銀行風險管理部年度工作總結(jié)如何寫

1、Word 銀行風險管理部年度工作總結(jié)如何寫 工作總結(jié)也是工作力量的體現(xiàn)，能稱得上范文的肯定有某方面的優(yōu)點值得！工作總結(jié)需要注定哪些點？閱讀這邊名為銀行風險管理部年度工作總結(jié)如何寫文章你會豁然開朗。 本人系*銀行支行員工XX年8月參與工任職風險管部綜合統(tǒng)計崗。 在本人參與工半年多時間來受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)懷和照看在工上亦受到了無微不至的指導(dǎo)關(guān)心我快速的勝任崗位。 風險管部是負責支行全面風險管政策的落實監(jiān)測、評價和掌握的綜合管部門是風險和內(nèi)控的日常管職責部門。本人任職的綜合統(tǒng)計崗主要負責對本行信貸資產(chǎn)風險狀況和風險分類的統(tǒng)計、分析和管；負責全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管、分析。 在實際工中本人主要完成

2、以下幾個方面的信貸手工臺帳的錄入核對對實際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細進行動態(tài)掌控、分析和管以便于準時精確 的獲得各項信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù)；對支行運行的老信貸系統(tǒng)進行維護和管對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進行統(tǒng)計及分析；供應(yīng)行各項信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工和分析工；月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計財處、公司部、個金部供應(yīng)同業(yè)經(jīng)營狀況的具體數(shù)據(jù)；月度、季度、年度自立的或協(xié)作辦公室、計財處等部門對外供應(yīng)各項信貸數(shù)據(jù)報表。此外我行新設(shè)了信息平安員一崗本人即任風險管部信息平安員負責部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息平安的維護。 進入*銀行半年多時間來在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)懷照看下本人抱著虛心好學(xué)的態(tài)度努力工樂觀學(xué)習業(yè)務(wù)學(xué)問、把握操技能、適應(yīng)

3、工崗位基本能較好的完成本職工和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工。本人是剛畢業(yè)的科本科同學(xué)踏上工崗位接觸全新的銀行工面臨著全新的挑戰(zhàn)個過程不僅是專業(yè)的換位更是一種思索方式和學(xué)習方法的換位在綜合統(tǒng)計崗位上領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)懷指導(dǎo)使本人熟悉到嚴謹?shù)膽B(tài)度、正確的方法、樂觀的溝通、努力的思索才能獲得最精確 的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工效率。也正是銀行業(yè)種對我而言全新的工供應(yīng)給我一個全新的學(xué)習機會在優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工生活中不斷學(xué)習和獵取新的學(xué)問努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律把所學(xué)所悟的點點滴滴運用到實際工崗位工中。 正是由于以上的熟悉本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學(xué)習業(yè)務(wù)學(xué)問嚴謹仔細的完成了本職的統(tǒng)計工

4、做到了準時、精確 、完的反映支行信貸業(yè)務(wù)狀況。仔細的完成了信息平安員的工做好了信息平安的日常維護并建立了平安員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工習慣和工方法近來的工使本人越來越深刻的熟悉到良好的工習慣是互通的特殊是在工的條性上受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將連續(xù)努力。wWW.BijiaoGaO.cOM 風險管部綜合統(tǒng)計崗是一個需要責任心急躁的崗位通過半年多的學(xué)習和實踐我堅信能勝任崗位并做出成果；在今后的工中我也將連續(xù)努力成為更優(yōu)秀的一員 工程部年度工作總結(jié)如何寫 為了更好的開展明年的工作，年終總結(jié)是對過往一年的工作進行深刻反思與總結(jié)。下面是我搜集的工程部年度工作總結(jié)范文，歡迎查看! 工程部年度工作總結(jié)范文【

5、1】 20 xx年工程部根據(jù)酒店的標準要求，我工程部全體員工在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，以及同各部門的親密協(xié)作，團結(jié)全都。工程部在今年圓滿地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，保證了酒店全部設(shè)備的平安運行，取得了肯定的好成果，在今年工程部共修理單1832張，7899項，電話報修2638項，總計10537項。 一、自進x年以來，工程部的全體同志根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)每次召開的有關(guān)會議精神，我們都能夠仔細傳達，貫徹領(lǐng)悟會議精神，把會議精神落實到實際工作中去，制定了一周部門例會制度，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，在日常工作中，工程部每位員工都做到眼看;鼻聞;耳聽和手模。發(fā)覺設(shè)備缺陷，準時排解，絕不留后患。 二、在工作中，工程

