領(lǐng)導工作總結(jié)講話稿范文5篇

1、領(lǐng)導工作總結(jié)講話稿范文5篇 時間乘著年輪循序往前，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時間以來的工作，收獲頗豐，讓我們對過去的工作做個梳理，再寫一份工作總結(jié)。下面是我給大家?guī)淼念I(lǐng)導工作總結(jié)講話稿范文5篇，希望大家喜歡! 領(lǐng)導工作總結(jié)講話稿范文1 各位老師： 今日，我們?nèi)k事處400多名教職工齊集中心校，召開暑期備課動員會首先，我代表潁西中心校向今日不畏酷熱前來參加備課會的廣闊老師表示誠心的問候：“同志們，大家辛苦了”。為了潁西的教育，大家走進潁西中心校，共同探討暑期備課工作，在這里請允許我再次向廣闊教職工表示真誠的謝意! 今日，我代表潁西中心校，就暑期備課，講兩大點： 一、備好課，為有效的上課

2、作出打算，出質(zhì)量。 大家知道我們中小學繼續(xù)教育已經(jīng)歷了三輪，去年開頭的第三輪繼續(xù)教育，其主要內(nèi)容就是“備好課”，要求“備好新課程課堂教學理念”、“新課程課堂教學設(shè)計”、“新課程課堂教學基本技能”、“新課程課堂教學策略”等等!今日，我想根據(jù)我們的課堂教學實際，結(jié)合我自己的感受，對“備課”談4個小點，和各位老師共勉。 1、備好書本。書本是我們教書的根本，我們每日給學生上課，既是以“書”為“本”，沒有書本，老師無法教，學生也無法去學，可以說“備好教材”是備課的第一步，比較重要的第一步希望大家拿到書本，先通覽全書，把書本從頭至尾看一遍，整體上有個印象，整體上有個了解，整體上有個頭緒然后再看一看單元教學

3、內(nèi)容，有個單元印象，單元打算，單元計劃最后再看一看每一課、每一節(jié)、每章的內(nèi)容，備出重點、備出難點、備出要講的內(nèi)容，備課時要有針對性，有側(cè)重點，有角度，有取舍等等。 2、備學生。書本是教學中靜態(tài)的資源，而學生則是教學中動態(tài)的生命資源，有活力的資源，我們老師的一切工作都是為了學生，學生是我們工作的一切因此，備學生，了解學生的情況最重要，一個班級幾十名學生，好、中、差生都有，性格、心理、個性等都千差萬別，對知識把握情況都不在同一個平面上，上課時要針對好、中、差的各類學生因材施教對好學生提問有深度的問題，對差學生要提簡潔的問題。 3、備好教育教學的新理論。目前，教學進展很快，教育思想教學理念和時代同進

4、展，我們老師要多把握現(xiàn)代教育新理論，要了解孔子，要了解陶行知、蔡元培、葉圣陶，也要了解當代的于漪、錢夢龍、魏書生以及我們安徽的蔡澄清等，了解大教育家，學習他們的教育思想和理論，腦子容量會多起來，知識會廣起來、豐富起來同時，要多看教育專著，國家規(guī)定每人每學期要看一本教育專著，也就是要大家多學習教育理論。 4、備好方法、新方法。方法出效益，方法出成果，教學方法很多，各種各樣，特殊是新方法，大家課堂上多運用，效果肯定要好，一堂課，老師只用一種方法，講講講，學生肯定會疲憊，不愿多聽，甚至講話，對不對! 前幾天，中學老師繼續(xù)教育，發(fā)一本書叫有效上課，大家知道有效就是有效果、有效益、有效率，學生學得好，出

