堤防加固施工組織設(shè)計(jì)

1、安徽鑫順建筑工程有限責(zé)任公司安徽鑫順建筑工程有限責(zé)任公司第一章、工程概況一、工程概況1、工程名稱：潘集區(qū)上六坊西橫堤塌岸應(yīng)急防護(hù)工程；2工程建設(shè)地點(diǎn)：淮南市潘集區(qū)；3建設(shè)內(nèi)容：潘集區(qū)上六坊西橫堤塌岸應(yīng)急防護(hù)工程。詳見工程量清單及施工圖紙。4計(jì)劃工期：日歷天；5、標(biāo)段劃分：一個(gè)標(biāo)段；6質(zhì)量要求：合格及以上；二、編制說(shuō)明（1）本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)潘集區(qū)上六坊西橫堤塌岸應(yīng)急防護(hù)工程招標(biāo)文件編寫的。（2）我公司組織有關(guān)人員認(rèn)真閱讀和研究了招標(biāo)文件和施工圖紙，并結(jié)合本公司同類型工程的施工經(jīng)驗(yàn)，本著實(shí)事求是的精神，編制了本施工組織設(shè)計(jì)。三、編制依據(jù)（1）潘集區(qū)上六坊西橫堤塌岸應(yīng)急防護(hù)工程施工設(shè)計(jì)圖及招標(biāo)文

2、件及工程量清單；（2）現(xiàn)場(chǎng)踏勘所獲資料；（3）國(guó)家、行業(yè)及地方現(xiàn)行的法規(guī)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；（4）類似工程施工中積累的豐富經(jīng)驗(yàn)。四、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工目標(biāo)（1）承諾工期：50日歷天。（2）承諾工程質(zhì)量：合格及以上（3）安全目標(biāo)：杜絕因工死亡、不發(fā)生重大設(shè)備事故，重大交通事故和質(zhì)量事故、杜絕火災(zāi)事故及其他施工責(zé)任事故。（4）環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：工程棄碴、生活垃圾處理及機(jī)械噪音均按施工地施工與環(huán)境管理辦法執(zhí)行，并積極響應(yīng)業(yè)主提出的其他環(huán)保要求，增強(qiáng)職工的環(huán)保意識(shí)，做到環(huán)保深入人心，爭(zhēng)創(chuàng)環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位。（5）文明施工目標(biāo)：遵照業(yè)主有關(guān)文明施工要求，配制各類牌圖和宣傳標(biāo)語(yǔ)，施工人員掛牌上崗，

3、行為文明，做到與當(dāng)?shù)厝嗣袢転橐惑w，不欺民，不擾民。五、指導(dǎo)思想（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司“全員有責(zé)、全過(guò)程控制、科學(xué)實(shí)用、讓用戶滿意”的質(zhì)量方針，確保工程質(zhì)量。（2）執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)定，以完善的安全保證措施和管理體系，確保施工安全和人身安全。（3）推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高施工水平和工程質(zhì)量。（4）加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和文明施工管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，促進(jìn)施工生產(chǎn)。（5）堅(jiān)持“用戶至上”和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的指導(dǎo)思想，建設(shè)“精品工程”。（6）符合本公司的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系文件要求。六、施工組織結(jié)構(gòu)本工程按項(xiàng)目法組織施工，所派項(xiàng)目經(jīng)理具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)；項(xiàng)目總工選派有較高技術(shù)管理水平的工程技術(shù)人員任

4、本項(xiàng)目總工程師。根據(jù)工程特點(diǎn)，組建精干項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)本項(xiàng)目的人、財(cái)、物按照項(xiàng)目法施工管理的要求實(shí)行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一布置，統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一管理，并認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的職能作用，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保本項(xiàng)目質(zhì)量體系持續(xù)、有效的運(yùn)行。通過(guò)我們科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髻|(zhì)量和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，確保實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的工期、確保工程質(zhì)量達(dá)到一次性合格，爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)工程，現(xiàn)場(chǎng)達(dá)市級(jí)文明安全工地的預(yù)定目標(biāo)。項(xiàng)目部班子主要成員及各主要組室的職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)班子：由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師組成，負(fù)責(zé)對(duì)工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜，對(duì)工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全和創(chuàng)優(yōu)及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等負(fù)全部責(zé)任。技術(shù)部

5、：負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計(jì)，并在施工過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，完善施工方案，對(duì)施工工序進(jìn)行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)，辦理工程變更，及時(shí)收集整理工程技術(shù)檔案，組織材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)、施工試驗(yàn)和施工測(cè)量，檢查監(jiān)督工序質(zhì)量，調(diào)整工序設(shè)計(jì)，并及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問(wèn)題。施工部：負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施，制定生產(chǎn)計(jì)劃，組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)各階段的平面布置，安全文明施工及勞動(dòng)組織安排，工程質(zhì)量等施工過(guò)程中各種施工因素管理。安質(zhì)部：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、文明施工、工序質(zhì)量日常監(jiān)督檢查工作。物資部：負(fù)責(zé)工程材料及施工材料和機(jī)械、工具的購(gòu)置、運(yùn)輸，監(jiān)督控制現(xiàn)場(chǎng)各種材料和工具的使用情況等。負(fù)責(zé)施工機(jī)械調(diào)配、進(jìn)場(chǎng)安裝及維修、保養(yǎng)

6、等日常管理工作。造價(jià)部：負(fù)責(zé)工程款的回收，工程成本核算，工程資金管理，編制工程預(yù)算、決算，驗(yàn)收及統(tǒng)計(jì)等工作。綜合辦公室：設(shè)專人負(fù)責(zé)接待工程周邊群眾來(lái)訪、協(xié)調(diào)、解決施工擾民問(wèn)題等事項(xiàng)；負(fù)責(zé)文件管理，勞資管理，后勤供應(yīng)及與地方政府管理部門的對(duì)外工作聯(lián)系及接待工作。保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)、防火消防工作。以上各部在經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各盡其責(zé)，及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，確保優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù)。擬為承包本合同工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)圖第二章主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法及措施第一節(jié)、土方工程1、土方開挖土方開挖為堤身清基和堤身加培、堤內(nèi)外填塘及堤內(nèi)平臺(tái)填筑取土區(qū)取土開挖等，因本

7、工程堤身加培、堤內(nèi)外填塘及堤內(nèi)平臺(tái)填筑取土基本為對(duì)應(yīng)取土，開挖嚴(yán)格遵照下列規(guī)定：土方開挖應(yīng)從上至下分層分段依次進(jìn)行，嚴(yán)禁自下而上或采取倒懸的開挖方法，施工中隨時(shí)做成一定的坡勢(shì)，以利排水，開挖過(guò)程中應(yīng)避免邊坡穩(wěn)定范圍形成積水。岸坡易風(fēng)化崩解的土層，開挖后不能及時(shí)回填的，應(yīng)保留保護(hù)層厚，防止基礎(chǔ)擾動(dòng)，保護(hù)層土方采用人工開挖。岸坡的堆積物、殘積物和滑坡體按施工圖紙要求開挖清理，并應(yīng)在填筑前完成，禁止邊填筑邊開挖。清除的廢料，應(yīng)全部運(yùn)出建筑物基礎(chǔ)范圍以外，堆放在監(jiān)理工程師指定的場(chǎng)地。2、土方填筑本工程土方填筑量較大，土方回填前應(yīng)根據(jù)施工詳圖和相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范要求，提交一份土方填筑和碾壓施工方案，報(bào)送監(jiān)理

8、工程師審批。根據(jù)批準(zhǔn)的施工方案，實(shí)施土方填筑和碾壓作業(yè)施工。填筑用土原則上從土料場(chǎng)運(yùn)進(jìn)，但可利用土方開挖的可利用土料，但要經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主認(rèn)可，則可減少土方外運(yùn)，降低成本，實(shí)現(xiàn)土方調(diào)配平衡。2.、1施工方法土方填筑必須待建基面及堤基雜物和雜草清除與處理檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)行。堤身土方填筑中少量利用建筑物開挖料，大部分從料場(chǎng)取土，均采用挖掘機(jī)配自卸汽車運(yùn)土，進(jìn)占法卸料，結(jié)合部位采用后退法卸料，推土機(jī)鋪土，輔以人工攤鋪邊角，振動(dòng)碾碾壓，邊角或結(jié)合部位采用蛙式打夯機(jī)夯實(shí)或人工進(jìn)行夯實(shí)。填筑施工應(yīng)由最低部位開始，按水平分層向上鋪土填筑，不得順斜坡填筑。填筑嚴(yán)禁出現(xiàn)界溝，限制鋪層厚度，每個(gè)分段作業(yè)面的長(zhǎng)度不應(yīng)小

