無審計報告情況說明

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 無審計報告情況說明 狀況是一個名詞，讀音為qng kung，是指情形，情景。出自墮及妻趙氏墓志。狀況也有指事情的來龍去脈等意思， 以下是為大家整理的關于無審計報告狀況說明4篇 , 供大家參考選擇。 無審計報告狀況說明4篇 無審計報告狀況說明篇1 財務收支狀況審計報告 財務收支審計是指對實行預算管理的事業(yè)單位或、基本建設工程的財務收支狀況進行的審計、實行企業(yè)管理的單位財務收支審計、行政事業(yè)單位財務收支審計等。下面是整理的關于財務收支狀況的審計報告范本幾篇，歡迎借閱。 財務收支審計報告 關于市日雜公司20 年度 財務收支的審計報告 市審計局： 根據(jù)審綜字號審計

2、計劃安排，審計小組于20年月日至月日，對市日用雜品公司20 年度財務收支進行了就地審計。 審計總金額825萬元，違紀總金額為344 144.07元。 應繳金額為48 166.40元。 現(xiàn)將審計結果報告如下： 一、基本狀況 市日用雜品公司是市供銷社所屬中型企業(yè)20年度與市供銷社簽訂承包合同，實行利潤遞增包干。 公司下屬11個獨立核算單位。 該公司于l 9年月由行政管理型公司變成了經濟實體公司(由原日雜購買站和生活購買站合并而成)。 現(xiàn)分為3個業(yè)務經營科室和8個行政職能科室。 主營日用雜品、兼營五交化及家用電器、家具等。 現(xiàn)有職工111人，固定資產103萬元，自有滾動資金39萬元。 全年銷售額l9

3、72萬元，實現(xiàn)利潤總額67.4萬元。 二、發(fā)現(xiàn)的問題 1.弄虛作假套取資金，給路倉庫發(fā)獎金8000元。 20年末，市日雜公司決定日雜站和生活站給路倉庫(都是公司所屬獨立核算單位)承受8000元勞動分紅獎。 該款應當在稅后留利中支付，而兩站采取弄虛作假的手段，在1998年1月份分別用轉賬支票，從銷售款中套出現(xiàn)金給倉庫，分別用倉庫開出的兩張4000元“苫布假的發(fā)票列入費用，該倉庫沒有入賬，直接給職工發(fā)獎金，嚴重違反了國營企業(yè)本金管理條例和現(xiàn)金管理暫行條例。 2.挪用滾動資金22萬元，建造營業(yè)樓。 無審計報告狀況說明篇2 工會審計報告-審計報告 根據(jù)審會的年度審計計劃，總經審辦派出以同志為組長的審計

4、小組，于年月日至 日，對你單位年度財務收支管理狀況進行就地審計。A單位己對所提供的資料作了真實、完整性的承諾。根據(jù)審計結果，現(xiàn)出具審計報告如下： 一、 被審計單位基本狀況 A單位所管轄個基層。A單位機關人員編制18人，實際14人，下設9個部辦。財務部統(tǒng)一管理經費。截止2022年12月31日資產總額為 元，負債為 元。凈資產萬元，資產負債率%。 二、審計結果 (一) 2022年度財務收支狀況 1、收入狀況： 財務賬面總收入元，完成預算的142.36%,其中： 會費收入3， 09年完成預算的 103.2%。 撥交經費收入2元， 09年完成預算的119.32%。 其他收入53元， 上級補助收入52元

5、。 2、支出狀況 經費支出總額為4元， 09年完成預算的135.8%，其中： (1、職工活動經費0元，(文體活動經費.00元, 宣傳活動費8,029.70元，其他活動費元)，占總支出的%。 (2、業(yè)務費元， (會議費:元。其它業(yè)務費支出4元, )占總支出的%。 (3、行政費元。占總支出的%。 (4、補助下級支出元。占總支出的%。 3、其他支出賬面數(shù)00元，完成預算的100.05%。 3、經費結余狀況。 本年收支相抵費費結余元，上年經費結余元，期末滾存經費結余元。 (二)截止2022年12月31日貨幣資金、固定資產、專用基金狀況。 1、貨幣資金總額元，其中：庫存現(xiàn)金為1元，賬面與庫 存現(xiàn)金余額相

