2020年溫州人成功創(chuàng)業(yè)的項目

1、2020年溫州人成功創(chuàng)業(yè)的項目2020年溫州人成功創(chuàng)業(yè)的項目4/42020年溫州人成功創(chuàng)業(yè)的項目2020年溫州人成功創(chuàng)業(yè)的項目王永錚：從彈棉郎到“鈕扣大王”王振滔：為溫州皮鞋正名溫州奧康企業(yè)董事長兼總裁王振滔做過3年木匠，跑過5年銷售。1988年以3萬元起家，創(chuàng)辦了奧康企業(yè)的前身永嘉奧林鞋廠。經(jīng)過17年的艱辛創(chuàng)業(yè)，他把一個家庭小作坊發(fā)展成為年銷售收入超過18億元的中公民營百強企業(yè)。1999年，王振滔一把火，燒了幾千雙從全國收繳過來的外處非法廠商假冒奧康品牌生產(chǎn)銷售的低質(zhì)皮鞋，為溫州皮鞋正了名。王振滔關心慈善事業(yè)，目前已累計向社會捐款上億元有“中華慈善大使”的美譽。2005年，他出資2000萬元

2、成立一個全國性的個人慈善基金會“王振滔慈善基金會”，這是中公民營企業(yè)家中的第一個個人非公募慈善基金會，也是全國數(shù)額最大的。胡成中：“多元專業(yè)化”的一把好手1984年，“裁縫出身”的胡成中和弟弟以及朋友共同籌資5萬元創(chuàng)辦了求精開關廠。這就是今天的德力西和正泰企業(yè)的前身。還沒等企業(yè)賺到錢，胡成中和他的合伙人就籌巨資創(chuàng)辦了第一個民營企業(yè)熱繼電器檢測室，領到第一張生產(chǎn)贊成證。往日的家庭小作坊，現(xiàn)在已成長為國家大型工業(yè)企業(yè)，綜合實力位居中公民營企業(yè)500強前列。2007年11月，中法合資德力西電氣有限企業(yè)正式成立。18億元總投資額，成就浙江省最大的一筆民外合璧合同。胡成中還是搞“多元專業(yè)化”的一把好手，

3、借勢利導，壯大了自己的主業(yè)。2003年，德力西進軍大西北，控股新疆旅客運輸企業(yè)等國有公司;2004年，德力西與北京物美、安徽南翔、河北新奧聯(lián)合組建了德美奧翔投資有限企業(yè)，在十多個城市興建光彩市場，進軍商貿(mào)物流業(yè)。隨后，德力西又波及再生資源、環(huán)保工程、能源礦業(yè)、私摹基金、IT業(yè)等領域。在他看來，一個好裁縫，不僅應該會做中山裝，還要學會做西裝?；⒅嫞豪习宀怕曰⒛税佾F之王，實質(zhì)上倒是地道的草莽英雄。溫州人個個想當老板，人人能當老板。不等不靠，空手起家，不斷演出一出出“草根創(chuàng)業(yè)”的優(yōu)秀大戲。老板才略之一:草根本性最初闖蕩歐洲的溫州人撿來猶太人扔掉的布頭或碎皮，做成小錢包銷售。同樣一條皮帶，別人賣15

4、歐元，溫州人賣12歐元。節(jié)儉精神幫助溫州人戰(zhàn)勝了猶太人。老板才略之二:金錢智慧老板才略之三:看法常新老板才略之四:用人之術溫州人經(jīng)商善于察言觀色，投其所好。他們拍馬屁時，常拍的恰到好處，拒絕別人時也會宛轉(zhuǎn)動聽，不會傷別人的自尊。老板才略之五:管理有方徐勇水起誓要做自己的品牌，于是有了今天的“威眾”打火機。老板才略之六:誠信為本溫州老板一個簽字就能貸款幾千萬。握有這種“金筆”的溫州老板，到銀行貸款不需辦理擔保抵押手續(xù)，簽個名就行。狼之計：創(chuàng)業(yè)策略狼以團隊取勝，溫州人以抱團出名。溫州人是比猶太人還厲害的買賣人，因為溫州人身上具備狼族最優(yōu)秀的特色堅韌、堅毅和報團!單個溫州人是孤狼，抱團的溫州人是狼群

5、，“賺錢”就是溫州人的職業(yè)。創(chuàng)業(yè)策略之一:賺錢光榮溫州經(jīng)濟是溫州人的經(jīng)濟。溫州經(jīng)濟中最實質(zhì)的東西就是溫州人有著難得的獨立自想法識創(chuàng)業(yè)欲望強烈。創(chuàng)業(yè)策略之二:行動第一俗話說，就是黃金掉在地上，也得麻煩你彎下腰去撿起來啊!創(chuàng)業(yè)策略之三:抱團打拼溫州人東跑西顛，現(xiàn)在全國各地致使世界各國都有溫州人，在外面經(jīng)商的溫州人更是抱成一團，這種團隊精神，是溫州商人成功的重要因素。創(chuàng)業(yè)策略之四:吻合實質(zhì)在經(jīng)濟全球化時代，越是當?shù)氐模驮绞侨虻?。越是當?shù)氐模驮接袃?yōu)勢。創(chuàng)業(yè)策略之五:與人分享宋江能將梁山那一幫驕兵悍將整理的服敬佩氣的原因就是懂得“分享”，他能讓眾兄弟大碗喝酒，大塊吃肉，大秤分金，小日子過得好不快活。創(chuàng)業(yè)策略之六:永不滿足20世紀80年代初期擦皮鞋、彈棉花;80年代后期沿街