總公司崗位職責(zé)管理制度匯編

1、PAGE PAGE 55公司機(jī)關(guān)各各部門崗崗位職責(zé)責(zé)匯編華信中安（北北京）保保安服務(wù)務(wù)有限公公司二0一二年年四月前 言言 目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc322972177 第一章 總則 PAGEREF _Toc322972177 h 5 HYPERLINK l _Toc322972178 第二章 機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置 PAGEREF _Toc322972178 h 5 HYPERLINK l _Toc322972180 第三章 人人員編制制 PAGEREF _Toc322972180 h 7 HYPERLINK l _Toc322972181 第四章 管理人人員職

2、責(zé)責(zé)及分工工 PAGEREF _Toc322972181 h 8 HYPERLINK l _Toc322972182 （一）總經(jīng)經(jīng)理崗位位職責(zé)與與職權(quán) PAGEREF _Toc322972182 h 8 HYPERLINK l _Toc322972184 （二）常務(wù)務(wù)副總經(jīng)經(jīng)理崗位位職責(zé)與與職權(quán) PAGEREF _Toc322972184 h 9 HYPERLINK l _Toc322972185 （三）副總總經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé)與職權(quán)權(quán) PAGEREF _Toc322972185 h 10 HYPERLINK l _Toc322972186 一、市場(chǎng)開開發(fā)部 PAGEREF _Toc322972

3、186 h 11 HYPERLINK l _Toc322972187 （一）部門門職責(zé) PAGEREF _Toc322972187 h 11 HYPERLINK l _Toc322972188 （二)市場(chǎng)場(chǎng)開發(fā)部部經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc322972188 h 12 HYPERLINK l _Toc322972189 （三）市場(chǎng)場(chǎng)開發(fā)部部副經(jīng)理理崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc322972189 h 13 HYPERLINK l _Toc322972190 （四）企宣宣崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc322972190 h 14 HYPERLINK l _Toc322

4、972191 （五）市場(chǎng)場(chǎng)開發(fā)部部秘書崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc322972191 h 14 HYPERLINK l _Toc322972192 二、人力資資源部 PAGEREF _Toc322972192 h 15 HYPERLINK l _Toc322972193 （一）部門門職責(zé) PAGEREF _Toc322972193 h 15 HYPERLINK l _Toc322972194 （二）人力力資源部部經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc322972194 h 17 HYPERLINK l _Toc322972195 （三）招工工辦主任任崗位職職責(zé) PAGEREF _

5、Toc322972195 h 18 HYPERLINK l _Toc322972196 （四）招工工辦秘書書崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc322972196 h 19 HYPERLINK l _Toc322972197 （五）人事事秘書崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc322972197 h 19 HYPERLINK l _Toc322972198 （六）社保保專員崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc322972198 h 20 HYPERLINK l _Toc322972199 （七）檔案案管理崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc322972199 h 21 HYPERLINK

6、 l _Toc322972200 （八）薪酬酬秘書崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc322972200 h 21 HYPERLINK l _Toc322972201 三、保安管管理部 PAGEREF _Toc322972201 h 22 HYPERLINK l _Toc322972202 （一）部門門職責(zé) PAGEREF _Toc322972202 h 22 HYPERLINK l _Toc322972203 （二）保安安管理部部經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc322972203 h 24 HYPERLINK l _Toc322972204 （三）保安安管理部部政委崗崗位職責(zé)責(zé)

7、PAGEREF _Toc322972204 h 25 HYPERLINK l _Toc322972205 （四）保安安管理部部副經(jīng)理理崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc322972205 h 26 HYPERLINK l _Toc322972206 （五）保安安管理部部秘書崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc322972206 h 27 HYPERLINK l _Toc322972207 四、大型活活動(dòng)部 PAGEREF _Toc322972207 h 27 HYPERLINK l _Toc322972208 （一）部門門職責(zé) PAGEREF _Toc322972208 h 27 HYPE