9、于0施工中應(yīng)做到相鄰分段作業(yè)面均衡上升，減少施工接縫，每條施工縫用挖機(jī)向下挖，寬，再回填土方，回填厚度之內(nèi)，每層用蛙式打夯機(jī)打夯。1、測(cè)量放樣。填筑前及填筑后，按圖紙要求或工程師的指示進(jìn)行測(cè)量、放樣。其內(nèi)容包括：布設(shè)施工控制網(wǎng)；填筑前的地形測(cè)量和放樣；為保證符合設(shè)計(jì)填筑輪廓的準(zhǔn)確性而進(jìn)行的測(cè)量、放樣；為核算工程量和支付而進(jìn)行的測(cè)量；為提供竣工資料而進(jìn)行的測(cè)量；按工程師指示的其他測(cè)量。2、設(shè)備（1）對(duì)于填筑平面面積較小，如填筑體與穿堤建筑物、岸坡結(jié)合部位等不能使用大型壓實(shí)設(shè)備進(jìn)行壓實(shí)的部位，可使用經(jīng)工程師批準(zhǔn)的小型碾壓或夯實(shí)設(shè)備。（2）坡面壓實(shí)應(yīng)使用經(jīng)批準(zhǔn)的手動(dòng)式動(dòng)力夯或坡面碾。（3）填筑壓實(shí)設(shè)

10、備應(yīng)采用平碾、凸塊振動(dòng)碾或輪胎碾，自重應(yīng)不小于2經(jīng)過(guò)壓實(shí)效果論證并于事先得到工程師批準(zhǔn)的其它類型的壓實(shí)機(jī)械也可使用。（4）施工方法。填筑作業(yè)應(yīng)分層平行攤鋪。新鋪填土應(yīng)平整、厚薄一致、無(wú)結(jié)塊，碾壓機(jī)具的行駛方向應(yīng)平行堤軸線?？堪镀禄虼┑探ㄖ锏匦瓮蛔兌雺簷C(jī)具碾壓不到的局部角落，應(yīng)以報(bào)經(jīng)工程師批準(zhǔn)的有效作業(yè)措施對(duì)填料進(jìn)行壓實(shí)。填筑前先用核子密實(shí)儀測(cè)定土料含水量和壓實(shí)試驗(yàn)數(shù)據(jù)，符合規(guī)范要求后，采用自卸汽車卸料，推土機(jī)向前進(jìn)占平料。平料時(shí)嚴(yán)格控制鋪料厚度，每層松鋪厚度為，根據(jù)鋪土厚度，計(jì)算每車土料控制面積，均勻卸料，推土機(jī)平料過(guò)程中，及時(shí)檢查鋪層厚度，發(fā)現(xiàn)超厚部位立即進(jìn)行處理，土料與岸坡交界處輔以人

11、工仔細(xì)平土，平土后，采用輪胎碾按與壩軸線平行的進(jìn)退法碾壓遍。碾壓時(shí)，含水量控制在一%之間；含水量較低時(shí)，采取預(yù)先灑水潤(rùn)濕，含水量較高量，采取翻松涼干。填筑一層后，采用核子密實(shí)儀進(jìn)行檢測(cè),壓實(shí)層不出現(xiàn)漏壓和虛浮層、平松料、彈簧料和光面等不良現(xiàn)象,合格后進(jìn)行下層填筑。相鄰施工段的作業(yè)面均衡上升。施工段之間出現(xiàn)高差時(shí)，采用斜面搭接。每層各工作面之間碾壓搭接寬度為。對(duì)于堤面的邊緣地帶，以及與岸坡、混凝土建筑物接合部位，采用人工蛙式夯土機(jī)分層夯實(shí)。土堤填筑后邊坡采用人工削坡成形。2.、2土料的雨季、冬季施工1雨季施工應(yīng)參照?qǐng)?zhí)行碾壓式土石壩施工規(guī)范、堤防工程施工規(guī)范中的有關(guān)停工標(biāo)準(zhǔn)要求或工程師的指示。在下

12、雨時(shí)，土料含水量變大，影響土料壓實(shí)；在冬季，土料中的水分凍結(jié)而形成凍土塊，也難以壓實(shí)。在雨天，土料停止施工。為盡量減小因雨停工天數(shù)和雨水對(duì)土壩填筑質(zhì)量的影響，將采取必要的防雨措施。主要在土料場(chǎng)開挖排水溝，保持開挖地面平整和有利于排水的坡度，在填筑區(qū)和土料場(chǎng)內(nèi)用防雨布遮蓋，加強(qiáng)運(yùn)土道路的排水設(shè)施。雨停繼續(xù)施工時(shí)，把滲入雨水的土層清除重新填筑。在冬季，主要選擇含水量低的土料和避風(fēng)的土料場(chǎng)；在使用前將表土層翻松保溫。在施工時(shí)，實(shí)行快速度連續(xù)施工，在堤面上采用較小的施工分區(qū)分段。、填筑面一般應(yīng)略向外側(cè)傾斜，以利排除積水。下雨前應(yīng)采取覆蓋、壓光面等措施，以防雨水下滲；雨后應(yīng)將填筑面含水量調(diào)整至合格范圍才

13、能復(fù)工，雨后復(fù)工前，坡面不允許踐踏，禁止車輛通行。2.、3土方填筑應(yīng)注意的事項(xiàng)：1、首先應(yīng)對(duì)土料的物理力學(xué)特性，特別是比重、天然容重、天然含水量、最優(yōu)含水量、最大干容重、壓縮系數(shù)、滲透系數(shù)等取樣試驗(yàn)，取得可靠參數(shù)。2、碾壓時(shí)應(yīng)對(duì)鋪土方式、鋪土厚度、碾壓機(jī)械類型及重量、碾壓遍數(shù)等取得可靠參數(shù)。3土方回填的攤鋪采用推土機(jī)結(jié)合人工找平，攤鋪厚度控制在以下，最大土料粒徑小于，并盡可能采用機(jī)械碾壓，輔以人工夯實(shí)。4碾壓遍數(shù)遍，具體遍數(shù)通過(guò)壓實(shí)試驗(yàn)確定，以達(dá)到壓實(shí)要求為準(zhǔn)。不能出現(xiàn)虛土層、松土、彈簧土和光面等不良現(xiàn)象。5、回填碾壓的質(zhì)量檢查和取樣試驗(yàn)按碾壓式堤防施工技術(shù)規(guī)范和土工試驗(yàn)規(guī)程執(zhí)行8第二節(jié)、現(xiàn)澆

14、砼壓頂1、砼施工（1）澆筑砼前，應(yīng)詳細(xì)檢查有關(guān)準(zhǔn)備工作：邊坡處理情況、地基處理情況，模板是否符合設(shè)計(jì)要求，砼開倉(cāng)前倉(cāng)面需灑水整平，并做好記錄。（2）澆筑砼時(shí)，嚴(yán)禁在倉(cāng)內(nèi)加水。如發(fā)現(xiàn)砼和易性較差時(shí)，必須加強(qiáng)振搗，以保證砼質(zhì)量。（3）不合格的砼嚴(yán)禁入倉(cāng)，已入倉(cāng)的不合格砼必須清除。（4）澆筑砼時(shí)，宜經(jīng)常清除粘附在模板。（5）在澆筑模內(nèi)，無(wú)法使用振搗器的部位，應(yīng)輔以人工搗固，以保證砼的質(zhì)量。（3）砼板施工方法混凝土入倉(cāng)時(shí)由人工輔助，保證混凝土均勻滿鋪倉(cāng)面，再由平板振動(dòng)器振搗，每一位置的振搗時(shí)間以砼不再顯著下沉，不出現(xiàn)氣泡，并開始泛漿時(shí)為準(zhǔn)，避免振搗過(guò)度。振搗器距模板的垂直距離不小于振搗器有效半徑彭的1

