù)責(zé)落實與實施各項財務(wù)管理制度;接受相關(guān)部門的審計監(jiān)督檢查3,負(fù)責(zé)實現(xiàn)部門工作目標(biāo),提出改革措施與方案領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊完成集團(tuán)公司下達(dá)的工作目標(biāo),為公司經(jīng)營提供準(zhǔn)確快捷的財務(wù)分析及預(yù)測等,規(guī)避投資風(fēng)險,作好項目投資風(fēng)險防范及預(yù)警機(jī)制;同時提出有益于工作的革新措施與實施方案4,利用各種優(yōu)勢創(chuàng)造集團(tuán)利益最大化資本運作、下屬公司的財務(wù)監(jiān)控與管理,利用現(xiàn)有資源與企業(yè)優(yōu)勢創(chuàng)造公司經(jīng)濟(jì)效益的最大化;5,工作計劃性與團(tuán)隊建設(shè) 指導(dǎo)集團(tuán)本部及下屬部門制定本部月度、季度及年度財務(wù)計劃和預(yù)算工作并落實實施; 負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊建設(shè),建立良好工作關(guān)系;加強(qiáng)與相關(guān)業(yè)務(wù)和政府部門的溝通聯(lián)絡(luò);6

19、,部門內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制的建立與完善根據(jù)公司要求負(fù)責(zé)制定實施本部員工的培訓(xùn)與發(fā)展工作,提高財務(wù)整體管理水平與專業(yè)技能,建立健全本部培訓(xùn)考核機(jī)制; 接受相關(guān)監(jiān)督與檢查;7,財務(wù)授權(quán)體系的建立與完善,審計工作的完善 制定集團(tuán)財務(wù)管理授權(quán)體系,加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部審計工作8,董事會安排的其他工作第4篇:財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1.財務(wù)決策1) 貫徹總公司財務(wù)部制定的各項會計核算原則,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建和完善本事業(yè)部的會計核算體系2) 參與本事業(yè)部重大投資決策3) 負(fù)責(zé)監(jiān)測、控制本事業(yè)部的財務(wù)杠桿系數(shù)4) 參與本事業(yè)部重大經(jīng)營決策5) 負(fù)責(zé)監(jiān)測、控制本事業(yè)部的經(jīng)營杠桿系數(shù)6) 負(fù)責(zé)組織對事業(yè)部現(xiàn)金流量指標(biāo)的監(jiān)測與控制7) 參

20、與本事業(yè)部各種經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的擬定工作2.財務(wù)制度的制訂與執(zhí)行1) 貫徹總公司財務(wù)部制定的各項財務(wù)制度,此基礎(chǔ)上,根據(jù)本事業(yè)部的實際情況,構(gòu)建和完善與本事業(yè)部的經(jīng)營管理相適應(yīng)的財務(wù)制度2) 負(fù)責(zé)推動本事業(yè)部各項財務(wù)制度的執(zhí)行3) 負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督本事業(yè)部各項財務(wù)制度的執(zhí)行3.費用管控1) 圍繞本事業(yè)部目標(biāo)利潤的實現(xiàn),負(fù)責(zé)制訂本事業(yè)部各級、各項費用的管控目標(biāo)2) 負(fù)責(zé)組織本事業(yè)部各級、各項費用預(yù)算的編制,并負(fù)責(zé)本事業(yè)部各級、各項費用預(yù)算的審定與上報3) 負(fù)責(zé)對本事業(yè)部各級、各項費用預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查4) 負(fù)責(zé)對本事業(yè)部各級、各項費用預(yù)算的執(zhí)行責(zé)任人進(jìn)行財務(wù)維度上的考評4.應(yīng)收賬款管理1)

21、結(jié)合本事業(yè)部的經(jīng)營實際,以總公司授信管理制為基本依據(jù),參與確定和控制本事業(yè)部的授信規(guī)模2) 負(fù)責(zé)審查核準(zhǔn)接受授信客戶的各項資質(zhì)文件3) 負(fù)責(zé)監(jiān)測和控制客戶往來賬的各項數(shù)據(jù)4) 參與審查核準(zhǔn)本事業(yè)部業(yè)務(wù)人員的授信申請5) 負(fù)責(zé)對客戶的信用狀況進(jìn)行客觀的數(shù)字化評估6) 負(fù)責(zé)對客戶的信用函告7) 負(fù)責(zé)對本事業(yè)部業(yè)務(wù)人員的往來對賬工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督8) 負(fù)責(zé)對本事業(yè)部業(yè)務(wù)人員的授信工作進(jìn)行數(shù)字化考評9) 負(fù)責(zé)對本事業(yè)部發(fā)生的壞賬損失進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定5.廠家往來管理1) 參與審核與廠家簽訂的承銷合同,負(fù)責(zé)系統(tǒng)研究廠家的各項政策2) 參與廠家任務(wù)完成情況的監(jiān)測與控制3) 負(fù)責(zé)核對本事業(yè)部廠家返利的兌現(xiàn)情況,并