6、符與資產負債表相符;銀行存款元，銀行對賬單與銀行賬面金額相符與資產負債表相符;固定資產元。 無審計報告狀況說明篇3 關于審計報告的狀況說明 自治區(qū)工信委： 我公司擬以土地與深圳正方圓木工刀具廠在在天峨縣工業(yè)集中區(qū)岜暮片區(qū)森里村天峨縣旺谷礦業(yè)有限公司現(xiàn)有場地建設年產3萬套高精度木工合金鋸片工程，由于目前公司正在組建，沒有正式投產，目前無法做審計報告原有的審計報告為2022年方解石工程的審計報告，審計報告土地部分為我公司建設年產3萬套高精度木工合金鋸片工程用地，特此做狀況說明。 天峨縣旺谷礦業(yè)有限公司 2022年1月4日 無審計報告狀況說明篇4 *有限公司 審計報告 *審字2022第003號 關于

7、食堂經營管理狀況的審核報告 根據(jù)公司制定的2022年審計計劃和領導要求，我們從2022年6月28日開始對公司2022年1-6月份食堂管理狀況進行了綜合評價和審查，目的就是核實食堂收支核算的真實性，食堂日常管理的規(guī)范性。本次我們主要審查了公司食堂管理制度、材料購進明細單、食堂收支日記賬、食堂每月庫存盤點記錄、食堂每月經營利潤表等資料。經對上述資料審查、評價，公司食堂整體管理狀況還是對比良好的，對現(xiàn)金收支管理、材料購買的記錄、檢驗、付款審批等程序都對比健全，但對于其中的一些小細節(jié)做得還不夠完善，如綜合管理部對公司食堂管理制度中部分條款執(zhí)行的不是很到位，財務部對于食堂收支日記賬內部審核做得還不夠完善

8、等。望綜合管理部和財務部以后加大對食堂這方面的管理和監(jiān)視。 現(xiàn)把本次審計的狀況詳細說明一下： 一、對于食堂管理方面 為了核實對食堂管理制度的執(zhí)行狀況，我們進行了查看和詢問，對于一般條款如售飯打卡管理、衛(wèi)生管理、食堂人員行為規(guī)矩等是依照制度執(zhí)行，但也有個別條款沒有一貫執(zhí)行，如其次章 第十一條中，每天公布當天所進原料及食品的單價和數(shù)量，實行內外“全透明制度,讓廣大員工共同監(jiān)視食堂收支狀況。另外制度第十四條規(guī)定成立食堂檢查小組，由各相關部門各安排一人組成，每位成員負責一周的監(jiān)視工作。監(jiān)視員每天早上檢查所進蔬菜及肉類的質量，核對價格并在食堂購買明細表上簽字等，對于這一條的實際執(zhí)行，現(xiàn)在的具體做法是，由

9、食堂工作人員及管理部人員李英共同驗菜和收料。 對于上述兩個問題去年在審計時就已經提出，對于購進菜品的價格和數(shù)量雖然有過一段時間的公示，但沒有一貫的進行執(zhí)行；對于成立食堂檢查小組的問題，一直沒有得到執(zhí)行，希望相關部門盡快落實。由于即將進入夏季傳染病高發(fā)期，希望綜合管理部加大對食堂衛(wèi)生、菜品質量的檢查力度，并做好相關記錄，以待備查。 二、對于食堂2022年1-5月份收支日記賬和餐卡系統(tǒng)記錄報表檢查時發(fā)現(xiàn)了以下問題： 1、發(fā)現(xiàn)記帳人員在登記日記賬時存在書寫不太規(guī)范的現(xiàn)象，如大部分余額都是用鉛筆書寫的；部分借方出現(xiàn)空白（如2022年4月1日、2日、6日等借方數(shù)未填寫）；部分報銷費用只在摘要中說明，未在