15、2。平板振動(dòng)器在倉(cāng)面振搗時(shí)保持逐行，避免漏振。振搗好后用刮尺配合人工粗平倉(cāng)面，再由混凝土工進(jìn)行壓面、收光等施工。2、砼的養(yǎng)護(hù)()砼澆筑完成后，在砼澆筑完畢后小時(shí)內(nèi)即開始灑水養(yǎng)護(hù)，表面覆蓋草袋等織物。(2)在炎熱干燥氣候情況下提前灑水養(yǎng)護(hù)，并鋪設(shè)草袋。(3)砼的養(yǎng)護(hù)時(shí)間，根據(jù)所用水泥品種，對(duì)重要部位和利用后期強(qiáng)度的砼，以及在干燥、炎熱氣候條件下，應(yīng)延長(zhǎng)養(yǎng)護(hù)時(shí)間，至少養(yǎng)護(hù)28天。(4)砼的養(yǎng)護(hù)工作派專人負(fù)責(zé)，按時(shí)灑水，并應(yīng)作好養(yǎng)護(hù)記錄。第三節(jié)、反濾土工布施工3.施1工程序基面平整_!拼接鋪設(shè)_J覆蓋3.施1工方法1)材料控制原材料質(zhì)量控制：原材料須有出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告；材料進(jìn)倉(cāng)保管、使用過(guò)程中按

16、照產(chǎn)品制造商對(duì)產(chǎn)品的運(yùn)輸保管和使用建議進(jìn)行保管。2)土工布鋪設(shè)土工布鋪設(shè)前，先在無(wú)陽(yáng)光直照的場(chǎng)內(nèi)將小寬幅土工布拼成寬的寬幅、長(zhǎng)度按設(shè)計(jì)圖紙要求即坡頂?shù)狡履_的長(zhǎng)度裁剪，并用鍍鋅鋼管將土工布卷成捆運(yùn)至施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。土工布采用人工緊貼坡面鋪設(shè)，搭接寬度為，搭接接頭用尼龍土袋線縫合，縫線嚴(yán)密、牢固、可靠；2、鋪筑前，將清除基面、表面腐植土和雜草，并將坡面有尖銳可能破壞土工布的物料清除干凈；3、土工布鋪設(shè)時(shí)，上端用木樁及木條固定，水下用塊石固定、要求土工布緊貼坡面鋪設(shè)、平整無(wú)皺折。4、為防止土工布移位、懸浮、滑動(dòng)，可在其上面臨時(shí)加碎石壓重固定。第四節(jié)、拋石施工一、拋石工藝流程：地形測(cè)量f施工區(qū)段劃分f測(cè)

17、量、放樣f石料的石質(zhì)檢查f機(jī)械拋石f人工整坡一進(jìn)入下道工序。1、拋前地形測(cè)量:在施工前進(jìn)行拋前地形測(cè)量報(bào)監(jiān)理工程師審批。2、施工區(qū)段劃分拋石施工的關(guān)鍵是合理劃分區(qū)段，根據(jù)我公司多年從事拋石施工的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合目前我公司從事拋石施工的具體情況，可將本工程拋石劃分為三施工段，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙中每個(gè)拋石區(qū)的厚度以及拋前地形測(cè)量成果，計(jì)算出每個(gè)施工段的拋石數(shù)量。3、測(cè)量、放樣:拋石需在與施工位置對(duì)應(yīng)的堤防上設(shè)立標(biāo)志，以確定施工位置。（1）測(cè)量放樣方法1）在拋區(qū)附近的岸邊，根據(jù)建設(shè)單位提供的控制點(diǎn)，采用前方交會(huì)或后方交會(huì)的方法在岸上測(cè)設(shè)一點(diǎn)，由此點(diǎn)放出施工基線。2）根據(jù)測(cè)設(shè)的已知點(diǎn)設(shè)立一條正基線（平行于拋區(qū)長(zhǎng)度

18、方向）或斜基線（不平行于拋區(qū)長(zhǎng)度方向）。3）在基線上根據(jù)各施工段的長(zhǎng)度劃分放出各基線樁。4）由基線樁上測(cè)設(shè)出各斷面樁（方向樁），方向樁應(yīng)垂直于拋區(qū)長(zhǎng)度方向。4、石料石質(zhì)檢查拋石要把好石料質(zhì)量關(guān)，塊石供應(yīng)先經(jīng)試驗(yàn)，確定其符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)合格后，方可選用。杜絕風(fēng)化石、水解、碎石等不合格的石料。5、拋石固腳（1）拋石方法選擇：堤腳拋石可先用人工拋石和機(jī)械拋石，人工拋石勞動(dòng)強(qiáng)度大，勞動(dòng)力多、安全隱隱也多、施工進(jìn)度慢，機(jī)械拋石受地形條件限制，施工進(jìn)度快，效率高，本工程選用機(jī)械拋石與人工拋石相結(jié)合，凡是滿足機(jī)械拋石的堤段先用挖掘機(jī)拋石，凡不能滿機(jī)械做業(yè)堤段選用人工拋石，機(jī)械拋石采用自卸汽車運(yùn)

19、石料到各施工區(qū)段，挖機(jī)抓挖到拋石區(qū)；人工拋石采用抬石到拋石區(qū)。（2）本工程拋石在原拋石的基面上進(jìn)行，且拋石寬度和深度均不大，機(jī)械和人工拋石均可一次成形，如拋石較深則可采用分層拋石，但第一層最好拋出水面，為第二層拋石創(chuàng)造條件。6、人工整坡：每拋完一段人工進(jìn)行坡面整理，使之符合計(jì)設(shè)要求。二、施工技術(shù)要求1嚴(yán)格控制各施工段長(zhǎng)度每單元拋石長(zhǎng)度為。2、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)察看和設(shè)計(jì)圖紙、本標(biāo)段施工區(qū)域拋?zhàn)o(hù)寬度情況，為了保證拋石準(zhǔn)確、拋投均勻，從而確保設(shè)計(jì)圖紙的拋投要求。3、在監(jiān)理工程師在場(chǎng)的情況下，完成永久性控制導(dǎo)線、樁號(hào)及固定觀測(cè)斷面樁的布設(shè)，并在每個(gè)斷面樁插上小紅旗做上標(biāo)記，確保定位不發(fā)生偏差。4、一單元拋投結(jié)

20、束后，應(yīng)分析拋投結(jié)果，以便及時(shí)調(diào)整施工方案和拋投方法。5、干拋石施工時(shí)靠近護(hù)坡腳時(shí)，必須采用岸上人工抬拋，接坡石（干拋石）必須采用岸上抬拋，這樣能保證護(hù)腳工程與護(hù)坡的連接，確保護(hù)坎穩(wěn)定。三、拋石施工質(zhì)量控制、材料質(zhì)量控制拋石施工的施工材料比較單一，主要為塊石，塊石質(zhì)量要求：()要求石質(zhì)堅(jiān)硬，遇水不易破碎或水解，濕抗壓強(qiáng)度大于M軟化系數(shù)大于.比重不小于。(2)不允許使用風(fēng)化石、泥巖和薄片、條狀、尖角等形狀的塊石。(3)塊石的粒徑是關(guān)系到工程質(zhì)量好壞的主要技術(shù)指標(biāo)之一，往往錯(cuò)誤地認(rèn)為拋投的塊石越大越好，越穩(wěn)定。根據(jù)多年拋石施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，拋投的塊石只要能抵卸水底最大流速的沖擊，能保持在河坡上的穩(wěn)定即

21、可，小粒徑級(jí)配適宜的拋投塊石可以增加覆蓋層次，減少孔隙，防止河床泥砂淘刷，增強(qiáng)護(hù)岸效果，拋填塊石粒徑選擇不小于22、施工中應(yīng)做好材料質(zhì)量、運(yùn)輸、驗(yàn)收等工作的落實(shí)：(1)嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)：中標(biāo)后，立即派出物資部有關(guān)人員至各采石場(chǎng)落實(shí)塊石的供應(yīng)。選擇符合施工要求的塊石及落實(shí)供應(yīng)量等事宜，并將信息反饋至項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)石料的要求及供應(yīng)量等情況，將任務(wù)下達(dá)到各供料單位。(2)車輛運(yùn)輸：各運(yùn)輸車隊(duì)提前將輸運(yùn)路線、運(yùn)輸時(shí)間及時(shí)與交管部門聯(lián)系，取得他們的支持。(3)石料驗(yàn)收方法：施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置量方小組進(jìn)行石料的檢查驗(yàn)收工作。石料的檢查驗(yàn)收采用我公司護(hù)岸工程管理制度中有關(guān)驗(yàn)收方法。(4)石料驗(yàn)收程序：拋