22、參與本事業(yè)部廠家返利的追索4) 負(fù)責(zé)監(jiān)測本事業(yè)部三包胎廠檢與廠結(jié)情況,負(fù)責(zé)核對廠家三包結(jié)算價格5) 負(fù)責(zé)核算、監(jiān)測與控制本事業(yè)部三包盈虧情況6) 以廠家結(jié)算價格政策為基礎(chǔ),負(fù)責(zé)審核本事業(yè)部產(chǎn)品價格政策的制訂,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行7) 負(fù)責(zé)整理、編制本事業(yè)部的信用資料,參與廠家信用支持的爭取6.庫存管理1) 以總公司庫存管理制度為指導(dǎo),構(gòu)建和完善本事業(yè)部的庫存管理制度2) 負(fù)責(zé)組織本事業(yè)部會計庫存賬與業(yè)務(wù)庫存賬的核對3) 組織并監(jiān)督本事業(yè)部的庫存盤點工作4) 參與對本事業(yè)部庫存盤盈、盤虧業(yè)務(wù)的責(zé)任處理,負(fù)責(zé)組織對本事業(yè)部庫存盤盈、盤虧業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理7.資金管理1) 根據(jù)本事業(yè)部的經(jīng)營實際,編制本事業(yè)部

23、的長、中、短期資金計劃2) 根據(jù)本事業(yè)部的經(jīng)營實際,參與本事業(yè)部的資金運籌,負(fù)責(zé)對本事業(yè)部的財務(wù)費用進(jìn)行預(yù)測、監(jiān)測、核算和控制3) 負(fù)責(zé)組織與總公司內(nèi)部銀行進(jìn)行賬目核對,組織編制內(nèi)部銀行余額調(diào)節(jié)表4) 負(fù)責(zé)編制、分析本事業(yè)部的現(xiàn)金流量表5) 與其他事業(yè)部共同參與對總公司內(nèi)部銀行信用創(chuàng)造職能的控制,防范集團(tuán)內(nèi)部的信用膨脹8.資產(chǎn)管理1) 組織對本事業(yè)部各類固定資產(chǎn)、長期投資、無形資產(chǎn)、低值易耗品、持?jǐn)傎M用、遞延資產(chǎn)的核算和管理2) 參與本事業(yè)部的發(fā)起、分立、合并工作,并負(fù)責(zé)組織相應(yīng)的清產(chǎn)核資工作3) 參與本事業(yè)部投資項目的可行性研究,對相關(guān)方案進(jìn)行財務(wù)維度的審查與測算4) 對本事業(yè)部的投資項目進(jìn)

24、行核算和評估9.會計基礎(chǔ)工作管理1) 在總公司財務(wù)部各項會計基礎(chǔ)工作管理制度的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)構(gòu)建并完善本事業(yè)部的會計基礎(chǔ)工作管理制度2) 負(fù)責(zé)組織本事業(yè)部會計資料的整理、保管和歸檔3) 負(fù)責(zé)制訂本事業(yè)部財務(wù)信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ)管理制度4) 在總公司財務(wù)部、信息部的統(tǒng)一管理下,負(fù)責(zé)進(jìn)行本事業(yè)部財務(wù)信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)置5) 在總公司財務(wù)部的統(tǒng)一要求下,負(fù)責(zé)設(shè)置和編制本事業(yè)部各級、各類自動化電子報表10.稅務(wù)籌劃*如本事業(yè)部作為獨立的法人實體而獨立注冊、獨立納稅,則事業(yè)部財務(wù)經(jīng)理應(yīng)對本事業(yè)部的稅務(wù)籌劃負(fù)全責(zé):1) 根據(jù)本事業(yè)部的實際情況,制訂本事業(yè)部納稅統(tǒng)籌計劃,合理建立本事業(yè)部的納稅會計核算體系2) 根

25、據(jù)本事業(yè)部的實際情況,編制本事業(yè)部的納稅目標(biāo)3) 負(fù)責(zé)對國家稅收法律體系進(jìn)行系統(tǒng)研究,關(guān)注國家稅制改革的動向,有針對性地制訂本事業(yè)部合理的應(yīng)對策略4) 負(fù)責(zé)本事業(yè)部的稅費核算、繳納與清算工作5) 制訂本事業(yè)部的涉稅管理制度,避免出現(xiàn)納稅事故6) 對本事業(yè)部出現(xiàn)的不可控納稅事故,合理運用法律手段,加以平息和處理,避免出現(xiàn)納稅損失7) 負(fù)責(zé)組織開展本事業(yè)部強(qiáng)有力的稅務(wù)公關(guān)工作11.臨時性工作:積極參與總公司財務(wù)部組織的臨時性工作第5篇:財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1、在董事會和董事長領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會計、報表、企業(yè)預(yù)算體系建立、企業(yè)經(jīng)營計劃、企業(yè)預(yù)算編制、執(zhí)行與控制工作。2、組織協(xié)調(diào)企業(yè)財務(wù)資

26、源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運作,公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施。3、負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃、投資計劃、財務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算或成本費用標(biāo)準(zhǔn)。4、建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及會計核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度。5、建立企業(yè)內(nèi)部會計、審計和內(nèi)控制度,完善財務(wù)治理、公司財務(wù)控制和會計機(jī)構(gòu),對會計人員實施有效管理。6、負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量管理、營運資本管理及資本預(yù)算、企業(yè)分立或合并相關(guān)財務(wù)事宜、企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動管理等。7、會同經(jīng)營管理部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析,組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃,努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。8、參與擬定企業(yè)的利潤分配或虧損彌補(bǔ)方案。9、審核企業(yè)的重要財務(wù)報表和報告,并

