酒店管理公司委托經(jīng)營(yíng)管理合同匯編

1、編制酒店管理公司委托管理合同目錄酒店管理委托合同3第 1 條 定義3第二條 酒店規(guī)劃、建設(shè)和設(shè)備3第三條 酒店開業(yè)前的事項(xiàng)3第四條 技術(shù)咨詢服務(wù)3第五條 管理公司職責(zé)3第 6 條 酒店業(yè)主的責(zé)任3第 7 條 保險(xiǎn)3第八條 財(cái)務(wù)項(xiàng)目3第 9 條 合同條款3第十條 一般規(guī)定3第十一條 其他3全權(quán)委托管理合同3第一章 委托事項(xiàng)3第二章 所有人的權(quán)利和義務(wù)3第三章 管理人的權(quán)利和義務(wù)3第四章 管理費(fèi)的計(jì)算和支付3第 5 章 會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、預(yù)算和稅務(wù)3第六章酒店裝修與資產(chǎn)管理3第七章 勞動(dòng)人事管理3第八章服務(wù)標(biāo)志的使用3第九章保險(xiǎn)3第 10 章 影響合同執(zhí)行的因素3第 11 章 終止3第十二章 爭(zhēng)議解決3

2、第十三章合同的效力及其他3第十四章管理合同附件3酒店管理合同本合同的當(dāng)事人為：一、_（以下簡(jiǎn)稱“酒店業(yè)主”）是依照中華人民共和國(guó)法律成立的合法企業(yè)，法定地址為中華人民共和國(guó)路1號(hào)。2、_（以下簡(jiǎn)稱“管理公司”）是依法注冊(cè)并存續(xù)的公司，法定地址： 。鑒于：雙方同意訂立如下合同：定義經(jīng)雙方同意，下列術(shù)語(yǔ)在本合同及所有相關(guān)附加或修改文件中使用時(shí)應(yīng)具有以下定義。1.1酒店應(yīng)理解為建筑物的所在地，其建筑物包括家具、裝置和商務(wù)設(shè)備等，具體內(nèi)容將在后面詳述，酒店應(yīng)理解為因本合同而產(chǎn)生的商業(yè)運(yùn)作。1.2項(xiàng)目地址應(yīng)理解為一個(gè)約平方米的建筑工地，位于城市道路編號(hào)和房屋的一部分，如附表（1）中的地圖所示，將在其上建

3、造“酒店到與所有有源或無(wú)源附件相關(guān)聯(lián)”。建造”。1.3建筑物-應(yīng)解釋為按性質(zhì)或指定被視為不動(dòng)產(chǎn)的所有建筑物和設(shè)施，包括為此類建筑物和設(shè)施提供的所有設(shè)備，例如：供暖系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、所有管道裝置和電氣設(shè)備、戶外和家庭標(biāo)志、電梯等。1.4家具、配件和設(shè)備或簡(jiǎn)稱 FFE應(yīng)解釋為所有家具、配件、辦公設(shè)備、裝飾（無(wú)論是固定的還是可移動(dòng)的，包括地毯和墻壁飾面）、廚房、酒吧、洗衣房、電器、浴室水設(shè)備、材料搬運(yùn)設(shè)備、貨運(yùn)車輛及其他所有酒店業(yè)設(shè)備和材料（指使用年限在一年以上，單價(jià)在800元以上的企業(yè)固定資產(chǎn)）。1.5 Business Equipment或簡(jiǎn)稱OE應(yīng)理解為一般用于酒店業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的小物品，如：銀器、床

4、單、桌布等，器皿、小廚具和制服，包括使用年限一年以上，單件 購(gòu)買價(jià)值在800元以下的低值易耗品，具體分類標(biāo)準(zhǔn)按照飯店統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度和中外合資企業(yè)會(huì)計(jì)法的規(guī)定辦理.1.6統(tǒng)一制度應(yīng)理解為管理公司集團(tuán)采用的由美國(guó)酒店和酒店業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的最新一期家庭統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度。本統(tǒng)一制度不違反中華人民共和國(guó)財(cái)政部頒布的中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)制度等規(guī)定。1.7會(huì)計(jì)年度-應(yīng)解釋為一月一日從開始到 12 月 31 日的十二個(gè)月期間，第一個(gè)會(huì)計(jì)年度應(yīng)從業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的第一天開始，到同年的 12 月 31 日結(jié)束。1.8獨(dú)立會(huì)計(jì)師應(yīng)解釋為根據(jù)中華人民共和國(guó)法律在中國(guó)注冊(cè)的中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。1.9總收入應(yīng)解釋為營(yíng)業(yè)收入減去工商統(tǒng)一稅后的營(yíng)

5、業(yè)收入。由經(jīng)營(yíng)“酒店”直接或間接產(chǎn)生的所有收入，包括所有房間的總銷售額、辦公公寓收入、食品或飲料銷售、洗衣、電傳和電傳收入、服務(wù)費(fèi)和其他酒店運(yùn)營(yíng)和設(shè)備使用費(fèi)和租金費(fèi)等。還包括商場(chǎng)的營(yíng)業(yè)收入或商場(chǎng)的租金收入和業(yè)主的對(duì)外投資收入、固定資產(chǎn)收入、存款利息和各種補(bǔ)償收入（第7.1條（ D ）或（ E )，其他按第7.3條處理 ，并在客戶的賬單上添加任何小賬戶，都是用人民幣而不是外幣結(jié)算的差額。1.10營(yíng)業(yè)毛利或簡(jiǎn)稱GOP -營(yíng)業(yè)毛利應(yīng)解釋為每個(gè)會(huì)計(jì)年度（或其中一部分）的總收入與酒店?duì)I業(yè)費(fèi)用之間的差額。1.11營(yíng)業(yè)費(fèi)用應(yīng)符合統(tǒng)一制度，并包括以下項(xiàng)目( A ) 工資、費(fèi)用和工資，連同其他定期或不定期向酒店

6、經(jīng)營(yíng)員工（包括總經(jīng)理）支付的與任何員工福利和食品費(fèi)用相關(guān)的款項(xiàng)，例如住房、交通、員工膳食、其他雜項(xiàng)福利因上述薪金相關(guān)法律或法規(guī)而產(chǎn)生的、應(yīng)付款項(xiàng)或稅費(fèi)。( B ) 為酒店消費(fèi)的餐飲成本，通常是為收入而產(chǎn)生的。( C ) 董事會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)驗(yàn)批準(zhǔn)的實(shí)際壞賬。( D ) 聘請(qǐng)與酒店經(jīng)營(yíng)和酒店使用有關(guān)的獨(dú)立公共會(huì)計(jì)師聘請(qǐng)的法律顧問(wèn)的費(fèi)用。( E ) 第8.2條規(guī)定應(yīng)支付給管理公司的基本管理費(fèi)。( F ) 第7.1條規(guī)定應(yīng)支付給管理公司的基本管理費(fèi)。( G ) 正常酒店管理所需的一切業(yè)務(wù)設(shè)備、購(gòu)置和更換費(fèi)用，包括1.5所列費(fèi)用。( H ) 所有廣告、業(yè)務(wù)推廣和公關(guān)費(fèi)用。（一）5.3.3本節(jié)規(guī)定的管理公司

7、集團(tuán)提供的酒店在廣告和業(yè)務(wù)推廣支出中的份額。( J ) 因酒店消費(fèi)而產(chǎn)生的熱、水、電、氣和任何其他公用事業(yè)費(fèi)用。( K ) 支付給營(yíng)銷代理和信用卡公司的傭金、費(fèi)用和費(fèi)用以及預(yù)訂費(fèi)。( L ) 為使酒店保持良好運(yùn)營(yíng)狀態(tài)而發(fā)生的維修、保養(yǎng)和更換費(fèi)用，第6.1和6.2條規(guī)定的除外除主要責(zé)任費(fèi)用外，均計(jì)入營(yíng)業(yè)費(fèi)用。( M ) 一般由酒店或酒店管理公司產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。( N ) 為經(jīng)營(yíng)酒店而支付的任何直接稅費(fèi)、關(guān)稅、許可費(fèi)，不包括第1.12條規(guī)定的費(fèi)用。1.12獨(dú)立費(fèi)用以下項(xiàng)目應(yīng)理解為“獨(dú)立費(fèi)用”，不應(yīng)計(jì)入“營(yíng)業(yè)費(fèi)用”。( A ) 酒店裝修、固定裝置和設(shè)備的折舊。( B ) 這家酒店的資本和房地產(chǎn)稅。(

8、 C ) 本酒店的土地使用費(fèi)。( D ) 開業(yè)前費(fèi)用的攤銷。( E ) 第6.1節(jié)更換準(zhǔn)備金費(fèi)用。( F ) 業(yè)主指定的審計(jì)師、律師和其他專業(yè)顧問(wèn)以及任何特殊費(fèi)用。(七)激勵(lì)管理費(fèi)。( H ) 酒店業(yè)主的所得稅、物業(yè)稅和利得稅。1.13 入住率應(yīng)理解為酒店實(shí)際出租的房間數(shù)除以酒店可出租房間數(shù)的百分比（不包括地區(qū)和外國(guó)員工的宿舍）。1.14不可抗力-以下情況構(gòu)成不可抗力事件。( A ) 戰(zhàn)爭(zhēng)、侵略、叛亂、革命、起義和戰(zhàn)爭(zhēng)。( B ) 政府以統(tǒng)治者身份作出的措施、政府規(guī)章和命令。( C ) 地震或任何因自然力的發(fā)生而無(wú)法合理預(yù)測(cè)或抵抗的事故。( D ) 勞資糾紛。（五）其他超出管理公司合理控制范圍

