04-070（員工招聘錄用管理制度）1

1、PAGE 分發(fā)部門： 密級：川藍集發(fā)200040070號號四川藍光實實業(yè)集團團有限公公司員工招聘錄錄用管理理制度第一章 總 則第一條 為為規(guī)范集集團員工工招聘錄錄用工作作，特制制訂本制制度。第二條 招招聘錄用用原則：公開、公公平、競競爭、擇擇優(yōu)。第三條 本本制度適適用于新新增編制制、崗位位補缺的的員工招招聘錄用用及人才才儲備工工作。第四條 本本制度就就集團員員工招聘聘錄用工工作所涉涉及的程程序和管管理職責責等進行行了規(guī)范范，各子子公司可可參照執(zhí)執(zhí)行，或或根據(jù)自自身特點點就有關關內容進進行修訂訂，形成成子公司司員工招招聘錄用用制度。管理職責 第五條 集集團人力力資源部部職責（一）負責責集團員員工

2、招聘聘錄用工工作的管管理、規(guī)規(guī)劃、規(guī)規(guī)范、監(jiān)監(jiān)督和考考核。（二）負責責集團跨跨子公司司的綜合合招聘錄錄用工作作的計劃劃、組織織和執(zhí)行行。PAGE （三）負責責集團中中高級人人才招聘聘錄用工工作的計計劃、組組織和執(zhí)執(zhí)行。（四）負責責集團內內部招聘聘錄用工工作的計計劃、組組織和執(zhí)執(zhí)行。（五）負責責集團總總部員工工招聘錄錄用工作作的計劃劃、組織織和執(zhí)行行。（六）負責責對各子子公司招招聘錄用用工作的的監(jiān)督、檢檢查和考考核。第六條 各各子公司司人力資資源部職職責（一）負責責對集團團員工招招聘錄用用制度的的執(zhí)行。（二）負責責向集團團人力資資源部提提交集團團綜合招招聘涉及及本公司司的相關關文件。（三）積極極

3、配合集集團人力力資源部部組織的的各項招招聘工作作，執(zhí)行行招聘計計劃規(guī)定定的相關關事項。（四）負責責本公司司招聘錄錄用工作作的計劃劃、組織織和執(zhí)行行。（五）接受受集團人人力資源源部的監(jiān)監(jiān)督、檢檢查和考考核。人員需求第七條 人人員需求求信息（一）各公公司發(fā)展展目標：根據(jù)各各公司短短期發(fā)展展目標和和長期發(fā)發(fā)展目標標，決定定該公司司對人員員的需求求。 （二)各部部門出現(xiàn)現(xiàn)職位空空缺或新新增崗位位有用人人需求時時，填報報人員員需求申申報審批批表（附附1），由由各自隸隸屬人力力資源部部審核。（三)各人人力資源源部根據(jù)據(jù)公司發(fā)發(fā)展目標標和各部部門填報報的人人員需求求申報審審批表，分分析現(xiàn)有有人員狀狀況和分分

4、布并編編制近期期和長期期人力資資源規(guī)劃劃，提出出階段性性的人員員需求和和人才儲儲備計劃劃。第八條 人人員需求求審批權權限（一）中高高級人才才（集團團總部總總監(jiān)助理理以上和和各子公公司總裁裁助理以以上職位位）需求求由各人人力資源源部審核核報集團團人力資資源部復復核，經(jīng)經(jīng)總裁批批準予以以確認。（二）除中中高級人人才外的的人員需需求由各各人力資資源部審審核報各各板塊負負責人批批準予以以確認。各各板塊負負責人為為：集團團總部主主管人力力資源的的副總裁裁、各子子公司總總裁。第九條 人人員需求求分析（一）依據(jù)據(jù)人力資資源計劃劃和員工工需求申申報，各各人力資資源部分分析需求求類型、需需求分布布，對人人員需求

5、求進行審審核、調調整、內內部平衡衡。各人人力資源源部根據(jù)據(jù)需求分分析結果果出具人人員需求求申報審審批表，確確定招聘聘種類、招招聘責任任部門。（二）人人員需求求申報審審批表經(jīng)經(jīng)相應領領導批準準后，各各人力資資源部依依據(jù)意見見要求制制定或配配合招聘聘計劃的的編制。招聘計劃第十條 根根據(jù)已審審批的人人員需求求申報審審批表，由由相應責責任的人人力資源源部編制制人員招招聘計劃劃。人員員招聘計計劃包括括：招聘聘需求分分析、渠渠道的確確認、信信息的發(fā)發(fā)布、招招聘小組組的成立立、考核核甄選方方案、費費用預算算、時間間進度安安排等內內容。第十一條 擬訂人人員招聘聘需求計計劃（一）各人人力資源源部匯總總各部門門的