27、與總經(jīng)理、主管財務(wù)副總經(jīng)理共同確認(rèn)其準(zhǔn)確性后上報。10、審核企業(yè)新項目投資的可行性方案。11、監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀(jì)律和董事會決議。12、定期向董事會報告企業(yè)的資產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益變化情況,對企業(yè)有關(guān)經(jīng)營的重大問題及時報告。13、完成董事會和總經(jīng)理交辦的其它工作。第6篇:財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)總賬會計崗位職責(zé)一、熟練掌握有關(guān)財經(jīng)政策、法令以及財務(wù)會計制度,認(rèn)真執(zhí)行會計法,遵守國家財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)會計各項制度。二、分清資金渠道,合理使用資金,嚴(yán)格掌握費用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。三、按照國家會計制度和會計工作規(guī)范要求,設(shè)置各種會計賬冊;并按規(guī)定記賬、算賬、報賬。按會計電算化的要求及時對輸入的會計數(shù)據(jù)(記賬憑證

28、和原始憑證等)進(jìn)行審核,對打印、輸出的報表進(jìn)行認(rèn)真核對。四、定期核對固定資產(chǎn)及其他主要設(shè)備,及時處理添置調(diào)入、調(diào)出、報廢等事項。做到賬賬相符,賬實相符。五、及時催報暫付款和清理各種暫存款,定期分析往來賬中長期掛賬的原因,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報六、根據(jù)主管和有關(guān)部門的規(guī)定,定期編報各種報表。編制報表時,必須做到數(shù)字真實,計算準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,報送及時,不得弄虛作假。七、必須經(jīng)常監(jiān)督、檢查公司各個部門的財務(wù)收支、財產(chǎn)保管等。八、上級機(jī)關(guān)、審計、財政、銀行、稅務(wù)等部門來公司了解情況或檢查工作時,要負(fù)責(zé)提供有關(guān)資料,如實反映情況。九、會計憑證、賬簿、會計報表、工資關(guān)系、財務(wù)文件資料等都要建立檔案,定期裝訂,妥善保

29、管,非批準(zhǔn),不得銷毀。十、總賬會計調(diào)動工作或因故離職,要將經(jīng)管的會計憑證、賬冊文件資料和未了事項向接受人員交待清楚,辦理移接交手續(xù),并由公司負(fù)責(zé)人或上級機(jī)關(guān)監(jiān)交。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作第7篇:財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé):1、了解在當(dāng)前銷售策略下的市場狀況;2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作,加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。3、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,匯總、審核下級部門上報的月度預(yù)算,召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議。4、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動的組織與實施。5、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況,及時向總

30、經(jīng)理匯報工作情況。6、主持制訂公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。7、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營,維護(hù)公司權(quán)益。8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。9、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會計決算報表,會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。11、做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增

31、強(qiáng)團(tuán)隊精神。12、組織做好財務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。13、組織做好保密工作。14、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。第8篇:財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1 在董事長和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會計、報表、預(yù)算工作。2 負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。3 制定和管理稅收政策方案及程序。4 建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度5 組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析,組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃,努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。6 監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令,以及董事會決議。第一篇:

32、財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)(超聲波科技公司)1.負(fù)責(zé)組織公司的會計核算和成本費用控制工作。2.負(fù)責(zé)主持財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)決算的編制工作,監(jiān)督各分公司的運作符合財務(wù)規(guī)范。3.根據(jù)公司中、長期經(jīng)營計劃,組織編制公司年度綜合財務(wù)計劃和控制標(biāo)準(zhǔn)。4.負(fù)責(zé)對工商、稅務(wù)、銀行等部門事物的協(xié)調(diào)處理。5.負(fù)責(zé)財務(wù)部日常行政管理工作。6.協(xié)助總經(jīng)理制定財務(wù)規(guī)劃。第二篇:財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)(科技公司)(最終版)1.根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀,全面負(fù)責(zé)管理集團(tuán)及下屬公司的財務(wù)和會計核箅工作并給予財務(wù)、會計、稅務(wù)咨詢和指導(dǎo)。審核和監(jiān)督所屬企業(yè)的財務(wù)計劃、現(xiàn)金流量計劃報告和資金狀況;并操作公司融資和有關(guān)資本運作。2.審核集團(tuán)公司及所屬企業(yè)各

