制度文件匯編(參考)

1、 修訂狀態(tài)：A/1 受控狀態(tài)：受控 分發(fā)號(hào)：山西太重北北特機(jī)械械設(shè)備制制造有限限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化化系統(tǒng)制制度文件件匯編 AB-TZZBT-P-220111A 版版發(fā)布日期：20111年66月5日日 修修訂日期期：20012年年3月55日山西太重北北特機(jī)械械設(shè)備制制造有限限公司發(fā)發(fā)布授 權(quán) 令為了加強(qiáng)對(duì)對(duì)山西太太重北特特機(jī)械設(shè)設(shè)備制造造有限公公司安全全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理體系系運(yùn)作的的領(lǐng)導(dǎo)，使使公司安安全管理理體系符符合冶冶金企業(yè)業(yè)安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化基基本規(guī)范范要求求，經(jīng)研研究決定定：現(xiàn)任任命 為管管理者代代表。其其主要職職責(zé)是：負(fù)責(zé)建建立、實(shí)實(shí)施和保保持安全全管理體體系，組組織安全全管理體體系內(nèi)部部審核

2、和和協(xié)助總總經(jīng)理實(shí)實(shí)施管理理評(píng)審工工作，確確保安全全管理體體系的有有效運(yùn)行行，保證證實(shí)現(xiàn)我我公司的的安全生生產(chǎn)方針針與目標(biāo)標(biāo)，使我我公司的的安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理工作作能持續(xù)續(xù)地改善善和提高高；向總總經(jīng)理報(bào)報(bào)告安全全管理體體系的運(yùn)運(yùn)行情況況和改進(jìn)進(jìn)要求；在全公公司范圍圍內(nèi)通過(guò)過(guò)多種方方式提高高全員職職業(yè)健康康安全意意識(shí)；負(fù)負(fù)責(zé)就安安全管理理體系的的有關(guān)事事宜與外外部各方方進(jìn)行聯(lián)聯(lián)絡(luò)溝通通。望全全體員工工服從，確確保安全全管理體體系有效效運(yùn)行。 總總經(jīng)理： 20012年年3月55日批 準(zhǔn)準(zhǔn) 書山西太重重北特機(jī)機(jī)械設(shè)備備制造有有限公司司安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化系系統(tǒng)制度度文件匯匯編（以以下簡(jiǎn)稱稱制度度文件匯匯編）

3、是是根據(jù)中中華人民民共和國(guó)國(guó)安全生生產(chǎn)法、國(guó)國(guó)務(wù)院關(guān)關(guān)于進(jìn)一一步加強(qiáng)強(qiáng)企業(yè)安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作的的通知、企企業(yè)安全全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化基基本規(guī)范范（AAQ/TT90006-220111）以及及全國(guó)國(guó)冶金等等工貿(mào)企企業(yè)安全全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化考考評(píng)辦法法等法法律法規(guī)規(guī)要求，結(jié)合山西太重北特機(jī)械設(shè)備制造有限公司（以下簡(jiǎn)稱太重北特）的實(shí)際情況編制，該制度文件匯編是太重北特安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的重要組成部分，是確保太重北特實(shí)現(xiàn)安全方針和目標(biāo)以及安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)有效運(yùn)行的基礎(chǔ)。本制度文文件匯編編為受受控文件件，于220111年6月55日發(fā)布布，20111年6月55日起正正式實(shí)施施，太重重北特各各單位和和部門及及全體員員工都必必

4、須認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行。 太重北特特安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化系系統(tǒng)管理理者代表表：總經(jīng)理：2012年年3月55日目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc322959189 安全生產(chǎn)方方針管理理制度AAB-TTZBTT-P-01-01-20111 PAGEREF _Toc322959189 h 1 HYPERLINK l _Toc322959190 安全生產(chǎn)目目標(biāo)管理理制度AAB-TTZBTT-P-01-02-20111 PAGEREF _Toc322959190 h 4 HYPERLINK l _Toc322959191 安全管理機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置與人員員任命制制度ABB-TZZBT-

5、P-002-001-220111 PAGEREF _Toc322959191 h 7 HYPERLINK l _Toc322959192 安全生產(chǎn)認(rèn)認(rèn)可與獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)管理理制度AAB-TTZBTT-P-02-02-20111 PAGEREF _Toc322959192 h 10 HYPERLINK l _Toc322959193 安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制管管理制度度AB-TZBBT-PP-022-033-20011 PAGEREF _Toc322959193 h 13 HYPERLINK l _Toc322959194 安全例會(huì)制制度ABB-TZZBT-P-002-004-220111 PAGEREF _T

6、oc322959194 h 16 HYPERLINK l _Toc322959195 安全生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用提取取和使用用管理制制度ABB-TZZBT-P-003-001-220111 PAGEREF _Toc322959195 h 18 HYPERLINK l _Toc322959196 工傷保險(xiǎn)保保障管理理制度AAB-TTZBTT-P-03-02-20111 PAGEREF _Toc322959196 h 21 HYPERLINK l _Toc322959197 安全生產(chǎn)法法律法規(guī)規(guī)及其他他要求管管理制度度AB-TZBBT-PP-044-011-20011 PAGEREF _Toc32295919

7、7 h 25 HYPERLINK l _Toc322959198 文 件 和和 資 料 管 理 制 度AB-TZBBT-PP-044-022-20011 PAGEREF _Toc322959198 h 29 HYPERLINK l _Toc322959199 安 全 記記 錄 管 理 制 度AB-TZBBT-PP-044-033-20011 PAGEREF _Toc322959199 h 34 HYPERLINK l _Toc322959200 安全生產(chǎn)檔檔案管理理制度AAB-TTZBTT-P-04-04-20111 PAGEREF _Toc322959200 h 37 HYPERLINK l

8、 _Toc322959201 外部聯(lián)系與與內(nèi)部溝溝通管理理制度AAB-TTZBTT-P-04-05-20111 PAGEREF _Toc322959201 h 40 HYPERLINK l _Toc322959202 合 理 化化 建 議 制 度AB-TZBBT-PP-044-066-20011 PAGEREF _Toc322959202 h 45 HYPERLINK l _Toc322959203 安全教育與與培訓(xùn)管管理制度度AB-TZBBT-PP-055-011-20011 PAGEREF _Toc322959203 h 48 HYPERLINK l _Toc322959204 新改擴(kuò)建工

9、工程“三同時(shí)時(shí)”管理制制度ABB-TZZBT-P-006-001-220111 PAGEREF _Toc322959204 h 52 HYPERLINK l _Toc322959205 設(shè) 備 設(shè)設(shè) 施 管 理 制 度AB-TZBBT-PP-066-022-20011 PAGEREF _Toc322959205 h 59 HYPERLINK l _Toc322959206 設(shè) 備 設(shè)設(shè) 施 維 護(hù) 制 度AB-TZBBT-PP-066-033-20011 PAGEREF _Toc322959206 h 64 HYPERLINK l _Toc322959207 設(shè)備異常情情況報(bào)告告制度AAB-T

10、TZBTT-P-06-04-20111 PAGEREF _Toc322959207 h 68 HYPERLINK l _Toc322959208 危害辨識(shí)與與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)價(jià)管理理制度AAB-TTZBTT-P-07-01-20111 PAGEREF _Toc322959208 h 71 HYPERLINK l _Toc322959209 危 險(xiǎn) 作作 業(yè) 審 批 制 度AB-TZBBT-PP-077-022-20011 PAGEREF _Toc322959209 h 74 HYPERLINK l _Toc322959210 安全警示標(biāo)標(biāo)志管理理制度AAB-TTZBTT-P-07-03-20111 P

