房地產(chǎn)公司工程技術(shù)部部門職責(zé)及崗位職責(zé)

1、工程技術(shù)部工作職責(zé)、崗位職責(zé)（一）工程技術(shù)部部門職責(zé)、崗位職責(zé)工程技術(shù)部工作職責(zé)、崗位職責(zé)單位（集團總部/地區(qū)/下屬公司）：地區(qū)公司部門：工程技術(shù)部一、工程技術(shù)服務(wù)及監(jiān)督1、建立、健全、貫徹、實施各項工程建設(shè)管理制度，并進行月度制度考核2、審核大型專項施工方案和新工藝專業(yè)監(jiān)理細則3、參與施工圖會審，工程驗收，并提出合理化意見4、督促工程部落實工程建設(shè)管理制度及相關(guān)管理要求，并監(jiān)督其實施狀況5、對工程部工程建設(shè)過程中重大失誤及過錯進行專項調(diào)查并實施考核6、定期對各工程部落實工程建設(shè)管理制度狀況形成統(tǒng)計數(shù)據(jù)，編寫總結(jié)報告7、通過工程建設(shè)管理制度的實施狀況,提出合理化建議，完善相關(guān)管理要求8、準(zhǔn)時收

2、集下發(fā)新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝,監(jiān)督施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，幫忙處理施工過程中的重大技術(shù) 問題,參與工程事故處理9、負(fù)責(zé)施工組織方案的會審、報批及監(jiān)管實施10、協(xié)調(diào)、跟蹤管理中心駐場人員提出的問題及建議，并督促落實11、參與招標(biāo)文件會審及技術(shù)評標(biāo)12、按制度要求對進場材料質(zhì)量進行抽查，大型設(shè)備應(yīng)全部檢查13、按制度要求對隱蔽工程進行抽查14、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、平安文明生產(chǎn)、工程技術(shù)資料收集歸檔的檢查、監(jiān)督及考核管理工作,每部月將質(zhì)量平安及重要管理機制運行狀況考核結(jié)果報管理中心備案門15、負(fù)責(zé)匯總、審核工程部提交的月度電梯方案,并報管理中心匯總進行方案協(xié)調(diào)職二、工程成本把握責(zé)1、審核工程托付、簽證及結(jié)算申請資料4

3、、監(jiān)督工程部在托付及簽證方面落實制度狀況5、匯總工程托付、簽證明施狀況，形成培訓(xùn)教材6、每月匯總形成工程簽證、托付及設(shè)計變更，并組織召開專題會，分析產(chǎn)生的緣由，提出控 制措施并監(jiān)督實施，提交相關(guān)資料報管理中心備案三、甲供材料方案管理1、督促工程部甲供材料方案編制及申報2、審核匯總并申報工程部提交的甲供材料3、協(xié)調(diào)甲供材料供應(yīng)協(xié)調(diào)及調(diào)配4、準(zhǔn)時把握甲供材料使用狀況四、編制細化各類管理規(guī)范及定期對工程技術(shù)人員專業(yè)培訓(xùn)和考核工作 五、綜合協(xié)調(diào)1、協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)部門之間提出的問題2、回訪合作施工單位六、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)序崗位名稱號崗位職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)備注1、組織建立、健全、貫徹、實施開發(fā)建設(shè)管

4、理制度2、審核大型專項施工方案和新工藝專業(yè)監(jiān)理細則3、監(jiān)督施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行4、幫忙處理施工過程中的重大技術(shù)問題5、參與工程事故處理6、參與施工圖會審、工程驗收工作7、組織審核工程托付、簽證及結(jié)算申請；8、組織審核、審批、匯總和上報技術(shù)部經(jīng)1甲供材料方案理/副經(jīng)理9、負(fù)責(zé)甲供材料供應(yīng)的協(xié)調(diào)工作10、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、平安文明生產(chǎn)、工程技術(shù)資料收集歸檔的檢查、監(jiān)督及考核管理工作11、組織工程人員,特殊是新入職工程類員工的專業(yè)培訓(xùn)及制度考核工作12、負(fù)責(zé)工程技術(shù)部人員專業(yè)培訓(xùn)及考核工作13、建立、健全、貫徹、實施開發(fā)建設(shè)管理制度14、組織完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項1。幫忙部門負(fù)責(zé)人工作，主要負(fù)責(zé)土建監(jiān)

