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1、PAGE PAGE 12大慶油田公司礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部園林綠化公公司養(yǎng)護(hù)護(hù)公司“十二五五”發(fā)展規(guī)規(guī)劃大慶油田公公司礦區(qū)區(qū)服務(wù)事事業(yè)部園園林綠化化公司養(yǎng)養(yǎng)護(hù)公司司2010年年2月33日主 編:范連祥祥參加人:賀賀寶文 李寶寶 李李百明審定人:目 錄TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc252971994 一、業(yè)務(wù)現(xiàn)現(xiàn)狀 PAGEREF _Toc252971994 h 5 HYPERLINK l _Toc252971995 (一)經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)務(wù)與與成產(chǎn)能能力 PAGEREF _Toc252971995 h 5 HYPERLINK l _Toc252971996 (二)人員員狀況

2、PAGEREF _Toc252971996 h 5 HYPERLINK l _Toc252971997 (三)財(cái)務(wù)務(wù)狀況與與經(jīng)營(yíng)成成果 PAGEREF _Toc252971997 h 5 HYPERLINK l _Toc252971998 (四)裝備備狀況 PAGEREF _Toc252971998 h 5 HYPERLINK l _Toc252971999 (五)市場(chǎng)場(chǎng)情況 PAGEREF _Toc252971999 h 5 HYPERLINK l _Toc252972000 (六)技術(shù)術(shù)狀況 PAGEREF _Toc252972000 h 6 HYPERLINK l _Toc2529720

3、01 二、主要矛矛盾問(wèn)題題 PAGEREF _Toc252972001 h 6 HYPERLINK l _Toc252972002 (一)修剪剪工的培培訓(xùn)問(wèn)題題 PAGEREF _Toc252972002 h 6 HYPERLINK l _Toc252972003 (二)樹(shù)木木花卉栽栽培品種種開(kāi)發(fā)不不夠豐富富 PAGEREF _Toc252972003 h 6 HYPERLINK l _Toc252972004 三、形勢(shì)分分析 PAGEREF _Toc252972004 h 6 HYPERLINK l _Toc252972005 (一)業(yè)務(wù)務(wù)環(huán)境分分析 PAGEREF _Toc25297200

4、5 h 6 HYPERLINK l _Toc252972006 (二)對(duì)標(biāo)標(biāo)分析 PAGEREF _Toc252972006 h 7 HYPERLINK l _Toc252972007 四、規(guī)劃理理念,定定位與目目標(biāo) PAGEREF _Toc252972007 h 7 HYPERLINK l _Toc252972008 (一)業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展思思路 PAGEREF _Toc252972008 h 7 HYPERLINK l _Toc252972009 (二)業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展定定位 PAGEREF _Toc252972009 h 7 HYPERLINK l _Toc252972010 (三)規(guī)劃劃理念、原原

5、則 PAGEREF _Toc252972010 h 7 HYPERLINK l _Toc252972011 (四)規(guī)劃劃目標(biāo) PAGEREF _Toc252972011 h 8 HYPERLINK l _Toc252972012 五、規(guī)劃部部署 PAGEREF _Toc252972012 h 9 HYPERLINK l _Toc252972013 (一)經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)務(wù)部部署 PAGEREF _Toc252972013 h 9 HYPERLINK l _Toc252972014 (二)技術(shù)術(shù)研發(fā)部部署 PAGEREF _Toc252972014 h 9 HYPERLINK l _Toc2529720

6、15 (三)固定定資產(chǎn)投投資部署署 PAGEREF _Toc252972015 h 9 HYPERLINK l _Toc252972016 (四)管理理創(chuàng)新部部署 PAGEREF _Toc252972016 h 10 HYPERLINK l _Toc252972017 (五)安全全、環(huán)保保、節(jié)能能減排部部署 PAGEREF _Toc252972017 h 10 HYPERLINK l _Toc252972018 六、20220年遠(yuǎn)遠(yuǎn)景規(guī)劃劃 PAGEREF _Toc252972018 h 10 HYPERLINK l _Toc252972019 (一)生產(chǎn)產(chǎn)能力 PAGEREF _Toc252

