運(yùn)行電工績(jī)效工資考核辦法

1、僅限*股份有限公司內(nèi)部使用。未經(jīng)授權(quán)，不得使用或拷貝運(yùn)行電工績(jī)效薪水考察方法（試行）績(jī)效與薪酬掛鉤是實(shí)現(xiàn)多勞多得的根本路子。為了做好變電所的電氣設(shè)施與線(xiàn)路的保護(hù)保養(yǎng)與檢查檢修工作，為了對(duì)運(yùn)行電工績(jī)效進(jìn)行有效議論，特?cái)M訂運(yùn)行電工績(jī)效薪水考察方法與運(yùn)行電工績(jī)效薪水核查評(píng)分細(xì)則。、考察方法1.1績(jī)效薪水本源：依照公司規(guī)定的提取比率從標(biāo)準(zhǔn)薪水中劃出。1.2績(jī)效核查采用積分制方法，議論標(biāo)準(zhǔn)分為五大項(xiàng)（詳見(jiàn)評(píng)分細(xì)則）。1.3依照評(píng)分細(xì)則規(guī)定的核查項(xiàng)目采用加分、扣分的方法，對(duì)個(gè)人的實(shí)得分?jǐn)?shù)進(jìn)行按日累計(jì)，作為月績(jī)效薪水的核查依照。1.4績(jī)效薪水分配按以下分?jǐn)?shù)劃分：按月應(yīng)出勤日數(shù)，平均每日10分以上（含10分）

2、為一等；8.5分以上（含8.5分）為二等；7（含7分）分以上為三等；5.5分以上（含5.5分）為四等；5.5分以下為五等。同品位等級(jí)不高出二人，高出二人時(shí)得分少者降一級(jí)辦理。1.5核查工作，由設(shè)施部電氣技術(shù)員負(fù)責(zé)執(zhí)行核查任務(wù)，每日應(yīng)做好核查記錄與核查分?jǐn)?shù)的評(píng)定。于次日白班點(diǎn)名時(shí)宣告上天的核查分?jǐn)?shù)，如有異議于宣告當(dāng)日內(nèi)提出，過(guò)期認(rèn)為默認(rèn)。運(yùn)行電工績(jī)效薪水核查評(píng)分細(xì)則項(xiàng)核查核查內(nèi)容評(píng)分細(xì)則目單位1.1不遲到、不早退、不脫崗，公司A按規(guī)定請(qǐng)假每小時(shí)扣1分；1有事請(qǐng)假執(zhí)行請(qǐng)假程序。有關(guān)B未按規(guī)定程序請(qǐng)假每小時(shí)扣2分。部（不足一小時(shí)按1小時(shí)計(jì)算）。勞1.2不看與工作沒(méi)關(guān)系的書(shū)刊；門(mén)、發(fā)現(xiàn)一次扣1分。動(dòng)不

3、串崗聊天、不攪亂別人工作。設(shè)施紀(jì)1.3不曠工，請(qǐng)假按規(guī)定辦理申部、A辦理請(qǐng)假審批手續(xù)的請(qǐng)假時(shí)期每日不得律請(qǐng)審批手續(xù)；個(gè)人私自串班屬于班長(zhǎng)分；不按規(guī)定辦理審批手續(xù)。B個(gè)人串班按正常出勤每日扣2分；C曠工每日不得分外再另扣10分。1.4遵守勞動(dòng)紀(jì)律與廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)法；發(fā)現(xiàn)違紀(jì)每次扣10分；沒(méi)有正當(dāng)原由不參加義務(wù)勞動(dòng)、文體、公益等活參加活動(dòng)每次扣10分。動(dòng)。2.1完成設(shè)施能源業(yè)務(wù)室以及班設(shè)施本班時(shí)間之內(nèi)每小時(shí)0.5分；本班時(shí)間之2組計(jì)劃一致安排的安裝、檢修、部、外每小時(shí)1分。測(cè)試、校驗(yàn)等施工任務(wù)。班長(zhǎng)工2.2完成變電所運(yùn)行的檢查、監(jiān)每班8小時(shí)，每小時(shí)1分。作視、記錄等值班工作。任2.3按規(guī)定進(jìn)行巡檢、停送電

4、等出現(xiàn)違章作業(yè)一次，扣4分；造成事故，務(wù)作業(yè)。并出現(xiàn)生產(chǎn)中斷及損失的，按事故管理方法再另行處罰。3.1各種記錄,應(yīng)依照平常所發(fā)生公司記錄不及時(shí)，發(fā)現(xiàn)一處扣2分；記錄不認(rèn)3的詳盡情況如實(shí)、及時(shí)的進(jìn)行記有關(guān)真，發(fā)現(xiàn)一處扣2分。錄。部維3.2做好所內(nèi)電氣設(shè)施與線(xiàn)路的門(mén)、因保護(hù)保養(yǎng)與檢查檢修不及時(shí)、不合格，護(hù)保護(hù)保養(yǎng)與檢查檢修工作，保持設(shè)施上級(jí)部門(mén)或使用單位檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)管電氣設(shè)施與線(xiàn)路的圓滿(mǎn)狀態(tài)。部、一處扣2分。沒(méi)及時(shí)整改，每次扣4分。第2頁(yè)共8頁(yè)理3.3做好所內(nèi)的電氣安全保護(hù)裝班長(zhǎng)未及時(shí)進(jìn)行檢查整定或不能夠有效使用，發(fā)置（過(guò)流、接地、避雷）的檢查、現(xiàn)一次扣2分。整定與試驗(yàn)工作，保證電氣系統(tǒng)造成