33、項財務(wù)報表的合規(guī)性并給予業(yè)務(wù)指導(dǎo),進(jìn)行所屬企業(yè)的財務(wù)分析、最終決策和落實工作。3.就集團(tuán)重大經(jīng)營計劃和投資項目提供財務(wù)分析并參與最終決策和落實。4.對集團(tuán)公司重大經(jīng)營性、投資性、融資性的計劃和合同以及資產(chǎn)重組和債務(wù)重組方案進(jìn)行審核。5.建立公司的風(fēng)險管理機(jī)制及最佳運作管理,識別并提出應(yīng)對經(jīng)營風(fēng)險、市場風(fēng)險、信貸風(fēng)險的建議和計劃,建立財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。6.依法檢查集團(tuán)公司財務(wù)會計活動及相關(guān)業(yè)務(wù)活動的合法性、真實性和有效性。及時發(fā)現(xiàn)和制止可能造成出資者重大損失的經(jīng)營行為,并向董事會報告。第三篇:公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)匯報領(lǐng)導(dǎo):公司董事長、首席執(zhí)行官、首席財務(wù)官負(fù)責(zé)管理崗位:集團(tuán)公司、全資

34、子公司、控股公司財務(wù)部工作崗位職責(zé):一、負(fù)責(zé)檢查核算、監(jiān)督集團(tuán)及其全資子公司、控股公司財務(wù)狀況,查閱帳簿和其他會計資料,核對集團(tuán)財務(wù)報告、營業(yè)報告和利潤分配方案等財務(wù)資料;二、宣傳貫徹落實國家有關(guān)財經(jīng)政策、法規(guī),組織制訂企業(yè)財務(wù)管理和會計核算實施細(xì)則;及時研究國家的各項政策對企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的影響三、組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)財務(wù)部門開展財務(wù)管理和會計核算,協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門的關(guān)系,保證財務(wù)部門正常的工作秩序;四、組織制定集團(tuán)財務(wù)預(yù)算和財務(wù)成本計劃,并負(fù)責(zé)組織實施和考核;五、審核集團(tuán)重要財務(wù)事項,對發(fā)生的重大違紀(jì)事項負(fù)有直接責(zé)任:1審核集團(tuán)月、季、各類會計報表和財務(wù)報告,并對報表和報告的正確性負(fù)責(zé);2負(fù)責(zé)

35、集團(tuán)各類資產(chǎn)盤盈、盤虧及損失的審批,并負(fù)責(zé)組織查明責(zé)任;3負(fù)責(zé)各類資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移和租賃的審核;4確定集團(tuán)產(chǎn)品價格的定價原則,簽發(fā)企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價格,審核業(yè)務(wù)合作合同;5正確計算集團(tuán)成本費用,并對成本費用變動情況查明原因。六、參與集團(tuán)經(jīng)營決策和項目投資決策,對項目效益可行性提出主導(dǎo)意見,并承擔(dān)相應(yīng)決策責(zé)任;七、負(fù)責(zé)集團(tuán)籌資活動,權(quán)衡籌資成本,掌握企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)向企業(yè)負(fù)責(zé)人提出解決意見;八、組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)會計電算化工作,并做好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;九、搞好集團(tuán)各級財會人員的崗位技術(shù)培訓(xùn)工作,不斷提高財會隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。;十、定期將財務(wù)系統(tǒng)出現(xiàn)的重大事項或異常財會信息及時匯報公司最高管理層,必

36、要時上報董事會。十一、檢查核算、分析、監(jiān)督企業(yè)重大經(jīng)營管理決策的執(zhí)行情況;十二、檢查監(jiān)督公司的財務(wù)傳遞程序,財務(wù)處理程序,財務(wù)管理模式的合規(guī)性。 十三、分析、監(jiān)督各種財務(wù)考核指標(biāo)的準(zhǔn)確性及完整性,定期將考核結(jié)果報公司最高管理層。十四、檢查監(jiān)督資金管理,合理核算各項資金定額,定期進(jìn)行資金預(yù)測、分析,積極融資,搞好綜合平衡。十五、檢查監(jiān)督財政、稅務(wù)、金融政策的執(zhí)行情況,使企業(yè)財務(wù)工作向正規(guī)化方向發(fā)展。 十六、組織企業(yè)定期和不定期的財務(wù)大檢查,根據(jù)工作需要, 不斷更新內(nèi)容,制定檢查標(biāo)準(zhǔn),揭露問題,堵塞漏洞,使財務(wù)工作逐步走向規(guī)范。十七、完成管理層及董事會交代的其他工作。第四篇:公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)財

37、務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)匯報領(lǐng)導(dǎo):公司董事長、首席執(zhí)行官、首席財務(wù)官負(fù)責(zé)管理崗位:集團(tuán)公司、全資子公司、控股公司財務(wù)部工作 崗位職責(zé):一、負(fù)責(zé)檢查核算、監(jiān)督集團(tuán)及其全資子公司、控股公司財務(wù)狀況,查閱帳簿和其他會計資料,核對集團(tuán)財務(wù)報告、營業(yè)報告和利潤分配方案等財務(wù)資料;二、宣傳貫徹落實國家有關(guān)財經(jīng)政策、法規(guī),組織制訂企業(yè)財務(wù)管理和會計核算實施細(xì)則;及時研究國家的各項政策對企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的影響三、組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)財務(wù)部門開展財務(wù)管理和會計核算,協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門的關(guān)系,保證財務(wù)部門正常的工作秩序;四、組織制定集團(tuán)財務(wù)預(yù)算和財務(wù)成本計劃,并負(fù)責(zé)組織實施和考核;五、審核集團(tuán)重要財務(wù)事項,對發(fā)生的重大違紀(jì)事項負(fù)