9、，嚴(yán)重影響管理公司經(jīng)營(yíng)酒店能力的事件。酒店平面圖、建筑物和設(shè)備2.1項(xiàng)目地址產(chǎn)權(quán)歸屬在本合同附件（1）中列出酒店的施工圖。2.2酒店規(guī)模酒店將擁有以下設(shè)施：中國(guó)政策內(nèi)容的套房及相關(guān)配套設(shè)備，包括但不限于：中西餐廳酒吧（畫廊）咖啡店多功能禮堂舞廳運(yùn)動(dòng)/保健設(shè)備店鋪2.3構(gòu)建程序?yàn)榱诉M(jìn)行酒店的建設(shè)、布置、設(shè)備和裝修，酒店業(yè)主將自行租用和保留所有相關(guān)和所需的建筑物。建筑師、承包商、室內(nèi)設(shè)計(jì)師和其他專家和顧問(wèn)的費(fèi)用。酒店業(yè)主應(yīng)在60日內(nèi)向管理公司提供酒店設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備的總時(shí)間計(jì)劃，由管理公司提出意見。2.4酒店驗(yàn)收管理公司將在酒店施工設(shè)備安裝完成后協(xié)助酒店業(yè)主辦理驗(yàn)收手續(xù)，酒店業(yè)主承諾在合理期限內(nèi)采

10、取一切必要措施，以彌補(bǔ)業(yè)主對(duì)其提出的合理建議。管理公司。開業(yè)前事宜3.1酒店開業(yè)前酒店管理公司提供的服務(wù)“酒店”開業(yè)前，由業(yè)主委托管理公司或管理公司集團(tuán)開展以下活動(dòng)：制定開業(yè)前預(yù)算，提交酒店業(yè)主審批后實(shí)施。建立酒店的整體組織，并在開業(yè)前策劃活動(dòng)。建立酒店的管理控制和會(huì)計(jì)制度。根據(jù)適用的中華人民共和國(guó)法律法規(guī)，選拔和招聘各級(jí)酒店員工，并在必要時(shí)實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。協(xié)助酒店各部門的組織設(shè)立。承接各類保險(xiǎn)項(xiàng)目分析，協(xié)商保險(xiǎn)方案，到中國(guó)保險(xiǎn)公司投保。采購(gòu)開業(yè)所需物品。制定并執(zhí)行酒店的營(yíng)銷策略。承擔(dān)廣告和公共關(guān)系計(jì)劃（確定促銷活動(dòng)、準(zhǔn)備宣傳材料、向旅行社提供文件、干預(yù)管理企業(yè)集團(tuán)廣告和宣傳等）。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)推廣和

11、預(yù)訂業(yè)務(wù)。組織開幕式。酒店業(yè)主應(yīng)自費(fèi)為管理公司提供合適的辦公場(chǎng)所，以充分履行其在本款中的職責(zé)。管理公司應(yīng)與酒店業(yè)主共同采取必要措施，取得酒店供應(yīng)、管理和經(jīng)營(yíng)所需的執(zhí)照和許可證。3.2酒店開業(yè)前的預(yù)算( A ) 開業(yè)前預(yù)算表應(yīng)由管理公司在下文第 3.5 條規(guī)定的開業(yè)前六個(gè)月內(nèi)提交給酒店業(yè)主批準(zhǔn)。( B ) 預(yù)算應(yīng)包括所有開業(yè)前活動(dòng)的成本和費(fèi)用。( C ) 然后應(yīng)包含：開業(yè)前酒店總經(jīng)理、銷售經(jīng)理及開業(yè)前按人員分配到酒店所需人員的工資。招聘及培訓(xùn)酒店聘用員工的成本包括必要時(shí)在本集團(tuán)其他酒店的培訓(xùn)成本。開業(yè)前的廣告和業(yè)務(wù)推廣費(fèi)用。開幕式的費(fèi)用。所有這些都與所有必需的運(yùn)營(yíng)和管理成本有關(guān)，包括獲得所有必需

12、的執(zhí)照和許可證的成本、律師和顧問(wèn)費(fèi)。酒店部分開業(yè)時(shí)，需要一些資金來(lái)運(yùn)營(yíng)。酒店業(yè)主應(yīng)將本招股說(shuō)明書中包含的資金存入第8.1條所述的銀行，并按照以下時(shí)間表提供給管理公司。酒店業(yè)主應(yīng)將本預(yù)算中包含的資金存入第8.1條所述的銀行，并按照以下時(shí)間表提供給管理公司。開業(yè)前九個(gè)月的百分之五（ 50 %）。開業(yè)前六個(gè)月的百分之五 ( 50 %)。發(fā)生超出管理公司控制的情況：(a)酒店延遲開業(yè)酒店業(yè)主應(yīng)將因延遲開張而導(dǎo)致的修改后預(yù)算所需的額外資金存入上述資金，以供管理公司使用。一百二十（ 120 ）天，管理公司應(yīng)就開業(yè)日期前和開業(yè)之日起一百零二（ 120 ）日內(nèi)發(fā)生的所有事件向酒店業(yè)主致一份聲明，管理公司應(yīng)自開

13、業(yè)之日起一百零二 (120) 天通知酒店業(yè)主。所有開業(yè)前費(fèi)用和過(guò)渡資金的副本將退還給酒店所有者。該記錄將基于會(huì)計(jì)記錄，酒店業(yè)主或其代表有權(quán)在酒店辦公室檢查和審計(jì)所有賬目。如在開業(yè)前因酒店業(yè)主原因終止本合同，酒店業(yè)主應(yīng)賠償管理公司因開業(yè)前服務(wù)而遭受的合理?yè)p失。 (b)酒店業(yè)主應(yīng)負(fù)責(zé)向管理公司賠償。3.3營(yíng)運(yùn)資金及開業(yè)所需物品酒店業(yè)主應(yīng)在本合同有效期內(nèi)提供充足的經(jīng)營(yíng)流動(dòng)性，以保證酒店不間斷、有效經(jīng)營(yíng)。特別是，酒店業(yè)主同意在酒店開業(yè)前六個(gè)月向管理公司提供充足的資金，以在酒店開業(yè)后六十天內(nèi)購(gòu)買足夠滿足初期需求的（食品、食品和其他消費(fèi)品），管理層公司應(yīng)向酒店業(yè)主提交一份實(shí)際費(fèi)用報(bào)表。3.4部分開放時(shí)間經(jīng)

14、雙方同意，酒店將有部分營(yíng)業(yè)時(shí)間。在酒店實(shí)際完成并取得入住證明后，第一個(gè)付款的客人可以入住并享受酒店設(shè)施。營(yíng)業(yè)期間營(yíng)業(yè)期間的部分營(yíng)業(yè)費(fèi)用應(yīng)列入開業(yè)前預(yù)算。3.5酒店開業(yè)日開業(yè)日期應(yīng)由雙方同意決定，日期為：( A ) 家具、配件和設(shè)備已基本組裝好后。( B ) 在取得經(jīng)營(yíng)酒店所需的執(zhí)照和許可證后。( C ) 雙方認(rèn)為酒店已經(jīng)能夠?yàn)榭腿颂峁┤珮I(yè)務(wù)的豪華服務(wù)后。酒店的開業(yè)不會(huì)免除酒店業(yè)主遵守本合同條款的義務(wù)，尤其是第2.4條關(guān)于糾正酒店建筑和設(shè)備的任何缺陷或缺陷的條款。酒店開業(yè)日期預(yù)計(jì)為年、月、日。技術(shù)咨詢服務(wù)4.1專業(yè)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)管理公司應(yīng)以其專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)提供現(xiàn)代酒店的設(shè)計(jì)和部署，并適當(dāng)指導(dǎo)酒店

15、業(yè)主及其代理人。4.2技術(shù)顧問(wèn)總結(jié)(一)酒店設(shè)備（一）管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主選擇和建立酒店應(yīng)有的各種設(shè)備，如客房的類型和數(shù)量，形式包括餐飲、宴會(huì)、會(huì)議廳、酒店物流等區(qū)域.（二）管理公司制定設(shè)備方案，推薦并詳細(xì)說(shuō)明每臺(tái)設(shè)備的主要特點(diǎn)。（三）酒店業(yè)主將被要求向“管理公司”提供最終設(shè)計(jì)圖紙和詳細(xì)規(guī)格，包括以下幾點(diǎn)。（ 1 ）最終的施工圖和詳細(xì)規(guī)范必須有可以提交給相關(guān)政府機(jī)構(gòu)的信息，適合建筑許可證、規(guī)劃、消防站許可證、旅游局許可證等的提交和申請(qǐng)投標(biāo)。及建設(shè)用途相關(guān)文件。( 2 )客房的詳細(xì)圖。( 3 )照明和園藝布置細(xì)節(jié)。( 4 ) 最終設(shè)備的布置圖和詳細(xì)規(guī)格。（ 5 ）適用于房間、餐飲設(shè)備和公共場(chǎng)所