22、石施工驗(yàn)收由驗(yàn)收小組驗(yàn)收員、記錄員、施工員組成，共同負(fù)責(zé)驗(yàn)收工作，具體程序如下：先由驗(yàn)收員按施工驗(yàn)收規(guī)定進(jìn)行初驗(yàn)，提出主導(dǎo)意見；驗(yàn)收員及時(shí)將驗(yàn)收意見告知驗(yàn)收小組成員，如無(wú)異議，則報(bào)請(qǐng)監(jiān)理復(fù)查、抽查；驗(yàn)收員將驗(yàn)收結(jié)果通知各運(yùn)輸車隊(duì)，并編號(hào)發(fā)往各施工區(qū)段進(jìn)行施工；憑驗(yàn)收單在在拋投點(diǎn)卸貨。卸貨前，再由拋石區(qū)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行復(fù)檢，確認(rèn)無(wú)誤后，方可卸塊石。（5拋）填區(qū)域內(nèi)，露出雜草或其它漂浮雜物，立即予以清除。（6每）天做好詳細(xì)的施工記錄，包括水文、氣象、施工樁號(hào)、拋石量等原始施工記錄。（7）拋石護(hù)腳施工進(jìn)度必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)進(jìn)度要求分段、分區(qū)實(shí)際控制，未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)不得提前結(jié)束拋填或改變區(qū)域拋填，一單元拋填

23、結(jié)束后，須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格同意后方可移動(dòng)定位進(jìn)行下一單元施工。第三章、進(jìn)度計(jì)劃及確保工期的技術(shù)組織措施1、工程進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)投標(biāo)須知要求，工期為50日歷天，我公司按各個(gè)階段宏觀控制工期。根據(jù)招標(biāo)文件精神要求和進(jìn)度安排，嚴(yán)格按照業(yè)主和監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行施工。為保證按期完工，必須科學(xué)合理、有序地安排施工工序，其工期安排原則為：1、）按照招標(biāo)文件的要求進(jìn)行組織和安排計(jì)劃進(jìn)度，根據(jù)該工程的特點(diǎn)突出科學(xué)性和合理性。確保目標(biāo)工期兌現(xiàn)。2）、合理安排各施工作業(yè)隊(duì)，劃分每個(gè)施工隊(duì)的作業(yè)區(qū)，各隊(duì)交叉施工，統(tǒng)籌安排工序避免窩工、待工。3）、施工中根據(jù)工程進(jìn)展不斷調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，采用最優(yōu)方案，合

24、理配置足夠的施工設(shè)備和人員，從技術(shù)、施工設(shè)備、人力資源及資金等方面提供可靠的保障。4、）主要工程項(xiàng)目施工達(dá)到連續(xù)、均衡，工序有機(jī)結(jié)合。2、工程進(jìn)度實(shí)施報(bào)告1）、在合同簽署后遞交一式四份按期完成工程項(xiàng)目的詳細(xì)施工總進(jìn)度表送請(qǐng)工程師批準(zhǔn)，并按本合同規(guī)定及時(shí)間向監(jiān)理工程師遞交月度的進(jìn)度計(jì)劃。遞交分期施工進(jìn)度的遞交日程表和施工進(jìn)度表格式，實(shí)施報(bào)告格式以及上述文件的說(shuō)明書，報(bào)送工程師批準(zhǔn)。2）、每月向監(jiān)理工程師遞交下一月度的施工進(jìn)度計(jì)劃，其內(nèi)容包括擬按期完成的工程量、材料的耗用量、勞動(dòng)力安排、材料設(shè)備的定貨和交貨安排。3、確保工期的技術(shù)組織措施1、）組織保證建立精干、高效的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)

25、責(zé)制，堅(jiān)決做到：項(xiàng)目經(jīng)理在工地的時(shí)間每周不少于5天且每天不少于8小時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)。并抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的技術(shù)管理骨干組成項(xiàng)目管理人員，做到分工明確、責(zé)任到人、管理到位。確實(shí)有效保證工程正常施工。對(duì)作業(yè)層的生產(chǎn)人員進(jìn)行內(nèi)部選拔，選拔操作熟練、工作積極、素質(zhì)較高的工人作為主要施工操作人員。施工期間，加強(qiáng)技術(shù)交底，確保工程順利進(jìn)行。）、技術(shù)保證項(xiàng)目部嚴(yán)格按照我單位的質(zhì)量管理目標(biāo)和要求，建立強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)組織。承擔(dān)起與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督管理的責(zé)任，并協(xié)助有關(guān)作業(yè)班組編制日計(jì)劃，建立工地每天下午召開現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)制度，多方面加大現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。根據(jù)總體計(jì)

26、劃安排，合理編報(bào)旬、月進(jìn)度計(jì)劃，并分解到各作業(yè)隊(duì)，共同協(xié)調(diào)、配合，切實(shí)保證以日保旬、以旬保月、以月保工期，保證總體進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、）設(shè)備和材料保證針對(duì)本工程的特點(diǎn)，積極大膽地采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，從方法和工藝上尋找加快工程進(jìn)度的路子。針對(duì)本工程的工程量，根據(jù)施工方案配足所需的人、材、物及機(jī)械設(shè)備。在對(duì)人力、材料、設(shè)備、工期等安排對(duì)考慮可能出現(xiàn)的各種不利因素，留有一定的設(shè)備儲(chǔ)備。只要工地施工需要或業(yè)主、監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人、材、物機(jī)械設(shè)備提出增加要求我單位向項(xiàng)目部請(qǐng)示后，均可盡快到位。4、）資金保證我單位在本地有著良好的社會(huì)信譽(yù)和金融信譽(yù)，并有足夠的流動(dòng)資金保證本工程順利施工。5

27、、）實(shí)時(shí)控制我單位將采取先進(jìn)的項(xiàng)目管理動(dòng)態(tài)控制系統(tǒng)計(jì)算機(jī)程序，當(dāng)某一工序的工期按計(jì)劃進(jìn)度延期時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況及計(jì)算機(jī)提供的數(shù)據(jù)對(duì)影響總工期的工作按費(fèi)用最低進(jìn)度調(diào)整，最終形成新的下一輪計(jì)劃，這樣往復(fù)進(jìn)行就可以做到優(yōu)化動(dòng)態(tài)制，即實(shí)時(shí)控制。6、）工程質(zhì)檢保證加大工程質(zhì)檢力度，質(zhì)檢員跟班檢測(cè)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理，確保施工質(zhì)量。杜絕因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致工期拖延的現(xiàn)象出現(xiàn)。7、）獎(jiǎng)懲制度保證制定嚴(yán)格的責(zé)任目標(biāo)獎(jiǎng)懲制度。工程各種施工方案需要人來(lái)實(shí)施，制度靠人來(lái)執(zhí)行，能否保證各工序工期的按期實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵在對(duì)項(xiàng)目部各層人員的管理力度，本項(xiàng)目將實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，及時(shí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。8、）配合情況保證配合地方建設(shè)，取得地方政

28、府和當(dāng)?shù)厝嗣竦闹С?，加?qiáng)我單位員工的思想教育，做到遵紀(jì)守法，創(chuàng)造良好的施工外圍環(huán)境，減少施工干擾。9）安排好季節(jié)性施工由于該工程施工工期較短，要確保工程進(jìn)度和工期的實(shí)現(xiàn)，必須重視季節(jié)性施工的措施。合理安排各施工項(xiàng)目的勞動(dòng)力，將需要?jiǎng)诹ι俚捻?xiàng)目和工序排在農(nóng)忙季節(jié)，盡量雇用不受農(nóng)忙干擾的長(zhǎng)期勞力工和臨時(shí)工，同時(shí)考慮提前留有足夠的機(jī)動(dòng)勞力，補(bǔ)充受影響工序等。1）0機(jī)具設(shè)備組織該工程施工，需要大量的機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛，中、小型機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛更是施工的主力。在以往施工時(shí)，常因某一關(guān)鍵機(jī)械（或設(shè)備、車輛）跟不上而嚴(yán)重影響施工，造成很大浪費(fèi)。這種現(xiàn)象多為準(zhǔn)備工作不充分或計(jì)劃不落實(shí)所致。因此，施工單位根據(jù)

29、現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況和周密的計(jì)劃，分期分批地組織進(jìn)場(chǎng)。其中需要維修、租賃和購(gòu)置的，應(yīng)按計(jì)劃落實(shí)，并要適當(dāng)留有備份，以保證施工的需要。1）1加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理切實(shí)做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)主要工序要儲(chǔ)備一定的備用機(jī)械，確保機(jī)械化施工順利進(jìn)行。計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖詳見（附件四）第四章、質(zhì)量保證體系與保證措施項(xiàng)目部全體職工樹立起“質(zhì)量第一”和“讓服務(wù)超越顧客的期望”的思想，特別是項(xiàng)目部的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識(shí)尤為重要。將公司和項(xiàng)目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)始終貫穿到質(zhì)量管理工作中，橫向展開到各個(gè)有關(guān)部門，縱向分解到每個(gè)作業(yè)點(diǎn)，做到縱向銜接，