5、成果!小學生6年畢業(yè)，學習成果在班里排在前面，中學生3年畢業(yè)能考上省市重點中學，考上紅旗、三中、一中，成果好!俗話說，“要想學生學得好，老師要用好法寶”，什么是法寶?我的理解是用好的方法、好的方法為什么同是教一個班級，有的老師教得好、有的老師教得差?當然原因很多，我想好方法、好方法也是主要原因之一。 二、備潁西教育進展的前景，自信、自強，為潁西教育進展出力。 我們潁西辦事處人口7萬左右，中小學、幼兒園19所，是教育大鄉(xiāng)鎮(zhèn)。目前，我們潁西教育已經(jīng)走在了全區(qū)前列。職業(yè)中專招生多年位居前3名，省市重點高中達線學生逐年遞增今年潁西有5名學生考上了一中，比率在全區(qū)第一名，是多年來從未取得的好成果，是潁西

6、教育上的大轉(zhuǎn)折、大變化、大進展，我們向潁西7萬人民有了一個好的交代，我們潁西教育可以說在向前邁步、闊步進展，08年、09年我們潁州中學連續(xù)兩年招生都超過500人大關(guān)，目前潁州中學在校生已達1300多人，是2021年前的3倍多。 我們的老師形象也越來越鮮亮突出。09年潁西有9名老師被評為“區(qū)優(yōu)秀班主任”，4個班級被評為“區(qū)教育先進集體”，1名老師被評為“市優(yōu)秀班主任”。2名老師獲得“安徽省陽光體育運動成果展現(xiàn)二等獎”，3名老師作品在今年4月份藝術(shù)展演中獲獎，49名學生節(jié)目、作品獲獎，20名老師獲指導獎。今年考入阜陽一中5名學生，班主任謝燕、黃欣榜上有名。 這些成果的取得，可以說是在座的廣闊中小學

7、、幼兒園老師辛苦努力的結(jié)果，是成果、是可喜的成果，受到潁西老百姓歡迎的成果，是中學老師的成果、也是小學、幼兒園老師的成果，中學中考出成果，小學老師也有功勞，所以這次中考嘉獎，中學有獎，小學老師也有獎，中學獎達3萬多元，小學獎達1萬多元。 我們的硬件設(shè)施也在變化，潁州中學校園正在建設(shè)，小學四里小學教學樓已建成，河水小學教學樓已投入使用，趙莊小學教學樓正在建設(shè)這兩年，我們給單橋小學、魏莊小學、羅莊小學、城郊小學、謝莊小學打了水泥地，大同小學、藍天小學打了圍墻各校校園綠化越來越好，八里小學被授予“阜陽市花園學?！保瑵}州中學正申辦市級綠色學校，單橋中學被授予“阜陽市法制示范學?！钡鹊?，這也是我們廣闊教

8、職工，各校校長努力工作的成果。 因此，我在今日的暑期備課動員會上敘述上述成果，希望廣闊老師自信、自強，努力工作，精心備課、上好課，為潁西教育進展盡力、盡職、盡責，愿在大家的努力之下潁西教育進展得更快、更好，潁西教育明天更輝煌! 最后祝大家身體好、精神好，心想事成、家庭幸福!感謝大家! 領(lǐng)導工作總結(jié)講話稿范文2 同志們： 今日召開了一年一度的總結(jié)大會，為我們20_年的工作畫上了一個圓滿的句號。田總裁總結(jié)了過去一年的工作，對這一年里涌現(xiàn)出來的先進集體和員工進行了表彰?？v觀20_年，行業(yè)宏觀層面上依然延續(xù)了20_年產(chǎn)能過剩、行業(yè)競爭日趨激烈的格局。盡管國家執(zhí)行了很多措施化解產(chǎn)能過剩，但整體情況并沒有

9、得到好轉(zhuǎn)。因此，我們能夠取得總結(jié)報告中的成果，離不開四千多名干部員工扎實努力的工作。雖然結(jié)果離我們的預期目標有一定差距，但是客觀的評價，這些成果來之不易。 20_年，國家工信部將繼續(xù)執(zhí)行相關(guān)措施化解過剩產(chǎn)能。一是淘汰落后產(chǎn)能二是限制新增產(chǎn)能三是取消32.5水泥。這些措施將對嚴重的局面起到緩解作用。另外，環(huán)保方面國家執(zhí)行了更加嚴格的政策，加大了我們企業(yè)的成本，也對我們提出了新的挑戰(zhàn)。 今年，我們要正確面對在20_年暴露出的各種問題。一方面，去年大部分公司沒有完成任務(wù)，都存在的問題不容忽視，但主流上比20_年是進步的。另一方面，韓城公司高固氣比技術(shù)的使用取得了實質(zhì)性的進步。同時，漢中大區(qū)領(lǐng)先實施品

