事業(yè)單位崗位設(shè)置實(shí)施方案框架_第1頁
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事業(yè)單位崗位設(shè)置實(shí)施方案框架_第3頁
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文檔簡介

PAGE PAGE 4事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施方案的主要框架(僅供參考) 根據(jù)XX文件精神和攀枝花市人事局下發(fā)的攀枝花市事業(yè)單位崗位設(shè)置核準(zhǔn)通知書(編號:XX),結(jié)合實(shí)際情況,將核準(zhǔn)的崗位類別、等級和數(shù)量具體分解細(xì)化到各科室、具體崗位,明確崗位名稱、類別、等級等相關(guān)內(nèi)容。)五、崗位條件(在不低于國家、省、市以及行業(yè)崗位設(shè)置管理指導(dǎo)意見規(guī)定的基本條件的前提下,綜合考慮事業(yè)單位各類崗位和各等級崗位的設(shè)置數(shù)量、人員隊(duì)伍情況等因素,制定事業(yè)單位各類崗位和各等級崗位的具體條件。)編制崗位說明書(樣本附后)六、崗位聘用(如何進(jìn)行崗位聘用)七、“雙肩挑”人員(明確本單位“雙肩挑”人員的原則、范圍、對象等)“雙肩挑”擬聘人員名單附后。八、相關(guān)問題的處理意見九、實(shí)施步驟、方法及時(shí)間安排十、組織領(lǐng)導(dǎo)(上述內(nèi)容僅供參考。事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)國家、省、市文件精神,結(jié)合實(shí)際情況,在市政府人事行政部門核準(zhǔn)的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級限額內(nèi),制訂可操作的崗位設(shè)置實(shí)施方案。實(shí)施方案在廣泛征求本單位工作人員意見的基礎(chǔ)上,經(jīng)員工代表大會或員工大會探討,單位領(lǐng)導(dǎo)人員集體研究通過并報(bào)市級主管部門或縣(區(qū))政府人事行政部門審核備案后組織實(shí)施。)XX事業(yè)單位崗位說明書(樣本,僅供參考)編

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