7、972019 h 10 HYPERLINK l _Toc252972020 (二)經(jīng)營(yíng)營(yíng)指標(biāo) PAGEREF _Toc252972020 h 10 HYPERLINK l _Toc252972021 (三)養(yǎng)護(hù)護(hù)標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc252972021 h 10 HYPERLINK l _Toc252972022 (四)人力力資源狀狀況 PAGEREF _Toc252972022 h 10 HYPERLINK l _Toc252972023 (五)科技技管理水水平 PAGEREF _Toc252972023 h 10 一、業(yè)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀狀“十一五”期間,養(yǎng)養(yǎng)護(hù)公司司隨著大大慶油田田礦區(qū)建建

8、設(shè)的發(fā)發(fā)展而發(fā)發(fā)展。在在園林綠綠化公司司的領(lǐng)導(dǎo)下,按照照建設(shè)和和諧礦區(qū)區(qū)和“六個(gè)園園林”的要求求,養(yǎng)護(hù)護(hù)公司經(jīng)經(jīng)歷了由由粗放經(jīng)經(jīng)營(yíng)到集集約化經(jīng)經(jīng)營(yíng),由由粗放管管理到專專業(yè)化管管理,由由小到大大的發(fā)展展過(guò)程。養(yǎng)養(yǎng)護(hù)水平平逐年提提高,一一年一個(gè)個(gè)臺(tái)階。所所養(yǎng)護(hù)的的綠地養(yǎng)養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)級(jí)別,由一、二、三、四,四個(gè)級(jí)級(jí)別全部部提高到到一級(jí)二級(jí)兩個(gè)級(jí)級(jí)別。在在工作實(shí)實(shí)踐中創(chuàng)創(chuàng)造了“計(jì)量式式快速加加水灌溉溉法”,“8+11雜草檢檢測(cè)法”,“花卉集集群栽植植理念”,“水臘反反季節(jié)自自體移植植法”,“間苗移移植節(jié)約約法”,“天然湖湖水利用用節(jié)約法法”,“立體五五色草模模紋花壇壇法”。在慶慶祝20008年年北京奧奧

9、運(yùn)會(huì)、慶慶祝建國(guó)國(guó)六十周周年,慶慶祝大慶慶油田發(fā)發(fā)現(xiàn)五十十周年的的重大活活動(dòng)中得得到了充充分的應(yīng)應(yīng)用和展展示,彰彰顯了大大慶油田田礦區(qū)園園林養(yǎng)護(hù)護(hù)水平,樹(shù)樹(shù)立了大大慶油田田的形象象,提高高了油城城人的生生活品味味。(一)經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)務(wù)與與成產(chǎn)能能力養(yǎng)護(hù)公司主主要承擔(dān)擔(dān)著大慶慶市西城區(qū)區(qū),東至至大慶路路鐵人橋橋,西至至讓通鐵路線線,南至至鐵人大大道八百百晌,北北至慶虹虹橋范圍圍內(nèi)的城城市道路路綠地養(yǎng)養(yǎng)護(hù)工作作。養(yǎng)護(hù)護(hù)綠地路路段84條條,養(yǎng)護(hù)護(hù)綠地面面積2115.335萬(wàn)平平米。(二)人員員狀況公司現(xiàn)有職職工522人,生生產(chǎn)季節(jié)節(jié)雇工1180人人。公司司管理人人員177人,設(shè)設(shè)立5個(gè)個(gè)班組。大大學(xué)本科

10、科學(xué)歷111人,大大專學(xué)歷歷9人,中中專學(xué)歷歷9人,專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員高高級(jí)職稱稱1人,中中級(jí)職稱稱7人,初初級(jí)職稱稱10人。(三)財(cái)務(wù)務(wù)狀況與與經(jīng)營(yíng)成成果07、088、099三年合合計(jì)收入入54449.886萬(wàn)元元,成本本39445.001萬(wàn)元元,利潤(rùn)潤(rùn)15004.885萬(wàn)元元。(四)裝備備狀況水罐車7輛輛,服務(wù)務(wù)車6輛輛,園林林機(jī)械996臺(tái),設(shè)設(shè)備原值值55.75萬(wàn)萬(wàn)元,凈凈值433.955萬(wàn)元。(五)市場(chǎng)場(chǎng)情況油田礦區(qū)綠綠化養(yǎng)護(hù)護(hù)的主要要任務(wù)由由養(yǎng)護(hù)公公司承擔(dān)擔(dān),隨著著礦區(qū)綠綠化的深深入發(fā)展展,養(yǎng)護(hù)護(hù)公司的的任務(wù)逐逐年加大大,市場(chǎng)場(chǎng)主要取取決于養(yǎng)養(yǎng)護(hù)公司司自身的的素質(zhì)和和能力的的提高,只只

