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文檔簡介

1、服裝廠組長崗位職責(zé)【篇一:制衣廠崗位職責(zé)】監(jiān)利縣浩宇制衣有限公司行政部崗位職責(zé)、負(fù)責(zé)檢查督促各項管理制度的落實。、抓好文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生工作。、考核各部門執(zhí)行質(zhì)量體系的具體實施過程和結(jié)果。、協(xié)助總經(jīng)理做好職工的思想工作,調(diào)解職工之間矛盾和糾紛。、將生產(chǎn)部對違規(guī)現(xiàn)象的處理處罰決定,督促落實并上報總經(jīng)理。、協(xié)調(diào)溝通反映職工意見,做好職工與公司的聯(lián)系工作。、制定和落實各種獎懲制度。、負(fù)責(zé)安排好公司區(qū)域內(nèi)的綠化美化工作。、 抓好文件收發(fā)工作,做好與企業(yè)管理相關(guān)的會議記錄。、制訂年度人員培訓(xùn)計劃,搞好人力資源儲備及崗位人員能力培 訓(xùn)工作。、建立員工檔案,建立安全生產(chǎn)各級負(fù)責(zé)制。、負(fù)責(zé)企業(yè)與當(dāng)?shù)卣块T之

2、間的溝通。、做好消防培訓(xùn)及急救培訓(xùn),并留檔。監(jiān)利縣浩宇制衣有限公司生產(chǎn)部崗位職責(zé)、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),編制企業(yè)生產(chǎn)計劃,并監(jiān)督各有關(guān) 部門貫徹實施。、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,協(xié)助總經(jīng)理實施生產(chǎn)過程中的統(tǒng)一指揮工作保證 均衡生產(chǎn)。、嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),做到按時、按質(zhì)交貨。、協(xié)同各部門、科室、車間、外發(fā)工廠采取有效措施,克服生產(chǎn)中 的薄弱環(huán)節(jié),最大限度地提高勞動生產(chǎn)率。、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)用各種設(shè)備的配置。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,負(fù)責(zé)日常機(jī) 物料申購,經(jīng)公司批準(zhǔn)后,再交采購部相關(guān)人員采購。 6、堅持不懈 地做好節(jié)約工作、文明生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)與消防 安全工作。、不斷培訓(xùn)提高生產(chǎn)各崗位負(fù)責(zé)人的管理能力。使之為企業(yè)創(chuàng)造更 高

3、的效益。、公正、公平對待各崗位員工,搞好團(tuán)結(jié)安定工作,創(chuàng)導(dǎo)積極向上 風(fēng)氣。、充分調(diào)動員工的工作積極性,提高班組流程安排水平,促進(jìn)產(chǎn)量 提高。、及時與銷售、財務(wù)、行政部門協(xié)調(diào),保證工時,按時上報員工 完成生產(chǎn)定額核算資料,按時保質(zhì)、保量交納生產(chǎn)產(chǎn)品。、制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)日常耗用品的最低庫存額度表,以免影響生產(chǎn)。、隨時與銷售部門保持聯(lián)系,掌握大貨出貨情況,并落實到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。監(jiān)利縣浩宇制衣有限公司 縫紉車間主任崗位職責(zé)1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,安排好車間生產(chǎn),做好車間管理工作。2、按 “生產(chǎn)任務(wù)單 ”核對樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格,做到準(zhǔn)確無誤方可生產(chǎn)。、 按技術(shù)工藝單要求組織操作,堅持均衡生產(chǎn)

4、,保持流水線暢通。4、對于生產(chǎn)中的原輔料及其他工藝問題應(yīng)及時反映。5、對有質(zhì)量問題的產(chǎn)品要積極配合檢驗員盡早做好返修工作,并且做好隔離工作。、 要做好員工的思想工作,搞好小組、車間文明生產(chǎn),安全生產(chǎn),保證車間環(huán)境清潔,標(biāo)識清楚。、 保證完成和超額完成廠部下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。、 協(xié)同生產(chǎn)部門,促進(jìn)流水暢通,提高效益。 監(jiān)利縣浩宇制衣有限公司縫紉組長崗位職責(zé)、 服從生產(chǎn)部的安排,保質(zhì)保量地按時完成生產(chǎn)任務(wù)。、 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品首件樣制作。、 做好新產(chǎn)品各流水工序操作人員的輔導(dǎo)工作。、 負(fù)責(zé)班組新產(chǎn)品的領(lǐng)貨、領(lǐng)物料工作。5、 科學(xué)安排班組產(chǎn)品的流程,保證產(chǎn)品及時提供,會同廠檢、組檢抓好本組的產(chǎn)品質(zhì)量。6