8、RLINK l _Toc322972209 （二）大型型活動(dòng)部部經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc322972209 h 29 HYPERLINK l _Toc322972210 （三）特勤勤大隊(duì)隊(duì)隊(duì)長崗位位職責(zé) PAGEREF _Toc322972210 h 30 HYPERLINK l _Toc322972211 五、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)營部 PAGEREF _Toc322972211 h 31 HYPERLINK l _Toc322972212 （一）部門門職責(zé) PAGEREF _Toc322972212 h 31 HYPERLINK l _Toc322972213 （二）項(xiàng)目目經(jīng)營部部經(jīng)理

9、崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc322972213 h 32 HYPERLINK l _Toc322972214 （三）項(xiàng)目目經(jīng)營部部副經(jīng)理理崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc322972214 h 33 HYPERLINK l _Toc322972215 （四）項(xiàng)目目經(jīng)營部部主管崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc322972215 h 34 HYPERLINK l _Toc322972216 六、信息與與技術(shù)部部 PAGEREF _Toc322972216 h 34 HYPERLINK l _Toc322972217 （一）部門門職責(zé) PAGEREF _Toc322972217

10、h 34 HYPERLINK l _Toc322972218 （二）網(wǎng)絡(luò)絡(luò)信息主主管崗位位職責(zé) PAGEREF _Toc322972218 h 35 HYPERLINK l _Toc322972219 （三）技防防主管崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc322972219 h 36 HYPERLINK l _Toc322972220 七、行政辦辦公室 PAGEREF _Toc322972220 h 37 HYPERLINK l _Toc322972221 （一）部門門職責(zé) PAGEREF _Toc322972221 h 37 HYPERLINK l _Toc322972222 （二）行政政辦

11、公室室主任崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc322972222 h 38 HYPERLINK l _Toc322972223 （三）董事事長助理理崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc322972223 h 39 HYPERLINK l _Toc322972224 （四）車務(wù)務(wù)主管崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc322972224 h 39 HYPERLINK l _Toc322972225 （五）前臺(tái)臺(tái)秘書崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc322972225 h 40 HYPERLINK l _Toc322972226 （六）總辦辦安全員員崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc32

12、2972226 h 40 HYPERLINK l _Toc322972227 （七）廚師師崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc322972227 h 40 HYPERLINK l _Toc322972228 （八）保潔潔崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc322972228 h 41 HYPERLINK l _Toc322972229 八、工會(huì) PAGEREF _Toc322972229 h 41 HYPERLINK l _Toc322972230 （一）工會(huì)會(huì)職責(zé) PAGEREF _Toc322972230 h 41 HYPERLINK l _Toc322972231 （二）工會(huì)會(huì)主席崗崗位

13、職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc322972231 h 42 HYPERLINK l _Toc322972232 （三）工會(huì)會(huì)主席工工作內(nèi)容容 PAGEREF _Toc322972232 h 42 HYPERLINK l _Toc322972233 九、計(jì)劃財(cái)財(cái)務(wù)部 PAGEREF _Toc322972233 h 44 HYPERLINK l _Toc322972234 （一）、計(jì)計(jì)劃財(cái)務(wù)務(wù)部經(jīng)理理工作崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc322972234 h 44 HYPERLINK l _Toc322972235 （二）、會(huì)會(huì)計(jì)工作作崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc322972235

14、 h 45 HYPERLINK l _Toc322972236 （三）、出出納工作作崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc322972236 h 46 HYPERLINK l _Toc322972237 十、品控與與培訓(xùn)部部 PAGEREF _Toc322972237 h 47 HYPERLINK l _Toc322972238 （一）品質(zhì)質(zhì)控制與與培訓(xùn)部部經(jīng)理職職責(zé) PAGEREF _Toc322972238 h 48 HYPERLINK l _Toc322972239 （二）糾察察隊(duì)長職職責(zé) PAGEREF _Toc322972239 h 49 HYPERLINK l _Toc3229722