11、要養(yǎng)護(hù)護(hù)公司不不斷提高高自身的的能力和和素質(zhì),不不斷提高高養(yǎng)護(hù)水水平,綠化養(yǎng)養(yǎng)護(hù)的市市場(chǎng)會(huì)不不斷擴(kuò)大大?!笆晃濉逼陂g,養(yǎng)養(yǎng)護(hù)公司司在完成成自身任任務(wù)的同同時(shí),開(kāi)開(kāi)發(fā)了文文化集團(tuán)團(tuán),油田設(shè)設(shè)計(jì)院,采采油一廠廠的綠化化養(yǎng)護(hù)市市場(chǎng)。實(shí)實(shí)現(xiàn)收入入7300萬(wàn)元。(六)技術(shù)術(shù)狀況擁有大慶地地區(qū)珍稀稀樹(shù)種栽栽植、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)、繁繁育及配配套技術(shù)術(shù),此技技術(shù)對(duì)珍珍稀樹(shù)種種應(yīng)用有有重要作作用,并并已在生生產(chǎn)中應(yīng)應(yīng)用。擁有除草劑劑防草坪坪?jiǎn)巍㈦p雙葉雜草草技術(shù),此此技術(shù)代代替人工工養(yǎng)護(hù)草草坪。擁有草坪延延緩?fù)嘶夹g(shù),可可以延長(zhǎng)長(zhǎng)草坪壽壽命3-5年。引進(jìn)了宿根根花卉福福祿考,增增加了花花卉品種種。二、主要矛矛盾問(wèn)題題(

12、一)修剪剪工的培訓(xùn)訓(xùn)問(wèn)題隨著園林綠綠化養(yǎng)護(hù)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的的不斷提提高,修修剪水平平的高低低成為養(yǎng)養(yǎng)護(hù)水平平的制約約性因素素。目前前,養(yǎng)護(hù)護(hù)公司缺缺少修剪剪技術(shù)比比較強(qiáng)的的工人,并并且是現(xiàn)現(xiàn)有的幾幾名修剪剪工,老的556歲,小小的27歲,處處于水平平相對(duì)不不高,青青黃不接接的狀況況。因此此,在今今后的養(yǎng)養(yǎng)護(hù)工作作中加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)修剪剪工的技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)十分重重要。(二)樹(shù)木木花卉栽栽培品種種開(kāi)發(fā)不不夠豐富富隨著礦區(qū)園園林建設(shè)設(shè)的不斷斷發(fā)展,需需要園林林景觀花花卉造型型不斷創(chuàng)創(chuàng)新,但但在創(chuàng)新新的過(guò)程程中在樹(shù)樹(shù)木的品品種顏色色,花卉卉品種的的搭配選選擇上相相對(duì)單一一,所以以在今后后的工作作要加強(qiáng)強(qiáng)引進(jìn)培培育適應(yīng)應(yīng)