6、需求求計劃要要求，并并擬訂人人員招聘聘計劃。（二）人員員招聘需需求計劃劃包含以以下內容容：需求求崗位名名稱、人人數(shù)、到到崗時間間、任職職描述。第十二條 確定招招聘渠道道（一）集團團可用招招聘渠道道：傳統(tǒng)統(tǒng)媒體、人人才交流流中心和和人才中中介機構構、各機機構組織織的大型型人才招招聘會和和人才洽洽談會、校校園招聘聘、網(wǎng)上上招聘、內內部崗位位競聘、人人才獵頭頭、儲備備人員庫庫（以往往招聘資資料）、后后備人才才庫（集集團后備備干部儲儲備）。（二）各人人力資源源部根據(jù)據(jù)需求崗崗位的類類型、數(shù)數(shù)量和緊緊急性確確定招聘聘渠道。招招聘渠道道除網(wǎng)上上招聘外外，具體體渠道的的選擇如如下：1、按招聘聘職位管管理層級

7、級A高級管理理崗位：以內部部競聘、人人才洽談談會為主主，時間間緊迫時時考慮人人才獵頭頭；B專業(yè)技術術崗位：以內部部競聘、儲儲備人員員庫、后后備人才才庫為主主；C中層、基基層管理理崗位、高高級文員員：以傳傳統(tǒng)媒體體、后備備人才庫庫、人才才中介機機構為主主；D一般文員員、員工工：以儲儲備人員員庫、人人才中介介機構、人人才交流流中心為為主；2、綜合性性、多崗崗位需求求10人人以上：以傳統(tǒng)統(tǒng)媒體、大大型人才才招聘會會、人才才洽談會會為主。3、臨時性性小型招招聘：以以網(wǎng)上招招聘、人人才中介介機構、儲儲備庫人人員為主主。（三）后備備人才庫庫的管理理見藍藍光集團團后備人人才管理理制度。（四）內部部崗位競競聘

8、的管管理見藍藍光集團團內部崗崗位競聘聘管理制制度。第十三條 信息發(fā)發(fā)布（一）擬訂訂招聘廣廣告內容容包括： 企業(yè)業(yè)簡介、招招聘原因因、招聘聘崗位的的名稱、數(shù)數(shù)量、應應聘條件件、報名名攜帶資資料的要要求、報報名時間間、地點點、方式式等。（二）選擇擇發(fā)布媒媒體1、根據(jù)招招聘渠道道的選擇擇，確定定招聘廣廣告發(fā)布布媒體，包包括網(wǎng)上上發(fā)布、傳傳統(tǒng)媒體體發(fā)布、廣廣告板、傳傳真。2、確定發(fā)發(fā)布時間間，確保保招聘時時間要求求和廣告告受眾最最廣的要要求。第十四條 組建招招聘工作作小組（一）各人人力資源源部在自自身管理理職責范范圍內，根根據(jù)招聘聘項目大大小組建建招聘小小組。（二）招聘聘小組的的職責是是負責招招聘計劃

9、劃的實施施和總結結。（三）招聘聘小組成成員包括括：人力力資源部部負責人人、人力力資源部部招聘工工作分管管人員、面面試、復復試人員員、后勤勤保障人人員。第十五條 確定考考核甄選選方案（一）確定定應聘人人員提供供的個人人資料的的選擇標標準：學學歷要求求、工作作經(jīng)驗要要求、性性別要求求、年齡齡要求、專專業(yè)資質質證明的的要求、其其他特指指要求。（二）面試試方案1、初試方方案A 確定初初試組織織負責人人：一般般由承擔擔招聘的的人力資資源部工工作人員員擔當；B 確定初初試測試試人：由由承擔招招聘的人人力資源源部經(jīng)理理級以上上人員擔擔當；C 確定初初試意見見：對應應聘人員員任職資資格和基基本素質質的測試試，

10、在應應聘人員員面試及及錄用意意見表（附附9）給給出初步步面試意意見。2、復試方方案A 確定復復試組織織負責人人：由承承擔招聘聘的人力力資源部部工作人人員擔當當；B 確定復復試測試試人：由由用人部部門負責責人及其其分管領領導與專專業(yè)技術術負責人人聯(lián)合測測試，共共同完成成應聘聘人員面面試及錄錄用意見見表。（三）筆試試方案1、基本素素質測試試A 確定基基本素質質測試的的組織人人：由承承擔招聘聘的人力力資源部部工作人人員擔當當；B 確定基基本素質質評價人人：由承承擔招聘聘的人力力資源部部招聘負負責人擔擔當；C 確定評評價標準準：基本本素質測測評點為為應聘人人員的管管理能力力、性格格類型、觀觀察能力力、

11、辦事事風格、自自我評價價； 2、專業(yè)技技能測試試A 確定專專業(yè)技能能測試的的組織人人：由承承擔招聘聘的人力力資源部部工作人人員擔當當；B 確定專專業(yè)技能能測試的的測試人人：由用用人部門門的專業(yè)業(yè)負責人人擔當；C 確定測測試試題題和標準準：用人人部門提提供專業(yè)業(yè)測試的的試題及及評分標標準，由由人力資資源部統(tǒng)統(tǒng)一收集集和整理理。（四）各考考核結果果的處理理方案處理方案包包括建議議復試、建建議備選選、建議議推薦其其他崗位位、淘汰汰、建議議試用或或錄用等等。第十六條 費用及及物品預預算：資資料費、廣廣告發(fā)布布費、人人才交流流費、獵獵頭費、人人才中介介費、人人員交通通費、場場地租金金等。第十七條 編制招