15、40 （三）培訓(xùn)訓(xùn)教官職職責(zé) PAGEREF _Toc322972240 h 50機(jī)構(gòu)設(shè)置及及人員編編制管理理制度(試行)第一章 總則第一條：為為實(shí)施規(guī)規(guī)范化管管理，使使公司各各職能部部門責(zé)權(quán)權(quán)分明，高高效協(xié)調(diào)調(diào)，根據(jù)據(jù)保安安服務(wù)管管理?xiàng)l例例、保安安服務(wù)操操作規(guī)程程和公公司章程程，制定定本規(guī)定定。第二條：本本規(guī)定只只涉及公公司管理理機(jī)構(gòu)和和職位。 第第二章 機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置第三條：公公司實(shí)行行分工責(zé)任任制，在董董事會(huì)的的領(lǐng)導(dǎo)下下，公司司由常務(wù)務(wù)副總經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)，實(shí)行行經(jīng)理辦辦公會(huì)集集體責(zé)任任制。第四條：公公司機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置分分為：市市場(chǎng)開發(fā)發(fā)部、人力力資源部部、保安安管理部部、培訓(xùn)訓(xùn)品控部、大型型活動(dòng)部

16、部、項(xiàng)目目經(jīng)營部、技技術(shù)防范范部、計(jì)劃財(cái)務(wù)務(wù)部、行政辦辦公室、法法務(wù)部。第五條：為為加強(qiáng)公公司各種種組織的建設(shè)，公公司于220100年4月月26日日成立華華信中安安工會(huì)，隸隸屬于豐豐臺(tái)區(qū)盧盧溝橋街街道辦事事處工會(huì)會(huì)委員會(huì)會(huì)；建立立黨總支支(黨支支部)、團(tuán)團(tuán)支部，接接受豐臺(tái)臺(tái)區(qū)盧溝溝橋街道道機(jī)關(guān)工工委的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。第六條：公公司組織織系統(tǒng)分分為：董董事長、常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理(主任)、副經(jīng)理、主管、職員共7級(jí)。保安管理部部下設(shè)44級(jí)保安安干部（分分別為項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、隊(duì)長長、副隊(duì)隊(duì)長、班班長）。華信中安（北北京）保保安服務(wù)務(wù)有限公公司組織織機(jī)構(gòu)圖圖培培訓(xùn)部糾察隊(duì)保安管理部分公司技術(shù)防范部法

17、務(wù)部市場(chǎng)開發(fā)副總經(jīng)理保蕊市場(chǎng)開發(fā)部行政辦公室工會(huì)主席、董事長助理張靚常務(wù)副總經(jīng)理林永強(qiáng)張靚大型活動(dòng)部人事管理部招工辦公室運(yùn)營管理副總經(jīng)理邢鵬人力資源部品控培訓(xùn)部人力資源副總經(jīng)理舒立成事業(yè)管理部計(jì)劃財(cái)務(wù)部董事長兼總經(jīng)理殷衛(wèi)宏海外事業(yè)部第三章 人人員編制制第七條：公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)層編制制7人：董事長長兼總經(jīng)經(jīng)理1人；常務(wù)務(wù)副總經(jīng)經(jīng)理1人，負(fù)責(zé)責(zé)公司日日常行政政、運(yùn)營營管理，分分管分公公司、事事業(yè)管理理部、技技術(shù)防范范部；運(yùn)營管管理副總總經(jīng)理11人，分分管保安安管理部部和大型型活動(dòng)部部；人力力資源副副總經(jīng)理理1人，分分管人力力資源部部、品質(zhì)質(zhì)控制與與培訓(xùn)部部；市場(chǎng)場(chǎng)開發(fā)副副總經(jīng)理理1人，分分管市場(chǎng)場(chǎng)開發(fā)

18、部部、行政政辦公室室和法務(wù)務(wù)部；計(jì)劃財(cái)財(cái)務(wù)部經(jīng)經(jīng)理1人人；工會(huì)會(huì)主席11人；工會(huì)副副主席和和黨總支支 (支支部)書書記由常常務(wù)副總總經(jīng)理兼兼任。第八條：各各部門編編制共計(jì)計(jì)50人，因因工作原原因可適適當(dāng)調(diào)整整編制：市場(chǎng)開發(fā)部部3人：經(jīng)理11人，副副經(jīng)理11人，主主管1人人。行政辦公室室8人：主任11人，董董事長助助理1人人，車務(wù)務(wù)主管兼兼董事長長司機(jī)11人，企企業(yè)宣傳傳1人，前前臺(tái)秘書書1人、保保潔員11人，夜夜班安全全員1人人、廚師師1人。人力資源部部9人：下設(shè)兩兩個(gè)處室室，分別別為人事事管理辦辦公室和和招工辦辦公室，設(shè)設(shè)經(jīng)理11人，副副經(jīng)理11人，人人事管理理辦公室室主任由由副經(jīng)理理兼任，

