房地產(chǎn)公司工程部部門職責(zé)及崗位職責(zé)

1、一、工程部部門職責(zé)、崗位職責(zé)、主要工作流程一、工程部部門職責(zé)、崗位職責(zé)、主要工作流程（一）工程部部門職責(zé)、崗位職責(zé)工程部工作職責(zé)、崗位職責(zé)/地區(qū)/下屬公司）：恒大地產(chǎn)集團工程管理系統(tǒng)1、貫徹、實施各項房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理制度；2、召集新開工項目開發(fā)建設(shè)綜合策劃會議；3、編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則及監(jiān)理月報；4、組織施工圖會審；5、負責(zé)施工組織方案的會審、報批及監(jiān)管實施；部 6、編制項目年度、月度建設(shè)方案并全力實施;門 7、提報甲供材料方案；職 8、審定工程簽證、進度申請、結(jié)算申請及竣工資料；責(zé)部門:工程部9、準時回收、移交在建樓盤的可回收資產(chǎn);10、幫忙相關(guān)部門的維權(quán)取證工作；11、組織工程竣工驗收

2、等各類驗收，確保質(zhì)量精品；12、準時提出招標、設(shè)計、材料的立項并督促完成；13、組織竣工后施工單履約力量評價；14、負責(zé)與城管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。崗位職責(zé)崗序位備工作職責(zé)工作標準號名注稱工1、全面履行部門職責(zé);1。確保工程的質(zhì)量、進度、成程2、負責(zé)本部門的隊伍建設(shè)、團隊建設(shè)，確保良好本等符合規(guī)范、設(shè)計、合同及公部的工作氛圍及工作作風(fēng);司精品要求,開盤時滿足銷售要1經(jīng)理3、負責(zé)規(guī)范部門內(nèi)部管理，建立、健全部門規(guī)章制度、工作規(guī)程；求。2.工4、全面執(zhí)行房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)規(guī)章制度,并檢查、3. 確保部門員工能充分發(fā)揮工程督促部門員工執(zhí)行；作樂觀性。部5、總體負責(zé)工程進度、質(zhì)量、成本把握

3、、平安文4確保部門工作順當進行,督促經(jīng)明施工管理、施工單位管理、外部關(guān)系協(xié)調(diào)等工完成有關(guān)部門關(guān)于協(xié)作銷售的要理作;6、代表甲方行使合同權(quán)利、履行義務(wù),督促施工單位全面履行義務(wù);7、督促、檢查、審核各項目部編制的開發(fā)建設(shè)綜 合策劃方案、施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、專項施工方案等;8、督促、檢查、審核各項目部制定的項目開發(fā)建 設(shè)方案、招標立項方案、設(shè)計出圖方案、材料立項方案及甲供材料申報方案；9、督促、檢查各項目部的臺帳管理狀況、資料管 理狀況等基礎(chǔ)工作；10、審定工程簽證、進度申請、結(jié)算申請及組織審定竣工資料；11、督促、檢查部門員工生疏把握合同、圖紙、規(guī)范，組織相關(guān)單位、部門進行圖紙會審

4、;12、督促、檢查各項目部的質(zhì)量檢查、驗收工作， 對影響結(jié)構(gòu)平安、使用功能、外觀觀感的，須進行現(xiàn)場抽查;13、督促、檢查各項目部的材料驗收工作，并親自參與對影響結(jié)構(gòu)平安及永久使用功能的主要材料(如：鋼筋、電線、電纜、防水材料、水泵房設(shè) 備、發(fā)電機組、配電房設(shè)備等)的驗收;14、督促、檢查工地現(xiàn)場的平安文明施工管理， 每周組織相關(guān)施工單位進行一次平安文明生產(chǎn)檢查；15、督促、檢查現(xiàn)場施工組織管理工作,確?，F(xiàn)場人力、材料、機械設(shè)備的組織滿足工期、進度的需求；16、督促、檢查項目部進度把握工作，對于進度延誤較嚴峻狀況協(xié)調(diào)施工單位予以解決;17、驗收施工樣板;18、主持處理重大質(zhì)量事故、平安事故；19

5、、協(xié)調(diào)公司各部門，準時解決制約工程的較大問題;20、協(xié)調(diào)各施工單位的關(guān)系，準時解決影響工程的較大問題;21、負責(zé)與城管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。求。5監(jiān)督審核各類工程相關(guān)資料， 確保工程建設(shè)規(guī)運行。6案切實可行；7重大狀況第一時間報告主管領(lǐng)導(dǎo)。1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)所轄項目部工作并履行部門職責(zé)；2團隊建設(shè)，確保良好的工作氛圍及工作作風(fēng)；3、督促項目部員工嚴格遵守各種部門規(guī)章制度、工作規(guī)程；4、全面執(zhí)行房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)規(guī)章制度，并檢查、督促項目部員工執(zhí)行；5、負責(zé)所轄項目的工程進度、質(zhì)量、成本把握、平安文明施工管理、施工單位管理等工作，在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)調(diào)外部關(guān)系；6、