30、橫向協(xié)調(diào)。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理流程程序化。明確項(xiàng)目部各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能、職責(zé)、權(quán)限，并把各部門工作體系之間的關(guān)系在整個(gè)項(xiàng)目部范圍中聯(lián)接起來(lái)。建立一套靈敏、高效的質(zhì)量信息管理系統(tǒng)，規(guī)定質(zhì)量信息反饋、傳遞、處理的程序和方式，保證整個(gè)項(xiàng)目部信息網(wǎng)絡(luò)全面，信息傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確。由資深質(zhì)量員擔(dān)任專職質(zhì)量員，建立綜合的質(zhì)量管理小組，以組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)綜合各部門的質(zhì)量管理活動(dòng)。同時(shí)要健全和完善相應(yīng)的質(zhì)量檢查體系。通過(guò)項(xiàng)目上的質(zhì)量管理活動(dòng)來(lái)帶動(dòng)其他方面的管理工作，從而提高整個(gè)項(xiàng)目部的管理水平。加強(qiáng)全員質(zhì)量教育，提高操作人員質(zhì)量意識(shí)，開展群眾性的質(zhì)量管理小組活動(dòng)，進(jìn)行自檢、互檢，使質(zhì)量保證體

31、系建立在牢固的群眾基礎(chǔ)之上，確保物料、工程各細(xì)小環(huán)節(jié)均無(wú)漏洞。（一）質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者的質(zhì)量管理體系，縱向上要有利于第一責(zé)任人的統(tǒng)一指揮和分級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，橫向上要有利于各個(gè)職能部門的分工合作，強(qiáng)化各級(jí)工作人員的崗位責(zé)任制，把質(zhì)量工作貫徹到每一項(xiàng)工作當(dāng)中。項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，技術(shù)負(fù)責(zé)人主管，成員由工程科、質(zhì)檢科、測(cè)量隊(duì)、試驗(yàn)室（經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可批準(zhǔn)）等職能部門主管和作業(yè)班組長(zhǎng)組成。日常工作由質(zhì)檢科負(fù)責(zé)。施工質(zhì)量保證體系項(xiàng)目部終檢施工隊(duì)檢查班組自檢工序交接檢測(cè)量員資料員材料員質(zhì)量員施工員質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖（二）施工質(zhì)量的控制（1）施工組織設(shè)計(jì)審批制度施工前項(xiàng)目

32、經(jīng)理組織，把技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、質(zhì)檢員、施工員等有關(guān)人員召集在一起，認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)文件，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，制定科學(xué)合理的施工方案，編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)在工程實(shí)施前上報(bào)公司工程技術(shù)部、質(zhì)量部審查，公司總工程師審批。施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)公司內(nèi)部各級(jí)進(jìn)行修改完善后并審批，再報(bào)送監(jiān)理部審批，經(jīng)監(jiān)理批復(fù)同意后方可進(jìn)行施工。（2）測(cè)量及放樣復(fù)核工作管理制度建設(shè)單位移交控制樁（導(dǎo)線樁及水準(zhǔn)點(diǎn)）給項(xiàng)目經(jīng)理部（以書面形式）后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)立即復(fù)核，確認(rèn)無(wú)誤后，項(xiàng)目經(jīng)理部同樣以書面形式交給各施工段，各施工段應(yīng)再?gòu)?fù)核，確認(rèn)無(wú)誤后方可使用。施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位反映，不得擅自改動(dòng)?？刂茦稇?yīng)嚴(yán)加

33、保護(hù)，發(fā)現(xiàn)損壞或有移動(dòng)跡象應(yīng)提請(qǐng)上級(jí)單位及時(shí)恢復(fù)或另行補(bǔ)設(shè)，在未恢復(fù)或補(bǔ)設(shè)之前不得使用該控制樁。（3）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收制度凡分部及單元工程的施工結(jié)束后，在被下道施工所覆蓋前，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，隱蔽工程驗(yàn)收必須通知監(jiān)理到場(chǎng)進(jìn)行檢查，通知內(nèi)容包括檢查部位、檢查內(nèi)容、檢查時(shí)間，并附有自檢記錄和必要的檢查資料。隱蔽工程須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行覆蓋。工程施工質(zhì)量實(shí)行工序質(zhì)量控制管理辦法。對(duì)主要工序?qū)嵭屑夹g(shù)員事先技術(shù)交底，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量跟蹤控制，質(zhì)量員對(duì)工序質(zhì)量過(guò)程檢查。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。（4）技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量交底是施工過(guò)程基礎(chǔ)管理中的一項(xiàng)不可缺少的主要內(nèi)容，

34、交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分以下幾個(gè)方面：施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。本著誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人（施工員、質(zhì)檢員）在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。（5）三檢制實(shí)行三級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目經(jīng)理部配有1名專職質(zhì)檢工程師，施工隊(duì)各設(shè)1名質(zhì)檢員、班組各設(shè)1個(gè)質(zhì)檢小組。配置人員應(yīng)能滿足工程需要，持有國(guó)家認(rèn)可的上崗證書，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，形成一個(gè)直接受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的獨(dú)立體系，具有隨時(shí)監(jiān)督檢查、隨機(jī)抽樣、強(qiáng)制返工、強(qiáng)制停工、驅(qū)

35、逐不良施工人員、不予計(jì)量支付等權(quán)力。各操作人員應(yīng)及時(shí)對(duì)自己的工序進(jìn)行認(rèn)真的質(zhì)量自檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即返修。各施工段應(yīng)對(duì)工序進(jìn)行內(nèi)部互檢，互檢時(shí)發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的，由原操作人員進(jìn)行返修。發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)項(xiàng)目部進(jìn)行處理。未能及時(shí)返修而影響施工進(jìn)度的損失，由各施工隊(duì)負(fù)責(zé)。每道工序施工完畢后，各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織施工隊(duì)進(jìn)行工程質(zhì)量自檢評(píng)定，施工隊(duì)質(zhì)檢員填寫好質(zhì)量自檢驗(yàn)收評(píng)定表，交項(xiàng)目經(jīng)理部確認(rèn)。最終質(zhì)量評(píng)定由專職質(zhì)檢工程師核定。在三檢合格的情況下，由專職質(zhì)檢工程師將質(zhì)量評(píng)定記錄呈交監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理工程師指定的時(shí)間里，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師一起，對(duì)申請(qǐng)驗(yàn)收的部位進(jìn)行聯(lián)檢，經(jīng)聯(lián)檢

36、合格，監(jiān)理工程師在質(zhì)量評(píng)定記錄上簽字，確認(rèn)合格后，方可進(jìn)行下道工序的作業(yè)。未經(jīng)驗(yàn)收合格并簽證的不允許進(jìn)入下道工序。擅自作業(yè)的，施工費(fèi)用不予支付。屢教不改的，可調(diào)整人員直至終止有關(guān)合同。（6）現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理嚴(yán)格控制外加工、采購(gòu)材料的質(zhì)量各類材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與供貨商聯(lián)系，直到退貨。搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作土工材料、水泥、鋼筋、鋼材必須具備符合要求的出廠質(zhì)量證明書，有關(guān)人員應(yīng)及時(shí)取樣完成有關(guān)試驗(yàn)并及時(shí)將試驗(yàn)報(bào)告單送交項(xiàng)目質(zhì)量員。水泥到場(chǎng)后，應(yīng)具備符合要求的出廠質(zhì)量證明書，項(xiàng)目試驗(yàn)員及時(shí)完成安定性等試驗(yàn)，及時(shí)將試驗(yàn)結(jié)果通知項(xiàng)目質(zhì)量員和項(xiàng)目