19、設(shè)設(shè)人事管管理秘書書1人，檔檔案管理理秘書11人，勞勞資秘書書1人，保保險(xiǎn)秘書書1人。招招工辦公公室設(shè)主主任1人人，接待待秘書11人，業(yè)業(yè)務(wù)秘書書1名；設(shè)在北北京及其其它城市市招工辦辦公室（人人力資源源分公司司）的人人員編制制按實(shí)際際情況另另行確定定。品質(zhì)控制與與培訓(xùn)部部4人：經(jīng)理11人，培培訓(xùn)部11人，糾糾察隊(duì)22人。保安管理部部9人：經(jīng)理11人，政政委1人人，副經(jīng)經(jīng)理5人人，后勤勤主管11人，秘秘書1人人。大型活動(dòng)部部2人：經(jīng)理11人，特特勤大隊(duì)隊(duì)大隊(duì)長長1人。項(xiàng)目經(jīng)營部部4人：經(jīng)理11人，副副經(jīng)理22人，主主管1人人。技術(shù)防范部部2人：技防主主管1人人，網(wǎng)絡(luò)絡(luò)主管11人。計(jì)劃財(cái)務(wù)部部4人

20、：經(jīng)理11人，會(huì)會(huì)計(jì)1人人，出納納1人，庫庫房管理理員1人人。海外事業(yè)部部5人：調(diào)度中中心主任任1名，業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理理1人，辦辦公室主主任1人人，培訓(xùn)訓(xùn)教官11人，翻翻譯兼秘秘書1人人。各駐駐國外基基地的主主任根據(jù)據(jù)情況設(shè)設(shè)定。第四章 管理人人員職責(zé)責(zé)及分工第九條：公公司管理理人員職職責(zé)及分分工（一）總經(jīng)經(jīng)理崗位位職責(zé)與職職權(quán)l(xiāng)、依照法法律、法法規(guī)、公公司章程程有關(guān)規(guī)規(guī)定，主主持公司司經(jīng)營、管管理工作作；組織織貫徹執(zhí)執(zhí)行保安安服務(wù)工工作的法法規(guī)、政政策及規(guī)規(guī)定；組組織制定定、實(shí)施施年度經(jīng)經(jīng)營計(jì)劃劃和工作作方案；對(duì)公司司的人員員管理、業(yè)業(yè)務(wù)管理理和發(fā)展展建設(shè)負(fù)負(fù)全面責(zé)責(zé)任；2、組織制制定公司司發(fā)展規(guī)

21、規(guī)劃及階階段性、專專門性工工作計(jì)劃劃，確立立工作目目標(biāo)；3、組織制制定、修修訂和批批準(zhǔn)公司司各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度；4、依據(jù)IISO99001120000質(zhì)質(zhì)量管理理體系，批批準(zhǔn)、發(fā)發(fā)布質(zhì)質(zhì)量手冊(cè)冊(cè)、程程序文件件、管管理制度度匯編。5、對(duì)各級(jí)級(jí)管理人人員的工工作實(shí)績績進(jìn)行考考核，實(shí)實(shí)施獎(jiǎng)懲懲；6、對(duì)公司司各部門門的工作作進(jìn)行督督促、檢檢查、協(xié)協(xié)調(diào)，確確保隊(duì)伍伍管理、教教育訓(xùn)練練、執(zhí)行行勤務(wù)、后后勤保障障等各項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)的的完成；7、依照法法律有關(guān)關(guān)規(guī)定，代代表公司司與客戶戶簽訂服服務(wù)合同同；與保保安人員員簽訂勞勞動(dòng)合同同；8、依法對(duì)對(duì)公司財(cái)財(cái)務(wù)進(jìn)行行管理并并對(duì)會(huì)計(jì)計(jì)工作和和會(huì)計(jì)資資料的真真實(shí)性、完完整性