10、牌戰(zhàn)略，取得一定效果。 我們必須正視自身存在的諸多問題。市場是客觀的，競爭是現(xiàn)實的。而我們自身管理上存在的問題才是對企業(yè)進展最大的牽制。主要正視和認清以下方面： 一是在經(jīng)營管理、工藝管理方面還存在著嚴重的問題。 20_年產(chǎn)品適應性的問題，直接影響企業(yè)的競爭力。除客觀原因外，有很多是人為操作失誤所造成的。因此20_年10月，公司提出了實施品牌戰(zhàn)略，把產(chǎn)品質(zhì)量提高到公司進展戰(zhàn)略的高度上熟悉對待。 二是在設(shè)備管理方面。 20_年各單位都不同程度的受到設(shè)備問題的制約，技術(shù)力氣跟不上，有些領(lǐng)導工作思路不清晰最終導致了生產(chǎn)銷售進入惡性循環(huán)。鑒于此，集團決定組建檢修公司，將公司現(xiàn)有的技術(shù)力氣集中起來打殲滅戰(zhàn)

11、。同時大量引進優(yōu)秀技術(shù)人才，建立長期系統(tǒng)的培訓，徹底打破設(shè)備方面的瓶頸。 三是執(zhí)行力下降的問題。 各分子公司在請示集團公司過程中遲遲不能得到回應，主要是機關(guān)職能部門的執(zhí)行力下降，并不是員工不專心不負責，而是由于大家的閱歷欠缺，拿到上報問題不知如何處理。分公司也有執(zhí)行力欠缺的問題，對公司下達的指示、規(guī)定不能夠準時下達執(zhí)行。 四是銷售問題。 銷售工作下放，雖有接近市場等優(yōu)勢，但也暴露出信息不對稱、內(nèi)部利益博弈等嚴重的問題。20_年銷售公司成立后，準時、對稱的市場信息可供領(lǐng)導做出正確決策，當成本把握到一個極限的時候，我們只能轉(zhuǎn)向市場要效益。 五是要實施品牌戰(zhàn)略。 全集團打品牌的翻身仗，要使得堯柏品牌

12、在某些區(qū)域市場成為強勢品牌。 六是要加強人才管理，加強干部梯隊建設(shè)。 20_年，第一、擴大對干部的管理范圍，從部長級別擴大到各車間主任，強化集團公司的管控作用。第二、是執(zhí)行競聘上崗，給每位同志公平展現(xiàn)自己的機會，確立真正公平公正的用人原則。建立一套能上能下的用人機制，成立干部評審委員會，并建立長期的干部培育機制。 領(lǐng)導工作總結(jié)講話稿范文3 同志們： 新春伊始，春節(jié)即將來臨之際，我們召開這次工作會議，是關(guān)系我們慶和一年工作是否開好局，起好步的關(guān)鍵性會議，它既是對上年工作的總結(jié)會，又是對當年工作安排部署會，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視這次會議，我們制訂下發(fā)的各項文件是在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)過班子成員專

13、心討論決定的，希望同志們要專心體會，抓好落實。 剛才，_代表鎮(zhèn)黨委、政府所做的工作報告，全面回顧了_年各項工作，安排部署了_年工作，這個報告符合區(qū)委、區(qū)政府決策部署，符合我鎮(zhèn)的實際，我完全同意。 已經(jīng)過去的_年，是極不平凡的一年，為什么說是極不平凡呢?是由于_年是全區(qū)確定“招商引資、小城鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、平安穩(wěn)定”四項重點工作的攻堅年，是全區(qū)執(zhí)行目標績效考核的示范年，是區(qū)委、區(qū)政府落實十二五規(guī)劃的第一年，是近幾年來我們工作壓力比較大，工作量相對繁重的一年，同時更是我們慶和鎮(zhèn)進展最快，變化最大，付出最多，成果最好的一年。_年我鎮(zhèn)整體工作進入全區(qū)第一方陣，四項重點工作考核中我們招商引資排名進入先