6、幫忙工程部經(jīng)理行使合同權(quán)利履行義務(wù),督促施工單位全面履行義務(wù)；7、組織制定所轄項目的開發(fā)建設(shè)綜合策劃方案、施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、專項施工方案等；8、組織制定所轄項目的開發(fā)建設(shè)方案、招標立項方案、設(shè)計出圖方案、材料立項方案及甲供材料申報方案；9圖紙、規(guī)范,作為主要承辦人參與圖紙會審；10、組織項目部實施質(zhì)量檢查、驗收工作，對影響結(jié)構(gòu)平安、使用功能、外觀觀感的以及隱蔽驗收,須進行現(xiàn)場檢查；11、組織、參與材料驗收工作，重大問題須向工程部經(jīng)理匯報；12、負責(zé)所轄項項目平安文明施工管理工作；13、負責(zé)所轄項目的目2現(xiàn)場施工組織管理工作，確?，F(xiàn)場人材機的組織經(jīng)滿足工期要求；14、負責(zé)所轄項目

7、的進度把握工理作，對于進度延誤狀況協(xié)調(diào)施工單位解決；15、協(xié)調(diào)所轄項目各施工單位的關(guān)系，準時解決影響工程的較大問題，對較重大問題，準時向工程部經(jīng)理匯報;16、審核工程簽證、進度申請、結(jié)算申請及組織項目組成員審定竣工資料；17、負責(zé)三層會驗、樣板先行等機制的具體落實；18、準時組織召開工程建設(shè)各類協(xié)調(diào)會議和重要技術(shù)專題19、每周定期對在建項目質(zhì)量、進度、平安文明施工及工程資料進行檢查、總結(jié)，并督促整改；20、合理支配好旁站監(jiān)理人員，并對旁站監(jiān)理到崗狀況進行檢查；21、負責(zé)建立健全各項臺帳，支配工程師準時填寫，并檢查；22、督促、檢查、完善相關(guān)工程資料及歸檔，確保準時取得工程建設(shè)各階段相關(guān)驗收證明

8、；23、每周組織爭辯索賠反索賠風(fēng)險，并準時告知合同管理部妥當支配,幫忙做好維權(quán)取證工作；24、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)公司各部門關(guān)系，準時解決制約工程的問題;25、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)調(diào)與城管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府相關(guān)部門的關(guān)系；26、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1、所編制的監(jiān)理規(guī)劃切實力行；2可操作性；3真實;4、確保工程進度依據(jù)公司方案要求完成;5、確保工程質(zhì)量符合圖紙設(shè)計和規(guī)范要求，符合恒大精品工程標準；6審核工程進度申請、竣工圖和工程結(jié)算申請，并在公司規(guī)定時間內(nèi)審核完畢;7、重大問題第一時8各類工程資料按相關(guān)要求完成.9、確保各監(jiān)理工程師日常工作順當進行,各項監(jiān)理工作按規(guī)范要求.10公司

9、要求建立并實時填報管理.1、遵守各項管理制度、規(guī)定、工作流程；2、參與工作例會，匯報、協(xié)調(diào)解決各類問題；3、生疏把握設(shè)計圖紙，參與圖紙會審，全面提出、解決圖紙存在的問題;4、生疏把握工程承包合同，幫忙項目經(jīng)理行使合同權(quán)利履行義務(wù)，督促施工單位全面履行義務(wù);56、 負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；7、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請、變更， 并向項目經(jīng)理報告；8、依據(jù)綜合策劃方案、總平面布置圖,合理支配臨設(shè)的搭設(shè)、機械設(shè)備的布 置；9、依據(jù)工程進度準時提出圖紙、合同立項，并督促解決;10、組織召開每周施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)工程例會；11、對每一分項工程下發(fā)質(zhì)量驗收和檢查標準并技術(shù)交底，督促實施

