公司百日安全會戰(zhàn)自查報告

1、Word 公司百日安全會戰(zhàn)自查報告 “百日平安會戰(zhàn)”活動的自查整治狀況報告 為了切實抓好平安生產(chǎn)工作，嚴防各類生產(chǎn)平安事故的發(fā)生，全面落實平安生產(chǎn)責任制，營造平安生產(chǎn)齊抓共管的氛圍，依據(jù)重慶移動通信有限責任公司關(guān)于開展“百日平安會戰(zhàn)”活動的通知（重慶移動傳202280號）文件精神，分公司從實際動身，仔細制訂工作方案，細心部署，加強指導，針對性地開展這次“百日平安會戰(zhàn)”活動?，F(xiàn)將自查整治的狀況報告如下： 一、領(lǐng)導重視，行動快速，對“百日平安會戰(zhàn)”活動進行了仔細的支配和部署 分公司領(lǐng)導對“百日平安會戰(zhàn)”活動非常重視，準時召開動員會議,制定活動實施方案，做到了快速行動，仔細支配，細心組織。切實做到了

2、親自支配、直接參加，并深化生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場檢查。 二、明確平安管理職責，建立平安生產(chǎn)制度，切實落實平安生產(chǎn)責任 1、明確責任，抓好落實。為了進一步抓好“百日平安會戰(zhàn)”活動，明確平安管理職責。分公司實行有力措施，將組織開展“百日平安會戰(zhàn)”活動狀況與年度平安生產(chǎn)目標責任相結(jié)合，強化員工的平安責任意識，平安管理職責從今年五月已明確到人。 2、建立平安生產(chǎn)制度，強化落實防范措施 學習貫徹平安生產(chǎn)法，在原有平安生產(chǎn)制度的基礎(chǔ)上，建立補充新的平安生產(chǎn)制度。同時，分公司領(lǐng)導熟悉到,平安生產(chǎn)重在防范,不能等事故發(fā)生再整治,要強化落實各項防范措施。對事故隱患整改不力，各專項整治拖拉的，要追究有關(guān)部門的領(lǐng)導責任。對因

3、監(jiān)督不力，整治不力而導致發(fā)生重大特大事故的有關(guān)部門、領(lǐng)導和負責人，要依法追究責任。 3、落實平安生產(chǎn)責任制。根據(jù)平安工作“從上到下，一級抓一級，從下到上，一級保一級”的原則，層層落實，層層負責，使平安生產(chǎn)責任切實到人。以確保抓好平安生產(chǎn)工作，使“百日平安會戰(zhàn)”工作真正落到實處。 三、分公司進行“百日平安會戰(zhàn)”大檢查 1、對機房、基站、營業(yè)網(wǎng)點，及辦公場所平安設(shè)備（消防設(shè)備、監(jiān)控系統(tǒng)、保險柜、報警系統(tǒng)）進行了平安檢查，保證設(shè)備正常運行。經(jīng)檢查，各類電氣設(shè)備無超負荷現(xiàn)象。同時，為了進一步規(guī)范分公司的用電平安，分公司依據(jù)公司有關(guān)文件精神，特地制定了關(guān)于加強夏季平安用電管理及規(guī)范的通知（見附件1），確

4、保夏季用電平安。 2、資金平安落實到人。從8月份開頭，分公司對資金平安進行重點整治，財務對自辦營業(yè)廳、合作營業(yè)廳、渠道進行資金平安檢查。對發(fā)覺的問題，準時整改，以保證8月30日整改完成。為了切實加強現(xiàn)金、有價卡證的平安管理，防止內(nèi)部違規(guī)操作，分公司先后制定了營業(yè)款進賬操作流程（見附件2）、卡、手機、商務機管理方法（見附件3）、手機、商務機等商品風險保證金管理方法（見附件4）等制度。 各項管理方法的貫徹執(zhí)行，使分公司營收款得以完整、精確 、準時的歸集（目前分公司每月進帳準時率均保持在98以上），各項資產(chǎn)的管理流程得到準時疏理，資產(chǎn)平安得到有效保障。 3、平安生產(chǎn)長抓不懈。分公司新員工上崗前首先要接受平安學習，合格后方可上崗。為了進一步抓好平安生產(chǎn)工作，公司每月組織兩次平安生產(chǎn)學習，并常常進行平安學問考試，分公司全部駕駛員都取得了公司頒發(fā)的準駕證，對生產(chǎn)車輛做到勤保養(yǎng)、勤檢查, 保證平安生產(chǎn)長抓不懈。 四、 注意整改，狠抓落實，“百日平安”活動取得了明顯成效 “百日平安會戰(zhàn)”活動在分公司得到扎實深化的開展，取得了肯定的階段性成效。廣闊職工群眾的平安意識得到明顯提高。這次活動使分公司的職工群眾受到一次深刻的平安教育，促使職工的平安意識和平安素養(yǎng)明顯提高，分公司平安生產(chǎn)形勢呈現(xiàn)良好的局面。 附件1：關(guān)于加強夏季平安用電管理及規(guī)范的通知 附件2：營