16、的市場(chǎng)銷售和廣告圖片或模型照片。管理公司將審核最終的設(shè)計(jì)圖紙和詳細(xì)規(guī)格，并提出必要的建議，使設(shè)計(jì)符合要求。(二)房間設(shè)計(jì)與裝修（一）管理公司將就客房、走廊、公共空間、餐飲設(shè)施、宴會(huì)廳、會(huì)議廳的房間設(shè)計(jì)和功能布局向酒店業(yè)主提出建議，并提供技術(shù)咨詢。（二）酒店業(yè)主將最終設(shè)計(jì)方案提供給管理公司，包括以下幾點(diǎn)。( 1 )客房布置、家具及配件。( 2 ) 側(cè)面和天花板示意圖。( 3 ) 光照?qǐng)D。（ 4 ）所有使用材料的樣品和詳細(xì)規(guī)格，包括地毯樣品、墻壁和天花板的處理、家具和配件的材料。（ 5 ）專門設(shè)計(jì)的家具、照明配件和零件的詳細(xì)計(jì)劃。( 6 ) 所選對(duì)象的照片。（七）樣板間圖紙及詳細(xì)規(guī)格。（八）制服的

17、美術(shù)設(shè)計(jì)和美術(shù)稿。管理公司將對(duì)最終設(shè)計(jì)進(jìn)行審核并提出必要的建議，以使設(shè)計(jì)符合要求。（三）酒店后勤供應(yīng)、商務(wù)設(shè)備、商務(wù)需求，管理公司將：（一）準(zhǔn)備一份完整的清單，包括商業(yè)設(shè)備和后勤用品（這份清單應(yīng)包括物品、數(shù)量、詳細(xì)規(guī)格等），如果酒店業(yè)主另有要求，還必須提供一個(gè)或多個(gè)供應(yīng)商的地址。（二）為業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)所需的所有初始業(yè)務(wù)設(shè)備、物流和用品的采購(gòu)編制初步財(cái)務(wù)預(yù)算。（三）編制上述（一）項(xiàng)所列項(xiàng)目的最終財(cái)務(wù)預(yù)算。（四）由于通貨膨脹因素，預(yù)算應(yīng)定期審查和調(diào)查。4.3報(bào)酬（一）酒店因上述技術(shù)顧問(wèn)和開業(yè)后服務(wù)（參見第3.1條、第4.1條和第4.2條）而產(chǎn)生的費(fèi)用，包括其人員工資、差旅費(fèi)、住宿費(fèi)、辦公費(fèi)等。由酒店老板

18、支付。（二）費(fèi)用補(bǔ)貼和報(bào)銷：應(yīng)酒店業(yè)主要求，管理公司將指派專家為項(xiàng)目的某一階段提供專門的咨詢、指導(dǎo)或其他服務(wù)，酒店業(yè)主承擔(dān)補(bǔ)貼及一切費(fèi)用。這些專家提供的其他服務(wù)。產(chǎn)生的費(fèi)用包括往返機(jī)票、住宿和酒店費(fèi)用、交通費(fèi)用等。4.4支付方式( A ) 4.3 ( A)項(xiàng)的費(fèi)用，酒店業(yè)主應(yīng)與服務(wù)提供者另行協(xié)商。( B ) 津貼和報(bào)銷費(fèi)用，管理公司每個(gè)月都會(huì)向酒店業(yè)主提交一份清單，酒店業(yè)主必須在30日付清。管理公司的責(zé)任5.1管理公司的服務(wù)在本合同有效期內(nèi)，管理公司應(yīng)遵守中華人民共和國(guó)法律，代表酒店業(yè)主履行酒店管理和營(yíng)銷的各項(xiàng)工作。運(yùn)營(yíng)時(shí)，管理公司將不能從事酒店內(nèi)的其他活動(dòng)，除了通常與國(guó)際運(yùn)營(yíng)行業(yè)相關(guān)的輔助和

19、附加活動(dòng)或由于標(biāo)準(zhǔn)的變化。5.2商品名稱、商標(biāo)、服務(wù)名稱和服務(wù)標(biāo)志酒店在中國(guó)法律程序下注冊(cè)，名稱為“XX酒店”。在合同有效期內(nèi)，管理公司授權(quán)酒店業(yè)主在酒店的公開宣傳中使用與酒店經(jīng)營(yíng)相關(guān)的商號(hào)、服務(wù)名稱、服務(wù)標(biāo)志和商標(biāo)。 “酒店”運(yùn)營(yíng)的所有通用設(shè)備均應(yīng)帶有服務(wù)標(biāo)志，以識(shí)別酒店為管理公司集團(tuán)的成員。合同到期或終止后，酒店將繼續(xù)使用該商號(hào)。至于服務(wù)名稱、服務(wù)標(biāo)志和商標(biāo)，將在合同終止時(shí)另行協(xié)商。5.3廣告5.3.1集團(tuán)廣告、促銷和公共關(guān)系自合同批準(zhǔn)之日起，管理公司將準(zhǔn)備所有宣傳、廣告、公共關(guān)系和努力，以促進(jìn)酒店的業(yè)務(wù)計(jì)劃和活動(dòng)。5.3.2酒店之間的相互廣告宣傳管理公司集團(tuán)旗下的酒店會(huì)向客戶推薦酒店業(yè)主

20、的酒店，同樣酒店也應(yīng)向客戶推薦集團(tuán)下的其他酒店。5.3.3集團(tuán)廣告和業(yè)務(wù)推廣的分配酒店應(yīng)共同承擔(dān)管理公司集團(tuán)為管理公司旗下酒店的共同利益開展本款所述的廣告和業(yè)務(wù)推廣活動(dòng)的責(zé)任，其責(zé)任為總額的1%酒店的月收入。管理公司將按月收取款項(xiàng)，在計(jì)算毛利（管理公司繳納的稅款）時(shí)，該款項(xiàng)將作為營(yíng)業(yè)費(fèi)用處理。管理公司應(yīng)向酒店業(yè)主提供所有廣告和商業(yè)推廣活動(dòng)的證明。5.4酒店層面的協(xié)助管理公司將協(xié)助酒店的業(yè)務(wù)推廣工作，使酒店能夠履行集團(tuán)的業(yè)務(wù)推廣政策。酒店級(jí)業(yè)務(wù)推廣應(yīng)在酒店所在市場(chǎng)及管理公司認(rèn)為合適的其他市場(chǎng)進(jìn)行。管理公司將制定年度業(yè)務(wù)推廣計(jì)劃，并提交給酒店業(yè)主審核。此外，管理公司將提供一切必要的幫助和指導(dǎo)，特別

21、是在以下方面：確定酒店經(jīng)營(yíng)政策。確定與入住率、收入、客戶目標(biāo)等相關(guān)的年度和長(zhǎng)期目標(biāo)。設(shè)置和發(fā)布所有酒店價(jià)格（客房、餐廳、酒吧、會(huì)議設(shè)施等）。識(shí)別特殊的操作條件。制定賒銷的信貸政策。為各方不同的客戶建立業(yè)務(wù)方法和程序。分析操作性能和常設(shè)控制系統(tǒng)。管理公司將在酒店層面進(jìn)行適當(dāng)?shù)膹V告和業(yè)務(wù)推廣，包括：確定酒店廣告和業(yè)務(wù)推廣政策。根據(jù)管理公司的標(biāo)準(zhǔn)樣本準(zhǔn)備廣告文件和宣傳冊(cè)。將這些文件分發(fā)給集團(tuán)酒店，并管理公司的各個(gè)銷售代理處。當(dāng)酒店在特殊區(qū)域開展業(yè)務(wù)推廣活動(dòng)時(shí)，管理公司將安排負(fù)責(zé)該特殊區(qū)域的商務(wù)辦公室予以協(xié)助。酒店將被納入管理公司參加的商務(wù)系列和展覽，所有參展的直接費(fèi)用由酒店承擔(dān)。管理公司必須提前做好

22、預(yù)算，只有得到酒店業(yè)主的同意才能實(shí)施。5.5管理5.5.1日常業(yè)務(wù)管理監(jiān)督審計(jì)委員會(huì)是董事會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)。監(jiān)管原則僅針對(duì)酒店依法經(jīng)營(yíng)，大額經(jīng)濟(jì)支出（指10萬(wàn)元以上，含10萬(wàn)元）；酒店副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總監(jiān)、人事副總監(jiān)、安保經(jīng)理的招聘與管理。解聘等必須事先取得監(jiān)事會(huì)審議通過(guò)。監(jiān)事會(huì)的具體規(guī)定見附件二。管理公司將代表酒店業(yè)主執(zhí)行所有適當(dāng)和必要的管理服務(wù)，包括：( A ) 一般酒店組織。( B ) 人事管理 根據(jù)中國(guó)有關(guān)法律，管理公司作為業(yè)主的代理人，有權(quán)選擇、聘用、培訓(xùn)、分配、調(diào)動(dòng)或解雇所有員工。未經(jīng)酒店業(yè)主同意，管理公司可以在開業(yè)后的前五年內(nèi)隨時(shí)招聘不超過(guò)_的外籍（包括亞裔和同胞）員工。按照通常的經(jīng)

23、營(yíng)模式，管理公司會(huì)長(zhǎng)期培訓(xùn)員工，逐步減少員工數(shù)量。外籍員工。酒店業(yè)主將在酒店外為此類外籍員工提供合適的住宿，費(fèi)用由酒店運(yùn)營(yíng)承擔(dān)?？偨?jīng)理由管理公司任命，全面負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營(yíng)管理工作，每月向董事會(huì)匯報(bào)酒店經(jīng)營(yíng)管理情況。同樣的待遇也適用于在酒店協(xié)助管理公司的專家。( C ) 為確定酒店員工的薪酬和所有其他福利，管理公司將有權(quán)代表酒店所有者向員工分配服務(wù)費(fèi)并支付經(jīng)常性津貼。( D ) 制定與監(jiān)督和控制酒店運(yùn)營(yíng)、任何性質(zhì)的收入或各種服務(wù)的收費(fèi)和收據(jù)事宜有關(guān)的所有價(jià)格、收費(fèi)和價(jià)格，但上述 ( B ) 或管理層規(guī)定的除外公司除新聞或其他公開信息或旅行社等人員依法提供酒店住宿外，其他人不得在“酒店”內(nèi)享受優(yōu)惠價(jià)