12、招聘時間間進度表表（附附2）：主要用用于對招招聘工作作的控制制，明確確了各項項計劃工工作的內內容、完完成目標標、擔當當人、完完成時間間要求。第十八條 招聘計計劃的審審批（一）子公公司人力力資源部部編制的的人員招招聘計劃劃由其公公司總裁裁或總經(jīng)經(jīng)理批準準執(zhí)行，并并報集團團人力資資源部備備案。（二）集團團人力資資源部編編制的人人員招聘聘計劃由由集團分分管副總總裁批準準執(zhí)行，并并下達到到各相關關子公司司人力資資源部，以以及招聘聘小組成成員，以以便其配配合執(zhí)行行與協(xié)調調。招聘實施第十九條 由承擔擔招聘的的人力資資源部發(fā)發(fā)布招招聘時間間進度表表通知知，并取取得招聘聘小組成成員及相相關部門門的確認認。第二

13、十條 報名：應聘人人員可通通過到現(xiàn)現(xiàn)場填寫寫應聘聘人員登登記表（附附件3），或或者通過過登錄集集團網(wǎng)站站下載應應聘人員員登記表表并填填寫，現(xiàn)現(xiàn)場交表表報名或或通過電電子郵件件、傳真真等形式式報名。第二十一條條 報名名資料篩篩選（一）負責責資料收收集的工工作人員員將應聘聘資料進進行分類類，并依依據(jù)應聘聘崗位的的不同將將資料分分類編號號。（二）依據(jù)據(jù)甄選標標準，負負責資料料收集的的工作人人員對應應聘資料料進行對對比選擇擇，將符符合標準準的資料料整理登登記，并并填寫應應聘人員員統(tǒng)計表表（附附件4）；不符合合條件的的資料必必須保留留三個月月。（三）招聘聘小組負負責人對對經(jīng)過篩篩選的應應聘資料料進行抽抽

14、查，并并審核批批準應應聘人員員統(tǒng)計表表。（四）負責責面試通通知的工工作人員員根據(jù)應應聘人員員統(tǒng)計表表各崗崗位應聘聘情況，編編制面面試時間間安排表表（附附件5）報報面試負負責人審審核后，電電話通知知應聘人人員。第二十二條條 面面試包括括初試、復復試（一）面試試工作包包括以下下幾點：面試時時間、地地點和乘乘車線路路；應聘聘者證件件、照片片等原件件、應聘聘者應帶帶的個人人資料。（二）面試試接待：準備宣宣傳資料料，包括括：公司司簡介、公公司榮譽譽展示圖圖片、近近期藍藍光報等等；準備備各項表表格和測測試問卷卷；組織織面試。（三）面試試測試人人必須按按計劃到到達初試試現(xiàn)場，著著正裝、使使用普通通話、保保持

15、微笑笑。（四）在面面試過程程中，測測試人不不得有任任何損害害集團形形象的行行為和語語言。（五）初試試1、初試測測評人根根據(jù)應聘聘人員的的資料及及形象、學學歷、工工作經(jīng)驗驗、工作作期望等等對應聘聘人員給給出聘錄錄意見。2、根據(jù)需需要對初初試合格格人員按按應聘職職位不同同分別進進行結構構化面試試問卷（附附6）、基基本素質質測評和和專業(yè)技技能測試試的筆試試。3、招聘小小組負責責人于初初試結束束的第二二天下班班前召開開小組階階段會議議，審核核初試合合格人員員，并確確定進入入復試的的應聘者者名單和和復試時時間安排排。(六)復試試1、復試組組織人根根據(jù)復試試名單和和時間安安排，通通知應聘聘人員。2、復試接

16、接待 確認用用人部門門復試的的準備；確認初初試人員員檔案的的齊全。3、復試由由用人部部門負責責人或用用人部門門分管領領導主持持，部門門專業(yè)負負責人參參加，由由主持人人綜合各各復試測測評人的的意見，完完成應應聘人員員面試及及錄用意意見表。4、復試組組織人于于復試當當天下班班前將應應聘人員員面試及及錄用意意見表和和應聘人人員初試試檔案收收集匯總總，形成成應聘人人員檔案案。5、招聘小小組負責責人于復復試第二二天召開開小組階階段會議議，確定定：A 需人力力資源專專委會面面試的人人員名單單和時間間；B 擬錄用用人員名名單；除除需人力力資源專專委會面面試人員員外的其其它應聘聘者由分分管領導導復試后后出具錄

17、錄用意見見； C 確認擬擬錄用人人員的崗崗位和“建議薪薪酬”。第二十三條條 人力力資源專專委會面面試（一）集團團總部總總監(jiān)（總總經(jīng)理）助助理及以以上管理理職位、各各子公司司總裁（總總經(jīng)理）助助理及以以上職位位、集團團所需的的特殊技技術職位位等中高高級人才才經(jīng)過資資格初試試、專業(yè)業(yè)復試后后，必須須由集團團人力資資源專委委會面試試并出具具錄用意意見。（二）人力力資源專專委會面面試小組組由總裁裁、分管管人力資資源的副副總裁、分分管各所所需崗位位的總裁裁助理及及以上職職位的領領導、集集團人力力資源部部總監(jiān)組組成。（三）人力力資源部部專委會會面試由由招聘小小組負責責人組織織：1、協(xié)調專專委會面面試小組組

