倉儲部工作職能和崗位職責(zé)工作流程

1、倉儲部工作職能一、負(fù)責(zé)倉儲出租經(jīng)營工作，爭取經(jīng)營利益最大化二、負(fù)責(zé)研究制定倉儲經(jīng)營方案和張開規(guī)劃三、落實(shí)安全防備制度，保證全部倉儲地區(qū)的消防安全四、為商戶做好各項(xiàng)效力，供給安全、整齊、放心的倉儲環(huán)境倉儲部崗位職責(zé)一、倉儲部經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)全面工作部署，組織實(shí)行年度工作方案。2、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部員工及物件的管理、分配；負(fù)責(zé)部門核查、賞罰等工作。3、充分調(diào)發(fā)動工踴躍性，制定倉儲經(jīng)營的目標(biāo)任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化制度要求。4、主持部門平時工作會議，依據(jù)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，掌握經(jīng)濟(jì)方向，勇敢開辟市場，使企業(yè)不停張開壯大。5、組織制定本部門年度工作方案和近期工作安排，負(fù)責(zé)檢查方案執(zhí)行情況。6、協(xié)調(diào)本部門與企業(yè)各部門及政府

2、相關(guān)職能部門的關(guān)系。7、負(fù)責(zé)員工的思想政治工作，職業(yè)道德教育和崗位培訓(xùn)工作。8、負(fù)責(zé)做好本部門的安全教育與管理工作。9、完成上司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余工作。二、副經(jīng)理崗位職責(zé)1、輔助經(jīng)理做好平時管理和后勤效力工作。2、輔助經(jīng)理做好平時工作的方案與分配。3、負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)工作，對分管的部門工作進(jìn)展敦促、檢查和協(xié)調(diào)。4、輔助經(jīng)理做好本部門的思想政治工作，經(jīng)理不在時，執(zhí)行經(jīng)理職責(zé)。5、主動分擔(dān)工作，完成經(jīng)理和上司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余任務(wù)。6、輔助經(jīng)理作好安全教育與管理工作。三、班組長工作職責(zé)1、帶班組長要確實(shí)負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)格要求自己，盡責(zé)盡責(zé)。2、負(fù)責(zé)本班組員工考勤及勞動紀(jì)律監(jiān)察，仔細(xì)執(zhí)行交接班工作紀(jì)律。3、當(dāng)班時期

3、必然帶著工作人員進(jìn)展安全消防檢查，增強(qiáng)巡視督改。4、負(fù)責(zé)解決當(dāng)班時期出現(xiàn)的問題，假定當(dāng)班解決不了，要實(shí)時上報主管領(lǐng)導(dǎo)。5、每禮拜四要召開本班組例會，傳達(dá)企業(yè)及部門例會精神，合理安排本周工作。6、保持庫房地面整齊，每天接班后按所區(qū)分的衛(wèi)生地區(qū)，負(fù)責(zé)安排當(dāng)班人員打掃衛(wèi)生。1/4四、庫房管理人員崗位職責(zé)1、必然掌握相應(yīng)的消防安全知識，具備撲救早期火災(zāi)的技術(shù)。2、必然熟知庫房牌號及庫房所處樓層地點(diǎn)。3、必然做到對進(jìn)、出庫房的人員管理，并熟習(xí)庫房內(nèi)寄存物件狀況。4、負(fù)責(zé)庫房內(nèi)的各項(xiàng)平時管理工作。5、負(fù)責(zé)庫房防火防盜工作，作好消防應(yīng)急舉措以及庫房防盜安全工作，根絕火災(zāi)、偷竊事故發(fā)生。五、庫房規(guī)章制度制度是

4、完成各項(xiàng)工作的保證，為了塑造優(yōu)秀的對外形象，給廣闊商戶供給一個優(yōu)秀的倉儲環(huán)境，踴躍張開優(yōu)秀效力?，F(xiàn)聯(lián)合庫房實(shí)質(zhì)狀況，特制定以下規(guī)章制度：1、每位員工要熱愛本員工作，敬業(yè)愛崗，恪守職業(yè)道德，恪守企業(yè)及庫房的全部規(guī)章制度。2、建立對客優(yōu)秀效力的見解，禁止刁難、欺騙商戶，禁止向商戶吃、拿、卡、要。2、庫房地面必然保持潔凈整齊，每周進(jìn)展衛(wèi)生核查，對衛(wèi)生較差班組，視情節(jié)輕重，賞賜處罰。3、各班員工必然嚴(yán)格要求自己。不遲到，不早走，不得私自接班，有事提早告假，不告假者，按曠工辦理。4、庫房管理人員要做到“四勤，即“勤轉(zhuǎn)、勤看、勤問、勤打掃。當(dāng)班時期，不得串崗、脫崗、睡崗，要恪盡責(zé)責(zé)，哪班出問題，哪班負(fù)責(zé)。