22、負(fù)負(fù)責(zé)；9、對(duì)公司司各級(jí)管管理人員員進(jìn)行法法規(guī)和業(yè)業(yè)務(wù)教育育；10、負(fù)責(zé)責(zé)處理公公司業(yè)務(wù)務(wù)和隊(duì)伍伍管理中中發(fā)生的的重大問問題，必必要時(shí)親親臨現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)處置；11、掌握握先進(jìn)管管理技術(shù)術(shù)和管理理經(jīng)驗(yàn)，提提高社會(huì)會(huì)效益和和經(jīng)濟(jì)效效益。 總經(jīng)經(jīng)理職權(quán)權(quán) 11、主持持經(jīng)理辦辦公會(huì)； 22、對(duì)公公司各級(jí)級(jí)管理人人員、職職工的工作作崗位進(jìn)進(jìn)行安排排調(diào)動(dòng)，決決定公司司副總經(jīng)經(jīng)理、部部門經(jīng)理理 (主任任) 的聘任任、獎(jiǎng)懲、解解聘；決決定管理理人員、職員的招聘、解聘、開除； 33、決定定保安部部經(jīng)理、副副經(jīng)理、中中隊(duì)長的的聘任和和解聘； 44、批準(zhǔn)準(zhǔn)管理人人員、職職員、保保安員個(gè)個(gè)人或集集體獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)；批準(zhǔn)準(zhǔn)保安員員開

23、除處處理決定定；5、按照財(cái)財(cái)務(wù)管理理規(guī)定，審審查決定定獎(jiǎng)勵(lì)基基金、固固定資產(chǎn)產(chǎn)購置和和各項(xiàng)開開支。（二）常務(wù)務(wù)副總經(jīng)經(jīng)理崗位位職責(zé)與職職權(quán) 常常務(wù)副總總經(jīng)理職職責(zé) 11、對(duì)總總經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)，協(xié)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理實(shí)施施公司全全年經(jīng)營營計(jì)劃和和經(jīng)營管管理，完完成全年年各項(xiàng)工工作目標(biāo)標(biāo)；在總總經(jīng)理不不在位時(shí)時(shí)代行總總經(jīng)理職職權(quán)； 22、熟悉悉和掌握握公司情情況，及及時(shí)向總總經(jīng)理反反映，提提出建議議和意見見，當(dāng)好好總經(jīng)理理參謀和和助手； 33、具體體抓好分分管部門門的經(jīng)營營、管理理工作，保保證公司司經(jīng)營計(jì)計(jì)劃、工工作任務(wù)務(wù)的貫徹徹實(shí)施；4、對(duì)分管管部門完完成公司司確定的的任務(wù)進(jìn)進(jìn)行考核核；5、搞好分分管部門門

24、員工的的思想教育育和業(yè)務(wù)務(wù)培訓(xùn)，督督促檢查查落實(shí)公公司規(guī)章章制度，對(duì)對(duì)分管部部門員工工發(fā)生違違法違紀(jì)紀(jì)問題負(fù)負(fù)主要領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任。6、組織召召開各部部門協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)，部部署日常常行政、運(yùn)運(yùn)營管理理工作，安安排各部部門執(zhí)行行公司決決定指令令，督促促各部門門完成公公司交辦辦的各項(xiàng)項(xiàng)工作任任務(wù)。 常常務(wù)副總總經(jīng)理職職權(quán) 11、主持持分管部部門工作作例會(huì)； 22、根據(jù)據(jù)公司總總體部署署安排，決決定分管管工作的的具體實(shí)實(shí)施； 33、參加加公司經(jīng)經(jīng)理辦公公會(huì)，對(duì)對(duì)公司做做出的各各項(xiàng)決議議有權(quán)提提出意見見、建議議； 44、對(duì)公公司各級(jí)級(jí)管理人人員、保保安干部部的聘任任、解聘聘有建議議權(quán)；5、受總經(jīng)經(jīng)理委托托，代表