18、成員，通通報招聘聘進度和和情況。2、擬訂面面試時間間、地點點的安排排。3、通知應應聘者。4、準備應應聘人員員面試評評價表（附附7）、應應聘人員員面試及及錄用意意見表。（四）人力力資源專專委會第第一次面面試，由由分管人人力資源源的副總總裁主持持，分管管各所需需崗位的的總裁助助理及以以上職位位的領導導、集團團人力資資源部總總監(jiān)參與與，并由由分管人人力資源源的副總總裁完成成應聘聘人員面面試及錄錄用意見見表。（五）招聘聘小組負負責人根根據(jù)應應聘人員員面試及及錄用意意見表的的意見，對對獲得通通過的應應聘人員員檔案進進行整理理，會同同應聘聘人員面面試及錄錄用意見見表報報集團總總裁審批批。（六）招聘聘小組負

19、負責人根根據(jù)集團團總裁批批示，組組織人力力資源專專委會第第二次面面試。第第二次面面試由集集團總裁裁主持，分分管人力力資源的的副總裁裁參與，并并由集團團總裁簽簽署應應聘人員員面試及及錄用意意見表上上的“總裁意意見”。（七）招聘聘小組根根據(jù)“總裁意意見”的指示示，確定定錄用名名單。第二十四條條 不合合格應聘聘者的資資料管理理（一）對于于在初試試和復試試中不合合格的應應聘人員員資料，由由招聘小小組資料料管理人人員根據(jù)據(jù)初試和和復試評評價表的的相關意意見進行行分類處處理。（二）備選選類人員員簡歷保保存3年年；復試試類人員員簡歷保保存2年年；建議議其它崗崗位類人人員簡歷歷必須保保存2年年。保存存時間到到

20、期后，由由人力資資源部集集中銷毀毀。淘汰汰類人員員的簡歷歷可在該該次招聘聘結束后后銷毀。第二十五條條 人事事調查（一）招聘聘小組確確定錄用用人員名名單后，指指定人力力資源部部招聘負負責人對對擬錄用用人員進進行資料料調查，人人事調查查原則在在一周內內完成，對對于成都都市以外外學校頒頒發(fā)的學學歷證的的調查，延延長的時時間不得得超過一一個月；提供虛虛假證明明材料、工工作經(jīng)歷歷不實的的應聘人人員一律律不予錄錄用。（二）資料料調查負負責人填填寫應應聘人員員人事調調查表（附附8）。（三）招聘聘小組負負責人根根據(jù)招聘聘崗位和和應聘人人員具體體情況，對對錄用人人員名單單進行調調整，并并整理應應聘人員員檔案，包

21、包括：應應聘人員員個人資資料、應應聘人員員登記表表、應應聘人員員面試及及錄用意意見表、應應聘人員員人事調調查表。第二十六條條 崗位位確定和和薪酬談談判用人部門負負責人或或其分管管理領導導對擬聘聘人員在在應聘聘人員面面試及錄錄用意見見表上上必須提提出崗位位和薪酬酬的建議議，經(jīng)人人力資源源部的審審核確認認報總裁裁批準。用人部門負負責人或或其分管管理領導導，在復復試中經(jīng)經(jīng)過征求求應聘者者意見，可可對應聘聘人員進進行崗位位調整。第二十七條條 招聘聘小組負負責人將將擬定的的錄用人人員名單單和相關關應聘人人員檔案案報相應應權限的的領導審審核和批批準。（一）集團團人力資資源部報報集團分分管副總總裁審批批。（

22、二）各子子公司人人力資源源部報子子公司總總裁審批批。第六章 人員錄錄用第二十八條條 入職職體檢（一）凡集集團錄用用人員，在在入職前前必須進進行入職職體檢，體體檢內容容為：兩兩對半檢檢驗、胸胸透、外外科檢查查。（二）體檢檢組織：招聘小小組負責責通知錄錄用人員員的體檢檢時間和和體檢組組織，并并指定專專人為體體檢負責責人；體體檢負責責人應及及時獲取取體檢結結果，以以便于對對錄用人人員的安安排。 （三）體檢檢結果處處理1、體檢合合格人員員正式進進入集團團入職培培訓和試試用階段段。2、體檢不不合格人人員，由由招聘小小組通知知本人，說說明不合合格的原原因，并并停止其其入職培培訓，將將其應聘聘檔案轉轉入儲備

23、備人員庫庫。第二十九條條 錄用用通知（一）通知知應聘人人員1、通知錄錄用決定定。2、通知報報到時間間、報到到應帶資資料。3、出具書書面錄錄用通知知書（附附10）。（二）通知知相關部部門1、將錄用用人員名名單通知知用人部部門，用用人部門門確定職職業(yè)導入入人。2、將錄用用人員名名單報集集團人力力資源部部備案，確確定入職職培訓計計劃。3、將錄用用人員名名單通知知大門保保衛(wèi)和前前廳接待待，以便便人員進進出。4、通知總總裁辦，安安排工作作餐。（三）招聘聘小組負負責與相相關人員員和部門門聯(lián)絡，并并負責具具體內容容的通知知。第三十條 入職手手續(xù)（一）錄用用人員憑憑錄用用通知書書到相相應人力力資源部部辦理入入