5、5、工作中要依照領(lǐng)導(dǎo)，依照指揮，禁止無理取鬧；班組之間要相互當(dāng)合，真摯合作，交接班時期不得相互扯皮，齊心戮力解決問題。不得與商戶發(fā)生無理糾葛，保護(hù)企業(yè)利益和集體榮譽(yù)，最大限度發(fā)揮自己的作用。6、禁止聚堆聊天，員工之間不同樣意出現(xiàn)翻嘴調(diào)舌、故意制造事端、吵嘴詛咒現(xiàn)象。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，賞賜嚴(yán)肅辦理。7、要保護(hù)公物，交接班時要盤點(diǎn)辦公器具，哪班喪失或破壞，哪班照價補(bǔ)償。8、正午就餐時間為11：00-12：00，庫房管理人員不得同時就餐，發(fā)現(xiàn)同時就餐者，按規(guī)定進(jìn)展處罰。以上規(guī)定希望大家自覺恪守，每位員工都要搶先以身作那么，為倉儲部長久張開，供給安全、靠譜、便利、優(yōu)秀的效力。六、庫房消防及安全捍衛(wèi)舉措1、提升

6、認(rèn)識，高度重視。我們的責(zé)任是向商戶負(fù)責(zé)，只有向商戶負(fù)責(zé)，才能作好消防安全工作。要切記隱患險于明火，防備勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰2/4山。2、明確責(zé)任，健全組織。各領(lǐng)班擔(dān)負(fù)消防直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各工作崗位負(fù)責(zé)直接看守責(zé)任。3、對各樣消防設(shè)備、器械、各樣電器設(shè)備、供電線路和閘合開關(guān)，每班巡邏兩次，發(fā)現(xiàn)隱患當(dāng)天整頓解決，不同樣意延遲。根絕好運(yùn)心理。4、安全用電。電是火災(zāi)的主要隱患，隱蔽性強(qiáng)，危害大，要把安全用電作為消防的要點(diǎn)工作。5、各樣電源、電器和電線要保證質(zhì)量，各項(xiàng)安裝要標(biāo)準(zhǔn)。6、禁止超負(fù)荷用電和帶故障用電。7、商戶經(jīng)營需要增添電源和插座等裝置，經(jīng)贊成后必然由庫房專職電工安裝，不得私自亂拉亂扯電線。否那

7、么，賞賜嚴(yán)重處罰。8、每天清場完成后要按要求封閉電源開關(guān)。9、按消防要求，在指定地點(diǎn)安裝和裝備合格的消防器械，并繪制圖表。禁止任何人私自搬動消防器械的擺放地點(diǎn)。、保證消防通道暢達(dá)。禁止在消防通道內(nèi)和消防器械四周堆放雜物。、禁止攜帶易燃易爆物件進(jìn)場，場內(nèi)禁止明火。、消防員須懂安全用電知識，做到“三懂三會懂本崗位火災(zāi)危險性、懂預(yù)防火災(zāi)舉措、懂火災(zāi)撲救方法。會使用消防器械、會辦理早期火災(zāi)事故、會報警。、負(fù)責(zé)庫房的消防安全工作、堅持“群防群治、防消聯(lián)合、預(yù)防為主的原那么，做到消防無隱患，不發(fā)生火災(zāi)事故。、實(shí)行消防安全責(zé)任制，庫房管理方必然和商戶簽訂消防安全責(zé)任書，實(shí)行目標(biāo)管理。倉儲部工作流程一、8：00開啟、18：30封閉庫區(qū)各通道門，工作人員19：00下班二、8：00至9：00值班人員整理庫區(qū)衛(wèi)生三、按期巡邏庫區(qū)內(nèi)通道暢達(dá)、衛(wèi)生保潔及各樣設(shè)備圓滿狀況，最少每兩小時巡邏一次同時在巡邏記錄表上署名四、入庫檢查，每周最少一次。發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立刻通知、監(jiān)察商戶整頓五、每天下班前半小時整理庫區(qū)衛(wèi)生，并清空垃圾六、商戶整理貨物需要延伸工作時間，領(lǐng)班應(yīng)實(shí)時上報部門，安排加班。七、每周三對庫區(qū)內(nèi)消火栓進(jìn)展檢