14、進鎮(zhèn)行列小城鎮(zhèn)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)得到了上級領(lǐng)導好評和認可信訪穩(wěn)定工作排名全區(qū)第一我們還有很多單項工作也都取得了很好的成果。這些成果的取得，得益于區(qū)四大班子的正確領(lǐng)導和大力支持，是全鎮(zhèn)上下勤奮工作，無私奉獻的結(jié)果，是各方面親密協(xié)作，團結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在此，我代表鎮(zhèn)黨委、政府向為慶和鎮(zhèn)經(jīng)濟進展做出貢獻的同志們，向在去年工作中做出突出成果單位和個人表示忠心的感謝! _年擺在我們面前的工作要求更高，進展困難更大，任務(wù)也更為艱難。我們一定要以科學為指導，全面實施“三一四四”進展規(guī)劃，團結(jié)和帶領(lǐng)廣闊干部群眾，進一步振奮精神，搶抓機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，加快進展，努力推動我鎮(zhèn)域經(jīng)濟和社會進展實現(xiàn)新的跨越。為此，我向大家

15、提出“四點”要求。 一、是精神要好，狀態(tài)要佳。實踐證明，一個好的精神狀態(tài)是做好一切工作的前提，能充分地凝聚上上下下、方方面面的力氣，這個力氣和客觀條件相結(jié)合，就可以形成推動工作的強大動力。20_年是我們?nèi)鎸嵤叭凰乃摹边M展規(guī)劃的一年，要想有新的作為，這就要求我們要時時保持良好的精神狀態(tài)，把克服困難的思想打算作得充分一點，把應對措施考慮得周全一點，更好地把握全局，贏得主動。要有良好的精神狀態(tài)，首先要錘煉敢于爭先的銳氣。我們要實現(xiàn)既定的奮斗目標，完成和超額完成全年任務(wù)，就要有一股敢于爭先的銳氣，牢固確立加快進展的強烈意識，確立更高的目標定位、更高的進展水準、更高的工作要求，才能開創(chuàng)各項工作的新

16、局面第二要凝聚合舟共濟的人氣。辦好一切事情，都需要大家和氣團結(jié)，形成合力。我們要上下同心、目標同向、工作同步，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力，才能推動各項工作的順利開展第三，要鼓足自加壓力的士氣。 有了壓力才有動力，只有時時保持清醒的頭腦，不斷自我加壓，無論在任何時候、任何情況下，都要咬住目標不放松，不達目標不罷休，拼到底，干到底，才能制造一流的工作業(yè)績。 二、是目標要明，思路要清。目標就是綱，綱舉才能目張。有了正確的目標，才會有前進的方向和動力，有了好的思路，就一定會有好的進展之路。第一，總目標。這就是富民強鎮(zhèn)。富民，就是要盡快讓我鎮(zhèn)老百姓實現(xiàn)穩(wěn)步增收，腰包更鼓、腰板更硬強鎮(zhèn)，就是要以產(chǎn)業(yè)

17、化進展方式統(tǒng)領(lǐng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟的進展。這是廣闊群眾的共同心愿，也是黨委、政府工作的動身點和落腳點。第二，進展目標。這就是要根據(jù)“三一四四”進展規(guī)劃，搶占新一輪市場競爭的制高點?，F(xiàn)在，全區(qū)各鎮(zhèn)之間的進展呈現(xiàn)出爭先進位、不甘示弱的態(tài)勢，不是我們超越別人，就是別人拉下我們，我們不進則退，慢進、小進也是退。我們必須搶先進展，快人一拍，先趕一步，立足新起點，瞄準新目標，實現(xiàn)新突破。 三、是作風要實，紀律要緊。抓落實，就是要抓作風，沒有實干的精神，沒有務(wù)實的態(tài)度，沒有嚴謹?shù)淖黠L，是干不好任何工作的，是完成不了各項任務(wù)的。關(guān)于作風問題，我們要在三個方面進行自查。首先是查主觀，重點檢查有無大局觀念，有無不負責任、不思