24、職手續(xù)續(xù)。（二）辦理理入職手手續(xù)包括括1、交個人人免冠照照片2張張。2、填寫表表格和簽簽訂協(xié)議議：員工工登記表表、員工工試用期期協(xié)議、員員工個人人申明、員員工保密密協(xié)議、經(jīng)經(jīng)濟擔保保協(xié)議、廉廉潔自律律約定書書。 3、錄用人人員交個個人最高高學歷原原件在相相應人力力資源部部存檔，并并由相應應人力資資源部開開具收據(jù)據(jù)。第三十一條條 建立立新員工工檔案（一）錄用用人員的的入職手手續(xù)經(jīng)相相應人力力資源部部負責人人確認審審核后，由由人事檔檔案管理理人員對對錄用人人員應聘聘資料及及入職資資料等收收集建立立新員工工人事檔檔案。（二）新員員工個人人資料的的電子文文檔數(shù)據(jù)據(jù)錄入。（三）新員員工檔案案必須在在新員

25、工工入職一一周內辦辦理完成成。第三十二條條 入職職培訓：相關規(guī)規(guī)定見新新員工入入職培訓訓管理手手冊。第三十三條條 試用用期員工工輔導：新員工工上崗后后由用人人部門確確定試用用期員工工輔導人人，并在在試用用期員工工輔導表表（附附11）上上每月對對員工進進行輔導導和評價價，試用用期滿后后部門負負責人給給出綜合合評價。第三十四條條 員工工轉正：相關規(guī)規(guī)定見試試用期員員工轉正正制度。第七章 招聘總總結第三十五條條 大型型招聘總總結報告告（一）招聘聘期間，由由各單位位人力資資源部分分階段將將招聘的的人員數(shù)數(shù)量、學學歷、結結構、戶戶口、面面試、復復試情況況等資料料報送各各人力資資源部分分管領導導。（二）在

26、招招聘工作作結束后后，各子子公司人人力資源源部整理理、匯總總相關招招聘資料料，形成成書面專專項報告告并提交交各子公公司總裁裁或總經(jīng)經(jīng)理，同同時上報報集團人人力資源源部備案案；集團團招聘總總結由集集團人力力資源部部編寫報報分管副副總裁審審核后，報報集團總總裁審閱閱。（三）報告告內容包包括：招招聘錄用用情況匯匯總、招招聘成本本分析、招招聘效果果分析、優(yōu)優(yōu)勢與不不足等。第八章 附 則則第三十六條條 本制制度由集集團人力力資源部部制定，并并負責解解釋和修修訂。第三十七條條 本制制度自下下發(fā)之日日起執(zhí)行行。凡與與本制度度相沖突突的有關關規(guī)定，均均以本制制度為準準。附件（計221頁）：1、四川藍藍光實業(yè)業(yè)

27、集團有有限公司司人員需需求申報報審批表表；2、四川藍藍光實業(yè)業(yè)集團有有限公司司招聘時時間進度度表；3、四川藍藍光實業(yè)業(yè)集團有有限公司司應聘人人員登記記表；4、四川藍藍光實業(yè)業(yè)集團有有限公司司應聘人人員統(tǒng)計計表；5、四川藍藍光實業(yè)業(yè)集團有有限公司司面試時時間安排排表；6、四川藍藍光實業(yè)業(yè)集團有有限公司司應聘人人員結構構化面試試問卷；7、四川藍藍光實業(yè)業(yè)集團有有限公司司應聘人人員面試試評價表表；8、四川藍藍光實業(yè)業(yè)集團有有限公司司應聘人人員人事事調查表表；9、四川藍藍光實業(yè)業(yè)集團有有限公司司應聘人人員面試試及錄用用意見表表；10、四川川藍光實實業(yè)集團團有限公公司錄用用通知；11、四川川藍光實實業(yè)集

28、團團有限公公司試用用期員工工輔導表表；12、四川川藍光實實業(yè)集團團有限公公司員工工登記表表；13、四川川藍光實實業(yè)集團團有限公公司員工工試用期期協(xié)議；14、四川川藍光實實業(yè)集團團有限公公司員工工保密責責任承諾諾書；15、廉潔潔自律約約定書；16、個 人 聲聲 明；17、員工工證件保保管收據(jù)據(jù)（存根根）；18、經(jīng) 濟 擔擔 保 書。 四川藍藍光實業(yè)業(yè)集團有有限公司司 二二四年年七月十十二日 主題詞：招招聘 錄用 管理理制度 報：總 裁送：副總裁裁、財務務總監(jiān)、總總裁助理理、審計計總監(jiān)發(fā)：集團公公司各部部門、各各子公司司擬稿：肖 成 審核：李 標 總總裁辦公公室印制制（此件件24份份）附件1：四川

29、藍光實實業(yè)集團團有限公公司附件1：人員需求申申報審批批表申請部門:序號需求崗位計劃編制現(xiàn)有編制需求人數(shù)需要原因任 職 條 件申請部門及及分管領導意意見人力資源部部意見人力資源分分管領導意見見總 裁 意意 見注：1、任任職條件件指性別別、年齡齡、學歷歷、專業(yè)業(yè)年限、技技能、任任職資格格、待遇遇、戶口口等要求求。2、人員需需求的申申請部門門，須先先填報此此表。3、需要原原因是指指業(yè)務擴擴展、補補充離職職、組織織變更等等。附件2：四川藍光實實業(yè)集團團有限公公司招聘聘時間進進度表附件2：序號工作項目工作目標完成目標組織人責任人備 注注完成時間工作進度安安排 人力資資源部制制 附件4：四川藍光實實業(yè)集團