6、部的員工們肩負著酒店全部設(shè)備的修理工作，及供水和供電等設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，隨著副樓出租的正常運行，宿舍出租的正常運行，酒店星評復(fù)審，工程部的工作量增加不少，工程部克服人員少，修理量大，做到了應(yīng)修必修，修必修好的原則，應(yīng)定期保養(yǎng)的設(shè)備，就肯定保養(yǎng)好，每一項設(shè)備都有設(shè)備仆人，每天巡察，發(fā)覺設(shè)備缺陷和特別狀況準時處理，在今年巡回檢查發(fā)覺;高壓配電設(shè)施使用多年，變壓器噪聲大，高壓油斷路器油位偏底，電纜接頭，絕緣老化，如連續(xù)使用，易造成相間短路爆炸，對設(shè)備造成重大損壞，后果不堪設(shè)想，為了解決這一重大隱患。 我們工程部的員工準時向經(jīng)理匯報，經(jīng)過商討，制度了修理施工平安方案對電纜接頭進行處理，添加高壓絕緣由對各

7、開關(guān)接頭和母線排接頭緊固，對高壓配電進行全面的清潔衛(wèi)生。設(shè)備的老化引起了部門重視，又相續(xù)對其它設(shè)備進行全面檢查，發(fā)覺部分設(shè)備均已老化，7個樓層電纜對接點及1樓電纜對接點發(fā)熱，如連續(xù)滿負載的使用，將會造成相間短路，對設(shè)備造成重大損壞，經(jīng)過開會討論打算對此進行修理處理;員工要在吊頂天花板狹窄處和低壓配電進行修理處理，過程中員工們不怕臟，不怕累克服了一切困難，各人發(fā)揮了各人的技能，保證了酒店電設(shè)備的正常運作。 今年15號臺風，十月一日將登陸海南三亞。九月三十號上午8點，風雨欲來，工程部全體員工在臺風來臨之際加班加點，事先對酒店客房門窗，廣告招牌，太陽能熱水箱，消防設(shè)備，設(shè)施，凹凸壓配電箱和材料倉庫等

8、進行平安防備措施。下午三點對酒店大堂玻璃門進行封板加固接著裝沙袋堵大堂門和凹凸壓配電房門，并檢查酒店可能被臺風攻擊造成損壞的地方。晚上九點，陣風一陣猛過一陣，雨下不停，臺風逼進三亞，工程部全體員工堅守崗位，做好抗風搶險工作。晚上十點，風力加強，雨下的很大。給酒店7樓頂造成大量的積水，工程部頂著大風大雨到樓頂進行排水，到十一點，酒店員工通道又被大風吹破玻璃2塊，工程部員工又趕到員工通道外對被風吹壞的地方進行封板頂住大風大雨。 接著客房總機的窗又被臺風吹壞，工程部員工又準時趕到，對窗口修補，臺風持續(xù)大作，暴雨下得不停，哪里有險情哪里就有工程部員工的身影。十月一日凌晨1點，七樓頂?shù)奶柲芩浔伙L吹壞

9、，工程部員工不顧臺風的危急，冒著大風大雨爬上七樓頂，用繩子栓住腰間象動物一樣的爬著移動，漸漸靠近太陽能水箱，對被風吹壞的鐵皮進行修復(fù)加固。 凌晨3點，猛風大作，雨越下越大，六樓的防火門被風吹開，低壓配店房電纜溝又滲水，為了平安，工部的員工分成兩對人，一對去搶修六樓的消防門，另一對人去處理電纜溝的水，在大風大雨期間，為了不讓凹凸壓配電房門被大風吹壞，工程部全體員工輪番著用身體頂門，確保了凹凸壓配電房的一卻完好無損。經(jīng)過了十多個小時抗風雨的戰(zhàn)斗，確保了酒店的配電及各種設(shè)備設(shè)施沒有受到臺風的影響損壞。在早晨6點準時送店，讓酒店正常營業(yè)。使酒店的損失降到最低限度。 三、工程部全體員工在業(yè)務(wù)學(xué)習方面都特