5、、 負(fù)責(zé)班組的計件產(chǎn)量上報工作。7、 搞好班組的團(tuán)結(jié),激勵組員努力工作,公平、公正對待每一位 員工。8、 協(xié)助生產(chǎn)部搞好班組現(xiàn)場管理工作,做到整潔,標(biāo)識清楚。、 認(rèn)真填寫斷針記錄,控制好機(jī)針發(fā)放。、關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)度,堅持做到均衡生產(chǎn)。、遵守廠紀(jì)廠規(guī),努力提高自身技術(shù)水平。、協(xié)同生產(chǎn)部門,促進(jìn)班組流水順暢,提高產(chǎn)量、效益。、配合車間主任、廠長,做好班組生產(chǎn)訂單的計劃進(jìn)度表。并 諸實踐,有異常情況及時向上級反饋,以免影響貨期。、負(fù)責(zé)班組的早會召開,提出今天的目標(biāo)任務(wù),找出昨天的不 和解決辦法,大聲表揚(yáng)好的,婉轉(zhuǎn)批評差的,并盡可能找出員工的 優(yōu)點(diǎn)表揚(yáng)激勵員工,創(chuàng)導(dǎo)積極向上的風(fēng)氣。 監(jiān)利縣浩宇制衣有限公司

6、后道總檢崗位職責(zé)1、檢驗時按產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)檢驗操作規(guī)定認(rèn)真檢驗,污漬 必須擦干凈,線頭必須處理干凈,注意成品尺寸是否符合工藝要求。、 做到不合格產(chǎn)品不進(jìn)入包裝工序,對于每個存在的有質(zhì)量問題 的成衣放到有注明標(biāo)識的區(qū)域。3、認(rèn)真填寫好大燙班組的質(zhì)量跟蹤卡,檢驗過程中做好病疵統(tǒng)計 工作。、 每件檢驗合格的成衣方可轉(zhuǎn)下一道工序。5、認(rèn)真負(fù)責(zé)地配合品控部做好上道檢驗員漏檢考核工作。6、跟進(jìn)后道主管的日常生產(chǎn)進(jìn)度安排,保質(zhì)、保量完成大貨?!酒悍b廠組長年度總結(jié)】年度總結(jié)2015 年已將悄然離我們而去,回首即將過去的一年,有苦、有甜、 有酸、有辣、有委屈、有歡樂 ? ,自已的內(nèi)心感想萬千。一年來

7、, 在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,按照公 司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過努力, 使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式也有了較大的改進(jìn)。 現(xiàn)將 2015 年的工作情況總結(jié)如下: 我身為一組之長,雖然沒有什么權(quán)力,但肩負(fù)著全組的生產(chǎn)質(zhì)量和 數(shù)量及調(diào)整工序的重任。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和知名度的日益提升, 客戶對質(zhì)量要求也越來越高,因此,公司上層領(lǐng)導(dǎo)對產(chǎn)品質(zhì)量也非 常重視。我深知作為車間的組長,自己的工作直接影響車間的工作 質(zhì)量。出于對公司的負(fù)責(zé)任,我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈, 積極與檢驗的同事及時進(jìn)行溝通和交流,對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問 題,缺陷從不

8、輕易放過,同時加強(qiáng)工人對質(zhì)量重要性的認(rèn)識,要求 大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,盡量不讓有問題的衣服從本組流入下 一道工序。我自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的組長還有一定的距離, 時刻不敢掉以輕心,一直在向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向周圍的同事學(xué)習(xí),積極 提高自身素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動性。 通過今年這一年的努力感覺自己還是有了一定的進(jìn)步,能夠比較從 容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析 能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面也相應(yīng)有了提高, 保證了本崗位各項工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工 作任務(wù),具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心。一年來,我敬業(yè)愛崗的工作