10、貸方列明（如2022年4月6日、14日、19日等記錄，還有辦卡、退卡工本費記錄書寫格式不太規(guī)范，不利于月末與餐卡系統(tǒng)報表的直接核對。 2、發(fā)現(xiàn)5月份日記賬上記錄的辦卡工本費與餐卡系統(tǒng)記錄表上的數(shù)字不相符，日記賬上記錄的是480元，系統(tǒng)記錄表上是500元，兩者相差20元。經詢問記賬人員是由于當時有兩名員工補辦新卡時沒有新卡，給的他們舊卡未收取工本費，而餐卡系統(tǒng)上自動增加了工本費，所以造成了20元的差距。對于此問題記賬人員在月末對賬時，要及時進行處理。 雖然上述問題沒有對月末實際余額造成影響，但說明記賬不及時，望財務部領導提醒、督促相關記賬人員對上述問題進行改正，加強對食堂日記賬的內部審核。 三、

11、對于食堂資金管理狀況的檢查 為保證食堂資金的?？顚Ｓ?，財務部由專人單列賬戶進行管理。 為核實食堂資金管理的安全性、確切性以及使用狀況的規(guī)范性，我們對由財務部保存的食堂專戶存折和現(xiàn)金進行了盤查，截止到2022年6月30日中午12點食堂存折上的余額為65679.07元，現(xiàn)金余額為9796.55元，合計為75475.62元，與食堂日記賬上余額完全相等，在資金管理方面對比安全、確切。 從存折取款狀況和日記賬支出記錄狀況來看，公司對食堂專項資金的使用狀況，還是對比規(guī)范的。 四、對于食堂經營利潤狀況的檢查 1、食堂收入一般分為二大塊，一是員工刷卡收入；二是計提的餐補收入和小食堂餐費收入。支出一般分為三大類

12、一是糧油支出，這一類支出一般在計提的餐補中支出；二類是菜金及早點支出，這一類支出一般由員工充卡收入中支出,三類是水、電、液化氣、食堂人員工資等這一塊費用一般由公司統(tǒng)一承受。 另外公司還有一塊接待費支出，這一塊支出是先從食堂收入中墊付，然后，再由公司補給食堂，這一規(guī)定沒有書面文件，只是食堂在核算盈虧時再把這一接待費支出回沖過去，視同餐廳收入。 2、為核實食堂真實的盈虧狀況，摸清實底，我們結合上一年度的審計報告和綜合管理部提供的食堂盈余表，從新編制了2022年1-5月份食堂盈余表。現(xiàn)把我們核算的收支盈虧狀況作一說明：（詳見附表1） （1）2022年1-5月份 公司食堂所有收入共計237787.84

13、元，食堂直接承受的費用共計194977.95元，直接盈余為42809.89元，此盈余數(shù)與綜合管理部提供的盈余數(shù)48693.82元相差5883.93元，經比較分析，區(qū)別的主要理由是由于綜合管理部編制的盈余表中報銷金額為財務實際付款的金額，里面有一部分跨月付款或未付款的狀況。若在食堂直接盈余的基礎上再扣除由公司統(tǒng)一承受的液化氣、食堂人員工資、水電費等，2022年1-5月份食堂共計虧損35392.71元。 綜合管理部的盈余表是以現(xiàn)收現(xiàn)付制為基礎編制的，我們是以權責發(fā)生制為基礎編制的，為了更加確切的核算食堂每月實際的收支盈余狀況，建議綜合管理部以后采用權責發(fā)生制為基礎編制食堂盈余表。 同時我們對由公司

14、賬戶統(tǒng)一管理的部分收入和支出做了一下比較，2022年1-4月份和2022年1-4月份由公司統(tǒng)一計提的餐補收入及扣除部分領導小食堂餐費的收入兩年分別共計52576元和41984元，由公司統(tǒng)一支出的面粉、花生油、液化氣三者兩年分別共計51368.60元和40475.6元，從收入和支出的狀況看，公司賬戶統(tǒng)一管理的收入可以保證三者費用的支出，因此我們建議綜合管理部以后在編制食堂盈余表時，可以把液化氣也統(tǒng)一合并到食堂的直接支出中，新的食堂盈余表格式詳見附表6。 （2）為進一步核實食堂盈余狀況的確切性，我們與2022年同期食堂盈余狀況做了比較。由于2022年食堂審計時只審計了1-4月份的盈余狀況，在此我們