10、別主動，相互溝通，相互學(xué)習取長補短，不斷增加業(yè)務(wù)學(xué)問水平。利用開會的時間，從酒店的十大敬請電話接聽，以及智能鎖修理方面的基礎(chǔ)學(xué)問和電梯平安操作等多方面培訓(xùn)，特殊注意設(shè)施的維護保養(yǎng)!有方案的進行培訓(xùn)，收到了相當好的效果，而新來的員工更是加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習培訓(xùn)，有方案的進行培訓(xùn)，收到了相當好的效果，使他們盡快熟識酒店的各項設(shè)備，做好了發(fā)覺一般設(shè)備故障能自立排解的培訓(xùn)工作。 四、工程部經(jīng)理常常利用例會強調(diào)的就是平安及工作留意事項，為了確保酒店設(shè)備的平安正常運行，就要提高員工的專業(yè)技術(shù)水平和突發(fā)性事故的應(yīng)變力量。精確 推斷快速排解各種設(shè)備故障，保證了酒店的設(shè)備正常運行。 五、在節(jié)省能源、降低能耗方面。根

11、據(jù)酒店對工程部提出的新要求，要工程部轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧櫜块T。我工程部在總經(jīng)理與各部門的支持下，首先對酒店的水、電、空調(diào)等設(shè)備設(shè)施那些是可以馬上改進的，那些是無法改進的，在以后的改造中要考慮的，都要進行分析和排查，做出了節(jié)能方案和措施 1.加強了對空調(diào)的管理檢查修理力度，今年夏季加大了對空調(diào)過清網(wǎng)的清洗，提高制冷效果，同時我部門還依據(jù)氣溫、客情、敏捷掌握空調(diào)的開與關(guān)的時間，把空調(diào)溫度設(shè)置在26度以上。 2.對功率較大的機電設(shè)備，加強巡查確保電機、水泵處于良好的運行狀態(tài)，杜絕跑、冒、漏的現(xiàn)象。 3.餐廳和大廳筒燈照明開關(guān)改為分片掌握。把白天不需要亮的改為單獨掌握。 4太陽能吸熱板每月清洗兩次，加強吸熱量，

12、削減因熱水不足而開爐燒水次數(shù)，今年五月，工程部對太陽能的回水管道進行改造，削減熱水在管道損耗，充分的利用太陽能熱水。與去年同期時間相比用油費削減3萬塊錢。 5 今年星評復(fù)審中要求酒店整改修理幾項工程，工程部擔當此項工程，為酒店節(jié)約開支幾萬元。 酒店實行了工程部運行設(shè)備日報表制度，每天對水、電等設(shè)備運行監(jiān)測統(tǒng)計與客房出租率進行結(jié)合分析，消失特別當即查找緣由，強化節(jié)能意識。 一年來，我們工程部的全體同志盡心盡力地為酒店做了大量的工作，不論份內(nèi)的還是份外的都能樂觀主動去做，但是有些工作與領(lǐng)導(dǎo)要求的還有肯定的差距。我們決心在今后的工作中肯定仔細總結(jié)一年來工作中存在的差距，進一步提高每位員工的思想素養(yǎng)及

13、個人的技能，為我們酒店再上一層樓，為三級酒店做出最大的貢獻。 工程部年度工作總結(jié)范文【2】 時間飛逝，20 xx年即將結(jié)束。在這一年里，工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、在公司和項目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的親密協(xié)作、團結(jié)全都下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)，保證了園區(qū)全部設(shè)備的平安運行。取得了肯定的好成果，為完成公司質(zhì)量目標做出貢獻。 一、日常工作中 工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格根據(jù)“五常法”的要求去做。能夠仔細傳達、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務(wù)。仔細對待公司、項目檢查中提出的問題和整改看法，結(jié)合實際，仔細整改和執(zhí)行。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我們規(guī)范了

14、各種表格、記錄的填寫，為日常支配工作和用電數(shù)據(jù)分析供應(yīng)了有效、精確 的依據(jù)。并將各種制度張貼上墻，以便每位員工準時學(xué)習、檢查和要求自己。 二、配電值班工作 看似輕松，但實際上，要求配電值班人員具有較高的責任心和配電值班閱歷，才能保證發(fā)覺隱患后，準時有效的做出處理，保證系統(tǒng)正常運行，為設(shè)備運轉(zhuǎn)、業(yè)主辦公供應(yīng)電力保障。因此，工程部每位配電工都能遵守配電制度，仔細巡察設(shè)備，按時抄錄各種表計，仔細核算每日用電狀況，為園區(qū)用電分析和管理供應(yīng)了牢靠依據(jù)。同時，配電室又是休息日、節(jié)假日和夜間等時間連續(xù)為業(yè)主服務(wù)及對外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門，負責這些時間內(nèi)的設(shè)備巡察工作、業(yè)主報修處理、業(yè)主和外單位的各種施工跟進服

