英國經(jīng)濟學(xué)人集團的品牌拓展與新媒體戰(zhàn)略

1、英國經(jīng)濟學(xué)人集團的品牌拓展與新媒體戰(zhàn)略英國經(jīng)濟學(xué)人集團的品牌拓展與新媒體戰(zhàn)略深耕細(xì)作：以高品質(zhì)內(nèi)容取勝不可替代的內(nèi)容是媒體制勝的法寶，這是傳媒業(yè)人盡皆知的道理。然而，真正可以把這一理念應(yīng)用于理論并百年如一日地堅持下去的媒體卻寥寥無幾，?經(jīng)濟學(xué)人?是其中的佼佼者。在許多媒體靠名人、名家、名記者吸引眼球的時代，該刊堅守不具名報道的傳統(tǒng)，精心提煉思想，打磨觀點和文字，堅持做一本高質(zhì)量的紙質(zhì)新聞周刊，深耕細(xì)作，以穩(wěn)定不變的高品質(zhì)內(nèi)容贏得了讀者的信賴。1.以專業(yè)化的思想和觀點為核心競爭力?經(jīng)濟學(xué)人?的獨特之處在于，它不止于報道新聞事實，而是以提供觀點和考慮方向為核心競爭力。該刊的內(nèi)容制作團隊對于所有他們

2、認(rèn)為值得知曉的信息進(jìn)展分析和包裝，然后消費、封裝出一個經(jīng)過深度加工后的信息產(chǎn)品包，展示了一套系統(tǒng)的采集和整理信息的方式。?經(jīng)濟學(xué)人?主編約翰米克勒斯維特曾說，該刊與別的媒體不同，有自己看世界的角度、有自己的風(fēng)格、有自己的思想體系；該刊是世界性媒體，專注于報道和分析全球政治、經(jīng)濟的關(guān)聯(lián)和互動；該干U是中立的、客觀的。2.始終如一的嚴(yán)格編輯核稿作業(yè)程序?經(jīng)濟學(xué)人?的采編隊本文由論文聯(lián)盟.Ll.搜集整理伍由精兵強將組成，人數(shù)少而精，目前只有70多名記者和編輯，卻遵循一套嚴(yán)格的編輯核稿作業(yè)程序。第一，其編采過程是一種集體協(xié)作編采關(guān)系，記者要參與編務(wù)，編輯也要寫稿，版權(quán)一律歸屬?經(jīng)濟學(xué)人?。?經(jīng)濟學(xué)人?

3、編輯部曾出版過一本名叫?風(fēng)格?的藍(lán)色小冊子，是所有雜志編輯和記者的寫作圣經(jīng)，它系統(tǒng)且細(xì)致制定了?經(jīng)濟學(xué)人?雜志寫作規(guī)那么。第二，該刊采取傳統(tǒng)的編輯核稿作業(yè)程序，因為文稿不署名，代表的是共識立場，編輯時反而可以沒有負(fù)擔(dān)，全然放手修訂。為保證雜志質(zhì)量，?經(jīng)濟學(xué)人?爭取在雜志出版前，將出現(xiàn)錯誤的可能性降到最低。在選題制定初期，編輯部任何人有任何點子，都要在編務(wù)會上開誠布公，所有與會人員發(fā)表各自意見。成文后主編親自審閱超過90%的文章，檢查每一個拼寫、每一個句子，以及文章中使用的每一個數(shù)據(jù)和事例的表述。一百多年來，?經(jīng)濟學(xué)人?始終嚴(yán)格堅持這一傳統(tǒng)，以確保穩(wěn)定的高品質(zhì)內(nèi)容。3.報道重點由興旺國家向開展中

4、國家轉(zhuǎn)移20年前，?經(jīng)濟學(xué)人?的報道主要關(guān)注的是興旺國家，而近15年來，它的關(guān)注重心逐漸轉(zhuǎn)移至開展中國家，報道網(wǎng)絡(luò)也努力向這些國家延伸，已經(jīng)在中國香港、印度、南非、開羅、巴西、墨西哥等地建立了報道網(wǎng)絡(luò)，分別負(fù)責(zé)東亞、南亞、非洲、中東、南美洲、中美洲等地的報道。該雜志認(rèn)為，全球性的新聞周刊應(yīng)該對這些國家和地區(qū)進(jìn)展高品質(zhì)、經(jīng)常性的報道，無論是正面或負(fù)面的報道。該刊不惜花重金推出非洲偏僻角落探訪、博茨瓦納貿(mào)易政策解讀、印尼化學(xué)燃料調(diào)查等長達(dá)幾十頁的報道。這些獨家、獨特、不可替代的深度報道，贏得了讀者的信賴與尊重。4.打造智庫型組織，提供高端內(nèi)容產(chǎn)品?經(jīng)濟學(xué)人?雜志是一個智庫型的組織，提供充滿智慧的高