11、AGEREF _Toc322959210 h 77 HYPERLINK l _Toc322959211 勞動(dòng)防護(hù)用用品管理理制度AAB-TTZBTT-P-07-04-20111 PAGEREF _Toc322959211 h 81 HYPERLINK l _Toc322959212 供應(yīng)商與承承包商管管理制度度AB-TZBBT-PP-077-055-20011 PAGEREF _Toc322959212 h 85 HYPERLINK l _Toc322959213 變 更 管 理 制 度AB-TZBBT-PP-077-066-20011 PAGEREF _Toc322959213 h 91 H

12、YPERLINK l _Toc322959214 關(guān)鍵任務(wù)識(shí)識(shí)別和分分析管理理制度AAB-TTZBTT-P-07-07-20111 PAGEREF _Toc322959214 h 94 HYPERLINK l _Toc322959215 任 務(wù) 觀 察 制 度AB-TZBBT-PP-077-088-20011 PAGEREF _Toc322959215 h 97 HYPERLINK l _Toc322959216 強(qiáng)制性授權(quán)權(quán)工作流流程識(shí)別別與控制制制度AAB-TTZBTT-P-07-09-20111 PAGEREF _Toc322959216 h 1000 HYPERLINK l _Toc3

13、22959217 特 殊 工工 種 管 理 制 度AB-TZBBT-PP-077-100-20011 PAGEREF _Toc322959217 h 1044 HYPERLINK l _Toc322959218 作業(yè)環(huán)境安安全管理理制度AAB-TTZBTT-P-07-11-20111 PAGEREF _Toc322959218 h 1077 HYPERLINK l _Toc322959219 危險(xiǎn)化學(xué)品品管理制制度ABB-TZZBT-P-007-112-220111 PAGEREF _Toc322959219 h 1100 HYPERLINK l _Toc322959220 交 接 班班 管

14、理 制 度AB-TZBBT-PP-077-133-20011 PAGEREF _Toc322959220 h 1144 HYPERLINK l _Toc322959221 消 防 管 理 制 度AB-TZBBT-PP-077-144-20011 PAGEREF _Toc322959221 h 1177 HYPERLINK l _Toc322959222 交 通 安安 全 管 理 制 度AB-TZBBT-PP-077-155-20011 PAGEREF _Toc322959222 h 1200 HYPERLINK l _Toc322959223 操作牌管理理制度AAB-TTZBTT-P-07-1

15、6-20111 PAGEREF _Toc322959223 h 1233 HYPERLINK l _Toc322959224 隱患排查治治理管理理制度AAB-TTZBTT-P-08-01-20111 PAGEREF _Toc322959224 h 1255 HYPERLINK l _Toc322959225 安 全 生生 產(chǎn) 檢 查 制 度AB-TZBBT-PP-088-022-20011 PAGEREF _Toc322959225 h 1299 HYPERLINK l _Toc322959226 危 險(xiǎn) 源源 管 理 制 度AB-TZBBT-PP-099-011-20011 PAGEREF

16、_Toc322959226 h 1355 HYPERLINK l _Toc322959227 員工安全、健健康權(quán)益益保障制制度ABB-TZZBT-P-110-001-220111 PAGEREF _Toc322959227 h 1388 HYPERLINK l _Toc322959228 職 業(yè) 衛(wèi)衛(wèi) 生 管 理 制 度AB-TZBBT-PP-100-022-20011 PAGEREF _Toc322959228 h 1422 HYPERLINK l _Toc322959229 職 業(yè) 危危 害 控 制 制 度AB-TZBBT-PP-100-033-20011 PAGEREF _Toc3229

17、59229 h 1466 HYPERLINK l _Toc322959230 職 業(yè) 危危 害 監(jiān) 測(cè) 制 度AB-TZBBT-PP-100-044-20011 PAGEREF _Toc322959230 h 1500 HYPERLINK l _Toc322959231 人 機(jī) 工工 效 管 理 制 度AB-TZBBT-PP-100-055-20011 PAGEREF _Toc322959231 h 1533 HYPERLINK l _Toc322959232 應(yīng)急管理及及響應(yīng)制制度ABB-TZZBT-P-111-001-220111 PAGEREF _Toc322959232 h 1566

18、HYPERLINK l _Toc322959233 應(yīng) 急 預(yù)預(yù) 案 評(píng) 審 制 度AB-TZBBT-PP-111-022-20011 PAGEREF _Toc322959233 h 1611 HYPERLINK l _Toc322959234 事故、事件件報(bào)告、調(diào)調(diào)查與分分析管理理制度AAB-TTZBTT-P-12-01-20111 PAGEREF _Toc322959234 h 1644 HYPERLINK l _Toc322959235 工 余 安安 全 管 理 制 度AB-TZBBT-PP-122-022-20011 PAGEREF _Toc322959235 h 1700 HYPER

19、LINK l _Toc322959236 安全標(biāo)準(zhǔn)化化績(jī)效評(píng)評(píng)定管理理制度AAB-TTZBTT-P-13-01-20111 PAGEREF _Toc322959236 h 1733 HYPERLINK l _Toc322959237 安全績(jī)效監(jiān)監(jiān)測(cè)管理理制度AAB-TTZBTT-P-13-02-20111 PAGEREF _Toc322959237 h 1777 HYPERLINK l _Toc322959238 系統(tǒng)內(nèi)部評(píng)評(píng)價(jià)管理理制度AAB-TTZBTT-P-13-03-20111 PAGEREF _Toc322959238 h 1811 HYPERLINK l _Toc322959239

20、 糾正與預(yù)防防措施管管理制度度AB-TZBBT-PP-133-044-20011 PAGEREF _Toc322959239 h 1855 制度文件 修訂訂狀態(tài)： A/1 山西太重北北特機(jī)械械設(shè)備制制造有限限公司安全生產(chǎn)方方針管理理制度AB-TZZBT-P-001-001-220111A 版編制：樊明明林 門門建民 李 強(qiáng)審核：李志志信 陳俊杰杰批準(zhǔn)：侯志志明2011年年6月55日發(fā)布布 20012年年3月55日修訂訂山西太重北北特機(jī)械械設(shè)備制制造有限限公司發(fā)發(fā)布安全生產(chǎn)方方針管理理制度文件編號(hào)： AB-TZBBT-PP-011-011-20011版次：A修訂狀態(tài)：A/11目的 保保證安全全生

21、產(chǎn)方方針合理理可行，能能夠及時(shí)時(shí)傳達(dá)給給相關(guān)部部門及全全體員工工，并定定期評(píng)審審改進(jìn)。適用范圍太重北特安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針的的制定、傳傳達(dá)、評(píng)評(píng)審、修修訂方面面的管理理。職責(zé)3.1總經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)組織各各車間、科科室制定定、評(píng)審審與修訂訂安全生生產(chǎn)方針針，并批批準(zhǔn)、簽簽發(fā)。3.2總經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)將安全全生產(chǎn)方方針傳達(dá)達(dá)給各科科室及車車間，由由部門主主管負(fù)責(zé)責(zé)傳達(dá)給給本單位位人員。3.3安全全科組織織檢查安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針的的貫徹情情況。3.4各車車間領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、科室室主管負(fù)負(fù)責(zé)組織織本部門門安全生生產(chǎn)方針針的宣傳傳、貫徹徹、執(zhí)行行。工作程序4.1 制制定過(guò)程程及要求求 根根據(jù)總經(jīng)經(jīng)理確定定的在安安全方面面的