15、務(wù)以及緊急狀況處理協(xié)調(diào)等工作。如每班2次的中水站巡察;每日夜間路燈、水泵房設(shè)備巡察和電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作等，使業(yè)主得到全天的、不間斷的修理服務(wù)，保證了電氣設(shè)備的平安運行，為業(yè)主制造一個良好的辦公環(huán)境。 三、工作職責 我們負責園區(qū)內(nèi)全部電氣設(shè)備設(shè)施的修理工作，保證它們能夠正常運轉(zhuǎn)。我們克服了人員少，工作量大的困難，合理支配人員，本著“應(yīng)修的必修，修必修好;定期保養(yǎng)”的原則，仔細對待每項工作。為準時處理業(yè)主報修，每天支配專人負責業(yè)主報修處理和巡查工作。做到接報準時、處理準時，削減回收率。當報修工作較多時，準時調(diào)配其他員工支持。今年夏天a棟402室完善時空公司，有一個配電箱的總空開頻繁掉閘，嚴峻

16、影響業(yè)主的正常辦公。我們準時組織人員進行徹底、認真的排查，最終發(fā)覺掉閘緣由是由于業(yè)主用電過于集中，三相用電負荷嚴峻不平衡，造成單相超負荷掉閘，需進行負荷調(diào)整。但由于業(yè)主辦公期間不允許時長時間停電，因此，我們在其用電高峰時測量、記錄各分路負荷后，于當日下班和次日中午，分兩次對其負荷重新安排、調(diào)整，使其三相負荷趨于平衡，消退了平安隱患，提高了業(yè)主用電的平安性和牢靠性。 工程部在沒有進行交接和資料不全的狀況下，接管園區(qū)中水站后，為保證中水站的正常使用，設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，全體電工包括配電工都樂觀參加中水站的修理、調(diào)試和巡查工作。由于缺乏中水站設(shè)備資料，我們只能在現(xiàn)場逐一查設(shè)備、查線路，了解設(shè)備的工作過程和

17、掌握方式。在污水池中打撈水泵、更換電機、連接線路，全體員工都不怕臟、不怕累，克服種種困難，樂觀幫助水工完成中水站設(shè)備的更換、修理工作。在電氣調(diào)試問題上，為不影響業(yè)主使用中水，我們盡量將時間支配在晚上或周六日進行，摸索回用水泵的自控管理、查找故障緣由，經(jīng)過多日的努力最終將系統(tǒng)調(diào)整到最佳狀態(tài)，保證了中水設(shè)備的正常使用。 設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備平安運轉(zhuǎn)和使用的重要措施，也是人員平安的保障。因此，每天都會支配專人按時巡察園區(qū)公共電氣設(shè)備、設(shè)施，以便準時發(fā)覺設(shè)備缺陷和特別狀況，準時進行處理，如不能準時處理的，也會在實行相應(yīng)的措施后，準時上報并列入修理方案。在日常工作中，員工依據(jù)檢修方案、電氣設(shè)備維護

18、周期以及設(shè)備運行狀況對電氣設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng)，發(fā)覺并去除潛在的設(shè)備隱患，削減設(shè)備故障率。在換季檢修工作中，因修理工作量大，人員不足，從配電室抽調(diào)4人參加檢修工作，致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大，但每個員工都沒有埋怨、沒有偷懶，都任勞任怨、樂觀投入檢修工作，仔細完成各項工作任務(wù)，仔細填寫各種記錄，使得每次換季檢修工作都能夠順當完成。 四、在技術(shù)培訓(xùn)方面。 每個員工都特別主動、相互溝通、相互學(xué)習、取長補短，不斷增加自身業(yè)務(wù)學(xué)問和技術(shù)水平。為保證員工有時間進行技術(shù)溝通和學(xué)習，每周五我們都抽2-3小時作為“技術(shù)學(xué)習”時間，鼓舞大家相互溝通、相互爭論、相互提問、多方面解答問題，介紹自身的工作