9、,取得了一些小成績,但也存在一些問 題和不足,質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全 面質(zhì)量管理,要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個環(huán)節(jié),每一道工序。 同時質(zhì)量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有 效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題,變事后處理為事前預(yù)防和事中 控制,變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量,但 在實際操作過程中還是存在許多問題。我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作, 必須把握 “嚴(yán)、細(xì)、實 ”的原則,要嚴(yán)格管理,認(rèn)真細(xì)致,狠抓落實。 在即將過去的一年里,我們組的管理水平有了一定的提高但還是存 在一些問題,如:有部分工人的操作水平有待提高,工人的工作積 極性還沒有被充分

10、的調(diào)動起來等等。我深知:沒有高水平的管理, 就沒有高素質(zhì)的工人,就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,我會在以后的 工作中著重解決提高本組工人綜合素質(zhì)的問題,爭取在較短的時間 內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。今后努力的方向:新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。 我會再接再厲,認(rèn)真提高自身的工作水平,向先進(jìn)組、好組學(xué)習(xí), 加強(qiáng)管理,勤奮工作,我不求做到最好,也要做到盡善盡美,但求 無愧我心,為公司和車間貢獻(xiàn)自己的力量,全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的 各項任務(wù),為車間帶出一個能吃苦耐勞的一個組。最后,希望領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我,我將以更加 優(yōu)秀的工作熱情回報領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,因為我會一直努力! 謝

11、謝! !匯報人: *2015 年 12 月 29 日【篇三:服裝廠崗位職責(zé)】服裝廠各崗位職責(zé)目錄: 目錄 1 一、總經(jīng)理崗位職責(zé) 二、管理者代表崗位職責(zé) 2 三、行政部崗位職責(zé) 四、業(yè)務(wù)部崗位職責(zé) 五、制版員崗位職責(zé) 六、工藝員崗位職責(zé) 七、樣衣組長崗位職責(zé) 4八、樣衣檢驗員崗位職責(zé) 4 九、樣衣工、消防員崗位職責(zé) 4 十、裁剪車間主管崗位職責(zé) 5 十一、裁剪車間組長崗位職責(zé) 5 十二、核料員崗位職 TOC o 1-5 h z 責(zé) 5十三、攤布工崗位職責(zé) 6十四、裁剪工崗位職責(zé) 6十五、編號工崗位職責(zé) 6十六、粘燙工崗位職責(zé) 6十七、驗片工崗位職 TOC o 1-5 h z 責(zé) 7十八、調(diào)片工

12、崗位職責(zé) 7十九、采購部崗位職責(zé) 7二十、原材料(面料)倉庫保管員崗位職責(zé) 7 二十一、原材料(輔料)倉庫保管員崗位職責(zé) 8 二十二、電腦開單員崗位職責(zé) 8 二十三、廠長崗位職責(zé) 9二十四、縫紉車間主任崗位職責(zé) 9 二十五、縫紉車工崗位職責(zé) 10一、總經(jīng)理崗位職責(zé)、遵守國家法律、法規(guī)、守法經(jīng)營。、遵守國家財稅制度、依法納稅。、維護(hù)客戶利益,重合同守信用。、注重產(chǎn)品質(zhì)量、抓好內(nèi)部管理,增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力。、尊重和維護(hù)職工的合法權(quán)益。、協(xié)調(diào)處理好與外界的一切經(jīng)濟(jì)活動。、抓好精神文明建設(shè),支持群團(tuán)工作。二、管理者代表崗位職責(zé)、保證公司按照 iso9001-2000 質(zhì)量體系國際標(biāo)準(zhǔn)建立,實施和保

