車間崗位職責(zé)_第1頁
車間崗位職責(zé)_第2頁
車間崗位職責(zé)_第3頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、Word 車間崗位職責(zé) 車間崗位職責(zé) 現(xiàn)如今,許多場合都離不了崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力,提高工作效率。那么崗位職責(zé)的格式,你把握了嗎?以下是我?guī)痛蠹艺淼能囬g崗位職責(zé),歡迎閱讀與保藏。 車間崗位職責(zé)1 1、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)貫徹執(zhí)行熱電生產(chǎn)法規(guī)和政策,分工負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、平安等方面的管理工作,幫助廠長分管各生產(chǎn)車間和科室。 2、組織建立健全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,制訂考核管理方法;組織編寫修訂運行規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、調(diào)度規(guī)程、技術(shù)規(guī)范;審批運行、檢修重大技術(shù)方案等。 3、主持生產(chǎn)調(diào)度例會,協(xié)調(diào)指揮各部門的工作,裁決生產(chǎn)問題,簽發(fā)調(diào)度指令,支持值長生產(chǎn)調(diào)度指揮工作,組

2、織生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析,確保完成生產(chǎn)任務(wù)。 4、主持編制年度生產(chǎn)方案、技術(shù)改造方案、“安措”“反措”方案,審批機組大小修方案、外委工程方案,督促各類方案的落實,管理制度生產(chǎn)車間廠長崗位職責(zé)。 5、抓好經(jīng)濟(jì)運行、節(jié)能降耗、設(shè)備管理、檢修維護(hù)、工程質(zhì)量驗收等工作。 6、幫助廠長負(fù)責(zé)安委會工作,主持分廠平安會議,聽取工作匯報,解決平安生產(chǎn)中的問題,組織平安大檢查和“平安月”活動,督促重大隱患的治理。領(lǐng)導(dǎo)和指揮重大事故處理,組織事故調(diào)查與分析,制定防范措施。 車間崗位職責(zé)2 1. 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)檢測設(shè)備、設(shè)施和工具的管理,包括日常管理、維護(hù)保養(yǎng)和檢修等。 2.對設(shè)備使用部門提出的設(shè)備特別或檢修等要求,馬上支

3、配檢修,確保各項任務(wù)如期完成。 3.凡檢修的儀器設(shè)備,按規(guī)定填寫檢修記錄,并負(fù)責(zé)與設(shè)備使用部門完成設(shè)備使用交接驗收。 4. 負(fù)責(zé)本公司相關(guān)的公共設(shè)施的修理、保養(yǎng)工作。 5.定期檢查各崗位設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況,準(zhǔn)時進(jìn)行故障處理; 6. 做好設(shè)備/設(shè)施維護(hù)、修理記錄。 任職要求: 1、五年以上生產(chǎn)設(shè)備修理工作閱歷,兩年以上相同崗位工作閱歷性; 2、機械設(shè)備自動化或相關(guān)專業(yè); 3、有農(nóng)藥化工行業(yè)從業(yè)閱歷者優(yōu)先考慮。 車間崗位職責(zé)3 1、車間團(tuán)隊人員招募培訓(xùn),團(tuán)隊文化建設(shè),建立以用戶為中心的服務(wù)理念 2、監(jiān)督修理車間技師生產(chǎn)效率、準(zhǔn)時交付、一次修復(fù)率,提出建議并不斷進(jìn)行提升及優(yōu)化 3、確保車間生產(chǎn)流程符合標(biāo)準(zhǔn)