24、格或免費(fèi)住宿和服務(wù)。管理公司的許可。(五)設(shè)立商業(yè)使用場(chǎng)所和店鋪選址，確保店鋪不影響酒店的聲譽(yù)和正常營(yíng)業(yè)。( F ) 制定采購(gòu)政策，包括以下內(nèi)容：選擇商品、供應(yīng)品和供應(yīng)品，建立和維護(hù)正常酒店運(yùn)營(yíng)所需的所有庫(kù)存，選擇供應(yīng)商，以及談判供應(yīng)合同以確保最有利的條件。( G ) 制定對(duì)供應(yīng)商和酒店客戶的信貸政策，并與征信機(jī)構(gòu)，特別是那些發(fā)行信用卡的機(jī)構(gòu)協(xié)商，作出安排。（八）在酒店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，管理公司認(rèn)為有必要或適當(dāng)?shù)?，?jīng)業(yè)主同意，可以以酒店業(yè)主的名義提起訴訟等法律行為。(一) 監(jiān)督和控制住戶、租戶、特許經(jīng)營(yíng)商及其雇員的活動(dòng)，包括對(duì)住戶和租戶因不支付費(fèi)用或其他正當(dāng)理由而采取的追債行動(dòng)，或以正當(dāng)理由終止加盟

25、商的權(quán)利, 特權(quán)持有者。( J ) 除酒店業(yè)主負(fù)責(zé)維護(hù)外，管理公司應(yīng)按照管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行必要的維修和保養(yǎng)，使酒店保持良好狀態(tài)。所有相關(guān)費(fèi)用將包含在酒店的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用中。超過(guò)200,000港元的，應(yīng)作為特別項(xiàng)目提交給酒店業(yè)主審批。如果需要對(duì)物業(yè)進(jìn)行重大改動(dòng)和改善，則需要聘請(qǐng)專家提供上述服務(wù)。產(chǎn)生的費(fèi)用由酒店業(yè)主負(fù)責(zé)。( K ) 談判簽訂合同，準(zhǔn)備酒店正常經(jīng)營(yíng)的相關(guān)法律文件。( L ) 財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)管理，見下文。5.5.2會(huì)計(jì)管理公司應(yīng)為酒店業(yè)主的利益，按照中國(guó)法律，在不違反中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)制度等規(guī)定的情況下，對(duì)與酒店經(jīng)營(yíng)有關(guān)的所有事項(xiàng)進(jìn)行完整的會(huì)計(jì)記錄。中華人民共和國(guó)財(cái)政部。這些會(huì)計(jì)記錄符合“統(tǒng)一制度

26、”的規(guī)定，但在必要時(shí)，酒店業(yè)主或其代表有權(quán)在酒店辦公室檢查和審計(jì)所有賬簿。但是，上述行為應(yīng)盡可能避免妨礙酒店的經(jīng)營(yíng)，無(wú)論如何，在本合同到期時(shí)，所有記錄將退還給酒店所有者。根據(jù)中華人民共和國(guó)稅收法律法規(guī)，會(huì)計(jì)記錄必須以中文或中英文雙語(yǔ)書寫。5.5.3年度計(jì)劃（一）開業(yè)日期后六十天，下一個(gè)財(cái)政年度開始前至少三十天，管理公司將向酒店業(yè)主提交下一年度的年度計(jì)劃，其中包括房?jī)r(jià)和損益預(yù)算提供以下項(xiàng)目的報(bào)表、酒店業(yè)務(wù)推廣政策和預(yù)算。維修和保養(yǎng)。次年酒店裝修、改建、改建、更換、增建和更新的費(fèi)用。酒店各部門所有員工（包括所有行政人員）的薪金、工資、報(bào)酬和津貼費(fèi)用。酒店業(yè)主收到年度計(jì)劃后，應(yīng)與管理公司討論提出意見

27、，達(dá)成一致；如果酒店業(yè)主在收到年度計(jì)劃意見后30天內(nèi)未向管理公司提出具體的對(duì)該計(jì)劃的書面反對(duì)意見，則該計(jì)劃應(yīng)被視為已獲得業(yè)主的批準(zhǔn)。( B ) 管理公司必須努力按照年度計(jì)劃在每個(gè)財(cái)政年度履行其在本合同項(xiàng)下的職責(zé)。除意外或特殊情況外，如法律或情況發(fā)生超出管理公司控制范圍的變化，不得偏離年度計(jì)劃太遠(yuǎn)，產(chǎn)生與年度計(jì)劃相關(guān)的巨額額外費(fèi)用，或未經(jīng)管理公司批準(zhǔn)擅自更換酒店酒店老板。經(jīng)營(yíng)方式，但酒店業(yè)主不能無(wú)理拖延審批。管理公司不對(duì)年度計(jì)劃作出任何保證、保證和陳述，所有計(jì)劃預(yù)測(cè)只能作為合理的預(yù)測(cè)。5.5.4會(huì)計(jì)報(bào)告年內(nèi)，管理公司將在每月12日向酒店業(yè)主提交由酒店總經(jīng)理或總會(huì)計(jì)師出具的損益表，說(shuō)明“酒店”上個(gè)

28、月的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，以及酒店資產(chǎn)的副本。資產(chǎn)負(fù)債表。每年3月底前，管理公司將提交酒店業(yè)主經(jīng)中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)的截至12月31日的最后一個(gè)財(cái)政年度的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表。無(wú)異議的，視為批準(zhǔn)該會(huì)計(jì)報(bào)告。損益表后三十日以書面形式作出。5.5.5團(tuán)體服務(wù)和福利“酒店業(yè)主”將向管理公司報(bào)銷管理公司協(xié)助酒店經(jīng)營(yíng)或進(jìn)行“酒店”管理、物業(yè)維護(hù)和改善工作所發(fā)生的一切費(fèi)用，并計(jì)入經(jīng)營(yíng)成本.不僅是酒店員工正常承擔(dān)的工作，還包括管理公司的技術(shù)協(xié)助，經(jīng)雙方同意，管理公司專家和指定專家對(duì)結(jié)構(gòu)、安裝、設(shè)備和裝修進(jìn)行變更、修改、改建和改進(jìn)。上述服務(wù)的提供將包括所有實(shí)際工資、津貼和相關(guān)的旅費(fèi)和住宿費(fèi)。酒店業(yè)主責(zé)任6.1增加和更換家具、

29、裝置和設(shè)備的準(zhǔn)備金（簡(jiǎn)稱更換準(zhǔn)備金）。需要增加和更換的家具、裝置和設(shè)備，按照中華人民共和國(guó)財(cái)政部頒布的外商投資企業(yè)固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買。 ，計(jì)入營(yíng)業(yè)費(fèi)用，不計(jì)入更換儲(chǔ)備費(fèi)用。管理公司應(yīng)將這筆用于家具、配件和設(shè)備的添加和更換的金額每月記入儲(chǔ)備金，并記入第8.1 條規(guī)定的特殊銀行賬戶。重置準(zhǔn)備金應(yīng)按年度計(jì)算如下：前五個(gè)財(cái)政年度的金額等于每年 2%，按酒店的總收入計(jì)算，接下來(lái)的五個(gè)財(cái)政年度為每年 3%，之后為每年 4%。每個(gè)會(huì)計(jì)年度，管理公司應(yīng)向酒店業(yè)主提交一份儲(chǔ)備基金費(fèi)用預(yù)算報(bào)表，作為年度計(jì)劃的一部分，所有家具、配件和設(shè)備的增加均應(yīng)歸酒店業(yè)主所有。經(jīng)酒店業(yè)主同意，管理公司出售對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)無(wú)用的家具、配件

30、和設(shè)備，出售所得全部存入銀行專用賬戶并記入儲(chǔ)備金。6.2建筑結(jié)構(gòu)改造改擴(kuò)建在本合同期限內(nèi)，酒店業(yè)主應(yīng)執(zhí)行或已經(jīng)完成維護(hù)酒店的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或符合任何有效法律或法規(guī)所需的任何工作，酒店業(yè)主應(yīng)承擔(dān)此類工作所產(chǎn)生的費(fèi)用。管理公司應(yīng)每年向酒店業(yè)主提交一份酒店業(yè)主認(rèn)為必要的任務(wù)清單，供酒店業(yè)主考慮和批準(zhǔn)。酒店業(yè)主應(yīng)在合理時(shí)間內(nèi)開展工作；如果認(rèn)為該工作不必要或多余，應(yīng)在合理時(shí)間內(nèi)通知管理公司。在這種情況下，雙方應(yīng)協(xié)商達(dá)成共同同意的行動(dòng)，所有此類工作應(yīng)盡可能以不影響酒店運(yùn)營(yíng)的方式進(jìn)行。工作計(jì)劃和實(shí)施進(jìn)度應(yīng)報(bào)管理公司批準(zhǔn)。如果酒店發(fā)生損壞或部分損壞，酒店業(yè)主還應(yīng)進(jìn)行并支付所需的任何結(jié)構(gòu)維修，因?yàn)樵谕瓿纱祟惥S修后，酒