22、價(jià)值值觀和指指導(dǎo)思想想，以及及在充分分辨識(shí)危危害和合合理評(píng)價(jià)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的的基礎(chǔ)上上所確定定的不可可承受風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)經(jīng)獲取和和識(shí)別的的所有適適用安全全法律法法規(guī)及其其他要求求，充分分考慮目目前的安安全績(jī)效效和現(xiàn)有有資源情情況，結(jié)結(jié)合近33年內(nèi)安安全總體體目標(biāo)和和績(jī)效改改進(jìn)的幅幅度，經(jīng)經(jīng)安委會(huì)會(huì)充分討討論和研研究，確確定本年年度安全全生產(chǎn)方方針，總總經(jīng)理簽簽發(fā)后交交安全科科傳達(dá)。4.2 溝通與與傳達(dá)4.2.11 安全全生產(chǎn)方方針應(yīng)每每年傳達(dá)達(dá)一次，在在對(duì)方針針進(jìn)行修修訂后，要要在155天內(nèi)傳傳達(dá)。4.2.22各部門門應(yīng)在本本單位顯顯著位置置張貼安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針，安安全科進(jìn)進(jìn)行檢查查。4.2.33 安全全

23、科負(fù)責(zé)責(zé)以文件件形式將將方針下下發(fā)到各各車間、科科室。辦辦公室負(fù)負(fù)責(zé)將方方針納入入職工培培訓(xùn)內(nèi)容容。各車車間、科科室主管管人按照照培訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容組織織落實(shí)，將將方針傳傳達(dá)給本本部門的的全體職職工及相相關(guān)方。4.3 方針評(píng)評(píng)審和修修訂4.3.11 安全全生產(chǎn)方方針評(píng)審審與修訂訂的周期期為一年年；4.3.22 根據(jù)據(jù)危害害辨識(shí)與與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)價(jià)制度度、變變化管理理制度、管管理評(píng)審審控制制制度的的內(nèi)容，在在管理評(píng)評(píng)審或當(dāng)當(dāng)安全風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生生較大變變化時(shí)，由由總經(jīng)理理決定及及時(shí)對(duì)方方針進(jìn)行行評(píng)審和和修訂，以以保證其其持續(xù)適適宜性。評(píng)評(píng)審的基基礎(chǔ)為方方針制定定的要求求，評(píng)審審后由安安全科負(fù)負(fù)責(zé)編寫寫詳細(xì)的的安全生

24、生產(chǎn)方針針評(píng)審報(bào)報(bào)告。4.3.33 總經(jīng)經(jīng)理根據(jù)據(jù)評(píng)審報(bào)報(bào)告組織織修訂方方針，安安全科填填寫并保保存安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針更更新記錄錄。4.3.44 修訂訂后的方方針應(yīng)當(dāng)當(dāng)按照傳傳達(dá)程序序再次傳傳達(dá)給各各車間、科科室，各各車間、科科室應(yīng)更更新本部部門存放放的安全全生產(chǎn)方方針。相關(guān)文件5.1 危危害辨識(shí)識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管管理制度度5.2 變變化管理理制度5.3 管管理評(píng)審審控制制制度相關(guān)記錄安全生產(chǎn)產(chǎn)方針更更新記錄錄制度文件 修訂訂狀態(tài)： A/1 山西太重北北特機(jī)械械設(shè)備制制造有限限公司安全生產(chǎn)目目標(biāo)管理理制度AAB-TTZBTT-P-01-02-20111A 版編制：樊明明林 門門建民 李 強(qiáng)審核：李

25、志志信 陳俊杰杰批準(zhǔn)：侯志志明2011年年6月55日發(fā)布布 20112年33月5日日修訂山西太重北北特機(jī)械械設(shè)備制制造有限限公司發(fā)發(fā)布安全生產(chǎn)目目標(biāo)管理理制度文件編號(hào)： AB-TZBBT-PP-011-022-20011版次：A修訂狀態(tài)：A/11目的確定合理的的安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)，保證證目標(biāo)的的可測(cè)量量性，并并能夠?qū)崒?shí)現(xiàn)。適用范圍太重北特安安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)的的設(shè)立、溝溝通和回回顧方面面的管理理。職責(zé)3.1總經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)組織有有關(guān)部門門設(shè)立安安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)，并并批準(zhǔn)，應(yīng)應(yīng)為安全全生產(chǎn)目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)提供供充足的的人力、財(cái)財(cái)力、物物力以及及技術(shù)資資源。3.2安全全科組織織對(duì)安全全目標(biāo)的的實(shí)施情情況進(jìn)行行

26、監(jiān)督檢檢查、評(píng)評(píng)審及更更新，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)全全公司的的安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)、指標(biāo)標(biāo)進(jìn)行分分解并負(fù)負(fù)責(zé)溝通通與回顧顧。3.3各車車間、科科室負(fù)責(zé)責(zé)本部門門安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)的分解解與實(shí)施施。工作程序4.1 目標(biāo)的的制定依依據(jù) 制制定目標(biāo)標(biāo)應(yīng)以安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針、管管理評(píng)審審結(jié)果、不不可承受受風(fēng)險(xiǎn)、法法律法規(guī)規(guī)及其他他要求、安安全績(jī)效效、技術(shù)術(shù)方案、財(cái)財(cái)務(wù)、運(yùn)運(yùn)行及業(yè)業(yè)務(wù)的要要求以及及相關(guān)方方的觀點(diǎn)點(diǎn)為依據(jù)據(jù)。4.2 目標(biāo)的的制定要要求4.2.11總經(jīng)理理組織確確定本公公司年度度安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)，并依依照安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針管管理制度度的相相關(guān)要求求，向全全體員工工傳達(dá)安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針與與目標(biāo)。4.2.22安全科科

27、負(fù)責(zé)制制定全公公司安全全目標(biāo)的的實(shí)施計(jì)計(jì)劃和保保證措施施。4.2.33根據(jù)危危害辨識(shí)識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)結(jié)果，針針對(duì)需要要增加硬硬件措施施、進(jìn)行行技術(shù)改改造才能能控制的的不可承承受風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，相關(guān)關(guān)科室制制定相應(yīng)應(yīng)的目標(biāo)標(biāo)，相關(guān)關(guān)部門應(yīng)應(yīng)編寫與與本單位位相關(guān)的的管理方方案。4.2.44安全科科負(fù)責(zé)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)目標(biāo)標(biāo)-管理理方案，編編制安安全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理理方案一一覽表，并并組織相相關(guān)車間間、科室室落實(shí)。4.2.55目標(biāo)要要有時(shí)限限、可量量化，實(shí)實(shí)施方案案應(yīng)具有有可操作作性，并并有足夠夠的資源源保證。4.2.66員工代代表參與與每年的的安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)的制定定。4.3 目標(biāo)的的實(shí)施與與監(jiān)督各車間、科科室分解解公

28、司安安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)，制制定本部部門的安安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)及及完成計(jì)計(jì)劃，并并報(bào)安全全科。安全科對(duì)安安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)的的實(shí)施情情況進(jìn)行行監(jiān)測(cè)，各各車間、科科室負(fù)責(zé)責(zé)實(shí)施本本部門安安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)。安全科依照照安全全績(jī)效監(jiān)監(jiān)測(cè)與測(cè)測(cè)量制度度，組組織評(píng)價(jià)價(jià)各車間間、科室室的安全全生產(chǎn)目目標(biāo)的完完成情況況。各車間、科科室應(yīng)定定期與本本部門員員工溝通通，確保保員工理理解完成成安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)的重要要性。4.4 目標(biāo)的的評(píng)審、修修訂和更更新4.4.11依照變變化管理理制度，安安全科組組織對(duì)安安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行及時(shí)時(shí)評(píng)審和和修訂。4.4.22總經(jīng)理理主持管管理評(píng)審審會(huì)議，每每年對(duì)安安全目標(biāo)標(biāo)的完成成情況進(jìn)進(jìn)行審議