4、,監(jiān)控修理質(zhì)量,依據(jù)蔚來汽車要求開展重大質(zhì)量問題處理 4、監(jiān)控車間機器設(shè)備和工具運行狀況,確保生產(chǎn)資源充分; 5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)成本管理(油漆、輔料、勞防用品等) 6、確保團(tuán)隊員工遵守公司紀(jì)律、平安規(guī)范及環(huán)境法律法規(guī) 7、管理修理車間營安排并監(jiān)督車間員工工作; 8、確保服務(wù)、產(chǎn)品說明書的準(zhǔn)時性與完備性; 9、車間員工日常管理工作。 車間崗位職責(zé)4 1、負(fù)責(zé)主持吹塑車間的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù); 2、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),加強與方案、財務(wù)、人事、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系和協(xié)作協(xié)作; 3、定期組織召開部門生產(chǎn)例會,準(zhǔn)時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核; 4

5、、協(xié)作技術(shù)開發(fā)部參與技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,準(zhǔn)時支配、組織試生產(chǎn),不斷提高生產(chǎn)效率; 5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作,合理支配設(shè)備檢修時間; 6、負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境愛護(hù)等專項工作; 7、負(fù)責(zé)組織部門管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評比。 車間崗位職責(zé)5 1、依據(jù)生產(chǎn)方案通知單監(jiān)督和指導(dǎo)生產(chǎn)車間班組長做好人員配置,確保生產(chǎn)方案準(zhǔn)時完成。 2、每天對車間各道工序的生產(chǎn)過程、原輔材料消耗進(jìn)行有效掌握,并做好各項記錄。 3、嚴(yán)格實施5S現(xiàn)場管理,定編、定崗、定設(shè)備、做到平安生產(chǎn),文明生產(chǎn),做到車間生產(chǎn)條理清晰,井然有序

6、。 4、監(jiān)督班長、質(zhì)檢員照實記錄,精確 填寫生產(chǎn)質(zhì)量數(shù)據(jù)和各種統(tǒng)計表格,交接班完成時,準(zhǔn)時上報有關(guān)部門。 車間崗位職責(zé)6 1、負(fù)責(zé)車輛修理后的檢驗; 2、對不符合技術(shù)質(zhì)量要求的車輛準(zhǔn)時做出支配; 3、檢驗中發(fā)覺派工單未列故障準(zhǔn)時與服務(wù)顧問聯(lián)系; 4、參加重大、疑難故障的分析、鑒定; 5、指導(dǎo)、監(jiān)督修理人員的修理工作; 6、負(fù)責(zé)統(tǒng)計上交檢驗統(tǒng)計表并提出改進(jìn)看法; 7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。 車間崗位職責(zé)7 1、幫助方案部門對擠出車間進(jìn)行產(chǎn)能分析,確保生產(chǎn)方案落地; 2、依據(jù)生產(chǎn)方案編制車間機臺方案,檢查生產(chǎn)工作,跟蹤生產(chǎn)狀況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,確保生產(chǎn)任務(wù)按質(zhì)按量按時的完

7、成; 3、執(zhí)行工藝技術(shù)和質(zhì)量要求,發(fā)覺問題準(zhǔn)時組織解決和處理,提出改進(jìn)建議; 4、依據(jù)生產(chǎn)要求調(diào)試車間設(shè)備參數(shù)及運行狀態(tài),保證產(chǎn)品生產(chǎn)穩(wěn)定高效; 5、管理車間工作人員的日常工作及考核工作; 6、執(zhí)行公司6S管理要求,確保車間現(xiàn)場干凈有序; 7、確保生產(chǎn)過程的平安和人員的職業(yè)健康; 8、管控車間生產(chǎn)物資及公共能源,節(jié)省制造成本; 9、完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其他事務(wù)。 車間崗位職責(zé)8 1、負(fù)責(zé)車間各工種在生產(chǎn)過程中質(zhì)量檢驗,準(zhǔn)時了解生產(chǎn)過程中所消失的技術(shù)問題和計量問題,與車間員工共同討論解決,要把握每樘門窗各個部件的技術(shù)要求,準(zhǔn)時訂正在生產(chǎn)中的差錯,保證生產(chǎn)質(zhì)量,削減返工鋪張。 2、負(fù)責(zé)每個生產(chǎn)過程的檢驗