13、大慶地地區(qū)生長(zhǎng)長(zhǎng)的,比比較奇特特的樹(shù)木木、花卉卉品種以以適應(yīng)創(chuàng)創(chuàng)新景觀觀的配置置。三、形勢(shì)分分析(一)業(yè)務(wù)務(wù)環(huán)境分分析綠化養(yǎng)護(hù)行行業(yè)是朝朝陽(yáng)行業(yè)業(yè),油田田綠化養(yǎng)養(yǎng)護(hù)公司司大有發(fā)發(fā)展,油油田主城城區(qū)以外外綠化養(yǎng)養(yǎng)護(hù)逐漸漸由養(yǎng)護(hù)護(hù)公司承承擔(dān),市市場(chǎng)前景景廣闊,這這就需要要養(yǎng)護(hù)公公司要不不斷提高高水平和和能力,完完成好工工作,否否則,油油田公司司下屬各各廠礦及及相關(guān)企企業(yè)的小小的綠化化公司就就有可能能與養(yǎng)護(hù)護(hù)公司競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)。養(yǎng)護(hù)公司是是大慶油油田礦區(qū)區(qū)園林綠綠化公司司所屬的的分公司司,專業(yè)業(yè)化管理理經(jīng)驗(yàn)比比較多,資資金、設(shè)設(shè)備、人人才、技術(shù)等等實(shí)力比比較雄厚厚,尤其其是近年年來(lái)在養(yǎng)養(yǎng)護(hù)的提提檔升級(jí)級(jí)、趕

14、超超東城區(qū)區(qū)上出了了很多亮亮點(diǎn),油油田公司司、礦區(qū)事業(yè)業(yè)部、園林綠綠化公司司領(lǐng)導(dǎo)給給予了充充分的肯肯定,這這些都是是養(yǎng)護(hù)公公司的優(yōu)優(yōu)勢(shì),劣劣勢(shì)是土土建、搶搶修方面面比較薄薄弱。(二)對(duì)標(biāo)標(biāo)分析目前養(yǎng)護(hù)公公司所養(yǎng)養(yǎng)護(hù)的綠綠地標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)由原來(lái)來(lái)的國(guó)家家一、二、三、四級(jí)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)全部部升級(jí)為為國(guó)家一一、二級(jí)兩兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),并且且結(jié)合大大慶油田田實(shí)際情情況,提提出了高高于國(guó)家家一、二級(jí)兩兩個(gè)級(jí)別別標(biāo)準(zhǔn)的的草坪養(yǎng)養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)“8+11”標(biāo)準(zhǔn)及及花卉集群群化栽植植養(yǎng)護(hù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)創(chuàng)新采用用立體五五色草模模紋栽植植及養(yǎng)護(hù)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)等等。企業(yè)業(yè)管理上上推行了了6S管管理法,收到了好的效果,HSE管理方面實(shí)行安全生產(chǎn)操作法。四、

15、規(guī)劃理理念,定定位與目目標(biāo)(一)業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展思思路逐步實(shí)現(xiàn)綠綠化養(yǎng)護(hù)護(hù)精細(xì)化化、集約約化和現(xiàn)現(xiàn)代化。(二)業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展定定位以油田主城城區(qū)道路路綠化養(yǎng)養(yǎng)護(hù)為基基礎(chǔ),逐逐步輻射射主城區(qū)區(qū)以外道路路綠地養(yǎng)養(yǎng)護(hù)。(三)規(guī)劃劃理念、原原則1、發(fā)展理理念精心呵護(hù)生生態(tài),裝裝扮亮麗麗油城2、發(fā)展原原則保護(hù)生態(tài)、實(shí)實(shí)現(xiàn)節(jié)能能、減少少排放、加強(qiáng)強(qiáng)檢疫、建建立平衡衡、環(huán)境境友好3、發(fā)展中中要處好好的若干干關(guān)系(1)、綠綠地養(yǎng)護(hù)護(hù)與城市市建設(shè)關(guān)關(guān)系(2)、綠綠地養(yǎng)護(hù)護(hù)與油田田生產(chǎn)關(guān)關(guān)系(3)、綠綠地養(yǎng)護(hù)護(hù)中的地地企合作作關(guān)系(四)規(guī)劃劃目標(biāo)1、總體目目標(biāo)以打造百年年油田、實(shí)實(shí)現(xiàn)原油油穩(wěn)定440000萬(wàn)噸,構(gòu)建和和諧礦