29、議。 4.4.33安全科科以文件件形式下下發(fā)更新新后的目目標(biāo)，填填寫并保保存安安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)更更新記錄錄。 相關(guān)文件5.1 安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針管管理制度度5.2 安安全績(jī)效效監(jiān)測(cè)與與測(cè)量制制度5.3 變變化管理理制度相關(guān)記錄6.1 安安全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理理方案一一覽表6.2 安安全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化目標(biāo)標(biāo)-管理理方案6.3 安安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)更更新記錄錄制度文件 修訂訂狀態(tài)： A/1 山西太重北北特機(jī)械械設(shè)備制制造有限限公司安全管理機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置與人員員任命制制度ABB-TZZBT-P-002-001-220111A 版編制：樊明明林 門門建民 李 強(qiáng)審核：李志志信 陳陳俊杰批準(zhǔn)：侯志志明2011年年6月55日發(fā)

30、布布 20012年年3月55日修訂訂山西太重北北特機(jī)械械設(shè)備制制造有限限公司發(fā)發(fā)布安全管理機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置與人員員任命制制度文件編號(hào)： AB-TZBBT-PP-022-011-20011版次：A修訂狀態(tài)：A/111 目的的保證設(shè)置合合理的安安全管理理機(jī)構(gòu)，確確保任命命合格的的主要負(fù)負(fù)責(zé)人、安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理人人員以及及安全生生產(chǎn)委員員會(huì)人員員。2 適用用范圍太重北特安安全管理理機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置及人人員任命命方面的的管理。3 職責(zé)責(zé) 3.1 總總經(jīng)理：對(duì)全公公司安全全工作全全面負(fù)責(zé)責(zé)，是安安全生產(chǎn)產(chǎn)第一責(zé)責(zé)任人，對(duì)對(duì)全公司司的安全全生產(chǎn)負(fù)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任，在在安全生生產(chǎn)工作作中，設(shè)設(shè)置合理理的安全全管理機(jī)機(jī)構(gòu)，

31、書書面任命命所需設(shè)設(shè)置的安安全管理理人員以以及安全全生產(chǎn)委委員會(huì)人人員。3.2 公公司辦公公室負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)所任任命的人人員進(jìn)行行安全生生產(chǎn)培訓(xùn)訓(xùn)。4 程序序4.1任命命責(zé)任劃劃分總經(jīng)理應(yīng)指指定分管管總經(jīng)理理為安全全生產(chǎn)管管理者代代表、安安全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化系統(tǒng)統(tǒng)專門負(fù)負(fù)責(zé)人，并并以任名名書的形形式簽字字任命?？偨?jīng)理應(yīng)對(duì)對(duì)安全負(fù)負(fù)責(zé)人、安安全管理理人員、員員工代表表、消防防負(fù)責(zé)人人、急救救員、事事故調(diào)查查員、應(yīng)應(yīng)急救援援責(zé)任人人、法律律法規(guī)要要求增加加的職位位、與風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估估相關(guān)的的職位進(jìn)進(jìn)行書面面任命。員員工代表表的任命命不得少少于1：50。4.2安全全管理機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置4.2.11成立安安全科總經(jīng)理應(yīng)按按

32、照法律律法規(guī)的的要求設(shè)設(shè)置安全全管理機(jī)機(jī)構(gòu)，成成立安全全科。并并為其配配備足夠夠的專職職安全管管理人員員。專職職安全管管理人員員的配備備比例應(yīng)應(yīng)符合安安全生產(chǎn)產(chǎn)法的的要求。4.2.22 成立立太重北北特安全全生產(chǎn)委委員會(huì)總總經(jīng)理應(yīng)應(yīng)按照太太重北特特自身的的狀況和和需求設(shè)設(shè)立安全全生產(chǎn)委委員會(huì)。安安全生產(chǎn)產(chǎn)委員會(huì)會(huì)的人員員組成包包括：組長(zhǎng)：總經(jīng)經(jīng)理副組長(zhǎng)：黨黨委書記記、生產(chǎn)產(chǎn)總經(jīng)理理成員：安全全總經(jīng)理理、生產(chǎn)產(chǎn)總經(jīng)理理、安全全科、設(shè)設(shè)備科、生生產(chǎn)科、公公司辦公公室、供供應(yīng)科、技技術(shù)科、各各車間領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、員員工代表表。安安委會(huì)應(yīng)應(yīng)吸收員員工代表表，員工工代表來(lái)來(lái)源于每每個(gè)車間間，員工工代表應(yīng)應(yīng)熟悉職

33、職責(zé)范圍圍內(nèi)的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)點(diǎn)。安安委會(huì)安安全專題題會(huì)議召召開時(shí)間間：每季季度一次次會(huì)會(huì)議主持持人：安安全總經(jīng)經(jīng)理安安委會(huì)會(huì)會(huì)議內(nèi)容容： 傳達(dá)上級(jí)級(jí)安全生生產(chǎn)文件件的指示示精神。 安全科、設(shè)設(shè)備科、各各部門對(duì)對(duì)本季度度工作情情況進(jìn)行行總結(jié)、部部署、安安排下季季度工作作計(jì)劃及及工作重重點(diǎn)。 研究各單單位急需需解決的的重大隱隱患問(wèn)題題，并責(zé)責(zé)成有關(guān)關(guān)部門進(jìn)進(jìn)行整改改。 制定近期期開展的的安全活活動(dòng)方案案。 制定重大大隱患整整改方案案，并以以隱患整整改指令令書形式式下發(fā)。安安委會(huì)會(huì)會(huì)議應(yīng)指指定專人人記錄，填填寫安安全生產(chǎn)產(chǎn)委員會(huì)會(huì)/安環(huán)環(huán)例會(huì)會(huì)會(huì)議記錄錄，并并以簡(jiǎn)報(bào)報(bào)的形式式下發(fā)到到各單位位。4.3任命

34、命人員管管理4.3.11被任命命的人員員應(yīng)按法法律法規(guī)規(guī)要求取取得相應(yīng)應(yīng)的資質(zhì)質(zhì)證書。4.3.22被任命命人員應(yīng)應(yīng)在上崗崗前進(jìn)行行培訓(xùn)，掌掌握職責(zé)責(zé)與義務(wù)務(wù)，并通通過(guò)考核核，方可可上崗作作業(yè)。培培訓(xùn)內(nèi)容容包括：企業(yè)安全全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化基基本規(guī)范范（AAQ/TT90006-220111）；安全生產(chǎn)管管理；標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)統(tǒng)評(píng)價(jià)；危險(xiǎn)源辨識(shí)識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；安全生產(chǎn)崗崗位職責(zé)責(zé)；事故、事件件調(diào)查技技能。4.3.33當(dāng)出現(xiàn)現(xiàn)變化時(shí)時(shí)，應(yīng)按按變化化管理制制度，對(duì)對(duì)任命人人員進(jìn)行行更新。4.3.44被任命命人員應(yīng)應(yīng)認(rèn)真履履行其職職責(zé)與義義務(wù)。4.4任命命書管理理4.4.11任命書書應(yīng)由總總經(jīng)理及及接受任任命人員員

35、雙方簽簽字。4.4.22任命書書應(yīng)適時(shí)時(shí)更新。4.4.33發(fā)放的的任命書書，應(yīng)由由公司辦辦公室統(tǒng)統(tǒng)一登記記，建立立任命命書發(fā)放放記錄。5.相關(guān)文文件5.1安安全生產(chǎn)產(chǎn)法5.2變變化管理理制度5.3企企業(yè)安全全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化基基本規(guī)范范6 相關(guān)關(guān)記錄6.1 任任命書發(fā)發(fā)放記錄錄6.2 安安全生產(chǎn)產(chǎn)委員會(huì)會(huì)/安環(huán)環(huán)例會(huì)會(huì)會(huì)議記錄錄制度文件 修訂訂狀態(tài)： A/1 山西太重北北特機(jī)械械設(shè)備制制造有限限公司安全生產(chǎn)認(rèn)認(rèn)可與獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)管理理制度AAB-TTZBTT-P-02-02-220111A 版編制：樊明明林 門門建民 李 強(qiáng)審核：李志志信 陳陳俊杰批準(zhǔn)：侯志志明2011年年6月55日發(fā)布布 20012年年