18、進取、得過且過的思想和部門利益至上的錯誤思想。其次查言行，重點檢查是否同鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府保持高度全都，有無我行我素、組織紀律性不強的問題有無任意發(fā)表與黨的路線、方針、政策相悖的言論，評頭論足，傳播小道消息的問題有無上下班遲到早退，任意脫崗或串崗談天，出工不出力的問題。第三查作風，重點檢查有無作風漂浮，只說不做，擺花架子、做表面文章的問題有無按部就班、只求過得去、不求過得硬，遇到困難上推下卸圍著走的問題。在此要嚴格四項紀律。即：嚴格政治紀律。徹底解決政令不暢、有禁不止的問題。嚴格組織紀律。堅決杜絕用公款大吃大喝、鋪張浪費切實解決工作紀律松弛問題。鎮(zhèn)、村兩級干部必須嚴格遵守工作時間，按時上下班。上班

19、時間必須堅守崗位，不從事與工作無關(guān)的活動。嚴格會議紀律。凡鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府召開的各類會議，各鎮(zhèn)村兩級干部必須嚴格根據(jù)通知要求參會，不準代替或無故缺席。嚴格報告紀律。村級和站所的階段性工作總結(jié)、統(tǒng)計報表和日常工作記錄的準時上報，將為鎮(zhèn)黨委、政府決策提供有力依據(jù)。今年起鎮(zhèn)村兩級執(zhí)行重大事項請示報告制度，在嚴格落實目標責任制的基礎(chǔ)上，各站所和各村每月末上報當月總結(jié)和下月工作計劃，由黨辦負責簽收、整理和歸檔，黨委將不定期調(diào)閱，對未按規(guī)定執(zhí)行或內(nèi)容失真，弄虛作假的取消年度考核資格。 四、是形象要好，口碑要名。關(guān)于樹立鎮(zhèn)村兩級干部的良好形象問題，今年我們提出要牢固樹立“五種”意識： (一)牢固樹立服務(wù)意識。

20、從目前情況看，我們的廣闊黨員干部在思想深處還沒有真正樹立服務(wù)意識。我們作為直接面對群眾的基層干部，是各級黨委政府服務(wù)群眾的終端。所以今年全鎮(zhèn)全部的鎮(zhèn)村兩級干部都要牢固樹立服務(wù)意識，都要深入思考如何為群眾服務(wù)的問題，如：在引領(lǐng)群眾進展特色農(nóng)業(yè)上如何服務(wù)，在畜牧業(yè)進展上，特殊是疫病防治上如何服務(wù)，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上如何服務(wù)，在勞動力有效輸出上如何服務(wù)等等，這些問題都需要各位進行深入思考，并拿出你們的詳細服務(wù)方案。 (二)牢固樹立競爭意識。我們謀劃工作，推動進展，攻堅克難的現(xiàn)實，決定了我們不能輕輕松松的干事，舒舒適服的當官，要時刻牢固樹立創(chuàng)先爭優(yōu)的意識，敢為人先、勇為標兵。決不能把眼光局限于本村、本部

21、門，決不能滿足于眼前取得的 一點小成果，必須站在更高的平臺上批閱自己，在更廣的空間尋找定位。在座的每位鎮(zhèn)村兩級干部都應該專心反思自己，在工作思路上是不是還有因循守舊的思想?在事業(yè)進展上是不是還有“等、靠”的觀念?你們的工作在全鎮(zhèn)處于一個什么水平?在全科區(qū)處于什么檔次?通過一年的努力，年底要達到一個什么水平和位次?要定出目標，拿出方法和方案。 (三)牢固樹立大局意識。加快進展是我們不行動搖的大局。我們?nèi)挎?zhèn)村兩級干部都要牢固樹立大局意識，各項工作都要圍繞這個大局，聽從這個大局，服務(wù)這個大局。既要自覺根據(jù)分工做好本村、本部門的工作，又要自覺加強對重大問題的協(xié)調(diào)協(xié)同，相互理解，樂觀協(xié)作，相互支持，堅