8、工作,經(jīng)過檢驗和調(diào)試,全面了解每個生產(chǎn)部門的質(zhì)量技術(shù)狀況,發(fā)覺不符合出廠要求的應(yīng)通知車間主管,切實做好生產(chǎn)部門的各級檢驗制度。 車間崗位職責(zé)9 1、在生產(chǎn)運行部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本車間的日常管理工作,制定本車間的各項工作制度、標(biāo)準(zhǔn),組織檢查落實并進(jìn)行考核。 2、根據(jù)熱電公司的年工作方案、目標(biāo),負(fù)責(zé)全熱電公司各裝置的自動化儀表設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)儀器及儀表備件管理、物資管理和計量管理等設(shè)備的管理工作。 3、按時參與生產(chǎn)調(diào)度會,準(zhǔn)時向生產(chǎn)運行部長匯報工作,并負(fù)責(zé)向本車間人員傳達(dá)有關(guān)會議精神。 4、抓好本車間的現(xiàn)場管理和勞動紀(jì)律管理,把握職工的思想動態(tài),準(zhǔn)時訂正錯誤思想,不斷提高職工素養(yǎng)。 5、組織領(lǐng)導(dǎo)車間員

9、工進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、檢修方案、項目制定、質(zhì)量檢查等工作,并全面指揮設(shè)備檢修,做好檢修工作的組織、落實、檢查和驗收標(biāo)準(zhǔn)的制定工作,并符合上級規(guī)定的要求。 6、主持召開車間設(shè)備工作會議,分析設(shè)備運行狀況,支配更新改造及整改方案,并定期組織人員對設(shè)備進(jìn)行檢查。 7、組織做好設(shè)備資料、設(shè)備檔案臺帳以及點檢特護(hù)設(shè)備記錄和設(shè)備報廢等的管理工作,確保真實、齊全、有效。 8、組織各儀表備品備件方案、材料方案、檢修方案的編制上報工作,做好物資、材料、設(shè)備的驗收、入庫、保管等領(lǐng)導(dǎo)工作。 9、負(fù)責(zé)本車間重大技術(shù)問題的組織落實、方案編制、處理等事宜,確保資料齊全、程序適當(dāng)、人員配備適中。 10、組織領(lǐng)導(dǎo)車間的技術(shù)檔案管理

10、工作,對儀表的技術(shù)資料、圖紙、儀表設(shè)備數(shù)據(jù)庫、DCS、PLC等系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件妥當(dāng)保存、保管、備份,準(zhǔn)時更新,確保其齊全、真實有效。 11、對生產(chǎn)過程中消失的自動掌握系統(tǒng)問題進(jìn)行整改,依據(jù)裝置儀表故障狀況,準(zhǔn)時支配和向班組下達(dá)任務(wù)進(jìn)行處理。 12、依據(jù)生產(chǎn)狀況和人員的技術(shù)水平,支配車間日常生產(chǎn)值班和節(jié)假日的值班,做到人員合理搭配。 13、深化現(xiàn)場,了解儀表設(shè)備的運行、維護(hù)狀況,定期檢查值班人員的交接班記錄、儀表運行故障處理臺帳并提出整改看法;有問題準(zhǔn)時組織解決和處理。 14、負(fù)責(zé)車間職工的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)考核、技術(shù)練兵的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,努力提高職工的技術(shù)水平。 15、負(fù)責(zé)制定并組織實施車間平安技

11、術(shù)操作規(guī)程和平安技術(shù)措施方案,確保各項技術(shù)工作的平安牢靠性。 16、監(jiān)督指導(dǎo)班組嚴(yán)格遵守平安環(huán)保規(guī)定,杜絕平安環(huán)保事故的發(fā)生。 17、仔細(xì)組織開展車間內(nèi)部的現(xiàn)場管理等各項檢查和平安自查自改的活動。 18、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司的各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)。 19、對本車間的平安和環(huán)保工作全面負(fù)責(zé),杜絕一切擔(dān)心全因素和環(huán)保事故的發(fā)生。 20、仔細(xì)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作任務(wù)。 車間崗位職責(zé)10 1、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下詳細(xì)負(fù)責(zé)甲醇廠修理車間平安生產(chǎn)工作并組織本車間員工學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)。主任是車間第一責(zé)任人; 2、負(fù)責(zé)對修理車間全部員工的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作,貫徹執(zhí)行廠級平安生產(chǎn)方針并努力