38、有直接責(zé)任:1審核集團(tuán)月、季、各類會計報表和財務(wù)報告,并對報表和報告的正確性負(fù)責(zé); 2負(fù)責(zé)集團(tuán)各類資產(chǎn)盤盈、盤虧及損失的審批,并負(fù)責(zé)組織查明責(zé)任; 3負(fù)責(zé)各類資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移和租賃的審核;4確定集團(tuán)產(chǎn)品價格的定價原則,簽發(fā)企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價格,審核業(yè)務(wù)合作合同; 5正確計算集團(tuán)成本費用,并對成本費用變動情況查明原因。六、參與集團(tuán)經(jīng)營決策和項目投資決策,對項目效益可行性提出主導(dǎo)意見,并承擔(dān)相應(yīng)決策責(zé)任;七、負(fù)責(zé)集團(tuán)籌資活動,權(quán)衡籌資成本,掌握企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)向企業(yè)負(fù)責(zé)人提出解決意見;八、組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)會計電算化工作,并做好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;九、搞好集團(tuán)各級財會人員的崗位技術(shù)培訓(xùn)工作,不斷提

39、高財會隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。;十、定期將財務(wù)系統(tǒng)出現(xiàn)的重大事項或異常財會信息及時匯報公司最高管理層,必要時上報董事會。十一、檢查核算、分析、監(jiān)督企業(yè)重大經(jīng)營管理決策的執(zhí)行情況;十二、檢查監(jiān)督公司的財務(wù)傳遞程序,財務(wù)處理程序,財務(wù)管理模式的合規(guī)性。 十三、分析、監(jiān)督各種財務(wù)考核指標(biāo)的準(zhǔn)確性及完整性,定期將考核結(jié)果報公司最高管理層。十四、檢查監(jiān)督資金管理,合理核算各項資金定額,定期進(jìn)行資金預(yù)測、分析,積極融資,搞好綜合平衡。十五、檢查監(jiān)督財政、稅務(wù)、金融政策的執(zhí)行情況,使企業(yè)財務(wù)工作向正規(guī)化方向發(fā)展。 十六、組織企業(yè)定期和不定期的財務(wù)大檢查,根據(jù)工作需要, 不斷更新內(nèi)容,制定檢查標(biāo)準(zhǔn),揭露問題,堵塞漏洞,

40、使財務(wù)工作逐步走向規(guī)范。十七、完成管理層及董事會交代的其他工作。第五篇:公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1、公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1制定該公司的財務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序,并根據(jù)授權(quán)向公司報告;2建立健全該公司財務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu),設(shè)置崗位,明確職責(zé),保障財務(wù)會計信息質(zhì)量,降低經(jīng)營管理成本,保證信息通暢,提高工作效率;3對該公司的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行財務(wù)描述,為經(jīng)營管理決策提供依據(jù),并定期審核和計量公司的經(jīng)營風(fēng)險,采用有效的措施予以防范;4建立健全該公司內(nèi)部財務(wù)管理、審計制度并組織實施,主持公司財務(wù)戰(zhàn)略的制定、財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作。2、投資公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)

41、展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;2、負(fù)責(zé)公司財務(wù)方面的業(yè)務(wù)和策略,包括會計管理、財務(wù)計劃、財務(wù)程序、內(nèi)部審計、財物、成本控制、稅收籌劃和投資研究分析;3、負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理及內(nèi)部控制,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計劃完成財務(wù)預(yù)算,并跟蹤其執(zhí)行情況;4、制定、管理和實施公司的經(jīng)濟(jì)、財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序,以滿足控制風(fēng)險的要求;5、分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程,不斷提高資金的利用率和工作效率。3、公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1、在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會計、報表、企業(yè)預(yù)算體系建立、企業(yè)經(jīng)營計劃、企業(yè)預(yù)算編制、執(zhí)行與控制工作。2、組織協(xié)調(diào)企業(yè)財務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運作,公

42、司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施。3、負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃、投資計劃、財務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算或成本費用標(biāo)準(zhǔn)。4、建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及會計核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度。5、建立企業(yè)內(nèi)部會計、審計和內(nèi)控制度,完善財務(wù)治理、公司財務(wù)控制和會計機(jī)構(gòu),對會計人員實施有效管理。6、負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量管理、營運資本管理及資本預(yù)算、企業(yè)分立或合并相關(guān)財務(wù)事宜、企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動管理(管理者收購、資本結(jié)構(gòu)調(diào)整)等。7、會同經(jīng)營管理部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析,組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃,努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。8、監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀(jì)律和董事會決議。9、負(fù)責(zé)與政府財稅部門聯(lián)系,

43、落實財稅政策。10、完成董事會和總經(jīng)理交辦的其它工作。4、子公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)根據(jù)公司中、長期經(jīng)營計劃,組織編制公司綜合財務(wù)計劃和控制標(biāo)準(zhǔn);2、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)對公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理,按時完成稅務(wù)申報以及審計工作;3、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)主持財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)決算的編制工作,為公司決策提供及時有效的財務(wù)分析,保證財務(wù)信息對外披露的正常進(jìn)行,有效地監(jiān)督檢查財務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時的調(diào)整;4、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)建立、健全財務(wù)管理體系,對財務(wù)部的日常管理、預(yù)算、資金運作等進(jìn)行總體控制。5、子公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,主持制訂并負(fù)責(zé)組織實施公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃;2、負(fù)責(zé)