36、3月55日修訂訂山西太重北北特機(jī)械械設(shè)備制制造有限限公司發(fā)發(fā)布安全生產(chǎn)認(rèn)認(rèn)可與獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)管理理制度文件編號(hào)： AB-TZBBT-PP-022-022-20011版次：A修訂狀態(tài)：A/11目的認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)員工安安全生產(chǎn)產(chǎn)表現(xiàn)，確確保所有有層面的的員工均均能參與與個(gè)人的的認(rèn)可過(guò)過(guò)程，提提高本公公司安全全生產(chǎn)的的效率。適用范圍太重北特全全體員工工。職責(zé)3.1 安安全科負(fù)負(fù)責(zé)組織織評(píng)價(jià)安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作表表現(xiàn)突出出的單位位和個(gè)人人。3.2 各各車間、科科室負(fù)責(zé)責(zé)推薦本本單位安安全績(jī)效效良好的的班組及及個(gè)人。工作程序4.1 認(rèn)認(rèn)可與獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基本本要求4.1.11 每個(gè)個(gè)單位及及個(gè)人都都有能力力及機(jī)會(huì)會(huì)獲得認(rèn)認(rèn)可

37、與獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。4.1.22 獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)應(yīng)要公公開的授授獎(jiǎng)，并并與月度度或年度度安全績(jī)績(jī)效考核核掛鉤。4.1.33 獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)可以是是物質(zhì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)、培培訓(xùn)、發(fā)發(fā)展機(jī)會(huì)會(huì)、良好好的工作作氛圍及及其他方方式。4.1.44 總經(jīng)經(jīng)理應(yīng)參參與安全全認(rèn)可與與獎(jiǎng)勵(lì)活活動(dòng)。4.2 認(rèn)認(rèn)可與獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)條件件及對(duì)象象4.2.11 安全全技術(shù)規(guī)規(guī)程執(zhí)行行地好，安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明生產(chǎn)有有顯著成成績(jī)的部部門、班班組和個(gè)個(gè)人。4.2.22 認(rèn)真真檢查，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)重大事事故隱患患、采取取有效措措施、積積極參與與搶險(xiǎn)救救災(zāi)，避避免重大大火災(zāi)、爆爆炸、人人身傷亡亡、裝置置停產(chǎn)、主主要設(shè)備備損壞以以及有其其它顯著著成績(jī)的的個(gè)人。積極提出合合理

38、化建建議，經(jīng)經(jīng)有關(guān)部部門審查查，確有有價(jià)值，列列為安全全技術(shù)措措施項(xiàng)目目，實(shí)施施后，經(jīng)經(jīng)實(shí)踐考考核有效效的個(gè)人人。舉報(bào)事故經(jīng)經(jīng)確認(rèn)屬屬實(shí)的個(gè)個(gè)人。及時(shí)制止違違章和誤誤操作并并轉(zhuǎn)危為為安的個(gè)個(gè)人。在安全專項(xiàng)項(xiàng)活動(dòng)及及安全宣宣傳教育育中成績(jī)績(jī)顯著的的單位或或個(gè)人。經(jīng)太重北北特績(jī)效效考核方方案評(píng)評(píng)價(jià)達(dá)到到標(biāo)準(zhǔn)的的單位或或個(gè)人。經(jīng)任務(wù)觀察察報(bào)告所所發(fā)現(xiàn)的的具有良良好安全全表現(xiàn)的的個(gè)人。4.3 認(rèn)認(rèn)可與獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的展展示方式式口頭認(rèn)可、電電子媒介介、公告告牌、安安環(huán)簡(jiǎn)報(bào)報(bào)。4.4 認(rèn)認(rèn)可與獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)記錄錄各車間、科科室應(yīng)上上報(bào)本單單位被認(rèn)認(rèn)可與獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)班組組及個(gè)人人的信息息，安全全科每月月負(fù)責(zé)考考核，填填寫太重北

39、北特安全全獎(jiǎng)發(fā)放放明細(xì)表表。安全全科每月月對(duì)信息息更新。4.5 認(rèn)認(rèn)可與獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)程序序 4.5.11 安全全生產(chǎn)先先進(jìn)班組組和個(gè)人人，由車車間（科科室）匯匯總材料料上報(bào)主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審核后后報(bào)安全全科，經(jīng)經(jīng)審核后后通過(guò)。 4.5.2 先進(jìn)車間、科室由安全科提出意見，交安全生產(chǎn)委員會(huì)討論，審核通過(guò)。 4.5.3 對(duì)4.2有關(guān)人員和單位的獎(jiǎng)勵(lì)，由車間和科室提出，經(jīng)安全科審查，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。4.6 其其他4.6.11單位和和個(gè)人的的安全獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)與與其承擔(dān)擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)掛掛鉤。4.6.22相關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、科科室和車車間本月月無(wú)輕傷傷和其他他一般及及以上事事故者，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)受獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)額度度按照安安全生產(chǎn)產(chǎn)獎(jiǎng)懲制制度

40、執(zhí)執(zhí)行。4.6.33詳細(xì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)措施施按績(jī)績(jī)效考核核管理方方案執(zhí)執(zhí)行。相關(guān)文件太重北特特績(jī)效考考核方案案安全生產(chǎn)產(chǎn)獎(jiǎng)罰制制度相關(guān)記錄太重北特特安全獎(jiǎng)獎(jiǎng)發(fā)放明明細(xì)表制度文件 修訂訂狀態(tài)： A/1 山西太重北北特機(jī)械械設(shè)備制制造有限限公司安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制管管理制度度AB-TZBBT-PP-022-033-20011A 版編制：樊明明林 門門建民 李 強(qiáng)審核：李志志信 陳陳俊杰批準(zhǔn)：侯志志明2011年年6月55日發(fā)布布 20012年年3月55日修訂訂山西太重北北特機(jī)械械設(shè)備制制造有限限公司發(fā)發(fā)布安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制管管理制度度文件編號(hào)： AB-TZBBT-PP-022-033-20011版次：A修訂狀態(tài)：

41、A/111目的保證安全生生產(chǎn)責(zé)任任制的制制定、運(yùn)運(yùn)行、溝溝通、培培訓(xùn)、評(píng)評(píng)審與績(jī)績(jī)效測(cè)量量的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。2適用范圍圍太重北特安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制的管理理。3術(shù)語(yǔ)和定定義員工代表：在企業(yè)業(yè)員工中中產(chǎn)生、由由員工自自主選舉舉并經(jīng)主主要負(fù)責(zé)責(zé)人任命命的代表表員工職職業(yè)安全全健康利利益的人人員。4職責(zé)4.1 總總經(jīng)理全全面負(fù)責(zé)責(zé)安全生生產(chǎn)工作作，并履履行下列列主要職職責(zé)：4.1.11組織副副職、各各車間領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、科科室主管管安全生生產(chǎn)責(zé)任任制的制制定、評(píng)評(píng)審及更更新，批批準(zhǔn)全公公司的安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制，并保保證有效效執(zhí)行。4.1.22組織制制定安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度和操作作規(guī)程，并并保證其其有效實(shí)實(shí)施。4