30、團有限公公司應聘聘人員統(tǒng)統(tǒng)計表附件4：序號姓 名性別年齡文化程度畢業(yè)院校及及專業(yè)部 門門應聘職務聯(lián)系方式備 注注 人力力資源部部制 附件5：四川藍光實實業(yè)集團團有限公附件5：面試時間安安排表序號應聘編號姓 名性別應聘職位聯(lián)系方式面試時間面試人備 注 人人力資源源部制附件7：附件7：四川藍光實實業(yè)集團團有限公公司應聘聘人員面面試評價價表測評人： 測試日日期： 年 月月 日 編 號姓 名測評內容總 分評 價價 意 見能力20分意識15分經(jīng)驗15分知識20分綜合印象330分人力資源部部制附件8：四川藍光實實業(yè)集團團有限公公司附件8：應聘人員人人事調查查表應聘表編號號： 被調查人試崗部門崗 位調查時間

31、調查方式調查人調查結果人力資源部部建 議人力資源分分管理領領導意 見人力資源部部制附件9：四川藍光實實業(yè)集團團有限公公司附件9：應聘人員面面試及錄錄用意見見表應聘職位： 應應聘編號號： 姓 名性 別出生年月戶口所在地地最高學歷所學專業(yè)希望待遇序號測評內內容優(yōu)良次差初試意見： 建議復試 建議備選建議淘汰 建議儲備 建議其他崗崗位測評評 1身高、形象象、氣質質2禮貌、禮儀儀3談吐、語言言表達能能力4學歷、職稱稱等匹配配程度5工作經(jīng)歷匹匹配程度度6工作期望度度初試意見 初試人人： 用人部門及及分管領領導意見見人力資源部部意見人力資源分分管領導導意見總裁意見注：1、用用人部門門負責人人或其分分管領導導

32、須對擬擬聘人員員提出崗崗位、薪薪酬、福福利等建建議。2、中高層層管理人人員及特特殊職位位應聘者者須經(jīng)人人力資源源專委會會面試小小組復試試后出具具錄用意意見；除除此以外外的其它它職位由由分管領領導面試試后出具具錄用意意見。人力資源部部制附件10：四川藍光實實業(yè)集團團有公司司附件10：錄用通知（存存根）先生/女士士：您好！首先先感謝你你對本公公司的信信任和大大力支持持。很高興通知知您，經(jīng)經(jīng)過考核核審查，本本公司決決定正式式錄用您您為公司司員工。請請您按本本通知要要求前來來報到。1、報到時時間： 年年 月 日 時2、報到地地點： 公司聯(lián)系人人： 聯(lián)系系電話：四川藍光實實業(yè)集團團公司 人人 力 資 源

33、源 部 年 月 日日 四川藍光實實業(yè)集團團有公司司錄 用 通 知先生/女士士：您好！首先先感謝你你對本公公司的信信任和大大力支持持。很高興通知知您，經(jīng)經(jīng)過考核核審查，本本公司決決定正式式錄用您您為公司司員工。請請您按本本通知要要求前來來報到。1、報到時時間： 年年 月 日日 時2、報到地地點： 公司聯(lián)系人人： 聯(lián)系系電話：四川藍光實實業(yè)集團團公司 人人 力 資 源源 部 年 月 日日 附件11：四川藍光實實業(yè)集團團有限公公司附件11：試用期員工工輔導表表年 月 日日 姓名：性別：年齡：學歷：本專業(yè)工齡齡：到公司時間間：畢業(yè)院校及及專業(yè)：所屬部門：崗位： 主管工作：部門指定輔輔導人：輔導人職務務

34、：第一月輔導導內容及及評語：輔導人：第二月輔導導內容及及評語： 輔導人： 試用期輔導導內容及及總評： 輔輔導人： 試試用期員員工：試用期間部部門總評評： 部部門負責責人：注：1、輔輔導人應應從員工工的職業(yè)業(yè)素養(yǎng)、業(yè)業(yè)務技能能、工作作態(tài)度等等方面予予以輔導導和評價價。2、本表與與績效考考核相結結合，由由試用期期員工的的輔導人人填寫，試試用期員員工簽字字確認。3、本部門門負責人人給出綜綜合評價價意見，指指出其優(yōu)優(yōu)勢和需需改進的的方面后后交人力力資源部部。人力資源部部制 附件12：附件12：四川藍光實實業(yè)集團團有限公公司員工登記表 姓姓 名： 部部 門： 填填表時間間： 填 表 說 明 11.本表系