37、施工員。項(xiàng)目試驗(yàn)員應(yīng)按規(guī)定及時(shí)對(duì)石料進(jìn)行壓碎指標(biāo)、立方體強(qiáng)度、顆粒級(jí)配、針片狀顆粒含量、含泥量等試驗(yàn)，對(duì)砂必須進(jìn)行細(xì)度模數(shù)、含泥量等試驗(yàn)，試驗(yàn)報(bào)告必須及時(shí)送交項(xiàng)目質(zhì)量員檢查備案。（7）計(jì)量器具管理項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)量員負(fù)責(zé)本工程所有計(jì)量器材的鑒定、督促及管理工作?，F(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具必須確定專人保管，專人使用，他人不得隨意動(dòng)用，以免造成人為損壞。損壞的計(jì)量器具必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作。計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)核定。各種試件應(yīng)由試驗(yàn)員及監(jiān)理共同取樣，送往監(jiān)理認(rèn)可的試驗(yàn)單位進(jìn)行試驗(yàn)，各施工隊(duì)?wèi)?yīng)積極配合監(jiān)理進(jìn)行抽查工作。試驗(yàn)員負(fù)責(zé)收集試驗(yàn)報(bào)告并交質(zhì)量員檢查，審核后交內(nèi)業(yè)資料員整理歸檔。對(duì)于自拌砼，必須根據(jù)

38、設(shè)計(jì)要求由試驗(yàn)員進(jìn)行試配，以求得滿足設(shè)計(jì)的最佳級(jí)配。最佳級(jí)配必須通過(guò)質(zhì)量員和監(jiān)理認(rèn)可，若需變動(dòng)必須經(jīng)得監(jiān)理、總工、質(zhì)量員、試驗(yàn)員的同意后，經(jīng)重新試配才可變動(dòng)。實(shí)際施工中的試塊強(qiáng)度原則上應(yīng)不低于設(shè)計(jì)強(qiáng)度的1.0倍5。對(duì)于新工藝、新材料、新設(shè)備的運(yùn)用，項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)各有關(guān)人員應(yīng)做好配合工作，并由試驗(yàn)員做好詳細(xì)操作記錄，交內(nèi)業(yè)資料員整理歸檔。（8）工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度總公司遵循“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行全面質(zhì)量管理和跟蹤管理。實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平時(shí)檢查、抽查、大檢查為依據(jù)。（9）施工質(zhì)量的檢驗(yàn)手段檢測(cè)試驗(yàn)工作是保證質(zhì)量不可缺少的重要手段，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是通過(guò)試驗(yàn)檢測(cè)確定，因此，必須完善檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)

39、，建立現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室，并配備滿足工程需要的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備和檢測(cè)人員，用試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。試驗(yàn)室主要工作范圍為：（1）對(duì)工程中使用的鋼筋、土工布、排水板、水泥、外加劑、砂石骨料等所有原材料，在進(jìn)場(chǎng)及使用前，及時(shí)按照設(shè)計(jì)要求以及相應(yīng)的規(guī)程規(guī)定進(jìn)行取樣檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格方可使用。（2）對(duì)施工中所需的各種砼和砂漿在施工前均根據(jù)各部位砼澆筑的施工方法及性能要求，進(jìn)行砼和砂漿配合比設(shè)計(jì)試驗(yàn)，確定最優(yōu)配合比。（3）砼拌制過(guò)程中根據(jù)砂石骨料含水率的變化及時(shí)調(diào)整配合比，并按規(guī)范要求進(jìn)行砼及砂漿現(xiàn)場(chǎng)取樣檢驗(yàn)，確保對(duì)砼和砂漿拌合質(zhì)量的有效控制。（4）根據(jù)本合同技術(shù)條款的規(guī)定和監(jiān)理工程師的指令，對(duì)現(xiàn)澆砼、預(yù)制砼、土石

40、填筑料等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽檢，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工藝試驗(yàn)通過(guò)的工藝流程、施工方法、施工參數(shù)和質(zhì)量控制等編制現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告報(bào)送監(jiān)理工程師審批，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后方可施工。（三）原材料、半成品、外購(gòu)件的質(zhì)量保證措施1、供方的控制（1）物資供方的選擇評(píng)價(jià)總公司建立物資供方的評(píng)價(jià)體系，物資供方評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括：供方營(yíng)業(yè)許可的有效性、供貨能力、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、價(jià)格水平及售后服務(wù)、供方的質(zhì)量保證體系和供方業(yè)績(jī)等。按照供方供貨行為的長(zhǎng)短分為：a長(zhǎng)期物資供方，指供貨時(shí)間在一年以上（包含一年）的物資供方。常用工程原材料包括土工布材料、排水板、水泥、鋼材等的供方為長(zhǎng)期物資供方。工程部對(duì)長(zhǎng)期的物資供方進(jìn)行評(píng)價(jià)，并建立合格供方名單。b短期

41、供方，一般指供貨時(shí)間在一年以下的或是就地取材的物資（如砂、石子、塊石、磚等）供方。項(xiàng)目部自行決定對(duì)短期供方的評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)方法可以是樣品的檢驗(yàn)試驗(yàn)、以往的供貨記錄或是進(jìn)貨檢驗(yàn)。c顧客指定供方的評(píng)價(jià)，以進(jìn)貨檢驗(yàn)作為主要評(píng)價(jià)方法。如發(fā)現(xiàn)不合格的供貨行為時(shí)，作好記錄與顧客商量解決。工程部保持物資供方評(píng)價(jià)的記錄。（2）合格供方的考核工程部對(duì)長(zhǎng)期物資合格供方進(jìn)行考核，內(nèi)容包括供方供貨記錄、產(chǎn)品質(zhì)量、合同履約能力和售后服務(wù)等。考核可以根據(jù)實(shí)際需要適時(shí)進(jìn)行，但一年至少一次。沒有通過(guò)考核的供方及時(shí)從合格供方名單中撤消，并編制新的年度合格供方名單發(fā)放到各項(xiàng)目部。（3）新合格供方的登錄合格供方名單不能滿足采購(gòu)要求，需

42、在名單以外采購(gòu)時(shí)，項(xiàng)目部按照本程序的要求對(duì)新供方進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)結(jié)果上報(bào)總公司工程技術(shù)部，經(jīng)總公司工程部審核同意列入合格供方名單后進(jìn)行采購(gòu)。項(xiàng)目部在合格供方名單內(nèi)選擇采購(gòu)單位進(jìn)行采購(gòu)。2、采購(gòu)計(jì)劃項(xiàng)目部按施工計(jì)劃需求編制主要物資的采購(gòu)計(jì)劃，并及時(shí)上報(bào)總公司工程部審核同意后實(shí)施。物資采購(gòu)計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)明確：供方信息，包括供方營(yíng)業(yè)許可有效性、供貨業(yè)績(jī)、服務(wù)承諾等；產(chǎn)品信息，包括品名、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、型號(hào)等；產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：（1）采購(gòu)合同采購(gòu)合同應(yīng)詳細(xì)明確供方信息、產(chǎn)品信息、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交付期限和服務(wù)等內(nèi)容。（2）工程物資的進(jìn)貨驗(yàn)證項(xiàng)目部在接收工程原材料時(shí)應(yīng)對(duì)照技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和訂單進(jìn)行核對(duì)查驗(yàn)規(guī)格型號(hào)、批號(hào)

43、、等級(jí)、數(shù)量、外觀和產(chǎn)品說(shuō)明書、質(zhì)保書等質(zhì)量證明文件。只有經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品，方可由材料員辦理入庫(kù)手續(xù)。（3）工程物資的檢驗(yàn)試驗(yàn)具體執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)程序。（4）工程物資的屬性標(biāo)識(shí)用以表明工程物資的產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量、物理狀態(tài)等固有屬性，可通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置標(biāo)簽進(jìn)行簡(jiǎn)單說(shuō)明，也可通過(guò)進(jìn)入庫(kù)記錄備查。（5）不合格工程物資的控制當(dāng)出現(xiàn)不合格品時(shí)，執(zhí)行不合格品控制程序。（6）工程物資的防護(hù)工程物資防護(hù)的主要目的是防止工程物資的質(zhì)量性能降低或失效而采取的保護(hù)措施，確保用于產(chǎn)品的工程物資質(zhì)量的符合性。工程物資的防護(hù)措施在施工組織設(shè)計(jì)策劃中得到體現(xiàn)，同時(shí)防護(hù)方法應(yīng)在策劃得到認(rèn)可后確定。工程物資防護(hù)的具體要求：主要工程