5、事故，并出現(xiàn)生產(chǎn)中斷及損失的，按安全。事故管理方法再另行處罰。3.4做好電氣設(shè)施與線(xiàn)路的安全沒(méi)及時(shí)整改，每次扣4分。檢查與辦理工作，除掉設(shè)施弊端造成事故，并出現(xiàn)生產(chǎn)中斷及損失的，按與隱患。事故管理方法再另行處罰。4.1配電場(chǎng)所安全遮攔、溝道蓋公司發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不吻合要求的扣2分。板、功能表記、警示標(biāo)志、照明有關(guān)燈具、消防器材、防汛器材、擋部鼠滅鼠設(shè)施數(shù)量齊全，放置吻合門(mén)、4規(guī)定。設(shè)施4.2工具箱的備品備件、儀器儀部、發(fā)現(xiàn)一處不吻合要求的扣1分。現(xiàn)表、專(zhuān)用工具、消防器材及其他班長(zhǎng)場(chǎng)物品定置管理，擺放整齊。管4.3室內(nèi)做到無(wú)雜物、無(wú)污染；發(fā)現(xiàn)一處不吻合要求的扣1分。理地面做到無(wú)積水、無(wú)垃圾；墻壁或門(mén)窗做

6、到無(wú)積塵、無(wú)污跡。衛(wèi)生責(zé)任區(qū)無(wú)積雪、無(wú)雜草。4.4配電場(chǎng)所與工作場(chǎng)所不存放發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)存放，扣10分。易燃易爆等化工危險(xiǎn)物品。第3頁(yè)共8頁(yè)5.1執(zhí)行物質(zhì)領(lǐng)用制度，按審批公司領(lǐng)料單填寫(xiě)不正確，領(lǐng)用手續(xù)不健全，發(fā)程序領(lǐng)料，領(lǐng)用手續(xù)健全。有關(guān)生一次扣1分。55.2公用工具、資料、備品備件、部發(fā)生一次扔掉，責(zé)任者扣10分。造成損儀器儀表等儲(chǔ)藏、保留圓滿(mǎn)不丟門(mén)、壞扔掉的由責(zé)任者按價(jià)賠償。資失，做到帳、卡、物吻合。設(shè)施源5.3合理、節(jié)約利用能源，不出部、發(fā)現(xiàn)一次浪費(fèi)現(xiàn)象扣2分。管現(xiàn)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水等浪費(fèi)現(xiàn)象。班長(zhǎng)理5.4名貴金屬資料及零件按要求違規(guī)存放扣5分。造成扔掉,按公司規(guī)定賠理穩(wěn)當(dāng)保留或返庫(kù)保留。償。

7、第4頁(yè)共8頁(yè)第5頁(yè)共8頁(yè)清代“紅頂商人”胡雪巖說(shuō)：“經(jīng)商頂重要的是眼光，看獲取一省，就能做一省的買(mǎi)賣(mài)；看獲取天下，就能做天下的買(mǎi)賣(mài)；看獲取外國(guó)，就能做外國(guó)的買(mǎi)賣(mài)?！笨梢?jiàn)，一個(gè)人的心胸和眼光，決定了他理想的短淺或高遠(yuǎn)；一個(gè)人的希望和夢(mèng)想，決定了他的人生黯淡或燦爛。人生能有幾回搏，有生不搏待何時(shí)！所有的時(shí)機(jī)和成功，都在充滿(mǎn)陽(yáng)光，充滿(mǎn)希望的大道之上！我們走過(guò)了黑夜，就迎來(lái)了破曉；走過(guò)了曲折，就迎來(lái)了花叢；走過(guò)了曲折，就走出了泥濘；走過(guò)了失敗，就走向了成功！一個(gè)人只要心存希望，剛毅堅(jiān)韌，百折不撓，一往直前地去搜尋，去研究，去拼搏，他總有一天會(huì)成功。正如鄭板橋所擁有的人格和精神：“咬定青山不放松，立根原在破巖中。精益求精還堅(jiān)勁，任爾東南西北風(fēng)?！眽?mèng)想在，希望在，人就有奔頭；愿奮斗，勇拼搏，事就能成功。前行途中，無(wú)論我們面對(duì)怎樣的生