44、健全和優(yōu)化公司財務(wù)管理體系,完善財務(wù)、會計制度,規(guī)范財務(wù)會計管理;3、負(fù)責(zé)完善公司財務(wù)預(yù)決算、會計核算體系建設(shè)和管理,有效調(diào)控使用資金,確保資金高效運作;4、對公司經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行有效防范、監(jiān)控、預(yù)警和化解;5、負(fù)責(zé)對公司重大投資進(jìn)行財務(wù)評估和風(fēng)險控制;6、負(fù)責(zé)銀行、稅務(wù)、審計等外部關(guān)系協(xié)調(diào)與企業(yè)稅收籌劃。第一篇:項目財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)項目財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1、受公司委派負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)項目財務(wù)管理各項工作。2、貫徹執(zhí)行國家新的企業(yè)會計準(zhǔn)則和企業(yè)財務(wù)通則以及局、公司各項財務(wù)管理制度。執(zhí)行公司的標(biāo)后預(yù)算、成本指標(biāo)和費用支出限額。組織編制和執(zhí)行項目財務(wù)預(yù)算,并做好預(yù)算執(zhí)行的控制和分析。3、開展成本

45、管理工作,對各項成本費用進(jìn)行預(yù)測、計劃、控制、核算和考核,努力降低消耗、節(jié)約開支,提高經(jīng)濟(jì)效益;4、組織項目經(jīng)理部的會計核算,按時編制上級單位要求的各種財務(wù)報表,保證會計信息質(zhì)量,提高會計信息的使用價值;5、協(xié)同項目經(jīng)理組織資金的籌措和運營,按照上級資金管理的有關(guān)規(guī)定,督促項目經(jīng)理部合理使用資金,確保施工生產(chǎn)和企業(yè)經(jīng)營對資金的需求,并及時足額完成應(yīng)上交的各項費用;6、組織項目會計人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高會計工作質(zhì)量和會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì);7、完成上級部門和項目經(jīng)理部交辦的其他工作。第二篇:財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)1、對董事會負(fù)責(zé),具體領(lǐng)導(dǎo)本公司的財務(wù)會計工作,統(tǒng)籌組織公司會計核算、財務(wù)預(yù)

46、算、財務(wù)分析和財務(wù)管理。2、理順財務(wù)會計組織管理體系,強(qiáng)化財務(wù)管理與監(jiān)控職能;建立健全企業(yè)財務(wù)控制系統(tǒng),參與公司下屬獨立核算單位進(jìn)行績效考核; 3 、參與公司重大投資分析和決策,組織對公司重大投資項目的可行性分析中的財務(wù)分析;4、對公司重大經(jīng)濟(jì)合同、營銷、促銷方案進(jìn)行事前財務(wù)審核分析;5、協(xié)助公司董事長做好企業(yè)資本運作管理,改善公司的資產(chǎn)、資本結(jié)構(gòu)及資產(chǎn)運營效率;6、協(xié)助公司董事長合理調(diào)控和運作公司的資金流體系,提高資金的使用效率做好各項資金的計劃平衡,管理和掌握各項資金運用,調(diào)劑業(yè)務(wù)部門所需資金,保證業(yè)務(wù)活動順利運作。7、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司整體稅收政策方案,統(tǒng)籌公司各單位的稅收;組織做好與稅務(wù)部門

47、、金融等相關(guān)部門的關(guān)系,準(zhǔn)時提交符合各政府部門要求的會計、統(tǒng)計報表和交納各種稅費。8、每月組織一次全面檢查庫存現(xiàn)金和備用金情況,(包括各收款崗位庫存現(xiàn)金或備用金)。每月負(fù)責(zé)組織對倉庫物資抽查和盤點檢查,負(fù)責(zé)組織對業(yè)務(wù)部門(如廚房、酒吧、收銀、樓面)的物資檢查和盤點檢查,督促倉庫和業(yè)務(wù)部門做到帳帳相符、帳證相符、帳實相符。9、檢查、督促財務(wù)人員認(rèn)真執(zhí)行各項財務(wù)規(guī)章制度,監(jiān)督財務(wù)人員按制度處理公司的帳務(wù)。10、負(fù)責(zé)組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,使各崗位員工熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)知識、規(guī)范、環(huán)節(jié)、程序、做法,使之能獨立勝任本職工作。11、負(fù)責(zé)審查記帳憑證的完整性和合法依據(jù),包括科目對應(yīng)關(guān)系,借貸是否平衡