44、物資如：鋼筋、水泥等露天放置易產(chǎn)生性能的改變而降低其使用性，因此應(yīng)建造材料倉(cāng)庫(kù)將這些材料放置在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)或在露天狀態(tài)下對(duì)堆放處地面經(jīng)過(guò)一定的防潮處理并采用帆布包裹的方法進(jìn)行防護(hù)。土工材料如：排水板、土工布等受光照影響比較大，放進(jìn)材料倉(cāng)庫(kù)或搭設(shè)棚架用于材料防護(hù)；砂、碎石等分別隔離堆放防止混合，并在堆放場(chǎng)區(qū)設(shè)置排水溝、槽等防止砂石料受到污染；施工半成品如：預(yù)制構(gòu)件等應(yīng)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，使其強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)的要求，然后才能使用；其他工程物資的防護(hù)應(yīng)參照相應(yīng)的規(guī)程規(guī)范要求。承諾工程質(zhì)量：達(dá)到合格及以上標(biāo)準(zhǔn)。第五章、擬投入主要施工機(jī)械、設(shè)備計(jì)劃我公司將根據(jù)工程要求及現(xiàn)場(chǎng)條件，投入精良的機(jī)械設(shè)備，保證現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械的正常運(yùn)

45、行和工程質(zhì)量。一、總則1機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是：合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效益，取良好經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。2搞好機(jī)械設(shè)備管理的基本原則是：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。機(jī)械設(shè)備的投入時(shí)間，將由我公司調(diào)度人員統(tǒng)籌安排、調(diào)動(dòng)、運(yùn)輸自有設(shè)備，及時(shí)參與工程施工，確保工程進(jìn)度。根據(jù)施工實(shí)際需要，項(xiàng)目經(jīng)理將從信譽(yù)良好，設(shè)備齊全的專業(yè)施工機(jī)械租賃公司租賃所需設(shè)備，確保滿足施工需要。二、機(jī)械設(shè)備的組織1凡屬新開工工程，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)先根據(jù)該工程實(shí)際情況編寫施工設(shè)備組織計(jì)劃，并報(bào)生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審批、備案。2項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備來(lái)源可分為“新購(gòu)、調(diào)配、自有、租

46、憑”。3項(xiàng)目經(jīng)理部需購(gòu)置新的大、中型設(shè)備時(shí)，生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員配合項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員填寫設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部審批。項(xiàng)目經(jīng)理部需購(gòu)置小型施工設(shè)備可根據(jù)施工生產(chǎn)需要自行購(gòu)置。4凡由項(xiàng)目經(jīng)理部自行制作、改制的設(shè)備均要由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織進(jìn)行評(píng)定審，評(píng)定合格才可投入使用，并由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫自制簡(jiǎn)易設(shè)備技術(shù)評(píng)定表。三、機(jī)械設(shè)備租憑1項(xiàng)目經(jīng)理部租憑大、中型設(shè)備時(shí)，要簽訂租憑合同；并將租憑合同復(fù)印一份報(bào)生產(chǎn)科備案。2租憑設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用前，由生產(chǎn)科施工設(shè)備監(jiān)督員組織對(duì)其性能進(jìn)行評(píng)定、驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可投入安裝使用，并將驗(yàn)收結(jié)果填入施工設(shè)備驗(yàn)收單中。3租憑設(shè)備的管理應(yīng)納入項(xiàng)

47、目經(jīng)理部設(shè)備的統(tǒng)一管理中。四、機(jī)械設(shè)備的使用管理1機(jī)械設(shè)備使用的日常管理由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，即貫徹“誰(shuí)使用，誰(shuí)管理”的原則。生產(chǎn)科負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢察工作。2各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)聘任設(shè)備員，該設(shè)備員應(yīng)具備機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)和一定的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)。3機(jī)械設(shè)備使用應(yīng)按規(guī)定配備足夠的工作人員（操作人員、指揮人員及維修人員）。操作人員必須按規(guī)定持證上崗。4機(jī)械設(shè)備使用的工作人員應(yīng)能勝任所擔(dān)任的工作，熟悉所使用的設(shè)備性能特點(diǎn)和維護(hù)、保養(yǎng)要求。5所有機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)按照使用說(shuō)明書的規(guī)定要求進(jìn)行，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。6所有機(jī)械設(shè)備在使用期間要按設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。7機(jī)械

48、設(shè)備的操作、維修人員應(yīng)認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄及設(shè)備維修記錄。各項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)備員應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄的填寫情況，并做好收集歸檔工作。五、施工設(shè)備的保養(yǎng)、維修1施工設(shè)備的保養(yǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員組織操作人員、維修人員按各類機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行，并由操作人和設(shè)備員分別填入設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄和設(shè)備維修記錄中。2施工設(shè)備檢修計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)備員部根據(jù)各類機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程編制，并報(bào)生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審核、備案。3施工設(shè)備的檢修，由工地結(jié)合實(shí)際情況，按施工設(shè)備檢修計(jì)劃進(jìn)行，日常維修工作由設(shè)備員組織進(jìn)行，所有維修工作，設(shè)備員均要填寫設(shè)備維修記錄。六、設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸1小型施工設(shè)備的安裝、拆卸

49、、運(yùn)輸，由項(xiàng)目經(jīng)理部按設(shè)備使用說(shuō)明書的要求標(biāo)明行；項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)做好相應(yīng)記錄。2大、中型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可投入；安裝、使用，并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將驗(yàn)收結(jié)果填入施工設(shè)備驗(yàn)收單中。3大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備的安裝、拆卸工作應(yīng)由專業(yè)隊(duì)伍來(lái)完成，并事先由選定的專業(yè)隊(duì)伍制定安裝、拆卸方案，報(bào)生產(chǎn)科設(shè)備技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。若拆裝工作由非本公司隊(duì)伍來(lái)承擔(dān)，應(yīng)先由生產(chǎn)科進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，方可承擔(dān)拆裝工作。4大、中型施工設(shè)備的運(yùn)輸，按物資搬運(yùn)操作規(guī)程執(zhí)行。5大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)安裝質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并

50、由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫相應(yīng)的安裝驗(yàn)收記錄表，驗(yàn)收合格后方可投入使用。七、機(jī)械設(shè)備的停用管理1中途停工的工程使用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)做好保護(hù)工作，小型設(shè)備應(yīng)清潔、維修好進(jìn)倉(cāng)；大型設(shè)備應(yīng)定期（一般一個(gè)月一次）做維護(hù)保養(yǎng)工作。2工程結(jié)束后，所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)盡快組織進(jìn)倉(cāng)，進(jìn)倉(cāng)后根據(jù)設(shè)備狀況做好維修保養(yǎng)工作。3因工程停工停止使用半年以上的大型機(jī)械設(shè)備，恢復(fù)使用之前應(yīng)安照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)。八、機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢批準(zhǔn)。1機(jī)械設(shè)備凡是屬下列情況之一，應(yīng)予報(bào)廢：（1）主要機(jī)構(gòu)部件已嚴(yán)重?fù)p壞，即使修理，其工作能力仍然達(dá)不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的；（2）修理費(fèi)用過(guò)高，在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的；（3）因意外災(zāi)害或事故，機(jī)

51、械設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞，已無(wú)法修復(fù)的；（4）技術(shù)性能落、能耗高、沒有改造價(jià)值的；（5）國(guó)家規(guī)定淘汰機(jī)型或超過(guò)使用年限，且無(wú)配件來(lái)源的。2應(yīng)予報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)填寫機(jī)械設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，送生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審查、備案。大、中機(jī)械設(shè)備要送主管生產(chǎn)副經(jīng)理審批。3報(bào)廢了的機(jī)械設(shè)備不得再投入使用。擬投入主要施工機(jī)械、設(shè)備計(jì)劃詳見（附件一）第六章、安全管理體系及措施一、安全生產(chǎn)目標(biāo)及防范重點(diǎn)1、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”組織施工生產(chǎn)是我公司安全施工的基本保證目標(biāo)。2、安全管理目標(biāo)：無(wú)重大傷亡事故。3、安全防范重點(diǎn)：根據(jù)我公司以往經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程特點(diǎn)，本工程安全防范重點(diǎn)有如下個(gè)方面：機(jī)械人員傷害事

52、故，防用電事故及火災(zāi)事故。二、安全施工管理網(wǎng)絡(luò)體系安全生產(chǎn)對(duì)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)十分重要的管理內(nèi)容，只有安全生產(chǎn)上去了，才能抓好進(jìn)度，提高質(zhì)量，因此一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)的制度是否齊全，安全管理網(wǎng)絡(luò)是否可靠，直接影響到企業(yè)的形象。我公司向來(lái)生產(chǎn)與安全兩手一起抓，兩手都過(guò)硬，視安全生產(chǎn)為頭等大事。為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)“關(guān)于安全生產(chǎn)檢查的若干規(guī)定”的通知精神，強(qiáng)化“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，保障廣大職工和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期低耗地完成。為此公司成立安全施工管理網(wǎng)絡(luò)體系（見圖）。公司生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目主管項(xiàng)目主管項(xiàng)目主管項(xiàng)目主管公司領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)安部門技術(shù)