42、.1.33保證本本單位安安全生產(chǎn)產(chǎn)投入的的有效實(shí)實(shí)施。4.1.44督促、檢檢查本單單位的安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作，及及時(shí)消除除安全生生產(chǎn)事故故隱患。4.1.55組織制制定并實(shí)實(shí)施本單單位的生生產(chǎn)安全全事故應(yīng)應(yīng)急救援援預(yù)案。4.1.66及時(shí)、如如實(shí)報(bào)告告生產(chǎn)安安全事故故。4.2 車車間領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、科室室主管負(fù)負(fù)責(zé)組織織本部門門各崗位位安全生生產(chǎn)責(zé)任任制的制制定、評(píng)評(píng)審與更更新，并并報(bào)安全全科。4.3 員員工代表表參與安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制的制定定。4.4 辦辦公室負(fù)負(fù)責(zé)組織織培訓(xùn)安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制。4.5 各各車間、科科室負(fù)責(zé)責(zé)本單位位安全生生產(chǎn)責(zé)任任制的溝溝通。4.6 各各車間、科科室負(fù)責(zé)責(zé)落實(shí)與與本部門

43、門相關(guān)崗崗位的安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制。4.7 安安全科負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制的實(shí)施施情況進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督檢查，考考核責(zé)任任制的執(zhí)執(zhí)行情況況。5 工作作程序安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制的的制定依依據(jù)實(shí)際工藝流流程的操操作過(guò)程程；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的的結(jié)果；相關(guān)的法律律法規(guī)及及行業(yè)要要求等。安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制的的制定要要求5.2.11建立本本公司所所有崗位位的安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制，明明確主要要負(fù)責(zé)人人、分管管負(fù)責(zé)人人、安全全生產(chǎn)管管理人員員、其他他職能部部門和各各崗位作作業(yè)人員員的安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制。5.2.22安全生生產(chǎn)責(zé)任任的描述述應(yīng)具體體、簡(jiǎn)明明、界定定清晰并并能考核核。5.2.33所制定定的安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制應(yīng)應(yīng)有

44、可操操作性。5.2.44安全生生產(chǎn)責(zé)任任制應(yīng)進(jìn)進(jìn)行逐級(jí)級(jí)說(shuō)明。安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制的的內(nèi)容5.3.11必須建建立健全全安全生生產(chǎn)責(zé)任任制。5.3.22總經(jīng)理理對(duì)本公公司的安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作全全面負(fù)責(zé)責(zé)。5.3.33總經(jīng)理理和管理理人員應(yīng)應(yīng)明確對(duì)對(duì)本公司司安全生生產(chǎn)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任，并以以實(shí)際行行動(dòng)表明明對(duì)安全全生產(chǎn)的的承諾。安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制的的實(shí)施5.4.11安全科科負(fù)責(zé)將將安全生生產(chǎn)責(zé)任任制傳達(dá)達(dá)到各車車間、科科室；5.4.22辦公室室應(yīng)將安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制列入培培訓(xùn)內(nèi)容容，定期期對(duì)員工工和各級(jí)級(jí)管理層層人員進(jìn)進(jìn)行安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制的的培訓(xùn)。5.4.33根據(jù)山山西太重重北特機(jī)機(jī)械設(shè)備備制造有有限公

45、司司績(jī)效考考核方案案，總總經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)考核核副職的的安全生生產(chǎn)責(zé)任任制執(zhí)行行情況，安安全科每每月對(duì)各各車間、科科室安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制的的執(zhí)行情情況予以以考核，并并公布考考核結(jié)果果。安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制的的溝通、評(píng)評(píng)審、修修訂和更更新總經(jīng)理根據(jù)據(jù)管理理評(píng)審控控制制度度年底底組織人人員對(duì)全全公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制進(jìn)行評(píng)評(píng)審；各各車間、科科室評(píng)審審本部門門各崗位位安全生生產(chǎn)責(zé)任任制，并并修訂、更更新，報(bào)報(bào)安全科科進(jìn)行匯匯總，并并填寫安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制更新記記錄。各部門應(yīng)對(duì)對(duì)本單位位安全生生產(chǎn)責(zé)任任制進(jìn)行行詳細(xì)說(shuō)說(shuō)明和交交流，確確保各崗崗位人員員對(duì)本崗崗位的安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任充充分理解解。6 相關(guān)關(guān)文件6

46、.1山山西太重重北特機(jī)機(jī)械設(shè)備備制造有有限公司司安全生生產(chǎn)責(zé)任任制6.2管管理評(píng)審審控制制制度6.3山山西太重重北特機(jī)機(jī)械設(shè)備備制造有有限公司司績(jī)效考考核方案案 相關(guān)記錄安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制更新記記錄制度文件 修訂訂狀態(tài)： A/1 山西太重北北特機(jī)械械設(shè)備制制造有限限公司安全例會(huì)制制度ABB-TZZBT-P-002-04-220111A 版編制：樊明明林 門門建民 李 強(qiáng)審核：李志志信 陳陳俊杰批準(zhǔn)：侯志志明 2011年年6月55日發(fā)布布 20012年年3月55日修訂訂山西太重北北特機(jī)械械設(shè)備制制造有限限公司發(fā)發(fā)布安全例會(huì)制制度文件編號(hào)： AB-TZBBT-PP-022-044-20011版次：

47、A修訂狀態(tài)：A/11目的為認(rèn)真貫徹徹“安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主、綜合合治理”的安全全生產(chǎn)方方針，及及時(shí)把握握公司的的安全生生產(chǎn)狀況況，協(xié)調(diào)調(diào)解決好好安全生生產(chǎn)工作作中存在在的問(wèn)題題，防止止發(fā)生人人身傷亡亡和財(cái)產(chǎn)產(chǎn)損失等等生產(chǎn)事事故，提提高公司司的安全全監(jiān)管績(jī)績(jī)效，制制定本制制度。適用范圍 太太重北特特安全生生產(chǎn)委員員會(huì)會(huì)議時(shí)間安委會(huì)每月月定期召召開一次次安全例例會(huì)，會(huì)會(huì)議時(shí)間間為每月月22日，如如遇特殊殊情況可可隨時(shí)調(diào)調(diào)整。會(huì)議主持人人由本公司安安委會(huì)主主任或副副主任主主持。參會(huì)人員安委會(huì)成員員、各部部門負(fù)責(zé)責(zé)人。會(huì)議主要內(nèi)內(nèi)容6.1宣傳傳貫徹國(guó)國(guó)家、當(dāng)當(dāng)?shù)氐胤椒秸凹翱偣舅居嘘P(guān)安安全生產(chǎn)

48、產(chǎn)的方針針、政策策、法規(guī)規(guī)、措施施、制度度等以及及安全生生產(chǎn)工作作布置，結(jié)結(jié)合實(shí)際際組織實(shí)實(shí)施。6.2研究究本公司司的安全全生產(chǎn)情情況，解解例、分分析存在在的問(wèn)題題，總結(jié)結(jié)安全生生產(chǎn)中的的經(jīng)驗(yàn)教教訓(xùn)，制制定安全全生產(chǎn)對(duì)對(duì)策和措措施，布布置安全全生產(chǎn)任任務(wù)。6.3對(duì)關(guān)關(guān)于安全全生產(chǎn)的的重大問(wèn)問(wèn)越進(jìn)行行研究，并并作出決決策或決決定，協(xié)協(xié)調(diào)各科科室、車車間有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)的事事項(xiàng)。6.4匯報(bào)報(bào)本月的的安全生生產(chǎn)檢查查情況。6.5匯報(bào)報(bào)關(guān)于本本月安全全生產(chǎn)存存在問(wèn)題題。6.6下步步安全生生產(chǎn)計(jì)劃劃和措施施。6.7各成成員要在在會(huì)議前前，將所所轄部門門存在的的安全生生產(chǎn)情況況和下步步生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃準(zhǔn)備備好。