10、;12、依據(jù)工程進度準時編制本專業(yè)材料清單、材料選購方案報項目經(jīng)理審批；13、核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原1 參與每周監(jiān)理例會，總結(jié)本周工作，支配下周工作。2記錄監(jiān)理日記，有較大問題應(yīng)準時上報。3有關(guān)技術(shù)規(guī)范，主要時間應(yīng)在現(xiàn)場處理問題，保證工作負責(zé)區(qū)域?qū)Ｘ撠?zé)對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的驗收,進行平行業(yè)檢驗，取樣、送樣見證、復(fù)試合格后，準時予以監(jiān)簽認;14、建立場地統(tǒng)一的坐標把握點和高程把握理點,并做好檢查和愛護工作；15、負責(zé)隱蔽工程的工檢查、驗收、整改，負責(zé)旁站監(jiān)理并做好記錄工程作；16、準時轉(zhuǎn)發(fā)圖紙和設(shè)計變更，并將設(shè)計變師求.4工程的檢查和驗收，做好建筑物標高和垂直度的把握和復(fù)核， 準時轉(zhuǎn)

11、發(fā)圖紙和設(shè)計變更，準時上報進度日報表和周報表，工程17、現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量，發(fā)覺問題準時書面要求整改;18、負責(zé)每一分項施工樣板的檢查和驗收工整理審核。5處理工作.6、審核乙方提交的各作，并監(jiān)督按樣板推廣施工；197、驗收，辦理工程交接手續(xù)；20、參與質(zhì)量事故、平安事故處理;21、加強現(xiàn)場施工總平面圖的管理、確?，F(xiàn)場文明施工；22、負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證；23、 監(jiān)理月報、監(jiān)理日志；24、審核工程竣工資料和圖紙;25、參與工程竣工驗收;26、準時、照實審核工程簽證、進度申請、結(jié)算申請資料;27、及 時28、準時標示墻掛晴雨表和工程方案圖表中的實際進度；29、準時、

12、合理險,幫忙做好相關(guān)維權(quán)取證工作.對各項檢驗批、隱蔽工程、分項工程準時驗收,簽發(fā)同意隱蔽指令.1、協(xié)作開發(fā)部實施紅線范圍的界樁定位；2、編制測量監(jiān)理實施細則；3、負責(zé)場內(nèi)首級把握測量，將已知把握點供應(yīng)應(yīng) 施工單位，并復(fù)核施工單位把握點；4、負責(zé)主持地形、地貌測量，并進行數(shù)據(jù)資料整 理；測5、參與土石方、道路施工收方；量6、復(fù)核施工單位的定位測量;工7、復(fù)查每棟建筑物的基礎(chǔ)把握軸線點；程8、復(fù)測施工單位沉降觀測把握點，抽測沉降觀測師點，復(fù)查沉降觀測資料;9、復(fù)核場地內(nèi)收集的管網(wǎng)資料、構(gòu)筑物與實地是 否相符；10、負責(zé)深基坑及高截坡的位移監(jiān)測；11、抽查建筑物垂直度及標高12、準時提出索賠反索賠風(fēng)

13、險，幫忙做好相關(guān)維權(quán)取證工作1、負責(zé)部門工程檔案管理工作，2、負責(zé)督促各項目部做好日常文書、工程檔案的收集、積累和歸檔工作；3、負責(zé)部門工程檔案收集、整理、建 立名目索引、歸檔工作，按公司檔案管理相關(guān)制度準時供應(yīng)利用；4、負責(zé)組織對部門工程檔案的 鑒定、保管、調(diào)閱、移交、銷毀工作；5、負責(zé)部 門工程檔案預(yù)驗收及工程檔案移交工作；6、幫忙項目經(jīng)理辦理工程各項驗收資料收集、歸檔工資作;7、負責(zé)員工調(diào)動、離職時工程建設(shè)相關(guān)儲備料資料移交的監(jiān)交工作；8文規(guī)范等工具書的保管、借閱登記工作；9、負責(zé)部員門內(nèi)外文件、信息、資料的收發(fā)、登記及待辦文件的傳遞、催辦工作；10、負責(zé)各項目部上報的請示、報告、通知等

14、相關(guān)工程信息資料登記、呈批,并將已審批的文件分送到相關(guān)部門；11、負責(zé) 部門資產(chǎn)（固定資產(chǎn)與低值易耗品）的申報、領(lǐng)用、保管、借用登記工作；12、負責(zé)部門早會紀匯總上報工作；15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.1愛護2線、建筑物垂直度及標高等精確測量的把握監(jiān)督3、做好深基坑高邊坡位移檢測、建筑物沉降觀測的把握監(jiān)督4 做好土石方、道路工程測量收方工作12、嚴格遵守檔案管理的有關(guān)規(guī)定,嚴禁丟失或損壞各種文件資的衛(wèi)生及空氣暢通和干燥,嚴防資料霉爛變質(zhì)；4、檔案（資料)5公用品有效利用,電腦、復(fù)印機、傳真機等設(shè)備運行、保養(yǎng)良好；6、能嚴格保守機密,謹慎處理保密文件；7作的細節(jié)預(yù)備、材料整理;8、生疏公司各部門的工作流程；9效監(jiān)控