16、區(qū)區(qū),建設(shè)設(shè)六型園林林為指導(dǎo)導(dǎo),綠化化養(yǎng)護(hù)實(shí)實(shí)現(xiàn)路段段養(yǎng)護(hù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化,花花卉栽植植景觀化化,樹(shù)木木修剪藝藝術(shù)化,全全面提高高工作水水平。2、分項(xiàng)目目標(biāo)(1)經(jīng)濟(jì)濟(jì)總量和和效益目目標(biāo)20111年實(shí)現(xiàn)現(xiàn)收入 18000萬(wàn)元元,效益益 2000萬(wàn)元元?!笆逦濉逼陂g收收入 11、2億元,效效益 110000萬(wàn)元。(2)外部部市場(chǎng)開(kāi)開(kāi)發(fā)目標(biāo)標(biāo)20111年市場(chǎng)場(chǎng)開(kāi)發(fā)實(shí)實(shí)現(xiàn)收入入 2200萬(wàn)萬(wàn)元,利利潤(rùn) 330萬(wàn)元元?!笆逦濉逼陂g收收入 8000萬(wàn)元,利利潤(rùn) 1150萬(wàn)萬(wàn)元。(3)科技技創(chuàng)新目目標(biāo)2011年年科技創(chuàng)創(chuàng)新目標(biāo)標(biāo)使用樹(shù)木抑抑制劑,控控制楊柳柳樹(shù)飛絮絮?!笆逦濉逼陂g科技技創(chuàng)新目目標(biāo)攻克大

17、慶地地區(qū)常見(jiàn)見(jiàn)病蟲(chóng)害害發(fā)生規(guī)規(guī)律,掌掌握綜合合防治方方法,減減少環(huán)境境污染,易易于生態(tài)態(tài)城市發(fā)發(fā)展。(4)生產(chǎn)產(chǎn)能力目目標(biāo)20111綠地養(yǎng)養(yǎng)護(hù)面積積3000萬(wàn)平方方米?!笆逦濉逼陂g養(yǎng)養(yǎng)護(hù)面積積 5500萬(wàn)萬(wàn)平方米米。(5)人力力資源發(fā)發(fā)展目標(biāo)標(biāo)20111年人力力資源發(fā)發(fā)展目標(biāo)標(biāo)專業(yè)本科畢畢業(yè)生 15人,中中級(jí)以上上職稱 12人,修修剪工 7 人。“十二五五”期間人人力資源源發(fā)展目目標(biāo)專業(yè)本科畢畢業(yè)生 20 人人,中級(jí)級(jí)以上職職稱 115 人,修修剪工 15人。(6)安全全、環(huán)保保、節(jié)能能減排目目標(biāo)安全生產(chǎn)事事故率為為0,農(nóng)農(nóng)藥使用用劑量最最低劑量量化,節(jié)節(jié)約澆水水植物化化。五、規(guī)劃部部署(

18、一)經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)務(wù)部部署1、20111年主主營(yíng)業(yè)務(wù)務(wù)部署(1)大慶慶路、鐵鐵人大道道、創(chuàng)業(yè)業(yè)大道、龍龍十路、西西賓路全全面打造造標(biāo)準(zhǔn)化化路段。(2)遠(yuǎn)望望裙房、東東環(huán)路北北段、奔奔騰環(huán)島島、昆侖侖大街實(shí)實(shí)現(xiàn)花卉卉集群化化栽植和和景觀栽栽植。(3)主要要路段修修剪實(shí)現(xiàn)現(xiàn)藝術(shù)化化2、“十二二五”期間經(jīng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)務(wù)部署“十二五”期間養(yǎng)養(yǎng)護(hù)路段段在標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、景景觀化、藝藝術(shù)化的的基礎(chǔ)上上逐步向向精細(xì)化化、集約約化邁向向現(xiàn)代化化。(二)技術(shù)術(shù)研發(fā)部部署1、20111年技技術(shù)研發(fā)發(fā)部署引進(jìn)新樹(shù)種種(中華華金葉榆榆)和竹竹柳。2、“十二二五”期間研研發(fā)部署署(1)進(jìn)行行苗木冬冬儲(chǔ)試驗(yàn)(2)進(jìn)行行苗木組組織培養(yǎng)養(yǎng)試驗(yàn)(三)固定定資產(chǎn)投投資部署署(1)20011年年固定資資產(chǎn)投資資部署建一座加水水站,投投資2000萬(wàn)元元。(2)“十十二五”期間向向固定資資產(chǎn)投資資部署建設(shè)植保

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