12、完成維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備正常運行任務(wù)及上級領(lǐng)導(dǎo)指派的工作; 3.負(fù)責(zé)組組織制定修理車間各項管理制度并通過檢查,落實執(zhí)行各項規(guī)章制度; 4、參與編制月度建設(shè)與生產(chǎn)工藝設(shè)施技改方案等; 5、負(fù)責(zé)機械設(shè)備的使用與保養(yǎng)工作,貫徹執(zhí)行各種設(shè)備的操作規(guī)程,提高設(shè)備的使用效率; 6、搞好本車間與其它車間的合作關(guān)系并搞好本車間修理工段和電儀工段的工作協(xié)調(diào),合理組織勞動力,對本車間修理人員進(jìn)行有效支配和合理調(diào)整; 7、科學(xué)管理、實行措施努力降低各種因修理而產(chǎn)生的材料消耗與能量消耗,并做好修舊利廢工作; 8、組織車間職工參與公司舉辦的各類活動; 9、發(fā)生設(shè)備事故時樂觀組織搶救、準(zhǔn)時上報并幫助參與事故調(diào)查,樂觀實行防范措施

13、。 車間崗位職責(zé)11 在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的產(chǎn)量、工資、各種消耗的統(tǒng)計工作。詳細(xì)職責(zé)如下: 1、依據(jù)生產(chǎn)班組上報的生產(chǎn)記錄和成品交接單,逐日核算工人工資,月終匯總報生產(chǎn)部經(jīng)理審批;核算每日生產(chǎn)耗用的原料、藥品、包裝、標(biāo)簽、說明書等,月終匯總,算出損耗率,報生產(chǎn)部經(jīng)理審批。 2、幫助生產(chǎn)部經(jīng)理處理生產(chǎn)部內(nèi)部事宜和監(jiān)督各崗位工作效率和工作質(zhì)量,發(fā)覺問題隨時向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報,以便得到準(zhǔn)時處理。 3、負(fù)責(zé)整理生產(chǎn)部需要歸檔的文件、報表、資料,依據(jù)生產(chǎn)、銷售方案制定原料、編織袋等的選購方案。 4、幫助生產(chǎn)部經(jīng)理處理好各部門之間的關(guān)系,熱忱接待來電、來訪,回答有關(guān)問題,圓滿地處理好外部環(huán)境關(guān)系。

14、 5、隨時同財務(wù)部保持聯(lián)系,匯報生產(chǎn)中消失的與財務(wù)部有關(guān)的問題,以便得到財務(wù)部的指導(dǎo)和關(guān)心,提高自己的工作水平。 6、努力學(xué)習(xí)與自己工作有關(guān)的學(xué)問理論,不斷提高自己的思想素養(yǎng)和專業(yè)學(xué)問;學(xué)習(xí)管理技巧,當(dāng)好生產(chǎn)部經(jīng)理的助手,爭做多面手。 7、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。 8、完成上級交給的其它任務(wù) 1、在生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部門的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù); 2、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),加強與技術(shù)、營銷、方案、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系和協(xié)作協(xié)作; 3、定期組織召開公司月度生產(chǎn)方案排產(chǎn)會,準(zhǔn)時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核; 4、協(xié)作技