25、表總經(jīng)理理行使權(quán)權(quán)力。（三）副總總經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé)與職權(quán)權(quán) 副副總經(jīng)理理職責(zé) 11、對(duì)總總經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)，協(xié)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理實(shí)施施公司全年年經(jīng)營計(jì)計(jì)劃和經(jīng)經(jīng)營管理理，完成成全年各各項(xiàng)工作作目標(biāo)； 22、熟悉悉和掌握握公司情情況，及及時(shí)向總總經(jīng)理反反映，提提出建議議和意見見，當(dāng)好好總經(jīng)理理參謀和和助手； 33、具體體抓好分分管部門門的經(jīng)營營、管理理工作，保保證公司司經(jīng)營計(jì)計(jì)劃、工工作任務(wù)務(wù)的貫徹徹實(shí)施；4、對(duì)分管管部門完完成公司司確定的的任務(wù)進(jìn)進(jìn)行考核核；5、搞好分分管部門門員工的的思想教育育和業(yè)務(wù)務(wù)培訓(xùn)，督督促檢查查落實(shí)公公司規(guī)章章制度，對(duì)對(duì)分管部部門員工工發(fā)生違違法違紀(jì)紀(jì)問題負(fù)負(fù)主要領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任。

26、副副總經(jīng)理理職權(quán) 11、主持持分管部部門工作作例會(huì)； 22、根據(jù)據(jù)公司總體體部署安安排，決決定分管管工作的的具體實(shí)實(shí)施； 33、參加加公司經(jīng)理理辦公會(huì)會(huì)，對(duì)公公司做出出的各項(xiàng)項(xiàng)決議有有權(quán)提出出意見、建建議； 44、對(duì)公公司各級(jí)級(jí)管理人人員、保保安干部部的聘任任、解聘聘有建議議權(quán)；5、受總經(jīng)經(jīng)理委托托，代表表總經(jīng)理理行使權(quán)權(quán)力。第十條：各各部門職職責(zé)及分分工一、市場(chǎng)開開發(fā)部（一）部門門職責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)戰(zhàn)略發(fā)展展目標(biāo)，開開拓保安安服務(wù)市市場(chǎng)，承承攬各類類保安服服務(wù)業(yè)務(wù)務(wù)；保安安服務(wù)新新產(chǎn)品的的研發(fā)及及市場(chǎng)推推廣。1、根據(jù)公公司年度度工作規(guī)規(guī)劃，制制定市場(chǎng)場(chǎng)開發(fā)計(jì)計(jì)劃；2、負(fù)責(zé)市市場(chǎng)調(diào)研研、業(yè)務(wù)務(wù)預(yù)測(cè)

27、、信信息反饋饋等工作作；對(duì)公公司在經(jīng)經(jīng)營運(yùn)作作、保安安隊(duì)伍管管理、服服務(wù)質(zhì)量量、市場(chǎng)場(chǎng)需求等等方面開開展調(diào)研研，為公公司決策策提供科科學(xué)依據(jù)據(jù)； 33、利用各各種渠道道及資源源，積極極開拓保保安服務(wù)務(wù)市場(chǎng)，設(shè)設(shè)計(jì)、推推廣保安安服務(wù)新新產(chǎn)品； 44、充分了了解客戶戶單位的的保安服服務(wù)需求求，制定定保安服服務(wù)方案案；5、負(fù)責(zé)投投標(biāo)書的的制作，競(jìng)競(jìng)標(biāo)談判判及項(xiàng)目目跟進(jìn)；6、負(fù)責(zé)保保安服務(wù)務(wù)合同 (協(xié)議議)的制制定、談判、簽簽訂、變變更、續(xù)續(xù)簽和解解除；處處理合同同爭議、糾糾紛、違違約、索索賠等事事宜；7、協(xié)調(diào)各各部門做做好保安安勤務(wù)工工作，負(fù)負(fù)責(zé)收取取保安服服務(wù)費(fèi)和和大型活活動(dòng)勤務(wù)務(wù)費(fèi)；8、建立客客