31、店有權(quán)獲得與損壞或損壞之前相同的標(biāo)準(zhǔn)。該維修計(jì)劃和實(shí)施時(shí)間表應(yīng)提交管理公司批準(zhǔn)。如果酒店在事故中全部或部分損壞，并且本保險(xiǎn)包含在第7條規(guī)定的保險(xiǎn)條款中，那么，如果在事故發(fā)生 90 天后，酒店業(yè)主沒(méi)有實(shí)施必要的施工或結(jié)構(gòu)維修，管理公司有權(quán)自行進(jìn)行工作，并直接從保險(xiǎn)公司收回所需款項(xiàng)。如果酒店業(yè)主因法律或法規(guī)的原因未能履行任何應(yīng)履行的工作，管理公司有權(quán)代替第10.3條的規(guī)定代為業(yè)主開展工作，但必須通知提前 30 天通過(guò)掛號(hào)信寄送酒店。業(yè)主，為此事支付的任何款項(xiàng)都指定為對(duì)酒店業(yè)主的扣除。此外，在合同期限內(nèi)，如果酒店業(yè)主對(duì)酒店進(jìn)行任何增建或改建，所有該增建或改建均應(yīng)被視為包含在酒店內(nèi)，并由相關(guān)規(guī)定的管理

32、公司經(jīng)營(yíng)和管理。本合同的條款。6.3酒店業(yè)主的稅收在本合同有效期內(nèi)，酒店業(yè)主將按照中華人民共和國(guó)稅法及相關(guān)規(guī)定繳納稅款，并在繳款期限屆滿前繳納所有應(yīng)由酒店業(yè)主承擔(dān)的直接稅費(fèi)。 .這些包括酒店資本和房地產(chǎn)稅、酒店所有者所得稅、固定資產(chǎn)和利得稅、酒店土地使用費(fèi)，但因酒店運(yùn)營(yíng)而應(yīng)支付的稅款和關(guān)稅將由酒店支付并作為運(yùn)營(yíng)費(fèi)用處理。酒店業(yè)主應(yīng)在收到所有稅費(fèi)通知、評(píng)估和報(bào)表以及所有收據(jù)后三十天向管理公司提交一份副本。如果酒店業(yè)主未在規(guī)定期限內(nèi)繳納其應(yīng)繳納的稅款，管理公司有權(quán)在提前 30 天通知酒店業(yè)主后，由酒店代業(yè)主繳納稅款。 .應(yīng)從應(yīng)付給酒店業(yè)主的金額中扣除。保險(xiǎn)7.1保險(xiǎn)項(xiàng)目在本合同期限內(nèi)，管理公司應(yīng)以

33、業(yè)主的名義繼續(xù)向保險(xiǎn)公司投保下列保險(xiǎn)，并在投保單上注明酒店業(yè)主為被保險(xiǎn)人，管理公司為被保險(xiǎn)人。附加保險(xiǎn)。（一）財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)是按照會(huì)計(jì)師的驗(yàn)資報(bào)告為財(cái)產(chǎn)金額投保100%的保險(xiǎn)（包括基本險(xiǎn)和盜竊險(xiǎn)、玻璃破損險(xiǎn)和財(cái)產(chǎn)增值險(xiǎn)）。（二）機(jī)損險(xiǎn)為會(huì)計(jì)師驗(yàn)資報(bào)告中機(jī)械部分金額的100%保險(xiǎn)（包括電腦險(xiǎn)）。(三)公共責(zé)任保險(xiǎn)按照國(guó)際法投保。(四)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)項(xiàng)目利潤(rùn)損失的保險(xiǎn)。( E ) 機(jī)器損壞保險(xiǎn)計(jì)劃的利潤(rùn)損失保險(xiǎn)。( F ) 勞保是雇主對(duì)雇員的責(zé)任保險(xiǎn)。( G ) 現(xiàn)金保險(xiǎn)，包括酒店和運(yùn)輸途中的現(xiàn)金保險(xiǎn)。( H ) 車險(xiǎn)（包括人身險(xiǎn)和第三者險(xiǎn)）。（一）其他按照國(guó)際酒店業(yè)慣例應(yīng)當(dāng)投資的保險(xiǎn)項(xiàng)目。上述項(xiàng)目的保險(xiǎn)應(yīng)在中

34、國(guó)人民保險(xiǎn)公司或中國(guó)政府批準(zhǔn)的保險(xiǎn)公司投保，保險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)計(jì)入營(yíng)業(yè)費(fèi)用。7.2開業(yè)前十五天，管理公司應(yīng)完成上述保險(xiǎn)項(xiàng)目的手續(xù)，并向酒店業(yè)主提交相關(guān)資料。7.3在上述保險(xiǎn)范圍內(nèi)，業(yè)主和管理公司同意向保險(xiǎn)公司追償所有賠償金，獲得的保險(xiǎn)賠償金將用于賠償事故損失。業(yè)主同意賠償因管理公司的故意不當(dāng)行為而導(dǎo)致的保險(xiǎn)賠償額不足以支付的金額。金融項(xiàng)目8.1銀行當(dāng)酒店業(yè)主需要時(shí)，管理公司應(yīng)立即提供酒店業(yè)主按照本合同規(guī)定持有的銀行賬戶和賬戶信息。合同期滿或終止時(shí)，與酒店業(yè)主有關(guān)的所有款項(xiàng)均由管理公司按合同規(guī)定扣除。所有應(yīng)付款項(xiàng)都必須轉(zhuǎn)給酒店業(yè)主。管理公司將代表酒店業(yè)主在雙方協(xié)商選定的銀行開設(shè)總公司。以上均在合同有效期內(nèi)

35、由管理公司控制。支票和其他提款文件將由兩名機(jī)密的“酒店”高管（其中一名由業(yè)主指定）簽署批準(zhǔn)，然后才能蓋章。所有相關(guān)開口的存款和付款。“特別”存入和提取根據(jù)第6.1條收到的所有款項(xiàng)，用于更換和添加“經(jīng)營(yíng)不再有用的家具、配件和配件”。管理公司認(rèn)為必要時(shí)，可按適當(dāng)數(shù)額和比例為上述主要公司開立人民幣和外匯（美元或港幣）賬戶，管理公司技術(shù)顧問(wèn)費(fèi)、基礎(chǔ)管理費(fèi)、激勵(lì)管理費(fèi)、代理費(fèi)等 員工報(bào)酬，業(yè)主同意以港幣或美元支付。8.2管理公司應(yīng)收基本管理費(fèi)自部分開業(yè)之日起，在本合同有效期內(nèi)，管理公司自每月15日“運(yùn)營(yíng)”起，收取相當(dāng)于上月酒店總收入2.5%的基本管理費(fèi)（根據(jù)稅法規(guī)定，管理公司自行繳納稅款）。管理費(fèi)在計(jì)算

36、營(yíng)業(yè)毛利時(shí)作為營(yíng)業(yè)費(fèi)用處理。8.3激勵(lì)管理費(fèi)自本合同開通之日起，在本合同有效期內(nèi)，除第8.2條規(guī)定的基本管理費(fèi)外，管理公司每月可通過(guò)以下方式（方式）累積激勵(lì)管理費(fèi)。（一）每個(gè)會(huì)計(jì)年度平均開工率在40 %（含40 %）至65 %以下（不含65%）時(shí)，按營(yíng)業(yè)毛利總額的4%計(jì)提。（二）每個(gè)會(huì)計(jì)年度平均開工率在65 %（含65 %）至75 %以下（不包括75%）時(shí)，按營(yíng)業(yè)利潤(rùn)總額的5%計(jì)提。（三）各會(huì)計(jì)年度平均開工率在75 %以上（含75%）的，按營(yíng)業(yè)利潤(rùn)總額計(jì)提6% 。管理公司滿足上述要求時(shí)，可按月計(jì)提激勵(lì)管理費(fèi)，年末根據(jù)當(dāng)年實(shí)際開房率調(diào)整激勵(lì)管理費(fèi)的實(shí)際數(shù)額。8.4向酒店業(yè)主付款在遵守以下條款的前

37、提下，管理公司將在本合同的有效期內(nèi)，在其總公司或酒店業(yè)主指定的地點(diǎn)隨時(shí)向酒店業(yè)主支付費(fèi)用，扣除條款中規(guī)定的管理公司基本費(fèi)用8.2和8.3 。管理費(fèi)和激勵(lì)管理費(fèi)和總營(yíng)業(yè)利潤(rùn) ( GOP )，包括第3.3條所述的所有必要營(yíng)運(yùn)資金。每月向酒店業(yè)主支付的款項(xiàng)將在酒店賬目由中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)后每年對(duì)賬和調(diào)整。為計(jì)算每個(gè)會(huì)計(jì)年度應(yīng)付管理公司的激勵(lì)管理費(fèi)，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)不能就上一會(huì)計(jì)年度的虧損進(jìn)行調(diào)整。合同期本合同有效期為第3.5條規(guī)定的營(yíng)業(yè)開始之日起十五年。管理公司在十五年內(nèi)達(dá)到預(yù)期效果的，經(jīng)酒店業(yè)主同意，管理公司可以繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。一般規(guī)定10.1酒店財(cái)產(chǎn)所有權(quán)酒店業(yè)主應(yīng)完全擁有酒店及其各部分或出租的物業(yè)，除本合同