15、術(shù)開發(fā)部參與技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,準(zhǔn)時支配、組織試生產(chǎn),不斷提高生產(chǎn)效率; 5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)檢修工作,合理支配設(shè)備檢修時間; 6、負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境愛護(hù)等專項工作; 7、負(fù)責(zé)組織部門管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評比。 任職要求: 1、??萍耙陨蠈W(xué)歷,機械制造相關(guān)專業(yè); 2、3年以上工作閱歷,有同行業(yè)生產(chǎn)管理閱歷者優(yōu)先; 3、熟識生產(chǎn)制造的部門運作和流程,擅長生產(chǎn)掌握及現(xiàn)場管理,精通生產(chǎn)制造的各個環(huán)節(jié); 4、熟識生產(chǎn)成本掌握,統(tǒng)籌運作,熟識生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程,具有肯定的注塑機等機械理論基礎(chǔ); 5、具備優(yōu)秀的

16、組織力量、溝通力量、規(guī)劃力量。 車間崗位職責(zé)12 1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)加工工藝的確定,對供應(yīng)商生產(chǎn)加工工藝進(jìn)行審核確認(rèn); 2.對新產(chǎn)品加工圖紙進(jìn)行審核,完成與供應(yīng)商技術(shù)層面對接; 3.參與新產(chǎn)品的研發(fā)評審,幫助完成新老產(chǎn)品的設(shè)計優(yōu)化; 4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)及供應(yīng)商加工技術(shù)指導(dǎo)及解決重點和難點技術(shù)問題; 5.參加公司產(chǎn)品成本核算及優(yōu)化工作。 車間崗位職責(zé)13 1、負(fù)責(zé)修理車間的日常管理、6S管理工作。 2、對本企業(yè)的修理質(zhì)量全面負(fù)責(zé),是修理質(zhì)量的直接責(zé)任人,樂觀協(xié)作修理辦的各項工作。 3、合理組織修理車間的日常生產(chǎn)活動,常常檢查修理作業(yè)過程狀況,準(zhǔn)時、有效地調(diào)整和處理生產(chǎn)過程中的特別狀況,保證全面完成生產(chǎn)任

17、務(wù)及汽車修理保養(yǎng)不合格的處置支配。 4、對車間進(jìn)行周期性巡察檢查,不斷地到各個作業(yè)工位檢查工作狀況,發(fā)覺特別準(zhǔn)時處理和協(xié)調(diào),檢查督促車間設(shè)備的合理使用和維護(hù)。 5、做好車間生產(chǎn)作業(yè)支配的記錄,統(tǒng)計和分析,準(zhǔn)時總結(jié)生產(chǎn)過程中的問題與閱歷,并負(fù)責(zé)完成該工作報告。 6、定期召開部門例會,使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn),以提高工作效率。掌握修理質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛修理按時、按質(zhì)完成;負(fù)責(zé)車間員工考核評定工作,傾聽員工看法,了解員工思想動態(tài)并準(zhǔn)時反饋。 7、加強與業(yè)務(wù)部、配件部等各部門的溝通協(xié)調(diào),準(zhǔn)時把握車間修理進(jìn)度并準(zhǔn)時向業(yè)務(wù)部反饋。 8、負(fù)責(zé)車間執(zhí)行相關(guān)平安法規(guī)、確保車間員工人身平安、消防平安、設(shè)備平安以及客戶財產(chǎn)平安。 9、負(fù)責(zé)督促、檢查、執(zhí)行車間勞動紀(jì)律。負(fù)責(zé)公司各項制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞 10、負(fù)責(zé)確定修理員工的培訓(xùn)需求及方案制定,對本咳嗽備諼豢己瞬笆鄙媳痛嫻怠?/p 11、完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其它臨時工作。 車間崗位職責(zé)14 1、熟識,把握工作流程,原料、配件,成品的制作工藝標(biāo)準(zhǔn)、流程要求。監(jiān)督產(chǎn)品的質(zhì)量、工藝流程的執(zhí)行。 2、負(fù)責(zé)對進(jìn)公司全部成品,半成品,原材料、幫助材料的質(zhì)量檢查;負(fù)責(zé)對公司各班組產(chǎn)品質(zhì)量、合格率及產(chǎn)品相關(guān)問題

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論