15、只進行2022年1-4月份與2022年1-4月份食堂盈余狀況的對比（詳見附表2）。從對比中可以看出，2022年1-4月份累計收入176221.85元，同比增加了19.03%；累計支出152744.10元，同比降低了2.35%；累計直接盈虧數(shù)為23477.75元，同比增加了380.09%；累計盈虧總計-25913.96元，同比增加了45.10%。 為了解和核實今年直接盈余增加的理由，我們對2022年1-4月份和2022年1-4月份收支明細做了更詳細的了解和分析（詳見附表3）。從比較分析和了解的狀況看，一是今年收入比去年同期增加了，二是支出比去年同期略有降低。其中收入增加的理由主要有兩個，一是由于

16、今年1-4月份員工總人數(shù)比上年同期增加了100多人，所以造成了今年1-4月份食堂累計刷卡收入和計提的餐補收入比上年同期增加了28176.51元。二是由于今年1-4月份公司接待費比上年同期增加了6615元。從收入增加的理由來看，本年收入增加屬于正常增加，基本上排除了出售菜價升高的因素。 今年支出減少的理由主要是今年1-4月份買菜、食品等購買費用比同期減少了12462.40元，買肉、面粉、花生油等購買費用比同期增加了10837.30元。我們對今年1-4月份食堂購買明細與上年同期購買明細進行了部分比較分析（詳見附表4、5）。從比較分析的狀況來看，造成菜品、食品等購買費用下降的理由主要是今年購買的白菜

17、比去年同期增加了1254.81斤，并且今年白菜的價格比去年同期下降了近3倍。同時今年比去年同期還少購買了8袋大米、7箱雞腿、227.63斤白條雞、460斤肉丸子等。造成肉、面粉、花生油等購買費用增加的主要理由是今年的購買價格都比上年同期有所上升，例如今年4月13日帶膘豬肉價格為12元/斤，而去年同期才7.6元/斤；今年花生油9元/斤，去年同期7.5元/斤；今年面粉82/袋，去年同期72元/袋。 加上我們對部分員工對食堂飯菜質量的調查和詢問，我們認為造成今年食堂直接盈余增加的主要理由是今年食堂1-4月份的支出操縱的對比嚴，若按去年同期支出與收入1.05：1的比例計算，今年支出應為185032.9

18、0元，比今年實際支出要多花33089.04元。若不考慮菜價、肉價上漲的理由，但從購買數(shù)量和菜品種類上分析，今年1-4月份食堂出售的飯菜質量比去年同期略有下降。 五、建議： 1、為保證食堂盈虧核算的真實性和確切性，建議綜合管理部與財務食堂會計每月核對收支金額，統(tǒng)一核算口徑，避免出現(xiàn)過錯。 2、 第十條款規(guī)定要定期對所購原料及食品單價和數(shù)量進行公布，以接受廣大員工的日常監(jiān)視，希望能依照制度認真執(zhí)行。 3、建議依照其次章第十四條的規(guī)定執(zhí)行，為保證菜品的重量和質量， 可由其他部門人員每天輪番參于驗菜。 4、繼續(xù)執(zhí)行每月一次的食堂盤點。 5、開發(fā)新的供菜商，保證貨比三家，質優(yōu)價廉。 6、在保證食堂直接盈

19、余基本不虧損的狀況下， 希望提高食堂飯菜質量，使公司員工生活質量得到進一步改善。 附件1：2022年1-5月份食堂盈余表及費用明細表 附件2：2022年1-4月份與2022年1-4月份食堂盈余比較表 附件3：2022年1-4月份與2022年1-4月份費用明細比較表 附件4：2022年1-4月份與2022年1-4月份部分購買費用比較表 附件5：2022年1-5月份與2022年1-5月份部分購買價格比較表 附件6：2022年1-4月份與2022年1-4月份盈余表的新格式表 內審部 2022年7月5日 3、通過活動，使學生養(yǎng)成博覽群書的好習慣。 B比率分析法和對比分析法不能測算出各因素的影響程度。

20、C采用約當產量比例法，分派原材料費用與分派加工費用所用的完工率都是一致的。 C采用直接分派法分派輔助生產費用時，應考慮各輔助生產車間之間相互提供產品或勞務的狀況。錯 C產品的實際生產本金包括廢品損失和停工損失。 C本金報表是對外報告的會計報表。 C本金分析的首要程序是發(fā)現(xiàn)問題、分析理由。 C本金會計的對象是指本金核算。 C本金計算的輔助方法一般應與基本方法結合使用而不單獨使用。 C本金計算方法中的最基本的方法是分步法。XD當車間生產多種產品時，“廢品損失、“停工損失的借方余額，月末均直接記入該產品的產品本金 中。 D定額法是為了簡化本金計算而采用的一種本金計算方法。 F“廢品損失賬戶月末沒有余

