勞務(wù)派遣人員考評(píng)表

1、表4勞務(wù)派遣人員考評(píng)表姓名性別學(xué)歷所屬單位崗位工作見(jiàn)習(xí)試用期考評(píng)年度何光輝男中專云南省第三 建筑工程公司 第十五直管部主工長(zhǎng)2013年1月-12月個(gè)人述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好!2013年已經(jīng)過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也 經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工 作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的支 持與關(guān)愛(ài)，在此我向大家表示衷心的感謝，正是有你們的協(xié)助才使我在工作中更 加的得心應(yīng)手，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在這一年的工作中我遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、求真務(wù)實(shí)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的 工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，

2、老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。下面我就這一 年來(lái)的工作情況向大家作簡(jiǎn)要匯報(bào)：玉溪市2012年保障房三標(biāo)項(xiàng)目開(kāi)工，我前期主要負(fù)責(zé)1、2棟的現(xiàn)場(chǎng)施工管 理工作。第一次但任主工長(zhǎng)重職的我，我深刻感受到了自己肩上隱壓的重量。在 施工進(jìn)度和施工過(guò)程的成本控制、安全質(zhì)量的監(jiān)督、各班組和監(jiān)理間的協(xié)調(diào)和施 工難點(diǎn)的控制與解決等重重問(wèn)題，我該如何下手如何面對(duì)我真的迷茫過(guò)。后來(lái)在 領(lǐng)導(dǎo)的指引下我開(kāi)始有了頭緒。1、施工進(jìn)度的控制在建設(shè)方規(guī)定的工期中計(jì)劃出本工程的施工結(jié)點(diǎn)時(shí)間，再?gòu)氖┕そY(jié)點(diǎn)中排出施工 流程和施工工序的計(jì)劃時(shí)間，通知各個(gè)參建班組定人定時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，與 材料組協(xié)調(diào)各施工機(jī)械和各種材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。熟悉圖

3、紙找出圖紙疑問(wèn)與建設(shè)方、 監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方第一時(shí)間解決問(wèn)題。2、施工過(guò)程的成本控制施工成本的過(guò)程控制比如砼方量的計(jì)算和模板平整度的控制、鋼筋冷搭接 頭度和下料計(jì)算的核對(duì)、模板工程的木方和模板配模時(shí)的控制和現(xiàn)場(chǎng)的多余的鋼 管扣件、對(duì)拉螺桿、螺帽的及時(shí)收檢回收。外在因素的成本控制如：砼灌注中砼、 人為或機(jī)械方面因素造成的堵管，浪費(fèi)的砼可以回收做預(yù)制蓋板、道路澆注等盡 可能的利用價(jià)值讓成本降低到最低點(diǎn)。3、施工生產(chǎn)安全與質(zhì)量的控制建設(shè)工程中安全生產(chǎn)居首位，安全生產(chǎn)屬動(dòng)態(tài)管理工作控制所以對(duì)安全的 管理難度大。必須時(shí)常做好安全工作的日常巡檢、安全隱患的排查和落實(shí)安全隱 患的整改。做好農(nóng)民工和特殊工種的安全

4、教育交底工作和日常管理教育，提高作 業(yè)人員安全意識(shí)的提高。要做好安全工作必須做到腳勤眼勤嘴勤，安全隱患落到 實(shí)處指定責(zé)任人。過(guò)程質(zhì)量控制：做好各項(xiàng)分項(xiàng)工程的技術(shù)交底，熟悉施工規(guī)范。過(guò)程中按排 專人全程監(jiān)督比如：砼施工、鋼筋、模板工程的質(zhì)量通病，必須有效處理好檢查 到位不能落下病根無(wú)法收?qǐng)觥?、各班組和監(jiān)理間的協(xié)調(diào)各班組間協(xié)調(diào)工作：首先認(rèn)真熟讀各個(gè)班組的施工合同施工內(nèi)容，不管工作和 生活方面常與帶班、老板交流，傳達(dá)我們總思想掌握他們的思想動(dòng)向，面對(duì)工作 方面不讓原則獎(jiǎng)罰分明。監(jiān)理間協(xié)調(diào)工作：面對(duì)他們首先態(tài)度要好，對(duì)在不違備原則上盡可能的配合他 們的工作。5、施工難點(diǎn)的控制與解決本建設(shè)工程2、3、

5、4棟采鋁合金模板、1到5棟采用升降式附著腳手架。面對(duì) 新型的施工工藝我是第一次接觸。領(lǐng)導(dǎo)也為此帶領(lǐng)我們?nèi)ビ嘘P(guān)建設(shè)工地去參觀學(xué) 習(xí)。做為主工長(zhǎng)我如都不知道施工工藝那怎樣卻管理與控制呢？面對(duì)這些問(wèn)題我 只能讓自己多出一些時(shí)間，來(lái)先提前搜聚相關(guān)資料認(rèn)真學(xué)習(xí)做參考，認(rèn)真學(xué)習(xí)專 項(xiàng)方案和施工工人交流意見(jiàn)向有經(jīng)驗(yàn)的人員虛心請(qǐng)教問(wèn)題，然后總結(jié)出自己的思 路再去指導(dǎo)下屬和工人，面對(duì)難點(diǎn)經(jīng)歷經(jīng)為全程掌握，讓工作有序的展開(kāi)。在這任取主工長(zhǎng)的一年我更清晰的看到自己的不足：1、交流方面：知識(shí)面不夠全面、說(shuō)話的方式方法不對(duì)、交談時(shí)主次場(chǎng)分不清。2、做事方面：工作方面思考不夠全面不夠細(xì)致，與領(lǐng)導(dǎo)交流比較少3、學(xué)習(xí)方面：面對(duì)公司的新思想認(rèn)真學(xué)習(xí)、欠缺其他文化的修養(yǎng)和本專業(yè)新 工藝適應(yīng)度不強(qiáng)。面對(duì)學(xué)習(xí)有懶惰心里。新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己, 以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我， 要著眼于全局，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交 流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)。準(zhǔn) 標(biāo) 容