22、決克服單打一，各自為政的內(nèi)耗現(xiàn)象，絕不允許推諉扯皮、議而不決甚至無限期擱置、貽誤工作。要樹立構(gòu)建和諧社會，從我做起的思想，正視進展中存在的沖突和問題，直面進展中面臨的挑戰(zhàn)和風險，形成齊心協(xié)力干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。 (四)牢固樹立創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是一種勇于探究、開拓進取的思想狀態(tài)和精神風貌，體現(xiàn)在現(xiàn)實工作的方方面面。我們在座的有些同志創(chuàng)新意識不強，因循守舊，當一天和尚撞一天鐘，遇到?jīng)_突向外推，遇到問題繞道走，對涉及群眾切身利益的熱點問題不聞不問，對制約本村經(jīng)濟進展的難點問題熟視無睹，所以我提出必必要牢固樹立創(chuàng)新意識。要樂觀探究解決問題的新思路、新方法，把黨委、政府的工作要求同本村實際結(jié)合起來，把各種

23、指示精神真正變?yōu)榭刹僮鞯脑敿毚胧?，理清思路，找準結(jié)合點，找出處理解決問題的新路子，新方法，確保各項工作取得實實在在的成效。 (五)牢固樹立務(wù)實意識。要求鎮(zhèn)干部多干實事，少講空話，將服務(wù)關(guān)口前移到村、到組、到戶、到人，做到人到崗、心到位。心中裝著慶和進展的大目標，腳踏實地做好本村、本部門的每項詳細工作，要從有利于慶和快速進展的高度，專心思考和檢查自己哪些方面做的不夠，做的不好，勇于解剖和訂正自身存在的問題，真正做到嚴于律己，領(lǐng)先垂范，以良好的精神狀態(tài)到群眾需要的地方去。 同志們，為了慶和明天會更好，那就讓我們以昂揚飽滿的精神狀態(tài)，團結(jié)和諧的干事氛圍，務(wù)實高效的工作作風和清正廉潔的干部形象，為建設(shè)

24、綜合實力更強，進展活力更足、民生改善更優(yōu)、城鎮(zhèn)魅力更靚、社會更加和諧的新慶和而努力工作! 最后，誠心地祝福同志們，并通過你們向家屬帶去我的問候，祝各位在新的一年里，身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意! 領(lǐng)導工作總結(jié)講話稿范文4 大家好! 我們都知道項羽和劉邦爭霸天下的故事。 項羽在推翻秦王朝的戰(zhàn)爭中起了非常關(guān)鍵的作用，屬于實力派人物，其勢力遠遠超出劉邦，而且他“力拔山，氣蓋世”。若論單打獨斗，別說他能以一當十，就是以一當百也不為過在與劉邦爭奪天下的過程中，一開頭，只要他親臨戰(zhàn)斗，則每戰(zhàn)必克，劉邦則臨戰(zhàn)必敗，但結(jié)果卻是劉邦勢力越來越大，而他的勢力卻越來越小，最終落得個被圍垓下、自刎烏江的結(jié)局

25、。他至死也沒弄明白，他到底失敗在什么地方，還說：“此天亡我也，非戰(zhàn)之罪也。 反觀劉邦，早在當亭長時，“好酒及色”簡直就是地痞流氓。但在與項羽的戰(zhàn)爭中，卻最終戰(zhàn)勝項羽，奪得天下，高唱大風歌，勝利還鄉(xiāng)來。為什么?劉邦在建國后的一次慶功會上，曾向群臣解釋說：“運籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如張良鎮(zhèn)國家，撫百姓，給餉饋，吾不如蕭何連百萬之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。項羽有一范增而不能用，此所以為吾擒也?！?劉邦把勝利的原因歸結(jié)為他的團隊，他建立了一個人才各得其所、才能適得其用的團隊而項羽僅靠匹夫之勇，沒有建立起人才得其所用的團隊，所以失敗在情理之中。 那