13、持質(zhì)量體系持續(xù)有效。、協(xié)調(diào)處理公司在實施 iso9001 質(zhì)量體系過程中的具體事宜。、向總經(jīng)理報告質(zhì)量體系的運(yùn)行情況,以便其進(jìn)行評審,并作為質(zhì) 量體系改進(jìn)的基礎(chǔ)。、負(fù)責(zé)審批質(zhì)量體系文件以及相關(guān)的技術(shù)性文件。、負(fù)責(zé)有關(guān)公司質(zhì)量體系事宜的對外聯(lián)絡(luò)。三、行政部崗位職責(zé)、 負(fù)責(zé)檢查督促各項管理制度的落實。2、抓好文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生工作。、 考核各部門執(zhí)行 iso9001 質(zhì)量體系的具體實施過程和結(jié)果。4、協(xié)助廠部做好職工的思想工作,調(diào)解職工之間矛盾和糾紛。5、及時上報、公布對違規(guī)現(xiàn)象的處罰決定。6、反映職工意見,做好職工與公司的聯(lián)系工作。7 、 制定和落實各種獎懲制度。8、 負(fù)責(zé)公司區(qū)域內(nèi)的綠化美化工

14、作。、 抓好受控文件發(fā)放控制工作,做好與企業(yè)管理相關(guān)的會議記錄、制訂年度人員培訓(xùn)計劃,搞好人力資源儲備及崗位人員能力培 訓(xùn) 工作,并存檔。、建立員工檔案,建立安全生產(chǎn)各級負(fù)責(zé)制。、負(fù)責(zé)企業(yè)與當(dāng)?shù)卣块T之間的溝通。、做好消防培訓(xùn)及急救培訓(xùn),并留檔。四、業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)、 從事一切經(jīng)濟(jì)活動符合國家法令法規(guī)要求。2、一切以公司利益為重,接洽業(yè)務(wù)時要咨詢調(diào)查、謹(jǐn)慎簽約。3、鞏固好老客戶,積極發(fā)展新客戶。、 做好合同的會簽、簽訂工作、并作好相關(guān)記錄。、 及時做好產(chǎn)品出口的報關(guān)、核銷、結(jié)匯工作。6、做好資金回籠工作,及時結(jié)清相關(guān)帳務(wù)。7、注意收集、反饋市場信息,嚴(yán)守公司經(jīng)濟(jì)活動機(jī)密。、 負(fù)責(zé)客戶接待工作。

15、9、 按打樣單操作規(guī)則,出具打樣單,因物料原因影響樣衣交貨期 的, 請反饋副總經(jīng)理解決;因生產(chǎn)能力不足影響交期的,反饋副總 經(jīng) 理解決。、按訂單信息傳遞一覽表傳遞相關(guān)信息。、處理日常采購部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、品控部反饋的訂單疑問。、確定貨期,及時與船務(wù)、單證協(xié)調(diào),按時出運(yùn)大貨。、有特殊要求的訂單須及時通知相關(guān)部門,組織解決。、負(fù)責(zé)客人投訴問題的信息傳遞。、承接訂單后,及時出具企業(yè)統(tǒng)一格式的訂單表格,由副總審批 后,發(fā)放各相關(guān)操作環(huán)節(jié),合同交財務(wù)。五、制版員崗位職責(zé)、 服從技術(shù)部的工作安排,認(rèn)真負(fù)責(zé),做好本職工作,根據(jù)客戶 要 求,熟悉所制作款式各部位規(guī)格及工藝要求。、 根據(jù)合約規(guī)定的工藝標(biāo)準(zhǔn)要求

16、和生產(chǎn)計劃安排,及時打出樣板, 確保在規(guī)定時間內(nèi)完成制版工作。3、樣板應(yīng)寫明款式、規(guī)格、絲縷、塊數(shù),注明眼刀、鎖眼、繡花 等 位置,完成后,經(jīng)辦人先復(fù)查一遍,交指定人員復(fù)核。4、生產(chǎn)車間所用的凈樣板須配套完成,同時根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)安 排 情況,制作相應(yīng)數(shù)量的凈樣板。5、每款的紙樣做全標(biāo)識,妥善保管。6、認(rèn)真聽取生產(chǎn)一線的意見,及時糾正和改進(jìn)樣板的缺陷。7、與樣衣工隨時保持溝通,聽取樣衣工在制作過程中的問題,及 時 更改。六、工藝員崗位職責(zé)、 充分熟悉和掌握每一個款式的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),及時制定工藝標(biāo)準(zhǔn)文 件。操作方法要切實可行,并要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上符合多快好省的 原則,確保在實際生產(chǎn)中不帶質(zhì)疑。2、