35、系員工存存檔資料料，必須須用簽字字筆工整整書寫，涉涉及 “單位”、“住址”應填寫寫全稱。2.“家庭庭住址”欄填寫寫本人現(xiàn)現(xiàn)在居住住地。3.“家庭庭主要成成員”欄指“父母”、“配偶”、“子女”。4.“主要要社會關關系”欄指“兄弟”、“姊妹”和關系系密 切的的其它人人員。5.表冠照身復各(6. 填寫寫要求準準確、清清晰，填填寫不夠夠時，請請另附紙紙于后。四川藍光實實業(yè)集團團有限公公司員工基本情情況登記記表姓 名名性 別近 期一寸免冠照 片出生日期民 族身份證號婚 姻 狀狀 況學 歷歷職 稱畢業(yè)學校及及專業(yè)與原單位關關系原工作單位位存檔案處職業(yè)資格社會兼職所在部門及及崗位聯(lián)系方式現(xiàn)家庭住址址緊急聯(lián)方

36、式式何時、經(jīng)何何人介紹紹或招聘聘到公司司工作以后培訓經(jīng)歷時 間舉辦單位培訓內容及及獲證情情況家庭主要成成員情況況姓 名關系年齡職業(yè)現(xiàn)在工作單單位或住住址聯(lián) 系 電電 話主要社會關關系姓 名關 系系年 齡職業(yè)現(xiàn)在工作單單位或住住址聯(lián) 系 方方 式參加工作前前后履歷歷（高中中畢業(yè)及及以后）年 月至 年 月在何地區(qū)何何部門工工作任 何 職職證 明 人人著作、研究究發(fā)明或或業(yè)績特長獎勵、表彰彰和處罰罰情 況況備 注注（其它需要要說明的的情況）附件13：四川藍光實實業(yè)集團團有限公公司附件13：員工試用期期協(xié)議試用方：四四川藍光光實業(yè)集集團有限限公司（以以下簡稱稱甲方）應試方： （以以下簡稱稱乙方）甲乙雙

37、方經(jīng)經(jīng)協(xié)商，就就乙方應應聘到甲甲方試用用的有關關事宜達達成以下下協(xié)議：甲事制定到工用三( 月 至 止試間乙作特色甲意可簽式合二、乙方在在試用期期間，必必須遵守守國家政政策、法法規(guī)，遵遵守甲方方的規(guī)章章制度，服服從甲方方安排，盡盡心盡力力、盡職職盡責地地工作。乙乙方若嚴嚴重違反反規(guī)章制制度，或或工作能能力不能能滿足甲甲方要求求，甲方方有權終終止本協(xié)協(xié)議。在期因或原甲成的予償四、甲方為為乙方提提供必要要的工作作場所、工工作環(huán)境境。五、甲乙雙雙方協(xié)商商確定試試用期基基本月薪薪人民幣幣 元（獎獎金、業(yè)業(yè)績工資資及其他他補貼視視工作業(yè)業(yè)績及能能力另定定）。六、試用期期滿，雙雙方認為為滿意，即即簽訂正正式

38、聘用用合同，工工資待遇遇按分配配工作崗崗位和本本人業(yè)績績確定。七、試用期期間，乙乙方要求求解除本本協(xié)議的的，須提提前一周周通知甲甲方，在在征得甲甲方同意意并辦理理完相關關手續(xù)手手，本協(xié)協(xié)議方可可終止。八、本協(xié)議議壹式貳貳份，雙雙方簽字字后生效效，甲乙乙雙方各各執(zhí)壹份份。甲 方：四川藍藍光實業(yè)業(yè)集團有有限公司司 乙 方：代表人：年 月 日日附件14：四川藍光實實業(yè)集團團有限公公司附件14：員工保密責責任承諾諾書根據(jù)國家工工商局關關于禁止止侵犯商商業(yè)秘密密行為的的若干規(guī)規(guī)定，本本人鄭重重承諾如如下：一、本人應應聘到 任 工作作，所接接觸和了了解到公公司的重重大決策策、戰(zhàn)略略部署、人人事勞資資、協(xié)作

39、作渠道、產(chǎn)產(chǎn)品設計計、制作作工藝、經(jīng)經(jīng)營管理理訣竅、貨貨源情報報、產(chǎn)銷銷策略等等均屬商商業(yè)機密密，本人人不得向向公司以以外人員員泄露，核核心機密密不得向向公司內內部無關關人員擴擴散。二、本人在在四川藍藍光實業(yè)業(yè)集團有有限公司司工作期期間開發(fā)發(fā)的專利利產(chǎn)品、科科研成果果及計算算機軟件件等，知知識產(chǎn)權權所有人人均為四四川藍光光實業(yè)集集團有限限公司，未未經(jīng)四川川藍光實實業(yè)集團團有限公公司同意意，不得得擅自使使用。三、本人經(jīng)經(jīng)手的各各種資料料、文件件、軟件件磁盤等等，要按按甲方的的保密制制度辦理理登記和和清退手手續(xù)，妥妥善保管管，不得得遺失。四、不論本本人出于于什么原原因離開開工作崗崗位，都都必須將將