26、么，什么是團隊呢?IBM所給的定義是：團隊就是一小群有互補技能，為了一個共同的目標而相互支持的人。 所以，在招商局、在我們這個集體中，在座的每一位都至關(guān)重要、缺一不行，沒有這一群互補技能，為了一個共同的目標而相互支持的各位，招商局將一事無成。 團隊精神是干部職工主體地位的一種整體體現(xiàn)，是干部職工對單位內(nèi)部人際關(guān)系的態(tài)度。團隊精神作為一種基本意識，意味著大家對于招商局，對于所在線口的認同感和歸屬感意味著大家將自己命運與團隊命運緊密相聯(lián)，與單位同興衰、共榮辱的自我選擇意味著各位主動與單位其他同事的協(xié)同、協(xié)作，共同制造團結(jié)和諧氣氛的自覺意向意味著愿意為團隊的目標努力奮斗，甚至犧牲個人利益也在所不惜的

27、戰(zhàn)斗精神。 詳細講，20_年打造一流團隊、制造一流業(yè)績，我們必須做好“謀劃、實干、創(chuàng)新、管理”這八字標準。 一是謀劃：專心謀劃，向思路要出路 著眼于新形勢、新要求，我們根據(jù)全省有影響、全市保三強、全縣創(chuàng)一流的標準，謀劃20_年招商引資工作。一是謀大。結(jié)合黃梅實際，20_年我們提出了234戰(zhàn)略，即：力爭全年新開工、新投產(chǎn)億元項目20個以上新引進億元項目30個以上實現(xiàn)招商引資到位資金40億元以上，這個大目標。二是謀全。20_年我縣招商引資工作思路是：重點招工業(yè)、科學引市場、致力活旅游、關(guān)鍵抓落地。全面落實每月的主要工作活動：一月份，“開門紅”集中簽約二月份，返鄉(xiāng)企業(yè)代表招商推介暨小池簽約三月份，全

28、縣招商引資工作大會，暨廣東專場推介四月份，項目建設(shè)開工季集中開工五月份，蘇州吳江專場推介會六月份，拜訪商會以商招商七月份，產(chǎn)業(yè)項目大拉練大督辦八月份，福建專場推介九月份，石膏產(chǎn)業(yè)高峰論壇十月份，校友招商推介會十一月份，集中簽約督辦十二月份，優(yōu)化民營經(jīng)濟進展環(huán)境大走訪，通過每月有主題、每月有活動，確保全年工作全面開展。三是謀實。根據(jù)“一手抓招引、一手抓落地”的總體要求，抓招引：我們實實在在有一批重點跟蹤項目信息。20_年的行動方案上，重大跟進項目22個，擬協(xié)議總投資400億元，都明確了詳細聯(lián)系人，江局長分管的信息分析中心還有一大批跟進項目。抓落地：我們實實在在有一些過硬的舉措。建立簽約項目會商機

29、制、待辦事項交辦機制、第三方服務(wù)機制等等，切實提高涉企部門辦事效率和服務(wù)水平，確保簽約項目快落地、快建設(shè)、快投產(chǎn)。通過謀劃，全面拓寬招商引資的思路和出路。 這是我講的第一個方面謀劃，優(yōu)秀的團隊：要專心謀劃，向思路要出路。 二是實干：致力實干，以力度保速度 堅持不等不靠、干中求助，以超常規(guī)的思路、超常規(guī)的力度、超常規(guī)的速度，強力推動招商引資工作。一是點燃引爆點。20_年，招商引資工作的引爆點是什么?元月17日上午，黃梅縣重點項目集中簽約開工活動隆重進行，11個項目簽約入駐，4個項目集中開工，協(xié)議總投資達121億元，實現(xiàn)了招商引資開門紅。二是選準著力點。20_年，招商引資工作的著力點是什么?全面擺