48、,數(shù)字是否相等項目,同時審核原始單據(jù)的合法性等。2011年6月18日第三篇:財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1嚴(yán)格遵守國家財務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。2組織編制公司成本、利潤、資金、費用等有關(guān)的財務(wù)指標(biāo)計劃。定期檢查、監(jiān)督、考核計劃的執(zhí)行情況,結(jié)合經(jīng)營實際,及時調(diào)整和控制計劃的實施。 3負(fù)責(zé)制定公司財務(wù)、會計核算管理制度。建立健全公司財務(wù)管理、會計核算、稽核審計等有關(guān)制度,督促各項制度的實施和執(zhí)行。4負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算。定期編制年、季、月度種類財務(wù)會計報表,搞好會計決算工作。5負(fù)責(zé)編寫財務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動分析報告。全同生產(chǎn)部、營銷部等有關(guān)部門,組織經(jīng)濟(jì)行動分析會,總結(jié)經(jīng)驗

49、,找出經(jīng)營活動中產(chǎn)生的問題,提出改進(jìn)意見和建議。同時,提出經(jīng)濟(jì)報警和風(fēng)險控制措施,預(yù)測公司經(jīng)營發(fā)展方向。 6有權(quán)參加各類經(jīng)營會議,參與公司生產(chǎn)經(jīng)營決策。7負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及專項基金的管理。會同經(jīng)營、技術(shù)、行政后勤等管理部門,辦理固定資產(chǎn)的構(gòu)建、轉(zhuǎn)移、報廢等財務(wù)審核手續(xù),正確計提折舊,定期組織盤點,做到賬、卡、物三相符。8負(fù)責(zé)流動資金的管理。會同營銷、倉庫等部門,定期組織清查盤點,做到賬卡物相符。同時,區(qū)別不同部門和經(jīng)營部門,層層分解資金占用額,合理地有計劃地調(diào)度占用資金。9負(fù)責(zé)對公司低值易耗品盤點核對。會同辦公室、行政后勤、技術(shù)等有關(guān)部門做好盤點清查工作,并提出日常采購、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求

50、,杜絕浪費。10負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作。制訂規(guī)范的成本核算方法,正確分?jǐn)偝杀举M用。制定適合公司特點和管理要求的核算方法,逐步推行公司內(nèi)部二級或三級經(jīng)濟(jì)核算方式,指導(dǎo)各部門正確進(jìn)行成本費用及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算工作,力爭做到成本核算標(biāo)準(zhǔn)化、費用控制合理化。11負(fù)責(zé)公司資金繳、撥、按時上交稅款。辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,保管庫存現(xiàn)金,保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票。12負(fù)責(zé)公司財務(wù)審計和會計稽核工作。加強(qiáng)會計監(jiān)督和審計監(jiān)督,加強(qiáng)會計檔案的管理工作,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,對公司財務(wù)收支進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查。 13負(fù)責(zé)進(jìn)銷物資貨款把關(guān)。對進(jìn)銷物資預(yù)付款要嚴(yán)格審核,采購貨款支付除按

51、計劃執(zhí)行外,還需經(jīng)分管副總經(jīng)理、董事長審核簽字同意,方可支付。 14認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。安全環(huán)保部崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作規(guī)劃、計劃并監(jiān)督執(zhí)行。2、組織制定、完善公司安全環(huán)保管理制度并監(jiān)督實施。3、組織安全環(huán)保教育培訓(xùn)。4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)考核特殊作業(yè)人員。5、負(fù)責(zé)公司安全環(huán)保工作和清潔生產(chǎn)管理、監(jiān)督工作。6、組織安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)方面的檢查活動,定期做出評價。7、參與公司新建、技改項目的審核和外事聯(lián)絡(luò),做好安環(huán)評價。8、其他相關(guān)職責(zé)。品質(zhì)保障部崗位職責(zé)1、執(zhí)行國際、國家的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本公司各項產(chǎn)品、成品的質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn),確保產(chǎn)成品的產(chǎn)品質(zhì)量2、生產(chǎn)過程中質(zhì)量的檢查與

52、記錄;3、成品入庫抽檢與記錄;4、外購半成品、成品入庫前的抽檢與記錄;5、測量設(shè)備的管理、分發(fā)、記錄及檢驗;6、A類供貨商的資格評定及資源管理。7、過程異常單的開啟,結(jié)果起因單位處理和效果驗證;8、全權(quán)處理質(zhì)量投訴事故并轉(zhuǎn)達(dá)給銷售;9、每月品質(zhì)總結(jié)、質(zhì)量分析,以書面報告形式向生產(chǎn)部、生產(chǎn)副總、常務(wù)副總匯報工作10、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的維護(hù)、組織及認(rèn)證;11、其他相關(guān)職責(zé)。動力設(shè)備部崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系文件及設(shè)備管理制度,保證設(shè)備系統(tǒng)科學(xué)運行。2、制定設(shè)備的購置、租賃、使用、保養(yǎng)、維修及核算等規(guī)章制度,按程序報批,并組織實施與考核。3、建立機(jī)械設(shè)備的臺帳,掌握各套設(shè)備的使用狀態(tài)和技術(shù)狀況。