5、端內(nèi)容產(chǎn)品是該刊長期努力的方向。1946年，?經(jīng)濟學(xué)人?成立信息部，提供包括世界各國、地區(qū)、行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的分析和預(yù)測，作為雜志的業(yè)務(wù)延伸，信息部的產(chǎn)品通過雜志在各地區(qū)的分部進(jìn)展?fàn)I銷，分別核算。從2022年開場，集團將這一局部業(yè)務(wù)進(jìn)一步提升，開場統(tǒng)一核算。截至2022年底，信息部擁有雇員263人，有超過100名專職分析師，另外還有650多名分布在世界各地的兼職分析人員。這些專業(yè)研究者提供了源源不斷的、閃爍著智慧光輝的內(nèi)容產(chǎn)品，使該刊的內(nèi)容與其他同類雜志明顯區(qū)別開來，成為高端讀者的必讀雜志。揚長避短：圍繞主業(yè)打造多元化產(chǎn)品鏈經(jīng)濟學(xué)人集團在擅長的領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)展橫向和縱向的拓展，把優(yōu)勢發(fā)揮到極致，旗下的所有

6、品牌都是由?經(jīng)濟學(xué)人?周干U鎖定的政界、經(jīng)濟界高端讀者定位衍生出來的，是圍繞優(yōu)勢主業(yè)而打造的多元化的產(chǎn)品鏈。1.橫向品牌延伸：集團化開展之路?經(jīng)濟學(xué)人?雜志擁有不可限量的品牌影響力。創(chuàng)辦經(jīng)濟學(xué)人品牌系列產(chǎn)品，走集團化開展之路是該刊擴大影響力的有效途徑。1經(jīng)濟學(xué)人品牌系列目前，?經(jīng)濟學(xué)人?品牌旗下的出版物和效勞包括?經(jīng)濟學(xué)人?雜志、?經(jīng)濟學(xué)人?在線、經(jīng)濟學(xué)人信息部、經(jīng)濟學(xué)人會議部、經(jīng)濟學(xué)人企業(yè)網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)濟學(xué)人教育、?全球展望?和?睿智生活?雜志等。其中，經(jīng)濟學(xué)人在線網(wǎng)站包括?經(jīng)濟學(xué)人?印刷版的全部編輯內(nèi)容和多媒體內(nèi)容，還為用戶提供了一套研究工具和數(shù)據(jù)庫，包括免費讀取可搜索存檔文件。?全球展望?是?

7、經(jīng)濟學(xué)人?的年度預(yù)測匯編，致力于討論將對將來一年構(gòu)成重大影響的關(guān)鍵問題。2政府品牌系列政府品牌為Q表決時間Rllall和歐洲之聲EurpeanVie，分別針對美國國會和歐洲議會。Q表決時間是國會新聞、立法信息跟蹤和基層發(fā)動效勞的主要資訊來源，憑借派駐美國國會的最大規(guī)模記者團，為政策專家和意見領(lǐng)袖提供理解和影響美國國會所必需的信息和工具。Q表決時間有三大產(chǎn)品線：表決時間國會季刊和國會山優(yōu)勢。歐洲之聲是歐盟各機構(gòu)和各成員國政府決策者的必讀刊物，提供每日新聞效勞并定期更新，并在EurpeanVie.發(fā)布網(wǎng)上內(nèi)容，是理解歐盟事務(wù)的一站式效勞供給商。3思想家品牌系列經(jīng)濟學(xué)人集團稱其讀者為考慮者或思想家，