38、雙方約定外，不得有任何財(cái)產(chǎn)抵押、債權(quán)或其他產(chǎn)權(quán)負(fù)擔(dān)，并提供所有權(quán)證明。管理公司的酒店物業(yè)。此外，在本合同期限內(nèi)，酒店業(yè)主同意以下事項(xiàng)：（一）以酒店全資擁有或租賃的財(cái)產(chǎn)形式維持其基本利益。( B ) 管理公司不參與任何影響酒店正常合法經(jīng)營(yíng)的有約束力的行為。( C ) 采取必要的法律或法外行為以保護(hù)上述權(quán)益。( D ) 支付并償還與酒店有關(guān)的任何租金、特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)和/或任何部分到期或已支付的款項(xiàng)或利息，并在所有抵押和產(chǎn)權(quán)負(fù)擔(dān)、利潤(rùn)到期償還之前或之前支付所有相關(guān)分期付款.( E ) 支付酒店在經(jīng)營(yíng)期間可能保留的所有不動(dòng)產(chǎn)和估價(jià)稅。如果酒店業(yè)主未能支付該等租金、稅款或其他產(chǎn)權(quán)負(fù)擔(dān)，或未能支付上述抵押和產(chǎn)

39、權(quán)負(fù)擔(dān)的本金和利息，酒店可以（但不被要求）以其名義支付任何或全部該等款項(xiàng)對(duì)于酒店所有者，酒店支付的所有此類款項(xiàng)應(yīng)從應(yīng)付給酒店所有者的金額中扣除。10.2責(zé)任終止不可抗力因不可抗力的發(fā)生，導(dǎo)致雙方未能履行本合同約定的必要義務(wù)，雙方均免責(zé)，不承擔(dān)任何責(zé)任。10.3合同終止（一）任何一方發(fā)生違約行為，不履行本合同約定的義務(wù)，另一方在對(duì)方書面請(qǐng)求掛號(hào)信發(fā)出之日起30日內(nèi)不履行義務(wù)的附收據(jù)的義務(wù)履行（如30日內(nèi)不能完成，違約方已對(duì)違約行為作出賠償?shù)?，可適當(dāng)延長(zhǎng)期限），對(duì)方有權(quán)，但無(wú)在損害其他權(quán)利和補(bǔ)救措施的情況下，通過(guò)致掛號(hào)信和書面回執(zhí)來(lái)終止本合同，恕不另行通知或賠償。任何一方未能對(duì)違約方采取行動(dòng)不應(yīng)被

40、視為放棄其在另一方隨后發(fā)生任何違約事件時(shí)采取行動(dòng)的權(quán)利。以下情況將被視為違約：( 1 ) 酒店業(yè)主未履行本合同或管理公司與酒店業(yè)主協(xié)商的其他合同規(guī)定的財(cái)務(wù)責(zé)任。（ 2 ）在任何情況下，酒店業(yè)主在_、_之前未能實(shí)施酒店的全面運(yùn)營(yíng)。（三）管理公司未以良好的服務(wù)履行其在本合同項(xiàng)下的義務(wù)，或未履行、維護(hù)和遵守本合同的。（二）在本合同有效期內(nèi)，管理公司連續(xù)六個(gè)月出現(xiàn)以下問(wèn)題的，不能執(zhí)行：（一）外籍員工的薪酬及其他應(yīng)收款匯入外籍員工來(lái)源國(guó)港幣或其他貨幣。( 2 ) 按照本合同的規(guī)定，管理公司應(yīng)收的費(fèi)用、報(bào)酬和報(bào)銷款，應(yīng)以管理公司指定的幣種和收款地點(diǎn)收取。（ 3 ）使用適當(dāng)?shù)呢泿胖Ц哆M(jìn)口消費(fèi)品和其他設(shè)備的費(fèi)

41、用，使酒店能夠正常運(yùn)營(yíng)，滿足正常維護(hù)的需要。如出現(xiàn)上述情況，管理公司有權(quán)出具掛號(hào)信及回執(zhí)。在不影響其權(quán)利和主張的基礎(chǔ)上，本合同終止，恕不另行通知，不承擔(dān)任何賠償責(zé)任。( C )如出現(xiàn)下列情形，任何一方也可通過(guò)掛號(hào)信書面通知并附回執(zhí)終止本合同。當(dāng)酒店嚴(yán)重?fù)p毀，酒店業(yè)主決定不按照第6.2條對(duì)酒店進(jìn)行維修和重建時(shí)，所有營(yíng)業(yè)中斷損失保險(xiǎn)賠償金應(yīng)在酒店業(yè)主和管理公司之間平均分配。當(dāng)事人的利益比例。當(dāng)酒店資不抵債、破產(chǎn)時(shí)，財(cái)產(chǎn)將被沒(méi)收、清算、接收或在法庭上清盤。10.4特別條款本合同項(xiàng)下管理公司的責(zé)任將取決于以下條款：酒店業(yè)主將代表管理公司從中國(guó)當(dāng)局獲得必要的許可和批準(zhǔn)，以內(nèi)容管理公司使用其指定貨幣（指港

42、幣或美元）收取或兌換其費(fèi)用。與本合同在指定地點(diǎn)、報(bào)酬、報(bào)銷等。獲得中國(guó)當(dāng)局的許可和批準(zhǔn)，內(nèi)容外籍員工將其應(yīng)得的薪酬兌換成港幣或外籍員工原籍國(guó)的貨幣并匯出。10.5繼承與賦值未經(jīng)酒店業(yè)主事先書面同意（該同意不得無(wú)故拖延），管理公司無(wú)權(quán)將其在合同項(xiàng)下的責(zé)任轉(zhuǎn)讓和轉(zhuǎn)移給任何第三方。本條款中的任何規(guī)定均不妨礙酒店業(yè)主和管理公司將其在本合同項(xiàng)下的責(zé)任轉(zhuǎn)移給雙方利益相同的子公司或關(guān)聯(lián)公司，其在本合同項(xiàng)下的權(quán)利和責(zé)任將自動(dòng)轉(zhuǎn)移。未經(jīng)管理公司事先許可，酒店業(yè)主不得轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)讓本合同，或?qū)⒕频瓿鍪?、轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)讓給任何第三方，不得無(wú)故拖延許可，酒店業(yè)主應(yīng)隨時(shí)應(yīng)管理公司的書面要求。向管理公司提交酒店業(yè)主公司的資本持有人

43、、合伙人或獨(dú)資經(jīng)營(yíng)者的地址副本。酒店業(yè)主和管理公司、其受讓人和接受的轉(zhuǎn)讓人可以享受合同的利益。10.6適用法律和爭(zhēng)議解決（一）本合同的訂立、效力、解釋、履行和爭(zhēng)議解決，適用中華人民共和國(guó)法律。( B ) 因履行本合同而產(chǎn)生的或與本合同有關(guān)的一切爭(zhēng)議，由雙方友好協(xié)商解決。協(xié)商不成的，應(yīng)提交仲裁委員會(huì)按照仲裁委員會(huì)的仲裁程序規(guī)則進(jìn)行仲裁。仲裁裁決最終對(duì)雙方均具有約束力。( c ) 在仲裁過(guò)程中，除雙方有爭(zhēng)議需要仲裁的部分外，本合同繼續(xù)履行。10.7雙方關(guān)系酒店業(yè)主委托管理公司作為其代理人，根據(jù)本合同的條款，代表酒店業(yè)主指導(dǎo)和負(fù)責(zé)酒店的管理和運(yùn)營(yíng)。酒店業(yè)主承認(rèn)本合同為管理服務(wù)合同，除非本合同另有規(guī)定

44、，否則酒店業(yè)主不得撤銷。本合同絕不暗示酒店業(yè)主與管理公司有任何合資或合伙關(guān)系，管理公司對(duì)因履行以下酒店經(jīng)營(yíng)責(zé)任而產(chǎn)生的任何責(zé)任、義務(wù)及其他責(zé)任不承擔(dān)任何責(zé)任，或酒店老板自己。本合同不授權(quán)管理公司簽署任何本票、保函、貸款合同或其他債務(wù)文件，或代表酒店業(yè)主或酒店借入任何款項(xiàng)作為經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的一部分。特此明確聲明并同意，管理公司無(wú)權(quán)將酒店的全部或部分或任何其他私人財(cái)產(chǎn)或從酒店或酒店經(jīng)營(yíng)中獲得的其他私人財(cái)產(chǎn)用作抵押、信托等）。雙方同意，在受本合同限制的前提下，管理公司對(duì)酒店的管理、運(yùn)營(yíng)和任務(wù)的執(zhí)行具有完全的責(zé)任和自主權(quán)。管理公司有責(zé)任以良好和專業(yè)的方式忠實(shí)、勤勉地對(duì)酒店業(yè)主履行職責(zé)，并將盡最大努力履行其在

45、本合同項(xiàng)下的職責(zé)。在本合同有效期內(nèi)，管理公司同意酒店業(yè)主正式授權(quán)的高級(jí)職員、會(huì)計(jì)師、代理人和法定代理人有權(quán)在任何合理時(shí)間進(jìn)入酒店任何地方進(jìn)行檢查和調(diào)查，但以上行為應(yīng)盡量避免妨礙酒店經(jīng)營(yíng)。 .其他11.1整體合同本合同包括雙方約定的有關(guān)酒店經(jīng)營(yíng)管理的所有合同條款、合同和各種性質(zhì)的諒解。如要修改本合同，雙方必須在本合同簽訂之日或之后通過(guò)注明日期并簽字的文件，并經(jīng)雙方同意。經(jīng)審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)有效。11.2通知任何一方致給另一方的所有通知必須由另一方親自送達(dá)并由另一方簽名或通過(guò)掛號(hào)信連同回執(zhí)致至以下地址的酒店所有者和管理公司：或根據(jù)本通知的條款由雙方指定的任何其他地址。11.3注冊(cè)及其他手續(xù)酒店業(yè)主應(yīng)采取