5、督、檔案、方案審核、結(jié)算審核、簽證審核、招標(biāo)文件審核等到方面工作。2。參與有關(guān)大型工程土建專業(yè)的施工圖紙會審、主體工程施工組司進展要求，并落實;方案嚴(yán)把技術(shù)關(guān)；定執(zhí)行；大技術(shù)問題;5、準(zhǔn)時參與工程事故處理；執(zhí)行工作質(zhì)量符合公司要求;請達到符合公司要求；材料方案符合工程建設(shè)；9、保證甲供材料供應(yīng)準(zhǔn)時；10、檢查工程質(zhì)量、平安文明生 產(chǎn)，工程技術(shù)資料收集歸檔的檢 行;11、長期建立工程人員專業(yè)培訓(xùn)及制度考核工作.12、準(zhǔn)時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項.1.幫忙部門負(fù)責(zé)人工作,保證土建監(jiān)督、檔案、方案審核、結(jié)算審 面工作更細致。2、對大型工程土建專業(yè)的施工圖土建2工程師織設(shè)計審查、特殊工程施工方案的審

6、查以及有關(guān)監(jiān)理工作的檢查；3。定期組織、指導(dǎo)、檢查工程現(xiàn)場管理工作,特殊對相關(guān)工程管理制度執(zhí)行進行系統(tǒng)檢查；審核工程結(jié)算申請及參與工程驗收；紙會審、主體工程施工組織設(shè)計審有關(guān)監(jiān)理工作的檢查來嚴(yán)把關(guān)。3、定期組織、指導(dǎo)、檢查工程現(xiàn)制度執(zhí)行進行系統(tǒng)全面；驗收認(rèn)真把關(guān)；安裝3工程師定期組織各工程部對在建工程管理工作及工程實體進行平安文明施工及質(zhì)量檢查，并提交報告；6。負(fù)責(zé)各項目工程技術(shù)資料檔案的檢查、監(jiān)督及考核管理工作。7、完成部門經(jīng)理交辦的其它事項；空調(diào)、通風(fēng)等專業(yè)門安裝方面工程質(zhì)量、平安文明施工等檢查、指導(dǎo)、落實；空調(diào)、通風(fēng)等驗收、圖紙會審工作； 空調(diào)、通風(fēng)等專項安裝施工方案審查；空調(diào)、通風(fēng)安裝

7、技術(shù)培訓(xùn);空調(diào)、通風(fēng)等安裝工程招標(biāo)文件會審、評標(biāo)及答疑；空調(diào)、通風(fēng)等安裝工程材料驗收檢查、材料方案、統(tǒng)計督促等工作；設(shè)計變更、檔案資料等檢查考核；8、完成部門經(jīng)理交辦的其它事項;理工作及工程實體進行平安文明施工及質(zhì)量檢查，并提交報告；檢查、監(jiān)督及考核管理工作。事項；1、各工程部給排水、電氣設(shè)備、質(zhì)量、平安文明施工等檢查、指 導(dǎo)、落實達到公司要求；2、各工程部給排水、電氣設(shè)備、質(zhì)量符合公司要求；3、各工程部給排水、電氣設(shè)備、查符合要求；空調(diào)、通風(fēng)安裝技術(shù)培訓(xùn)效果明顯；5、各工程部給排水、電氣設(shè)備、審、評標(biāo)及答疑符合公司要求；6、各工程部給排水、電氣設(shè)備、合公司要求；7、各工程部安裝方面按公司把握