53、4、定期檢查設(shè)備的使用保養(yǎng)情況,做出改進(jìn)方案,控制成本費用,并按規(guī)定督導(dǎo)設(shè)備成本核算。5、建立機(jī)械設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修技術(shù)檔案,做好原始記錄,按規(guī)定向上級有關(guān)部門報送各類報表。6、編制機(jī)械設(shè)備的購置、租賃、維修、保養(yǎng)、配件和油料的計劃,報項目部審批后監(jiān)督實施,隨時提供設(shè)備的備品、備件的庫存,避免重復(fù)采購,減少積壓。7、做好各類設(shè)備的清點、驗收、調(diào)撥及報廢等工作,做好竣工后設(shè)備的維修、保養(yǎng)及退場工作。8、新設(shè)備到場后,按有關(guān)規(guī)定驗收,并將設(shè)備的性能、操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)程等對操作和檢修人員技術(shù)交底,組織技術(shù)培訓(xùn)和安全教育,管好設(shè)備的技術(shù)檔案(包括使用說明書、配件目錄、維修手冊等)9、負(fù)責(zé)向有關(guān)部門

54、交納設(shè)備使用的各種費用,并負(fù)責(zé)辦理設(shè)備使用中的投保。10、進(jìn)行設(shè)備市場調(diào)查,負(fù)責(zé)聯(lián)系租用外單位設(shè)備和本單位設(shè)備。11、負(fù)責(zé)辦理車輛的年審工作。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。基建工程部崗位職責(zé)1遵守公司各項管理制度,認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生。2負(fù)責(zé)擬訂公司工程項目的工作計劃。3負(fù)責(zé)實施項目擴(kuò)初圖、施工圖設(shè)計,并組織有關(guān)會審工作。 4工程預(yù)決算的編制及審核,組織實施項目招標(biāo)的具體工作。5負(fù)責(zé)土地征用、地質(zhì)勘察、平面測量、工程的坐標(biāo)定標(biāo)、土地清理平整,并組織有關(guān)部門做好項目的前期準(zhǔn)備工作。6簽訂施工合同,辦理施工執(zhí)照和項目開工的有關(guān)工作。7負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督和現(xiàn)場

55、管理,組織進(jìn)行質(zhì)量的檢驗和評定,竣工驗收及交付使用。8組織項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全的考核,編制提出項目進(jìn)度計劃,提出用款計劃(草案)等工作。9組織召集項目有關(guān)會審、評審、驗收等各類會議,并協(xié)調(diào)與規(guī)劃設(shè)計等部門的關(guān)系。10收集整理征地、施工圖、設(shè)計變更、竣工圖等有關(guān)資料,并做好資料存檔工作。11擬定工程基建用料計劃,并組織驗收、核對保管工作。 12負(fù)責(zé)建筑物的日常維修保養(yǎng)工作,并編制維修計劃。 13負(fù)責(zé)對人員檢查、監(jiān)督、考核、評比。 14完成公司臨時交辦的其他工作。采購供應(yīng)部崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)各種零配件、半成品、成品、辦公用品、檢驗用品及燃料等的采購供應(yīng)工作。2、認(rèn)真做好市場調(diào)查和預(yù)測。掌握物資供應(yīng)情

56、況。3、及時采購物資采購計劃中提出的各類物資,做到既要價格合理,又要保證質(zhì)量。4、負(fù)責(zé)各類采購合同的簽訂與管理、落實工作,并制訂相應(yīng)的管理制度。5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定的物資供應(yīng)制度,按照采購原則進(jìn)行采購作業(yè),根據(jù)生產(chǎn)安排做好物資供應(yīng)的進(jìn)度控制,實現(xiàn)物流的優(yōu)化管理。6、采購物資的入庫與結(jié)算。7、負(fù)責(zé)辦理購進(jìn)物資到貨后相關(guān)手續(xù)的辦理工作。8、對不合格產(chǎn)品及時退貨。9、供貨單位的質(zhì)量審核。10、參加對供貨單位進(jìn)行質(zhì)量管理體系的審核工作。11、加強(qiáng)物資供應(yīng)檔案的管理,做好物資信息情報的工作,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),并不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。12、負(fù)責(zé)制訂物資采購工作各項管理制度。13、建立可靠

57、的物資供應(yīng)基地,會同質(zhì)量管理部等有關(guān)部門做好供應(yīng)商評估、優(yōu)化選擇、關(guān)系處理等工作。使之按時、按質(zhì)、按量進(jìn)行物資供應(yīng)。營銷部崗位職責(zé)1、堅決服從分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮,認(rèn)真的執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。3、負(fù)責(zé)制定銷售管理制度。擬定銷售管理辦法、產(chǎn)品及物資管理制度,明確銷售工作標(biāo)準(zhǔn)、建立銷售管理網(wǎng)絡(luò),協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核。4、負(fù)責(zé)編制年季月度產(chǎn)品銷售計劃。并按時交計劃生產(chǎn)、財務(wù)部門,便于統(tǒng)一平衡、合理下達(dá)計劃、組織生產(chǎn)作業(yè)、及時回攏資金。同時,隨時關(guān)注生產(chǎn)計劃完成進(jìn)度和監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量問題。5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫出庫核對工作。進(jìn)出庫產(chǎn)品必須手續(xù)完整齊全,驗收及時,標(biāo)明型號、規(guī)格、數(shù)量等,出入庫單據(jù)妥善保管,嚴(yán)格執(zhí)行公司物資管理制度,認(rèn)真辦理產(chǎn)品出入庫手續(xù)。6、負(fù)

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