30、開陣勢、全力招引紡織。之前我們有百鑫紡織、宏晟紡織，今年我們已經(jīng)簽約章氏紡織、鄭駿紡織、宏富紡織、美盛紡織等4家紡織項目，至將簽約費總、陸總、周總等一批紡織項目。五月份吳江專場推介暨集中簽約會，擬主辦單位：湖北省商務(wù)廳，承辦單位：黃梅縣人民政府，全員參加、全面擺開招引紡織項目陣勢，確保完成開發(fā)區(qū)紡織產(chǎn)業(yè)園中園1000畝地塊的招引工作。三是制造增長點。20_年，招商引資工作的增長點是什么?打造千億支柱產(chǎn)業(yè)石膏產(chǎn)業(yè)。充分利用我縣優(yōu)質(zhì)石膏資源，著力引進以石膏為主要原材料的延長企業(yè)落戶下新和小池臨港產(chǎn)業(yè)園，用510年打造千億級產(chǎn)業(yè)。同時，突出滿園工程，盤活閑置廠房和土地招引專業(yè)市場和綜合物流中心，打造

31、中部最具活力的市場集散地。通過點燃引爆點、選準著力點、制造增長點，保超完成全年招引協(xié)議固定投資150億元以上引進省外資金120億元以上。 這是我講的第二個方面實干，優(yōu)秀的團隊：要致力實干，以力度保速度。 三是創(chuàng)新：放手創(chuàng)新，變有限為無限 資源有限、項目有限、扶持有限，但思想無限、方法無限、創(chuàng)新無限，我們將有限與無限有機結(jié)合起來，走出一條招商引資創(chuàng)新之路。一是堅持產(chǎn)業(yè)招商。突出產(chǎn)業(yè)招商在招商引資中的龍頭地位，圍繞紡織、農(nóng)副產(chǎn)品加工、新材料、新能源、生物醫(yī)藥等主導產(chǎn)業(yè)和石膏等成長型產(chǎn)業(yè)，建立“一個產(chǎn)業(yè)、一個項目名目、一個企業(yè)信息庫、一套招商路線圖”的產(chǎn)業(yè)鏈招商機制，招引一批關(guān)聯(lián)性強、產(chǎn)業(yè)鏈長、附加

32、值高的項目群、產(chǎn)業(yè)鏈。二是開展以商招商。整合異地黃梅商會資源，強化商會、協(xié)會間的互動，增強感情聯(lián)系紐帶，促進已落戶招商引資企業(yè)樂觀引進合作伙伴和上下游配套企業(yè)落戶。三是探究資本招商。結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，整合資金設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金。樂觀扶持企業(yè)上市，助力資本招商。四是推動校友招商。充分挖掘和發(fā)揮我縣一中校友會的資源優(yōu)勢，通過校友自身或校友引進的高端人才、產(chǎn)業(yè)項目，帶來一個創(chuàng)新團隊，催生一個新興產(chǎn)業(yè)，培育一個新的經(jīng)濟增長點。五是執(zhí)行委托招商。制訂中介招商、委托招商激勵嘉獎機制，運用商業(yè)化手段，聘請一批中介機構(gòu)為招商代表、招商大使，助力我縣招商。 這是我講的第三個方面創(chuàng)新，優(yōu)秀的團隊：要放手創(chuàng)新，變有限為無限。 四是管理：立足管理，積小成為大成 牢記使命、勇于擔當，確保將黃梅招商工作一項一項抓緊、抓實、抓出成效。一是強責任。20_年的招商局執(zhí)行黨員干部全員上陣，大力推動421工程，即：每個班子成員、每個駐外分局要帶頭招商，全年完成4個項目雙向考察跟進，新招引2個工業(yè)項目簽約，落實1個工業(yè)項目新征用地、開工建設(shè)，并把工作任務(wù)量化分解、結(jié)賬到人。二是正作風。在全局上下提倡白加黑、五加二、晴加雨的工作理念，干部全天候奮戰(zhàn)在招商一線、協(xié)調(diào)一線、服務(wù)一線、督辦一線、保障一線，展現(xiàn)過硬的工作作風和政策水平。三是嚴考核。根據(jù)各自的崗位職責工