46、必要措施批準(zhǔn)、登記和執(zhí)行本合同或合同的所有后續(xù)變更，以確保本合同根據(jù)適用法律得到有效執(zhí)行。酒店業(yè)主將負(fù)責(zé)所有手續(xù)費(fèi)。本合同經(jīng)批準(zhǔn)后生效。酒店業(yè)主： 管理公司：授權(quán)代表： 授權(quán)代表：日期： 日期：全權(quán)委托管理合同委托事項(xiàng)第一條 合同雙方所有者：合法地址：企業(yè)工商登記：法定代表人： 職務(wù)：管理：合法地址：企業(yè)工商登記：法定代表人： 職務(wù)：第二條 委托事由及事項(xiàng)M2號(hào)土地使用權(quán)一年以上，地塊建筑面積約M2 （暫定名稱，以下簡(jiǎn)稱“酒店”）；由于管理方是酒店管理層 作為一家具有酒店經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)公司，業(yè)主同意委托經(jīng)理作為業(yè)主的獨(dú)家代理人，按照本協(xié)議的規(guī)定對(duì)酒店進(jìn)行經(jīng)營(yíng)、管理、監(jiān)督和指導(dǎo)。并授

47、予經(jīng)理執(zhí)行本合同條款所需的所有授權(quán)。管理層本著對(duì)業(yè)主完全負(fù)責(zé)的態(tài)度，同意接受業(yè)主的委托，以業(yè)主的名義組織酒店經(jīng)營(yíng)。管理方根據(jù)本合同進(jìn)行的一切活動(dòng)均代表業(yè)主進(jìn)行，除本合同明確規(guī)定外，管理方不對(duì)業(yè)主承擔(dān)其他責(zé)任。雙方合作的目標(biāo)是：在合理的時(shí)間內(nèi)提高酒店的經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)水平，達(dá)到酒店所在同星級(jí)酒店的良好水平；努力合理化經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化，實(shí)現(xiàn)業(yè)主滿意。利益回報(bào)；確保酒店管理和服務(wù)符合并保持晉江模式的要求和國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。使酒店運(yùn)營(yíng)具有明確的管理權(quán)責(zé)，從而達(dá)到雙方預(yù)期的管理目標(biāo)。除本合同另有約定外，業(yè)主將經(jīng)營(yíng)權(quán)完全委托給管理方，確保酒店的管理僅受管理方監(jiān)督。 、指導(dǎo)、控制并同意不干預(yù)酒店的經(jīng)

48、營(yíng)管理，管理方全權(quán)決定和控制與酒店經(jīng)營(yíng)管理有關(guān)的一切事項(xiàng)；管理方經(jīng)營(yíng)和管理酒店的權(quán)利受本合同條款及相關(guān)協(xié)議及附件的限制。為給管理層提供管理報(bào)酬，除管理軟件所有者一次性支付管理層的系統(tǒng)建設(shè)費(fèi)用外，管理層將以基本管理費(fèi)的形式分享管理收益和成果，福利管理費(fèi)。合同約定的委托管理期限為一年，自始計(jì)算。管理期限屆滿后，雙方可協(xié)商延長(zhǎng)管理期限。管理方履行本合同時(shí)，僅作為業(yè)主委托的管理人，業(yè)主承擔(dān)酒店經(jīng)營(yíng)的一切費(fèi)用（包括相關(guān)訴訟費(fèi)用等），本合同不構(gòu)成任何租賃或合伙與主人。 、合資、合資或其他關(guān)系。業(yè)主的權(quán)利和義務(wù)第三條 業(yè)主保證建設(shè)、裝修、布局、設(shè)備齊全并符合管理方管理要求的酒店，于當(dāng)年日前移交管理方，并由管

49、理方提供備有全套目錄和所有設(shè)施設(shè)備的技術(shù)資料。 .業(yè)主亦保證在開業(yè)過(guò)程中或整個(gè)合同期內(nèi)不會(huì)有任何影響酒店經(jīng)營(yíng)管理的合同、條件或限制，除非事先得到管理方的書面同意。盡管有上述規(guī)定，業(yè)主不得同意或內(nèi)容存在任何可能導(dǎo)致以下情況的情況：1 ）禁止或限制管理方經(jīng)營(yíng)和管理酒店或酒店的任何部分（包括但不限于習(xí)慣性用作全方位服務(wù)的一流酒店的任何設(shè)施）；2 ) 內(nèi)容酒店客戶或訪客或酒店員工以外的人使用酒店的任何設(shè)施（如停車場(chǎng)）；3 ) 對(duì)根據(jù)合同本可提供給酒店的“總收入”或在不存在此類限制的情況下任何管理方本可以收取的任何費(fèi)用金額產(chǎn)生不利影響。酒店或業(yè)主、經(jīng)理或其任何“關(guān)聯(lián)公司”因上述任何限制而產(chǎn)生或?qū)е碌乃?/p>

50、財(cái)務(wù)責(zé)任應(yīng)由業(yè)主以自有資金支付和履行，除非經(jīng)理事先書面同意承擔(dān)此類限制 營(yíng)業(yè)收入中發(fā)生和支付的費(fèi)用，或財(cái)務(wù)責(zé)任歸于管理層。建議增加一項(xiàng)：業(yè)主承諾在開業(yè)之日酒店任何部分不存在嚴(yán)重影響進(jìn)入酒店或酒店任何部分的在建工程，嚴(yán)重限制，禁止、干擾或以其他方式阻礙管理方按照本合同的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)酒店。如少數(shù)未完成的安裝工程無(wú)法讓管理層按照本合同的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)酒店，而業(yè)主同意按時(shí)完成上述工程，則不因上述原因推遲開業(yè)日期.建議增加一項(xiàng)：業(yè)主應(yīng)在本合同簽訂前清除工地或酒店內(nèi)發(fā)現(xiàn)的有害物質(zhì)，以便處理污染的施工場(chǎng)地和容器，并對(duì)管理方進(jìn)行賠償和預(yù)防。免于所有賠償、損失、責(zé)任、罰款、費(fèi)用、損害賠償，并使管理方免受上述損害。如果在場(chǎng)

51、所或餐廳的任何部分發(fā)現(xiàn)有害物質(zhì)，并且違規(guī)行為不是由開業(yè)前存在的條件造成的，管理層應(yīng)及時(shí)安排清除與所有受污染場(chǎng)地和容器相關(guān)的有害物質(zhì), 所產(chǎn)生的一切費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)。因管理方重大過(guò)失或故意過(guò)錯(cuò)造成的情況除外。第四條 業(yè)主保證在經(jīng)營(yíng)方的配合下，在開業(yè)日期前完成酒店經(jīng)營(yíng)所需的各項(xiàng)保證和手續(xù)，包括但不限于：工商企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照（列明經(jīng)營(yíng)酒店所需的經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)）；消防驗(yàn)收合格證（或消防部門開辦批準(zhǔn)書）；特種行業(yè)許可證和公安資質(zhì)證書；涉外審批（如需經(jīng)營(yíng)涉外部長(zhǎng)包房出租業(yè)務(wù)）；食品衛(wèi)生許可證；文化娛樂(lè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所許可證；其他應(yīng)辦的保證和手續(xù)。第五條業(yè)主應(yīng)在開業(yè)日前為酒店開立專門的業(yè)務(wù)賬戶，并為賬戶提供充足的流動(dòng)資金。

52、該資金不包括業(yè)主為開辦酒店應(yīng)購(gòu)買的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和存貨，以及開業(yè)后裝修或更換固定資產(chǎn)的費(fèi)用。雙方約定流動(dòng)資金1萬(wàn)元。業(yè)主保證在營(yíng)運(yùn)資金不足時(shí)及時(shí)補(bǔ)充營(yíng)運(yùn)資金。管理方收到的與酒店經(jīng)營(yíng)管理有關(guān)的各項(xiàng)款項(xiàng)，均應(yīng)存入經(jīng)營(yíng)專用賬戶。所有運(yùn)營(yíng)費(fèi)用都記入該帳戶。如不支付費(fèi)用將損害酒店經(jīng)營(yíng)，管理方可代業(yè)主從賬戶中支付業(yè)主應(yīng)支付的利息、保險(xiǎn)、稅金等費(fèi)用。管理方預(yù)付了業(yè)主應(yīng)支付的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的，可以在超過(guò)營(yíng)運(yùn)資金的余額按照第十六條第六款的經(jīng)營(yíng)規(guī)定轉(zhuǎn)入業(yè)主賬戶前扣除。第六條：審批酒店經(jīng)營(yíng)管理方提交的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和年度財(cái)務(wù)預(yù)決算，并監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行。在不影響酒店正常經(jīng)營(yíng)的前提下，可隨時(shí)對(duì)酒店財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)。第七條 提出或批準(zhǔn)管理方

53、提交的酒店擴(kuò)建改造方案和固定資產(chǎn)更新改造方案，并監(jiān)督管理方實(shí)施。業(yè)主應(yīng)設(shè)立專人或委托管理方對(duì)酒店固定資產(chǎn)進(jìn)行記錄和管理，定期檢查酒店固定資產(chǎn)狀況。建議增加一項(xiàng)： 業(yè)主承諾：只要管理方不違反本合同，業(yè)主不會(huì)根據(jù)業(yè)主的權(quán)利提出要求，不妨礙、排除或干擾管理方的經(jīng)營(yíng)，并承諾采取一切措施保護(hù)本合同。授予管理層在一段時(shí)間內(nèi)從容經(jīng)營(yíng)酒店的權(quán)利和特權(quán)；不得采取任何損害或侵犯管理層上述權(quán)利和特權(quán)的行為。第八條業(yè)主可以推薦人員擔(dān)任酒店經(jīng)營(yíng)崗位，但必須通過(guò)管理方統(tǒng)一考核，由管理方聘用。業(yè)主同意不直接或通過(guò)業(yè)主的其他成員、代理人或代表參與酒店的日常經(jīng)營(yíng)管理，也不直接管理其推薦的人員（財(cái)務(wù)總監(jiān)職位除外）。第九條 業(yè)主方