19、閱歷。很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信念，進一步提高了員工的工作樂觀性。 五、在能源管理、降低消耗方面。 我們對園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對需要且能夠改進的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議，逐步進行改造 1、將樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量削減燈具使用數(shù)量，如將三管或雙管燈改為單管照明，改連排燈照明為隔燈照明方式等。 2、對大功率機電設(shè)備加強巡查，確保電機處于良好的運行狀態(tài)，提高效率。加大掌握設(shè)備的維護，削減大功率設(shè)備的超停次數(shù)，降低功耗。 3、對e棟空調(diào)機組加裝計量表，增

20、大電量核算的精確 度，削減公用電量的分攤。 4、做好修舊利廢工作，對更換出的文件、燈具、鎮(zhèn)流器等進行修理，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，削減新件的使用。 六、弱電設(shè)備修理工作 1、更換物業(yè)辦公用電話交換機，重新調(diào)整號碼安排和布線工作 2、對樓內(nèi)弱點豎井進行了全面清潔、整理工作 3、協(xié)作電信公司進行設(shè)備的安裝修理和保養(yǎng)工作 七、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生方面。 將園區(qū)內(nèi)的公共設(shè)備設(shè)施分為公共責任區(qū)和個人責任區(qū)，每個責任區(qū)都有專人負責。每日都要清潔公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和設(shè)備的衛(wèi)生。定期清潔個人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查，保證配電室內(nèi)和設(shè)備間的設(shè)備干潔凈凈，設(shè)備無油漬、衛(wèi)生無死角、保證設(shè)備正常運行。 一年來

21、，工程部的全體員工盡心盡力地為園區(qū)做了大量的工作，不論是分內(nèi)還是格外的工作都能樂觀主動的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，仔細的去彌補不足，進一步提高每位員工的思想素養(yǎng)及個人的技能，為公司的進展做出最大的貢獻。 選購部年度工作總結(jié)如何寫 回首即將過去的201x年，選購部的工作在穩(wěn)步提升。成本的降低，在總經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)下，下半年選購成本較上半年相比整體下降了5%以上!對公司的供應(yīng)商進行了整合和洗牌，使得供應(yīng)商數(shù)量從幾十家削減到正常的十幾家，使得選購部能更好的管理供應(yīng)商，也能更清晰的了解供應(yīng)商的資訊，為公司更快的找到長期策略合作伙伴型供應(yīng)商奠定了基礎(chǔ)

22、，這也減輕了財務(wù)部工作的力度!帳期的延長。 在上半年，由于種種緣由使得大部分供應(yīng)商都實行現(xiàn)款現(xiàn)結(jié)的方式供貨，這給選購及財務(wù)工作帶來許多不便，也增加了公司的現(xiàn)金流，經(jīng)選購部與各供應(yīng)商大力協(xié)商，此狀況已大大改善，現(xiàn)除有個別單一物品供應(yīng)商實行現(xiàn)結(jié)方式外，其他供應(yīng)商都實行月結(jié)方式!選購工作專業(yè)化的綻開，在下半年的工作中，選購部重點將工作進行了規(guī)范，在管理供應(yīng)商方面實行了更嚴格合理的方式。 在掌握成本方面，嚴格依照選購四同四比之原則即同樣產(chǎn)品比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價格，同等價格比服務(wù)，同等服務(wù)比結(jié)算，對供應(yīng)商每次報價作到了細致的調(diào)查和分析。降低庫房儲貨量，針對正常使用量，選購部對庫房存貨量進行調(diào)整，降低庫存

23、量，削減了費用支出額度。 團隊協(xié)作方面，下半年選購部依照合作務(wù)實的原則，嚴格端詳各部門的請購單，起到了避開重復(fù)購買，盡量少買的作用，對工作中的一些問題也能很快的和相關(guān)部門進行準時溝通!雖然20 xx年的工作成果提升很快，成果也很不錯，但是在選購工作中也存在一些不足和有待改善加強之處，以下是選購部針對20 xx年工作的狀況和201x年進展的目標之方案，有不足或需加強改善之處，請領(lǐng)導(dǎo)指出和更正! 201x年年度方案 一.降低成本 主要有以下幾方面 A.針對大客戶，與其洽談建立長期策略合作伙伴，以期降點。 B.針對單項大宗物品選購在原基礎(chǔ)上視狀況與其洽談以下幾點 a.單價降低b.數(shù)量增加c.增加服務(wù)d.附加值提升 C.連續(xù)查找有實力口碑好的廠家，以期與現(xiàn)有廠家進行比價，產(chǎn)生競爭局面，到達我方降低成本之目標。 D.加大對市場的市調(diào)