53、部門租賃部門材料部門工會(huì)安全設(shè)施檢+查規(guī)章制度執(zhí)行,文明施工檢查機(jī)械設(shè)備檢查維修保養(yǎng)勞保用品供應(yīng)及質(zhì)量檢公司生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目主管項(xiàng)目主管項(xiàng)目主管項(xiàng)目主管公司領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)安部門技術(shù)部門租賃部門材料部門工會(huì)安全設(shè)施檢+查規(guī)章制度執(zhí)行,文明施工檢查機(jī)械設(shè)備檢查維修保養(yǎng)勞保用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查項(xiàng)目主管落實(shí)勞動(dòng)保項(xiàng)目主管安全施工管理網(wǎng)絡(luò)體系（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主要領(lǐng)導(dǎo)的“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”及“防臺(tái)度汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)”，健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持執(zhí)行抓生產(chǎn)必須抓安全的原則，落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制，強(qiáng)調(diào)法人代表負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理主管，安全員具體抓，各班組設(shè)置一名兼職安全管理人員，層

54、層落實(shí)，把安全工作真正做到“橫向到邊，縱向到底”、“人人有其責(zé)，事事有其主”。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包小組有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲方法在內(nèi)的保證措施。與各工程隊(duì)之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。1、樹立“安全第一”的思想提高自我保護(hù)意識(shí)，提高職工的安全認(rèn)識(shí)，真正做到人人講安全，事事保安全，思想上保持高度警惕。2、宣傳與教育并行定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，貫徹、學(xué)習(xí)條例，使職工熟悉自身工種操作制度和崗位責(zé)任，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，并對(duì)職工進(jìn)行安全三級(jí)教育。三級(jí)教育，是指公司、施工隊(duì)和班組的教育。工人變換工種，須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育。工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。要認(rèn)真建立“職工勞動(dòng)保護(hù)卡”，及

55、時(shí)做好記錄。3、加強(qiáng)安全技術(shù)知識(shí)教育持證上崗率達(dá)到100，各工種人員必須持證上崗，特種工種持上崗證和操作證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得過(guò)期使用。名冊(cè)齊全。4、貫徹“五同時(shí)”現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理要認(rèn)真貫徹“五同時(shí)”，把安全工作貫徹到生活、施工全過(guò)程，布置生產(chǎn)任務(wù)，要同時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底。5、安全檢查必須建立定期安全檢查制度。有時(shí)間、有要求、重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)部位，必須有明顯標(biāo)志。并做好安全臺(tái)帳記錄。6、設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度建立各崗位、各工種安全崗位責(zé)任制，對(duì)各班組實(shí)行安全生產(chǎn)百分考核，使安全生產(chǎn)與職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，充分調(diào)動(dòng)廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性。安全檢查有記錄。對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改，做到定

56、人、定時(shí)間、定措施。7、班組“三上崗、一講評(píng)”活動(dòng)班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評(píng)”安全活動(dòng)，要有考核措施。8、遵章守紀(jì)、佩戴標(biāo)記嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。施工管理人員和各類操作人員要戴不同顏色的安全帽，以示區(qū)別：施工管理人員戴黃色安全帽；生產(chǎn)班組人員戴白色安全帽；機(jī)械操作人員戴藍(lán)色安全帽；機(jī)械指揮人員戴紅色安全帽。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)的政策、法律和建設(shè)單位的有關(guān)要求，配合建設(shè)單位做好安全生產(chǎn)檢查，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察，定期向職工發(fā)放勞保用品，并登記在冊(cè)。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，人人都必須戴好安全帽，勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴齊全，符合要求，不準(zhǔn)穿背心或

57、拖鞋及赤腳上班。9、工傷事故處理嚴(yán)格執(zhí)行工傷事故處理“四不放過(guò)”原則的內(nèi)容，建立事故檔案、按調(diào)查分析結(jié)論、規(guī)定進(jìn)行處理并寫出處理報(bào)告。1、0安全“七查”公司將切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)開展經(jīng)常性的“七查”活動(dòng)，即查思想；查制度；查生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和安全措施；查安全教育；查勞動(dòng)保護(hù)、保健食品的執(zhí)行和使用；查職工操作行為；查傷亡事故處理。1、1考核標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲措施為嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)安全管理力度，特制定考核標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲措施：工地出現(xiàn)安全事故、質(zhì)量事故等，項(xiàng)目經(jīng)理扣發(fā)半年獎(jiǎng)金，并追究其責(zé)任，相關(guān)人員按情節(jié)輕重作相應(yīng)處理。安全施工員不舉行每月一次的安全生產(chǎn)、文明施工、職工教育，扣一月獎(jiǎng)金。職工如故

58、意不參加半月一次的安全例會(huì)，并屢教不改，將開除。安全施工員如不做好有關(guān)宣傳，一次扣半月獎(jiǎng)金。班組長(zhǎng)如每天不作班前交底，扣半月獎(jiǎng)金，如發(fā)生安全事故，免去班長(zhǎng)職務(wù)。機(jī)械工、電工如不做定期檢查，引起機(jī)械、電器線路故障，扣半月獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重的將開除。工地上如有人玩忽職守，引起安全事故，除追究責(zé)任外，情節(jié)嚴(yán)重者開除。不準(zhǔn)使用電爐，不準(zhǔn)私拉電線，如發(fā)現(xiàn)經(jīng)教育無(wú)效，主事者開除，同寢室人員扣半月獎(jiǎng)金。在各分項(xiàng)工程中或在安全評(píng)比等活動(dòng)中保持安全生產(chǎn)無(wú)事故，公司將獎(jiǎng)勵(lì)全體人員，對(duì)貢獻(xiàn)突出者，設(shè)特別獎(jiǎng)。駕駛員嚴(yán)禁酒后開車。（二）安全技術(shù)措施1、保證安全的具體規(guī)定及技術(shù)措施嚴(yán)格執(zhí)行公司等上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)

59、，特別是在生產(chǎn)區(qū)域必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)教育，對(duì)所有參加施工生產(chǎn)的職工均應(yīng)進(jìn)行入場(chǎng)生產(chǎn)安全和消防安全教育，未經(jīng)教育不得上崗，同時(shí)應(yīng)結(jié)合工程進(jìn)度及不同施工工藝，進(jìn)行針對(duì)性的安全知識(shí)與遵章守紀(jì)教育。做到無(wú)施工方案不施工，有方案沒交底不施工，班組上崗前沒安全交底不施工。施工班組要認(rèn)真做好安全上崗交底活動(dòng)記錄，每周組織安全教育活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行起重機(jī)械三限位、兩保險(xiǎn)、十不吊規(guī)定。2、暑季施工安全技術(shù)措施要對(duì)職工進(jìn)行防暑降溫知識(shí)的宣傳教育，掌握中暑癥狀和急救措施。合理調(diào)整作息時(shí)間，避開高溫工作時(shí)間，保證工人休息和睡眠時(shí)間。露開作業(yè)場(chǎng)所搭設(shè)涼棚遮陽(yáng)，防止熱射，并經(jīng)

60、常灑水降溫。及時(shí)供給合乎衛(wèi)生要求的茶葉，清涼含鹽飲料，綠豆湯等。組織人員下工地巡回醫(yī)療和預(yù)防工作，保證職工身體健康。及時(shí)給職工發(fā)放防暑降溫的急救藥品和勞動(dòng)保護(hù)用品。3、雨季施工安全技術(shù)措施防觸電實(shí)行“三相五線制”電源線不準(zhǔn)使用裸線和塑料線，不得沿地鋪設(shè)。配電箱制式化并防雨，電器元件不應(yīng)破損，嚴(yán)禁帶電裸露，機(jī)電設(shè)備作接地或接零保護(hù)。機(jī)電設(shè)備和照明必須安裝漏電保護(hù)器。實(shí)行二級(jí)保護(hù)。潮濕、管道、容器內(nèi)的照明采用電壓、電氣操作人員應(yīng)穿戴絕緣手套和穿絕緣鞋。防雷擊、高出建筑物的塔吊，井字架龍門架腳手架等應(yīng)安裝避雷裝置。防坍塌，搞好腳手架、井字架、龍門架的排水工作，防止沉陷傾斜?；?、槽、溝兩邊應(yīng)按規(guī)定進(jìn)