54、應(yīng)通過(guò)與管理方總經(jīng)理定期會(huì)面，對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)提出意見、建議和指導(dǎo)，討論一切涉及雙方利益的事項(xiàng)，共同為持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)造條件經(jīng)營(yíng)和管理環(huán)境。第十條 負(fù)責(zé)支付應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)的一切費(fèi)用，包括土地使用費(fèi)。開業(yè)前或管理層接手前的應(yīng)付賬款或應(yīng)收賬款由業(yè)主負(fù)責(zé)。管理方可根據(jù)業(yè)主方的要求收取該等應(yīng)收賬款，并從收取的業(yè)主方擁有的賬戶或資金中支付與酒店經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的應(yīng)付賬款。第十一條業(yè)主可以獨(dú)立使用酒店的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，在酒店內(nèi)消費(fèi)。場(chǎng)所的位置和面積，以及在酒店內(nèi)的消費(fèi)，須經(jīng)管理方同意（在不影響業(yè)務(wù)需要的前提下）。根據(jù)雙方約定的價(jià)格，管理方將業(yè)主對(duì)物業(yè)的使用和消耗計(jì)入部門賬戶，作為計(jì)算基本管理費(fèi)和效益管理費(fèi)的依據(jù)。第十二條業(yè)主作為

55、酒店的法人，將獨(dú)立承擔(dān)酒店的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和其他風(fēng)險(xiǎn)，但因經(jīng)營(yíng)方重大過(guò)失或故意行為造成的風(fēng)險(xiǎn)除外。自本合同生效之日起，業(yè)主已將本合同約定的酒店經(jīng)營(yíng)權(quán)及相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任移交給經(jīng)營(yíng)方總經(jīng)理作為法人。業(yè)主保證由管理方委派的總經(jīng)理將被授權(quán)威有權(quán)管理酒店的經(jīng)營(yíng)。管理層的權(quán)利和義務(wù)第十三條 管理方應(yīng)當(dāng)按照現(xiàn)行晉江模式，結(jié)合酒店實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，制定經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)和程序，對(duì)酒店進(jìn)行管理。這項(xiàng)系統(tǒng)性工作主要包括：與酒店星級(jí)和品牌相對(duì)應(yīng)的理念、政策、營(yíng)銷策略和策略、個(gè)性化管理和服務(wù)項(xiàng)目設(shè)置。錦江的服務(wù)宗旨是建立服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量控制體系。確定酒店各項(xiàng)職能的運(yùn)作，包括市場(chǎng)營(yíng)銷、客房服務(wù)、餐飲、財(cái)務(wù)、人力資源、工程、安保、總經(jīng)理

56、辦公室的崗位設(shè)置、工作職責(zé)、工作和服務(wù)程序、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、制度和規(guī)定等。對(duì)這些功能的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，包括營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用。第十四條 聘任酒店總經(jīng)理。由管理方選定的總經(jīng)理，將在任命前介紹給業(yè)主方。如業(yè)主在與總經(jīng)理候選人會(huì)面或聽取其簡(jiǎn)報(bào)后20日內(nèi)未以書面形式說(shuō)明拒絕理由，管理層將任命其為總經(jīng)理，作為管理層和代理人的代表行使本合同。所有者分配的責(zé)任和權(quán)力。第十五條 酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各部門主任（經(jīng)理）（財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人除外），包括業(yè)主推薦的在酒店任職的人員，由業(yè)主委派。經(jīng)管理層考核批準(zhǔn)后擔(dān)任總經(jīng)理。管理方負(fù)責(zé)制定酒店崗位名額，并負(fù)責(zé)相應(yīng)招聘和培訓(xùn)管理人員、服務(wù)人員和各級(jí)員工。管理層也可以在

57、批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)雇用高級(jí)外國(guó)雇員。管理方應(yīng)代表業(yè)主與上述人員簽訂勞動(dòng)合同（聘用合同），并可根據(jù)管理規(guī)章制度和經(jīng)營(yíng)需要，對(duì)上述人員進(jìn)行開除、辭退或辭退。第十六條 總經(jīng)理有權(quán)組織酒店經(jīng)營(yíng)，包括但不限于：制定酒店經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制年度預(yù)算，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后組織實(shí)施。制定酒店各業(yè)務(wù)部門的價(jià)格和服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)酒店產(chǎn)品組合的需要，經(jīng)業(yè)主同意，負(fù)責(zé)餐廳、娛樂(lè)場(chǎng)所、商場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的對(duì)外租賃承包談判，簽訂租賃承包合同。主持人同意總經(jīng)理可以獨(dú)立簽訂各種營(yíng)銷和廣告合同、貨物設(shè)備采購(gòu)合同、維修合同、服務(wù)合同等。建立信用政策，限制、授予和經(jīng)營(yíng)客戶信用。盡最大努力催收各類到期應(yīng)收賬款，對(duì)逾期應(yīng)收賬款進(jìn)行催收和查詢，甚至在必要或

58、必要時(shí)以管理層或業(yè)主的名義提起訴訟。以下付款直接用于酒店運(yùn)營(yíng)的獨(dú)家使用（優(yōu)先順序如下）：基本管理費(fèi)；錦江系統(tǒng)管理方及相關(guān)公司向酒店提供服務(wù)、規(guī)定的費(fèi)用、員工工資福利、酒店預(yù)付款；上述以外的運(yùn)營(yíng)成本和運(yùn)營(yíng)費(fèi)用；對(duì)于其他所有者成本費(fèi)用，支出的優(yōu)先順序如下：福利管理費(fèi)；固定資產(chǎn)重置成本；業(yè)主租用的作業(yè)設(shè)備的租金；業(yè)主應(yīng)繳納的與經(jīng)營(yíng)相關(guān)的年度稅費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)和其他費(fèi)用。支付上述金額后，如果酒店經(jīng)營(yíng)專用賬戶余額超過(guò)雙方約定的營(yíng)運(yùn)資金數(shù)額，超出部分必須記入業(yè)主賬戶；如有不足，業(yè)主必須按照本合同第五條的規(guī)定立即補(bǔ)齊。 .酒店總經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員有權(quán)根據(jù)業(yè)務(wù)需要和事先規(guī)定，批準(zhǔn)向酒店重要客戶和業(yè)務(wù)人員提供免費(fèi)

59、或優(yōu)惠住宿和使用酒店設(shè)施，以便促進(jìn)酒店經(jīng)營(yíng)發(fā)展。經(jīng)業(yè)主定期批準(zhǔn)后生效。負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)所需的其他工作。第十七條 業(yè)主與管理人員達(dá)成協(xié)議，內(nèi)容總經(jīng)理在酒店占用一定的生活空間，并提供必要的生活設(shè)施，以安排外籍員工和外籍員工在酒店的生活事宜。第十八條 管理方有義務(wù)將酒店的營(yíng)銷工作納入晉江統(tǒng)一營(yíng)銷渠道，通過(guò)規(guī)模效應(yīng)、集團(tuán)化產(chǎn)品組合和分銷渠道，做好酒店的對(duì)外宣傳和營(yíng)銷工作。同時(shí)，管理層的子公司有義務(wù)向酒店提供晉江采購(gòu)的各種報(bào)價(jià)和信息以及最新的技術(shù)發(fā)展信息，以幫助酒店享受低成本、低成本、標(biāo)準(zhǔn)化和新技術(shù)的發(fā)展。規(guī)模效應(yīng)帶來(lái)的酒店領(lǐng)域。促銷福利。在業(yè)主認(rèn)為合適的情況下，不定期向酒店提供采購(gòu)和技術(shù)設(shè)備更換服務(wù)。第十九條

60、 管理方有義務(wù)通過(guò)與業(yè)主的定期會(huì)議，向業(yè)主通報(bào)經(jīng)營(yíng)管理情況，聽取業(yè)主對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)提出的意見、建議和指導(dǎo)。利益一致原則符合業(yè)主要求。管理費(fèi)的計(jì)算和支付第二十條 管理費(fèi)分為基本管理費(fèi)和效益管理費(fèi)兩部分。管理方的基本管理費(fèi)從管理方獲得經(jīng)營(yíng)管理后的第一筆收入的營(yíng)業(yè)日起計(jì)算收取，按營(yíng)業(yè)收入的2%計(jì)算。4% 。第二十一條15天，管理層將向業(yè)主提交一份詳細(xì)的財(cái)務(wù)報(bào)表，說(shuō)明當(dāng)月的營(yíng)業(yè)收入（包括業(yè)主在店鋪消費(fèi)部的賬單）和當(dāng)月應(yīng)付的基本管理費(fèi)。出具本報(bào)表后10天后，管理方直接乘以業(yè)主無(wú)異議的部分營(yíng)業(yè)收入，加上上月營(yíng)業(yè)收入的調(diào)整（如有），再乘以規(guī)定的費(fèi)用第二十條第一款基本管理費(fèi)由酒店經(jīng)營(yíng)專用賬戶匯入管理方指定賬戶。1