49、會(huì)議記錄由辦公室負(fù)負(fù)責(zé)記錄錄，并要要按會(huì)議議紀(jì)要形形式下發(fā)發(fā)、存檔檔。制度文件 修訂訂狀態(tài)： A/1 山西太重北北特機(jī)械械設(shè)備制制造有限限公司安全生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用提取取和使用用管理制制度ABB-TZZBT-P-003-01-220111A 版編制：樊明明林 門門建民 李 強(qiáng)審核：李志志信 陳陳俊杰批準(zhǔn)：侯志志明 2011年年6月55日發(fā)布布 20012年年3月55日修訂訂山西太重北北特機(jī)械械設(shè)備制制造有限限公司發(fā)發(fā)布安全生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用提取取和使用用管理制制度文件編號(hào)： AB-TZBBT-PP-033-011-20011版次：A修訂狀態(tài)：A/11目的確保安全生生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)費(fèi)?？顚Ｓ?，提提高安全全管理水水平和

50、本本質(zhì)安全全程度。適用范圍 太太重北特特各部門門。職責(zé)安全科負(fù)責(zé)責(zé)編制年年度安安全投入入計(jì)劃，審審核各部部門申請(qǐng)請(qǐng)的安全全措施經(jīng)經(jīng)費(fèi)，并并監(jiān)督各各部門安安全經(jīng)費(fèi)費(fèi)的使用用情況。3.1各車車間、科科室負(fù)責(zé)責(zé)申請(qǐng)本本部門的的安全措措施經(jīng)費(fèi)費(fèi)。3.2總經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)提取安安全措施施經(jīng)費(fèi)，負(fù)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)準(zhǔn)安全全投入計(jì)計(jì)劃。3.3公司司辦公室室委托財(cái)財(cái)務(wù)科經(jīng)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用用的日常常管理。工作程序4.1各部部門每年年年初向向安全科科提出本本單位的的安全全投入計(jì)計(jì)劃，安安全科匯匯總后，編編制太太重北特特11年度度安全投投入計(jì)劃劃，報(bào)報(bào)總經(jīng)理理審核。制制定計(jì)劃劃應(yīng)依據(jù)據(jù)：4.1.11法律法法規(guī)相關(guān)關(guān)要求；4.1.22風(fēng)險(xiǎn)

51、評(píng)評(píng)價(jià)結(jié)果果；4.1.33事故應(yīng)應(yīng)對(duì)措施施；4.1.44合理化化建議；4.1.55安全技技術(shù)改造造；4.1.66車間安安全生產(chǎn)產(chǎn)方面的的需求分分析。4.2辦公公室負(fù)責(zé)責(zé)制定職職業(yè)危害害防治、職職業(yè)危害害因素檢檢測(cè)、監(jiān)監(jiān)測(cè)和職職業(yè)健康康體檢費(fèi)費(fèi)用的使使用計(jì)劃劃并報(bào)總總經(jīng)理批批準(zhǔn)。4.3確定定年度安安全投入入 確定安安全經(jīng)費(fèi)費(fèi)投入時(shí)時(shí)，安全全科應(yīng)給給予充分分的論證證，將安安全投入入計(jì)劃報(bào)報(bào)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)組織審審核批準(zhǔn)準(zhǔn)，應(yīng)符符合中中華人民民共和國(guó)國(guó)安全生生產(chǎn)法的的要求。公公司主要要負(fù)責(zé)人人對(duì)由于于安全投投入不足足導(dǎo)致的的后果負(fù)負(fù)責(zé)。4.4提取取經(jīng)費(fèi)4.4.11各車間間、科室室根據(jù)本本單位

52、的的實(shí)際情情況，向向安全科科申請(qǐng)本本單位的的安全投投入資金金，安全全科審核核后，報(bào)報(bào)總經(jīng)理理審核批批準(zhǔn)。4.4.22總經(jīng)理理按照經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)的的安全全投入計(jì)計(jì)劃所所需經(jīng)費(fèi)費(fèi)數(shù)額，足足額提取取安全措措施經(jīng)費(fèi)費(fèi)。4.5?？羁钍褂秘?cái)務(wù)科應(yīng)將將安全生生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)費(fèi)納入公公司里的的財(cái)務(wù)計(jì)計(jì)劃中，設(shè)設(shè)立安全全生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)費(fèi)專門門帳戶，每每季度形形成?？羁顚Ｓ糜浻涗?形形成安安全投入入臺(tái)帳。安安全生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)費(fèi)應(yīng)應(yīng)用于下下列安全全事項(xiàng)：4.5.11完善、改改造和維維護(hù)安全全防護(hù)設(shè)設(shè)備設(shè)施施；4.5.22安全生生產(chǎn)教育育培訓(xùn)和和配備勞勞動(dòng)防護(hù)護(hù)用品；4.5.33安全評(píng)評(píng)價(jià)、重重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源監(jiān)控控、事故故隱患評(píng)評(píng)估和整整改；4.

53、5.44設(shè)備設(shè)設(shè)施安全全性能檢檢測(cè)檢驗(yàn)驗(yàn)；4.5.55應(yīng)急救救援器材材、裝備備的配備備及應(yīng)急急救援演演練；4.5.66安全標(biāo)標(biāo)志及標(biāo)標(biāo)識(shí)；4.5.77其他與與安全生生產(chǎn)直接接相關(guān)的的物品或或者活動(dòng)動(dòng)。4.6安全全科應(yīng)監(jiān)監(jiān)督各車車間、科科室的安安全投入入資金的的使用情情況。每每年年底底評(píng)估當(dāng)當(dāng)年安全全投入的的有效性性，并形形成報(bào)告告。參考考依據(jù)包包括：4.6.11員工安安全意識(shí)識(shí)調(diào)查表表；4.6.22設(shè)備事事故統(tǒng)計(jì)計(jì)數(shù)據(jù)；4.6.33相關(guān)方方的投訴訴、建議議表；4.6.44事故、事事件統(tǒng)計(jì)計(jì)數(shù)據(jù)。4.7 資金的的使用應(yīng)應(yīng)堅(jiān)持“專款專專用”的原則則。所有有專項(xiàng)資資金有關(guān)關(guān)的各級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)財(cái)務(wù)人員員

54、，都應(yīng)應(yīng)自覺遵遵守國(guó)家家財(cái)經(jīng)紀(jì)紀(jì)律，同同時(shí)接受受有關(guān)主主管部門門和財(cái)政政、審計(jì)計(jì)、檢察察等部門門的監(jiān)督督檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題，及時(shí)時(shí)糾正。相關(guān)文件5.1中中華人民民共和國(guó)國(guó)安全生生產(chǎn)法5.2高高危行業(yè)業(yè)企業(yè)安安全生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用財(cái)財(cái)務(wù)管理理暫行辦辦法相關(guān)記錄6.1安安全投入入計(jì)劃安全投入入臺(tái)帳制度文件 修訂訂狀態(tài)： A/1 山西太重北北特機(jī)械械設(shè)備制制造有限限公司工傷保險(xiǎn)保保障管理理制度AAB-TTZBTT-P-03-02-220111A 版編制：樊明明林 門門建民 李 強(qiáng)審核：李志志信 陳陳俊杰批準(zhǔn)：侯志志明2011年年6月55日發(fā)布布 20012年年3月55日修訂訂山西太重北北特機(jī)械械設(shè)備制制造有