40、自己保保管的文文件、資資料、電電腦設備備、軟磁磁盤、應應用軟件件資料等等全部退退交四川川藍光實實業(yè)集團團有限公公司有關關部門，不不得私自自帶走。五、本人辭辭職離崗崗后，不不得以任任何方式式泄露、使使用或允允許他人人使用四四川藍光光實業(yè)集集團有限限公司的的技術信信息和經(jīng)經(jīng)營信息息。六、若本人人違反上上述承諾諾，愿承承擔一切切后果及及相關法法律責任任。 承諾人人: 年 月 日日附件15：廉潔自律約約定書附件15：約定方：四四川藍光光實業(yè)集集團有限限公司受約方： 為強化化公司廉廉政建設設，增強強員工責責任感和和使命感感，自覺覺維護企企業(yè)合法法權益，根根據(jù)公公司法的的有關規(guī)規(guī)定，雙雙方特簽簽訂此約約定

41、書，受受約方需需遵守下下列條款款： 一一、公私私分明，不不貪污、不不受賄，不不得利用用職務之之便，侵侵占公司司財產(chǎn)，挪挪用公司司經(jīng)費，為為自己或或他人謀謀取私利利。二、不得利利用公司司有關業(yè)業(yè)務關系系為自己己或他人人經(jīng)營同同類范圍圍的業(yè)務務；不得得利用公公司的物物力、財財力為自自己或他他人從事事任何經(jīng)經(jīng)營活動動；不得得向他人人泄露公公司資金金、財務務、招投投標活動動內容、標標底、預預決算等等商業(yè)機機密，以以及從事事?lián)p害本本公司利利益的活活動。三、不得在在外單位位兼職，凡凡經(jīng)核實實在外單單位兼職職的，將將視其對對本公司司的損害害程度，作作出相應應處分，直直至撤職職、除名名。四、不得以以任何名名義

42、直接接或變相相接受與與集團業(yè)業(yè)務有關關的乙方方所送的的錢財或或禮物。確確因某種種原因無無法拒絕絕的，應應在事后后將所受受之錢財財、禮物物如數(shù)交交至公司司領導或或集團總總裁辦公公室，并并說明情情況，由由公司領領導人或或總裁辦辦公室主主任處置置。五、在一切切商務活活動中，都都應全心心全意地地維護企企業(yè)合法法利益，不不得參與與集團公公司業(yè)務務有關的的乙方吃吃請或組組織的娛娛樂、休休閑活動動；不得得以任何何名義和和方式向向對方索索取回扣扣歸個人人或部門門所有，違違反者視視為受賄賄行為。若若對方確確有回扣扣規(guī)定，應應將回扣扣款或物物品如數(shù)數(shù)交回公公司領導導處置。六、不得以以任何方方式直接接或間接接介紹親

43、親戚以不不正當?shù)牡姆绞匠谐邪竟窘?jīng)營營業(yè)務，違違者將追追究責任任。七、自覺監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行廉潔自自律規(guī)定定，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)違反者者，應及及時上報報處理，隱隱瞞不報報者，將將追究有有關人員員責任。八、對開支支費用的的憑證、價價格、工工作程序序進行嚴嚴格的審審核把關關，對明明顯不合合理的要要堅決核核減，對對有疑點點而情況況不清或或有檢舉舉揭發(fā)的的，要認認真調查查核實，作作出恰當當處理。九、各部門門負責人人還必須須經(jīng)常堅堅持對員員工進行行廉潔自自律的教教育，發(fā)發(fā)現(xiàn)違犯犯者，應應及時上上報處理理，隱瞞瞞不報者者，將追追究有關關負責人人的責任任。十、對違反反上述規(guī)規(guī)定的人人員，約約定方將將視其具具體情況況報經(jīng)有

44、有關領導導批準，給給予警告告、罰款款、取消消福利待待遇、降降職降薪薪直至辭辭退、開開除等處處理。凡凡貪污、受受賄伍仟仟元以上上（含伍伍仟元）已已構成犯犯罪的，移移交司法法機關處處理。十一、本約約定書只只由約定定方留存存。受約方：我我接受以以上條款款規(guī)定，并并愿意以以此作為為自己的的工作準準則，如如有違犯犯，甘愿愿接受公公司處罰罰。 簽名名： 年 月 日附件16：個 人 聲聲 明附件16：作為四川藍藍光實業(yè)業(yè)集團有有限公司司一名新新聘員工工，本人人茲保證證并聲明明：一.向四川川藍光實實業(yè)集團團有限公公司填寫寫的學習習和工作作經(jīng)歷均均屬實，提提交的個個人資料料也真實實合法；二.在原單單位工作作期間

45、沒沒有重大大過失，也也沒有給給原單位位造成重重大經(jīng)濟濟損失；三.本人未未受過刑刑事處罰罰，沒有有不良嗜嗜好；四.業(yè)余愛愛好： ；五.個人特特長： 。謹此聲明，以以上內容容不含虛虛假成分分。 聲明明人（簽簽字）： 年年 月月 日 附件17：附件17：員工證件保保管收據(jù)據(jù)（存根根）本人自愿將將 等共共 本，交交有人力力資源部部代為保保管。存件人： 說明：若因因故離職職，在一一周內存存件人應應到本部部門辦理理退件手手續(xù)，逾逾期責任任自負，并并交納證證件保管管費5元元/天。 四川川藍光實實業(yè)集團團有限公公司 人 力力 資 源 部部 年年 月月 日員工證件保保管收據(jù)據(jù)本人自愿將將 等共共 本，交交有人力力資源部部代為保保管。存件人： 說明：若因因故離