17、 編制的工藝單要具體,關(guān)鍵部位要說明清楚,工藝要求的數(shù)據(jù) 全部標(biāo)明,做到認(rèn)真、仔細(xì)、不遺漏。、 全面負(fù)責(zé)做好封樣確認(rèn)工作。、 工藝文件、客戶來樣、確認(rèn)樣要妥善歸檔,未經(jīng)許可不得出借。5、做好客戶與公司間的聯(lián)絡(luò)工作,及時反饋客戶意見,若有工藝 修改,需出具書面通知。七、樣衣組長崗位職責(zé)1、服從技術(shù)部的工作安排,認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作。熟悉所做款 式 的工藝要求及所需輔料。、 根據(jù)樣衣交貨期先后,安排樣衣生產(chǎn),確保樣衣保質(zhì)保量完成。3、 解決樣衣工在樣衣操作時所遇難題,及時同制版員溝通。、 做好樣衣完成記錄和簽發(fā)工作。、 負(fù)責(zé)制作樣衣所需的物料領(lǐng)用工作,因物料原因影響樣衣交貨 期 的及時向上級反饋。

18、6、每月 10 日前,完成上月樣衣組計件產(chǎn)量表(附打樣單),上報 財務(wù)。7、配合主管做好樣衣制作估價工作,體現(xiàn)多勞多得的原則。8 、 公平、公正對待本崗員工,搞好班組團(tuán)結(jié),做到安全文明生產(chǎn)。9、 樣衣完成后,須提供制作用時給工業(yè)工程部主管作參考。10 、負(fù)責(zé)樣衣工的日常工作安排。11 、配合工業(yè)工程部主管的工作安排,抽調(diào)消防員,完成流程暢通 工作。八、樣衣檢驗員崗位職責(zé)1、 服從技術(shù)部的工作安排,認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作,熟悉所做款式的工藝、尺寸及質(zhì)量要求。、 對照工藝和質(zhì)量要求,嚴(yán)格檢驗樣衣的工藝、尺寸及質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)。、 對不合格產(chǎn)品及時交樣衣工返修至合格,并做好檢驗記錄。、 對樣衣工的樣衣

19、操作質(zhì)量做總結(jié),對質(zhì)量好的樣衣工,可報技術(shù)部作評定。5、每一件樣衣均需做好原始尺寸、檢驗記錄和量法以及對尺寸的 疑問等,以備客人批辦意見來時做校對。九、樣衣工、消防員崗位職責(zé)1 、 服從樣衣組長的工作安排,認(rèn)真負(fù)責(zé),做好本職工作。2、認(rèn)真閱讀和領(lǐng)悟所做樣衣的工藝和操作要領(lǐng),確保樣衣按時保質(zhì) 完成。、 在操作時遇到問題及時反映給樣衣組長。、 對樣衣有工藝修改必須確保確認(rèn)樣和留樣工藝一致。、 及時修正不合格樣衣至完全符合樣衣要求。6、及時反映樣衣在大貨生產(chǎn)中難操作處,以便同客人聯(lián)系更改操 作 工藝,便于大貨生產(chǎn)。7、與制版人員隨時保持聯(lián)系,在制作過程中,發(fā)現(xiàn)疑問不可私自修 改,應(yīng)反饋給樣衣組長或制版工,由制版工修改紙樣后,再按紙 樣要求改進(jìn)樣衣。8 、 樣衣制作完成后,須提供制作用時給樣衣組長。9、 作為消防員身份進(jìn)入班組流水線工作時,服從班組安排,作息 時 間跟班組,并做好產(chǎn)量記錄。十、裁剪車間主管崗位職責(zé)1 、 根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃安排好車間生產(chǎn),做好車間管理工 作。2、 按 “生產(chǎn)任務(wù)單 ”樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格,做到準(zhǔn)確無 誤方可生產(chǎn),對定額用料及排料進(jìn)行嚴(yán)格審核。、 堅持均衡生產(chǎn),確保生產(chǎn)車間裁片供應(yīng)充足。、 對于生產(chǎn)中的原料供應(yīng)、樣板、工藝等問題要盡早反映。5、 對有問題的裁片要積極配合質(zhì)檢部做好分析工作。6、 要做好員工的思想工作,調(diào)動其積極

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