8、核嚴(yán)格；事項；園林4工程師造價5工程師1、負(fù)責(zé)各工程部園林軟景、園建硬景及園建管網(wǎng)等專業(yè)工程質(zhì)量、平安文明施工等檢查、指導(dǎo)、落實；2、負(fù)責(zé)各工程部園林軟景、園建硬景及園建管網(wǎng)等驗收、圖紙會審工作；3、負(fù)責(zé)各工程部園林軟景、園建硬景及園建管網(wǎng)等施工方案審查；4、負(fù)責(zé)各工程部園林軟景、園建硬景及園建管網(wǎng)等技術(shù)培訓(xùn)；5、負(fù)責(zé)各工程部園林軟景、園建硬景及園建管網(wǎng)等工程招標(biāo)文件會審、評標(biāo)及答疑；6、負(fù)責(zé)各工程部園林軟景、園建硬景及園建管網(wǎng)等工程材料驗收檢查、材料方案、統(tǒng)計督促等工作;7、負(fù)責(zé)各工程部園林軟景、園建硬景及園建管網(wǎng)等按公司把握的落實檢查，包括臺帳、簽證、托付、設(shè)計變更、檔案資料等檢查考核；8

9、、完成部門經(jīng)理交辦的其它事項；1.生疏設(shè)計圖紙，參與圖紙會審, 提出意見及建議；2。對造價 3 萬以下的工程托付的審核；3.參與工程竣工驗收，提出竣工驗收的意見；4。對工程簽證進行審核;5.對工程托付及工程簽證狀況進行匯總；并對工程簽證管理提出建議；61、各工程部園林軟景、園建硬景及園建管網(wǎng)等專業(yè)工程質(zhì)量、平安文明施工等檢查、指導(dǎo)、落實符合公司要求；2、各工程部園林軟景、園建硬景及園建管網(wǎng)等驗收、圖紙會審工作符合公司要求;3、各工程部園林軟景、園建硬景及園建管網(wǎng)等施工方案審查符合要求;4、各工程部園林軟景、園建硬景及園建管網(wǎng)等技術(shù)培訓(xùn)效果明顯；5、各工程部園林軟景、園建硬景及園建管網(wǎng)等工程招標(biāo)

10、文件會審、評標(biāo)及答疑符合公司要求；6、各工程部園林軟景、園建硬景及園建管網(wǎng)等工程材料驗收檢查、材料方案、統(tǒng)計督促等工作符合公司要求；7、各工程部園林軟景、園建硬景及園建管網(wǎng)等按公司把握的落實檢查，包括臺帳、簽證、托付、設(shè)計變更、檔案資料等檢查考核符合公司要求；8、完成部門經(jīng)理交辦的其它事項準(zhǔn)時；1、按時參與圖紙會審、工程驗收會議，對存在的問題提出意見及建議；2、工程簽證依據(jù)公司相關(guān)制度進行審核;3、工程托付依據(jù)公司相關(guān)制度4、對工程簽證及托付的數(shù)量進行匯總統(tǒng)計，為工程簽證、托付管理供應(yīng)參考依據(jù)。材料工程6師1、負(fù)責(zé)修訂甲供材料方案考核制度工作2、統(tǒng)籌甲供材料方案審核、申報工作3、協(xié)調(diào)甲供材料供

11、應(yīng)及調(diào)配4、甲供材料調(diào)撥、推遲等協(xié)調(diào)工作.5、負(fù)責(zé)甲供材料品牌、裝修標(biāo)準(zhǔn)等審核工作。6、督促工程部甲供材料方案編制及申報,7、負(fù)責(zé)甲供材料方案審核、申報工作，確保材料方案申報的準(zhǔn)時性、精確性、完整性。8、負(fù)責(zé)跟蹤各類甲供材料進場狀況、質(zhì)量狀況、使用狀況。9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)供貨商，跟蹤急需材料到場。10、負(fù)責(zé)各項目甲供材料的考核統(tǒng)計工作.11、甲供材料方案管理培訓(xùn)1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料收發(fā)、整理、歸檔工作;2、工程部印章的使用及管理工作；本部門印章的使用及管理工作3、負(fù)責(zé)工程托付、簽證資料的臺1、保證各工程部甲供材料方案編制及申報準(zhǔn)時2、保證申報的各工程部甲供材料精確3、保證甲供材料供應(yīng)準(zhǔn)時精確，避開停工待料或大量積壓4、精確準(zhǔn)時把握甲供材料進場狀況、質(zhì)量狀況、使用狀況5、甲供材料方案管理培訓(xùn)，提高方案前控6、準(zhǔn)時整理各類單據(jù)資料，保證精確性7、材料方案完成率考核及材料使用率考核等，保證精確8