21、額。 F廢品損失是指在生產過程中發(fā)現(xiàn)和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復廢品的生產本金和可修復廢品的修復費用。 F分步法的一個重要特點是各步驟之間要進行本金結轉。() G各月末在產品數(shù)量變化不大的產品，可不計算月末在產品本金。錯 G工資費用就是本金工程。() G歸集在基本生產車間的制造費用結果均應分派計入產品本金中。對 J計算計時工資費用，應以考勤記錄中的工作時間記錄為依據(jù)。() J簡化的分批法就是不計算在產品本金的分批法。() J簡化分批法是不分批計算在產品本金的方法。對 J加班加點工資既可能是直接計人費用，又可能是間接計人費用。 J接生產工藝過程的特點，工業(yè)企業(yè)的生產可分為大量生產、成批生產和單件生產三

22、種，XK可修復廢品是指技術上可以修復使用的廢品。錯 K可修復廢品是指經過修理可以使用，而不管修復費用在經濟上是否合算的廢品。 P品種法只適用于大量大批的單步驟生產的企業(yè)。 Q企業(yè)的制造費用一定要通過“制造費用科目核算。 Q企業(yè)職工的醫(yī)藥費、醫(yī)務部門、職工浴室等部門職工的工資，均應通過“應付工資科目核算。 S生產車間耗用的材料，全部計入“直接材料本金工程。 S適應生產特點和管理要求，采用適當?shù)谋窘鹩嬎惴椒ǎ潜窘鸷怂愕幕A工作。() W完工產品費用等于月初在產品費用加本月生產費用減月末在產品費用。對 Y“預提費用可能出現(xiàn)借方余額，其性質屬于資產，實際上是待攤費用。對 Y引起資產和負債同時減少的支

23、出是費用性支出。X Y以應付票據(jù)去償付購買材料的費用，是本金性支出。XY原材料分工序一次投入與原材料在每道工序不斷投入，其完工率的計算方法是完全一致的。 Y運用連環(huán)替代法進行分析，即使隨便改變各構成因素的替換順序，各因素的影響結果加總后仍等于指標的總差異，因此更換各因索替換順序，不會影響分析的結果。() Z在產品品種規(guī)格繁多的狀況下，應當采用分類法計算產品本金。對 Z直接生產費用就是直接計人費用。X Z逐步結轉分步法也稱為計列半成品分步法。 A按年度計劃分派率分派制造費用，“制造費用賬戶月末(可能有月末余額/可能有借方余額/可能有貸方余額/可能無月末余額)。 A按年度計劃分派率分派制造費用的方

24、法適用于(季節(jié)性生產企業(yè)) 3、通過活動，使學生養(yǎng)成博覽群書的好習慣。 B比率分析法和對比分析法不能測算出各因素的影響程度。 C采用約當產量比例法，分派原材料費用與分派加工費用所用的完工率都是一致的。 C采用直接分派法分派輔助生產費用時，應考慮各輔助生產車間之間相互提供產品或勞務的狀況。錯 C產品的實際生產本金包括廢品損失和停工損失。 C本金報表是對外報告的會計報表。 C本金分析的首要程序是發(fā)現(xiàn)問題、分析理由。 C本金會計的對象是指本金核算。 C本金計算的輔助方法一般應與基本方法結合使用而不單獨使用。 C本金計算方法中的最基本的方法是分步法。XD當車間生產多種產品時，“廢品損失、“停工損失的借方余額，月末均直接記入該產品的產品本金 中。 D定額法是為了簡化本金計算而采用的一種本金計算方法。 F“廢品損失賬戶月末沒有余額。 F廢品損失是指在生產過程中發(fā)現(xiàn)和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復廢品的生產本金和可修復廢品的修復費用。 F分步法的一個重要特點是各步驟之間要進行本金結轉。() G各月末在產品數(shù)量變化不大的產品，可不