作業(yè)長崗位職責(zé)

1、Word 作業(yè)長崗位職責(zé)篇：作業(yè)長崗位職責(zé) 作業(yè)長崗位職責(zé) 1、 2、在車間主任和分管主任領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)工作。 帶領(lǐng)本作業(yè)區(qū)各班組按方案完成所屬區(qū)域設(shè)備的檢修搶修工作及領(lǐng)導(dǎo)臨時布置的其它各項工作。 3、熟知本作業(yè)區(qū)各崗位平安規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程及其它有關(guān)規(guī)章制度，帶頭遵守并組織工人學(xué)習(xí)和執(zhí)行，發(fā)生問題準(zhǔn)時提出修改補充看法。 4、全面把握所屬設(shè)備的性能，檢修工藝要求及運轉(zhuǎn)狀況，確保檢修質(zhì)量，對設(shè)備的平安運行負(fù)責(zé)。 5、 6、組織好每周的平安活動，活動內(nèi)容充實，切合實際并做好記錄。 組織落實本作業(yè)區(qū)的基礎(chǔ)管理工作，做好各項檢查，考核及上報工作。 7、做好各種臺帳，設(shè)備檢修記錄

2、，做到精確 干凈。 第2篇：作業(yè)長崗位職責(zé) 作業(yè)長崗位職責(zé) 1、直屬廠部領(lǐng)導(dǎo)，對所屬人員平安以及生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的所屬設(shè)備負(fù)全面責(zé)任。 2、每周主持一次全車間各區(qū)會議，對一周的設(shè)備維護(hù)工作以及平安活動進(jìn)行一次檢查和完成狀況進(jìn)行和評比。 3、針對分廠和本車間各作業(yè)區(qū)的設(shè)備維護(hù)狀況提出相應(yīng)的平安防范措施，對檢查和發(fā)覺的設(shè)備隱患準(zhǔn)時支配力氣解決，對本車間和作業(yè)區(qū)域不能解決的問題，要準(zhǔn)時上報廠領(lǐng)導(dǎo)幫助解決。 4、常常對員工提示平安意識，的思想教育，嚴(yán)格執(zhí)行三級平安教育，留意員工的思想動態(tài)，提高員工的各項意識。 5、常常對員工進(jìn)行三大規(guī)程的考核，不合格者一律不能上崗。 6、嚴(yán)格按廠要求定職、定崗，嚴(yán)格督促執(zhí)

3、行好、落實好廠規(guī)、廠紀(jì)各項條款。 副作業(yè)長崗位職責(zé) 1、副作業(yè)長在車間的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工段的全面工作。 2、負(fù)責(zé)本工段職工的思想工作。保證上級指示、文件和有關(guān)方針政策的貫徹執(zhí)行。 3、負(fù)責(zé)本工段職工的平安教育，每周召集一次平安會，班中加強平安巡檢，發(fā)覺隱患，準(zhǔn)時實行措施。 4、帶領(lǐng)員工仔細(xì)執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作方針，負(fù)責(zé)督促檢查執(zhí)行狀況，保證設(shè)備的正常運行。 5、負(fù)責(zé)處理當(dāng)班設(shè)備故障，指揮值班修理工處理設(shè)備故障并準(zhǔn)時向調(diào)度匯報。 6、根據(jù)設(shè)備管理規(guī)定搞好設(shè)備的點、巡檢。負(fù)責(zé)提出檢修項目。 7、負(fù)責(zé)組織工段質(zhì)量、設(shè)備、平安等事故的分析會。 8、加強班組經(jīng)濟(jì)核算，樂觀開展增收節(jié)支，努力降低成本。

4、 9、負(fù)責(zé)搞好車間、廠的有關(guān)指示打算，設(shè)備運行及事故處理狀況，平安等狀況必需填寫清晰。 10、對檢查中發(fā)覺的違章操作和各項違紀(jì)現(xiàn)象，有責(zé)任準(zhǔn)時提出批判。堅持不改者，有權(quán)停止其工作。 11、對生產(chǎn)過程中消失的一般的人身和設(shè)備事故，要準(zhǔn)時愛護(hù)好現(xiàn)場，并向車間和廠調(diào)度室匯報，以便準(zhǔn)時進(jìn)行事故緣由的分析、調(diào)查和搶救，搶修工作。班后組織好事故分析會，找出事故緣由和預(yù)防措施，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出處理看法。 12、仔細(xì)填寫值班記事，把握各崗位的記錄狀況，組織好交接班的正常進(jìn)行，為下一班生產(chǎn)制造良好的條件。 交接班內(nèi)容如下： .廠、車間下達(dá)的有關(guān)通知、指令的傳達(dá)，貫徹狀況。 .設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，檢查修理部位及更換的

