下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、【W(wǎng)ord版本下載可任意編輯】 中心合同管理制度3篇 第1篇世聯(lián)地產(chǎn)代理銷售中心合同管理?xiàng)l例 世聯(lián)地產(chǎn)銷售中心合同管理?xiàng)l例 1、存放:簽署完畢的認(rèn)購書、預(yù)售合同、按揭合同、補(bǔ)充協(xié)議、更改條款的說明、業(yè)務(wù)處理單,所有原件由專門管理員統(tǒng)一保管。 2、保管:由發(fā)展商專人專柜保管。 3、客戶付款收據(jù):客戶付款后由發(fā)展商開具的收據(jù),由客戶簽收客戶聯(lián),存根聯(lián)和記賬聯(lián)由財(cái)務(wù)部保存,第四聯(lián)為銷售辦保存?zhèn)洳椤?4、建立客戶檔案 a、客戶個(gè)人資料(通訊方式明細(xì)表、生日情況明細(xì)表)。 b、每份合同變更情況(客戶要求申請、批核單、業(yè)務(wù)處理單、催款單等) c、客戶合同執(zhí)行情況表。 d、建立以客戶以檔案制。 5、跟蹤客戶
2、情況 a、根據(jù)客戶合同的執(zhí)行情況,每周一列出應(yīng)收款明細(xì)及客戶聯(lián)系電話,交由銷售人員催款。 b、根據(jù)客戶合同的執(zhí)行情況,每周一列出待辦按揭的客戶明細(xì),交由按揭經(jīng)辦人催促客戶辦理按揭。 c、每月統(tǒng)計(jì)出客戶生日明細(xì),提供應(yīng)策劃主管,安排寄送生日禮物。 第2篇房地產(chǎn)公司營銷中心合同管理制度 房地產(chǎn)開發(fā)公司營銷中心合同管理制度 第一條、置業(yè)顧問每人手中都有一份空白的正式合同文本,用以向客戶講解具體合同條款。 第二條、作廢的合同一律退還客服部銷毀,合同由客服部專人保管實(shí)行領(lǐng)用制。 第三條、合同正式簽署前,須向客戶解釋清楚每一具體條款,不得有欺詐行為。 第四條、正式合同簽定前須先落實(shí)該房是否可以銷售,無誤后
3、才能簽署正式合同。 第五條、合同所指價(jià)格為折后價(jià)。 第六條、合同填寫完畢后,須先自查一遍,無誤后交客戶審查。 第七條、請客戶簽字后,將合同送客服部審核無誤,再送公司簽字蓋章。 第八條、不得在合同中表達(dá)公司未落實(shí)的優(yōu)惠條款。 第九條、客戶應(yīng)為交清首付或全部房款,并明確;配套費(fèi)用的交款時(shí)間后方能簽正式合同。 第十條、補(bǔ)充協(xié)議須經(jīng)公司認(rèn)可。 第3篇東南房地產(chǎn)銷售中心合同管理制度 東南國際銷售中心合同管理制度 一、合同的簽訂,必須符合公司的要求。置業(yè)顧問不得未經(jīng)公司上級領(lǐng)導(dǎo)同意降低價(jià)格銷售房屋,不得作出除公司同意以外的任何承諾。違反者處以5001000元罰款,情節(jié)嚴(yán)重的公司予以解聘。 二、房屋銷售價(jià)格
4、必須按照最新公布的銷售價(jià)格表執(zhí)行。若公司上級領(lǐng)導(dǎo)同意對某客戶優(yōu)惠,應(yīng)請其在優(yōu)惠銷售說明上簽名,并歸入客戶檔案。 三、置業(yè)顧問不得主動(dòng)引導(dǎo)客戶向公司領(lǐng)導(dǎo)提出優(yōu)惠要求,違反者公司將處以500元罰款。 四、對客戶額外要求寫入合同的條款范圍如果超出公司規(guī)定范圍,必須經(jīng)銷售主管以上領(lǐng)導(dǎo)同意后方可寫入合同,否則不得簽定合同。 五、在公司統(tǒng)一的優(yōu)惠促銷活動(dòng)期間,客戶簽約享受優(yōu)惠。如果在優(yōu)惠促銷活動(dòng)期間預(yù)定(指交定金10000元)在三天內(nèi)簽定合同享受優(yōu)惠,特殊情況需銷售主管同意。優(yōu)惠活動(dòng)結(jié)束客戶不再享受優(yōu)惠。 六、客戶的付款時(shí)間必須按照合同要求執(zhí)行。一次性交款必須在一個(gè)月內(nèi)交清;按揭必須在第二個(gè)月以前辦理,除公司同意的10%尾款外,其余款項(xiàng)必須在三個(gè)月內(nèi)交清。特殊情況需報(bào)經(jīng)銷售主管及以上領(lǐng)導(dǎo)同意。 七、置業(yè)顧問在簽訂合同后,應(yīng)對合同開展檢查,防止計(jì)算及文字錯(cuò)誤。應(yīng)立即填寫客戶付款明細(xì)上聯(lián)交給客戶,下聯(lián)在月末交給銷售主管作為當(dāng)月銷售業(yè)績依據(jù)。銷售合同交給銷售主管錄入微機(jī)并歸檔。對于合同簽署錯(cuò)誤的置業(yè)顧問處以200500元罰款。 八、對于辦理按揭的合同,在合同簽訂后四份合同現(xiàn)有公司保管,待登記后再交給客戶。同時(shí)告知并敦促客戶應(yīng)在辦理按揭當(dāng)月20日以前將代收費(fèi)和資料全部交到公司。若按揭購房客戶未能及時(shí)辦理按揭貸款手續(xù),對子也顧問處以200元罰款。 九、客戶如果要
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 絕句教案范文集錦6篇
- 教師個(gè)人工作計(jì)劃2022年
- 大班春節(jié)教案
- 項(xiàng)目管理部門工作計(jì)劃范文
- 保溫材料生產(chǎn)項(xiàng)目投資計(jì)劃書
- 2022公共衛(wèi)生工作計(jì)劃10篇
- 護(hù)理專業(yè)自我鑒定10篇
- 年度工作總結(jié)合集15篇
- 網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新課程設(shè)計(jì)
- 基督山伯爵讀書筆記15篇
- 電腦系統(tǒng)升級方案
- 外派董事培訓(xùn)課件
- 探礦權(quán)申請書
- 期末復(fù)習(xí)單詞正確形式填空專項(xiàng)練習(xí)(試題)譯林版(三起)英語四年級上冊
- sbar溝通模式在臨床護(hù)理中的應(yīng)用
- 高考語文復(fù)習(xí)小說閱讀之人物形象課件54張
- 控制系統(tǒng)的滯后校正設(shè)計(jì)
- 燈會安全施工方案
- CNAS-CL02:2023 醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力認(rèn)可準(zhǔn)則
- 溫濕度記錄表
- 痛經(jīng)癥狀量表(CMSS)全
評論
0/150
提交評論