制度(一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開一個(gè)好的制度,好的制度離不開好的管理人才,企業(yè)的精髓就是看它有沒有一個(gè)管理部)_第1頁
制度(一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開一個(gè)好的制度,好的制度離不開好的管理人才,企業(yè)的精髓就是看它有沒有一個(gè)管理部)_第2頁
制度(一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開一個(gè)好的制度,好的制度離不開好的管理人才,企業(yè)的精髓就是看它有沒有一個(gè)管理部)_第3頁
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文檔簡介

1、總則:科室干部管理制度為了提高科室干部的思想素質(zhì) ,各成員的工作能力和工作效率 ,健全科室內(nèi)部管理制度,更好的開展各項(xiàng)工作,在學(xué)校與學(xué)生之間架起一座溝通的橋梁,真正體現(xiàn)科室團(tuán)結(jié)奮進(jìn),從同學(xué)中來到同學(xué)中去的服務(wù)宗旨 ,結(jié)合實(shí)際制定以下規(guī)章制度:一.成員制度:科室成員學(xué)習(xí)成績突出，已避免考試掛科現(xiàn)象。則，以自身為模范的帶頭作用。署，在工作中開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)的工作精神。調(diào)為震動。二列會制度：列會每周召開一次（干部會議周一、全體會議周三） 做到高效率少形式的帶頭模范作用，列會期間對上周工作進(jìn)行匯總，安排好本周工作重點(diǎn)。列會由辦公室制定考勤表，提前十分鐘到會，督查辦嚴(yán)格考勤，對違紀(jì)的人員進(jìn)行嚴(yán)格處理。

2、與會人員必須穿戴整齊，佩戴工作證。 式向各自負(fù)責(zé)人請假。 會議結(jié)束后各自履行會議內(nèi)容，履行好自身的本職工作。三監(jiān)督及考核制度：活動監(jiān)督：各部門每次策劃的活動由部門及活動負(fù)責(zé)人做好活動情況記載，活動結(jié)束后保留活動策劃書。活動記載及策劃書作為各部門工作情況考核。 劃活動，活動期間認(rèn)真負(fù)責(zé)，提高各成員之間的交流與工作的積極性。每學(xué)期結(jié)束,所有成員須寫一份學(xué)期工作總結(jié)報(bào)告,總結(jié)這一學(xué)期的經(jīng)驗(yàn)與不足。四.責(zé)任制;1.科室的職責(zé)關(guān)系:部長對常委負(fù)責(zé)副部長對部長負(fù)責(zé)干事對副部長負(fù)責(zé)上述責(zé)任關(guān)系有利于各部門的管理,也方便科室工作的正常進(jìn)行. 2.可是各項(xiàng)工作的解釋權(quán)在常委會.3.各部長要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃部門內(nèi)的各項(xiàng)工作于活動 ,每次活動正式開始前要有詳細(xì)的策劃,活動后進(jìn)行工作總結(jié).五.干部聘用制:部門內(nèi)如有空缺職務(wù),由部長或常委會作書面推薦,被推薦人員在科室活動及各項(xiàng)工作

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