5、設(shè)備和備件的詳細(xì)狀況，如發(fā)生重大事故應(yīng)現(xiàn)場交接班。 .當(dāng)班的人身、設(shè)備的平安狀況。 .本班應(yīng)解決完消失的設(shè)備問題，不得交給下一班（大型設(shè)備事故除外）。 .搞好文明生產(chǎn)，做好凈化崗位，美化環(huán)境，保障員工身體健康方面的工作。 第3篇：作業(yè)長崗位職責(zé) 作業(yè)長崗位職責(zé) 1、直屬廠部領(lǐng)導(dǎo)，對所屬人員平安以及生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的所 屬設(shè)備負(fù)全面責(zé)任。 2、每周主持一次全車間各區(qū)會議，對一周的設(shè)備維護(hù)工作 以及平安活動進(jìn)行一次檢查和完成狀況進(jìn)行總結(jié)和評比。 3、針對分廠和本車間各作業(yè)區(qū)的設(shè)備維護(hù)狀況提出相應(yīng) 的平安防范措施，對檢查和發(fā)覺的設(shè)備隱患準(zhǔn)時支配力氣解決，對本車間和作業(yè)區(qū)域不能解決的問題，要準(zhǔn)時上報廠領(lǐng)導(dǎo)

6、幫助解決。 4、常常對員工提示平安意識，的思想教育，嚴(yán)格執(zhí)行三級 平安教育，留意員工的思想動態(tài)，提高員工的各項意識。 5、常常對員工進(jìn)行三大規(guī)程的考核，不合格者一律不能上 崗。 6、嚴(yán)格按廠要求定職、定崗，嚴(yán)格督促執(zhí)行好、落實好廠 規(guī)、廠紀(jì)各項條款。 副作業(yè)長崗位職責(zé) 1、副作業(yè)長在車間的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工段的全面工作。 2、負(fù)責(zé)本工段職工的思想工作。保證上級指示、文件和有 關(guān)方針政策的貫徹執(zhí)行。 3、負(fù)責(zé)本工段職工的平安教育，每周召集一次平安會，班 中加強平安巡檢，發(fā)覺隱患，準(zhǔn)時實行措施。 4、帶領(lǐng)員工仔細(xì)執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作方針，負(fù)責(zé) 督促檢查執(zhí)行狀況，保證設(shè)備的正常運行。 5、負(fù)責(zé)處理

7、當(dāng)班設(shè)備故障，指揮值班修理工處理設(shè)備故障 并準(zhǔn)時向調(diào)度匯報。 6、根據(jù)設(shè)備管理規(guī)定搞好設(shè)備的點、巡檢。負(fù)責(zé)提出檢修 項目。 7、負(fù)責(zé)組織工段質(zhì)量、設(shè)備、平安等事故的分析會。 8、加強班組經(jīng)濟(jì)核算，樂觀開展增收節(jié)支，努力降低成本。 9、負(fù)責(zé)搞好車間、廠的有關(guān)指示打算，設(shè)備運行及事故處 理狀況，平安等狀況必需填寫清晰。 10、對檢查中發(fā)覺的違章操作和各項違紀(jì)現(xiàn)象，有責(zé)任準(zhǔn)時 提出批判。堅持不改者，有權(quán)停止其工作。 11、對生產(chǎn)過程中消失的一般的人身和設(shè)備事故，要準(zhǔn)時保 護(hù)好現(xiàn)場，并向車間和廠調(diào)度室匯報，以便準(zhǔn)時進(jìn)行事故緣由的分析、調(diào)查和搶救，搶修工作。班后組織好事故分析會，找出事故緣由和預(yù)防措施，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出處理看法。 12、仔細(xì)填寫值班記事，把握各崗位的記錄狀況，組織好交 接班的正常進(jìn)行，為下一班生產(chǎn)制造良好的條件。 交接班內(nèi)容如下： .廠、車間下達(dá)的有關(guān)通知、指令的傳達(dá)，貫徹狀況。 .設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，檢查修理部