8、并推出了一系列思想家品牌媒體。其核心產(chǎn)品思想家頻道IdeasPeplehannel是一個完全透明的垂直網(wǎng)絡(luò)，通過精選60多家屢獲殊榮的出版商組合覆蓋美國2500多萬、全球3500多萬考慮者。它同時也是一種創(chuàng)新廣告渠道，旨在為廣告主與渴求理性考慮的受眾架設(shè)一座溝通橋梁。思想家媒體還包括數(shù)字視頻網(wǎng)絡(luò)思想家電視、面向挪動觀眾的思想家挪動和宣傳推廣工具思想家主張網(wǎng)絡(luò)。2.縱向品牌延伸：呈梯次的信息分類產(chǎn)品由于與雜志共享一個知識平臺，?經(jīng)濟學(xué)人?信息部的產(chǎn)品和效勞可以用少數(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品模板，定制出各種不同的縱深化的產(chǎn)品和效勞。目前，其分類信息業(yè)務(wù)包括三類：定制類的研究、非定制的電子報告與數(shù)據(jù)庫及高端活動

9、會議。其中經(jīng)濟學(xué)人會議本來是創(chuàng)刊伊始就舉辦的品牌性活動，類型包括行業(yè)研討、管理論壇以及政府圓桌討論等。而經(jīng)濟學(xué)人企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織是一個類似精英俱樂部的會員效勞，通過定期在世界各地舉辦實體性活動，將上述所有信息分析類產(chǎn)品，通過收取門票提供對價的形式，再出售一次。未雨綢繆：慎重試水新媒體在全球報刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，?經(jīng)濟學(xué)人?雜志既不是先鋒隊，也不是追隨者，而是堅持傳播獨特的內(nèi)容，在保持原有風(fēng)格、理念不變的前提下，慎重試水新媒體。為滿足數(shù)字業(yè)務(wù)增長的需求，經(jīng)濟學(xué)人在線在紐約、倫敦和舊金山設(shè)立了編輯部。如今，在Kindle閱讀器、蘋果iPhne和iPad上都能找到?經(jīng)濟學(xué)人?的身影。此外，經(jīng)濟學(xué)人集團

10、還積極收買數(shù)字媒體公司，以順應(yīng)讀者向數(shù)字平臺遷徙的趨勢。1.數(shù)字化重點：打造可以聽的挪動雜志目前，?經(jīng)濟學(xué)人?有Is萬數(shù)字版訂戶，60萬讀者每周使用挪動客戶端閱讀該刊，其流量的17%來自挪動終端。2022年，經(jīng)濟學(xué)人集團在安卓智能、BarnesNble的Nk、亞馬遜的Fire挪動設(shè)備上均推出了相應(yīng)的客戶端。平板電腦版的?經(jīng)濟學(xué)人?與印刷版的看起來非常相像。因為該刊讀者通常擁有按特定編排順序閱讀的習(xí)慣，該刊希望讀者把這一習(xí)慣延伸至數(shù)字平臺。平板電腦版本明晰、直觀，多媒體元素不多，特別提供了聽雜志的功能，為挪動中的讀者提供了便利。除了?經(jīng)濟學(xué)人?雜志的版、平板電腦版外，該集團還推出了一些其他數(shù)字產(chǎn)

11、品，如：以?經(jīng)濟學(xué)人?年度報告為根底，提供關(guān)于世界上190多個國家的重要數(shù)據(jù)和資訊的數(shù)字看世界rldinFiqures，對世界排名前100的BA工程的特色進(jìn)展比擬的哪個BA好hihBA？等。2.收買數(shù)字媒體公司：通過創(chuàng)新方式接觸目的受眾2022年，經(jīng)濟學(xué)人集團收買了數(shù)字媒體和公共關(guān)系公司TV?？偛课挥趥惗氐腡V集團是一家知名營銷傳播機構(gòu)，專注提供內(nèi)容驅(qū)動式公關(guān)和創(chuàng)意效勞。TV集團在倫敦有50多名員工，效勞的客戶包括可口可樂公司、英國天然氣公司、路易威登公司等。此次收買金額并未公開，但符合經(jīng)濟學(xué)人集團長期的商業(yè)戰(zhàn)略，即為不斷增長的客戶群構(gòu)建范圍廣泛的效勞。本次交易讓經(jīng)濟學(xué)人集團可以為備大品牌和廣告機構(gòu)提供一組超越平面的新選擇，為包括數(shù)字廣告、活動贊助和思想指導(dǎo)力建立等現(xiàn)有多樣化產(chǎn)品組合增添新的內(nèi)容。通過內(nèi)容激活工程和創(chuàng)意品牌傳播，本次交