55、限限公司發(fā)發(fā)布工傷保險(xiǎn)保保障管理理制度文件編號(hào)： AB-TZBBT-PP-033-022-20011版次：A修訂狀態(tài)：A/11目的 保保障因工工作遭受受事故傷傷害或者者患職業(yè)業(yè)病的職職工獲得得醫(yī)療救救治和經(jīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償償，促進(jìn)進(jìn)工傷預(yù)預(yù)防和職職業(yè)康復(fù)復(fù)。適用范圍 太太重北特特全體員員工。職責(zé)3.1安全全科負(fù)責(zé)為工傷傷員工準(zhǔn)準(zhǔn)備工傷傷認(rèn)定申申請(qǐng)材料料，提出出工傷認(rèn)認(rèn)定申請(qǐng)請(qǐng)，辦理理工傷認(rèn)認(rèn)定手續(xù)續(xù)。負(fù)責(zé)組織員員工進(jìn)行行職業(yè)健健康體檢檢。負(fù)責(zé)組織處處理員工工工傷認(rèn)認(rèn)定等方方面的勞勞動(dòng)爭(zhēng)議議。配合公司辦辦公室為為需要進(jìn)進(jìn)行勞動(dòng)動(dòng)能力鑒鑒定的工工傷員工工準(zhǔn)備所所需材料料。負(fù)責(zé)管理員員工工傷傷檔案材材料。3

56、.2 公公司辦公公室貫徹執(zhí)行工工傷保險(xiǎn)險(xiǎn)政策。負(fù)責(zé)工傷保保險(xiǎn)基金金的繳納納與管理理工作。負(fù)責(zé)工傷保保險(xiǎn)的調(diào)調(diào)查統(tǒng)計(jì)計(jì)，并及及時(shí)向領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)報(bào)工作情情況。負(fù)責(zé)為員工工辦理和和發(fā)放工工傷保險(xiǎn)險(xiǎn)待遇。負(fù)責(zé)組織工工傷員工工進(jìn)行勞勞動(dòng)能力力鑒定。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處處理工傷傷保險(xiǎn)待待遇方面面的問(wèn)題題，協(xié)助助安全科科處理員員工工傷傷認(rèn)定等等方面的的勞動(dòng)爭(zhēng)爭(zhēng)議。工作程序4.1 基基本要求求全體員工應(yīng)應(yīng)遵守有有關(guān)安全全生產(chǎn)和和職業(yè)病病防治的的 HYPERLINK /faguixiazai/ 法律法法規(guī)，執(zhí)執(zhí)行安全全衛(wèi)生規(guī)規(guī)程和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)預(yù)防工傷傷事故發(fā)發(fā)生，避避免和減減少職業(yè)業(yè)病危害害。 公司辦公室室應(yīng)依照照規(guī)定參參加

57、工傷傷保險(xiǎn)，為為本公司司全部員員工或者者雇工按按時(shí)繳納納工傷保保險(xiǎn)費(fèi)。 員工個(gè)人不不繳納工工傷保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)。 公司辦公室室應(yīng)建立立工傷傷保險(xiǎn)臺(tái)臺(tái)賬，將將參加工工傷保險(xiǎn)險(xiǎn)的有關(guān)關(guān)情況在在信息平平臺(tái)上公公示。繳納工傷保保險(xiǎn)費(fèi)的的數(shù)額應(yīng)應(yīng)為本公公司員工工工資總總額乘以以繳費(fèi)費(fèi)費(fèi)率之積積。4.2工傷傷認(rèn)定 員工有下列列情形之之一的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)認(rèn)定定為工傷傷： 在在工作時(shí)時(shí)間和工工作場(chǎng)所所內(nèi)，因因工作原原因受到到事故傷傷害的。 工工作時(shí)間間前后在在工作場(chǎng)場(chǎng)所內(nèi)，從從事與工工作有關(guān)關(guān)的預(yù)備備性或者者收尾性性工作受受到事故故傷害的的。 在在工作時(shí)時(shí)間和工工作場(chǎng)所所內(nèi)，因因履行工工作職責(zé)責(zé)受到暴暴力等意意外傷害害的、

58、患患職業(yè)病病的。因因工外出出期間，由由于工作作原因受受到傷害害或者發(fā)發(fā)生事故故下落不不明的、在在上下班班途中，受受到機(jī)動(dòng)動(dòng)車事故故傷害的的。 法法律、行行政法規(guī)規(guī)規(guī)定應(yīng)應(yīng)當(dāng)認(rèn)定定為工傷傷的其他他情形。員工有下列列情形之之一的，視視同工傷傷： 在在工作時(shí)時(shí)間和工工作崗位位，突發(fā)發(fā)疾病死死亡或者者在488小時(shí)之之內(nèi)經(jīng)搶搶救無(wú)效效死亡的的。 在在搶險(xiǎn)救救災(zāi)等維維護(hù)國(guó)家家利益、公公共利益益活動(dòng)中中受到傷傷害的。 原原在軍隊(duì)隊(duì)服役，因因戰(zhàn)、因因公負(fù)傷傷致殘，已已取得革革命傷殘殘軍人證證，到本本公司后后舊傷復(fù)復(fù)發(fā)的。職工有下列列情形之之一的，不不得認(rèn)定定為工傷傷或者視視同工傷傷： 因因犯罪或或者違反反治安

59、管管理傷亡亡的； 醉醉酒導(dǎo)致致傷亡的的； 自自殘或者者自殺的的。 4.3 工工傷認(rèn)定定程序4.3.11提出申申請(qǐng)?zhí)崽岢龉麄J(rèn)定申申請(qǐng)應(yīng)當(dāng)當(dāng)提交工工傷認(rèn)定定申請(qǐng)表表、與本本公司存存在勞動(dòng)動(dòng)關(guān)系（包包括事實(shí)實(shí)勞動(dòng)關(guān)關(guān)系）的的證明材材料、醫(yī)醫(yī)療診斷斷證明或或者職業(yè)業(yè)病診斷斷證明書書（或者者職業(yè)病病診斷鑒鑒定書）。安安全科為為工傷員員工準(zhǔn)備備工傷認(rèn)認(rèn)定申請(qǐng)請(qǐng)材料，提提出工傷傷認(rèn)定申申請(qǐng)，辦辦理工傷傷認(rèn)定手手續(xù)。認(rèn)認(rèn)定申請(qǐng)請(qǐng)表應(yīng)當(dāng)當(dāng)包括事事故發(fā)生生的時(shí)間間、地點(diǎn)點(diǎn)、原因因以及職職工傷害害程度等等基本情情況。 4.3.22工傷調(diào)調(diào)查員員工、工工會(huì)、醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)構(gòu)以及有有關(guān)部門門應(yīng)當(dāng)予予以協(xié)助助工傷認(rèn)認(rèn)定的

60、調(diào)調(diào)查核實(shí)實(shí)。 員員工發(fā)生生事故傷傷害或者者按照職職業(yè)病防防治法規(guī)規(guī)定被診診斷、鑒鑒定為職職業(yè)病，本本公司自自事故傷傷害發(fā)生生之日或或者被診診斷、鑒鑒定為職職業(yè)病之之日起330日內(nèi)內(nèi)，向太太原市勞勞動(dòng)保障障行政部部門提出出工傷認(rèn)認(rèn)定申請(qǐng)請(qǐng)。遇有有特殊情情況，經(jīng)經(jīng)報(bào)勞動(dòng)動(dòng)保障行行政部門門同意，申申請(qǐng)時(shí)限限可以適適當(dāng)延長(zhǎng)長(zhǎng)。 44.3.2.33未按前前款規(guī)定定提出工工傷認(rèn)定定申請(qǐng)的的，工傷傷職工或或者其直直系親屬屬、工會(huì)會(huì)組織在在事故傷傷害發(fā)生生之日或或者被診診斷、鑒鑒定為職職業(yè)病之之日起11年內(nèi)，可可以直接接向本公公司所在在地太原原市勞動(dòng)動(dòng)保障行行政部門門提出工工傷認(rèn)定定申請(qǐng)。 4.33.2.4