28、戶關(guān)系系管理檔檔案，保保持與客客戶的密密切溝通通，定期期走訪客客戶，聽聽取客戶戶單位的的意見及及建議，并并將情況況及時(shí)反反饋給相相關(guān)部門門解決，不不斷改進(jìn)進(jìn)服務(wù)質(zhì)質(zhì)量；9、建立文文件檔案案管理制制度，負(fù)負(fù)責(zé)合同同、通知知、函件件、報(bào)表表等信息息資料的的收發(fā)、傳傳閱、登登記、回回復(fù)和保保管工作作；10、負(fù)責(zé)責(zé)公司網(wǎng)網(wǎng)站的設(shè)設(shè)計(jì)、建建設(shè)、更更新、維維護(hù)和推推廣；11、負(fù)責(zé)責(zé)公司內(nèi)內(nèi)部刊物物及宣傳傳材料的的設(shè)計(jì)、編編輯、校校對(duì)、印印刷和發(fā)發(fā)放，收收集反饋饋意見；12、負(fù)責(zé)責(zé)公司各各種活動(dòng)動(dòng)的攝影影、攝像像工作，制制作多媒媒體資料料，建立立電子檔檔案；13、嚴(yán)格格執(zhí)行公公司質(zhì)量量管理體體系文件件的有關(guān)

29、關(guān)規(guī)定及及相關(guān)記記錄的登登記和管理；14、完成成公司交交辦的臨臨時(shí)性工工作。 (二)市市場(chǎng)開發(fā)發(fā)部經(jīng)理理崗位職職責(zé)1、根據(jù)公公司年度度發(fā)展規(guī)規(guī)劃，開開拓保安安服務(wù)市市場(chǎng)，負(fù)負(fù)責(zé)本部部門工作作，向主主管副總總經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)； 22、編制制年度市市場(chǎng)開發(fā)發(fā)目標(biāo)，制制定公關(guān)關(guān)廣告宣宣傳計(jì)劃劃；3、制定部部門階段段性業(yè)務(wù)務(wù)計(jì)劃，組組織、監(jiān)監(jiān)督各項(xiàng)項(xiàng)工作的的準(zhǔn)確實(shí)實(shí)施，加加強(qiáng)成本本控制；4、組織開開展公司司在經(jīng)營營管理、保安服務(wù)務(wù)質(zhì)量、市市場(chǎng)需求求等方面面的調(diào)研，為為公司決決策提供供科學(xué)依依據(jù)； 55、充分利利用各種種公共關(guān)關(guān)系、現(xiàn)現(xiàn)有客戶戶和網(wǎng)絡(luò)絡(luò)推廣等等渠道，開開拓保安安服務(wù)市市場(chǎng)；6、洽談客客戶業(yè)務(wù)務(wù)

30、，接待待客戶考考察，了了解客戶戶需求，協(xié)協(xié)調(diào)職能能部門組組織制定定保安服服務(wù)方案案；7、組織制制作投標(biāo)標(biāo)書，參參與競(jìng)標(biāo)標(biāo)談判及及項(xiàng)目跟跟進(jìn)；8、負(fù)責(zé)保保安服務(wù)務(wù)合同的的簽訂、變更、續(xù)簽和解除；處理合同爭議、糾紛、違約、索賠等事宜；9、協(xié)調(diào)各各部門做做好保安安勤務(wù)工工作，協(xié)協(xié)調(diào)相關(guān)關(guān)人員收收取保安安服務(wù)費(fèi)費(fèi)和大型型活動(dòng)勤勤務(wù)費(fèi)；10、保持持與客戶戶的密切切溝通，定定期走訪訪客戶，聽取客戶單位的意見及建議，并將情況及時(shí)反饋給相關(guān)部門解決，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量；11、負(fù)責(zé)責(zé)部門日日常管理理工作，規(guī)規(guī)范工作作流程，檢檢查工作作落實(shí)，協(xié)協(xié)調(diào)解決決問題，組組織業(yè)務(wù)務(wù)知識(shí)和和工作技技能培訓(xùn)訓(xùn)；12、督促促年度宣

31、宣傳廣告告的實(shí)施施，檢查查公司網(wǎng)網(wǎng)站的實(shí)實(shí)時(shí)更新新，審查查印刷品品的設(shè)計(jì)計(jì)及印刷刷品質(zhì)；13、落實(shí)實(shí)公司質(zhì)質(zhì)量管理理體系文文件的要要求，督督促做好好相關(guān)文文件的登登記和管理；14、完成成公司交交辦的臨臨時(shí)性工工作。（三）市場(chǎng)場(chǎng)開發(fā)部部副經(jīng)理理崗位職職責(zé)1、執(zhí)行部部門經(jīng)理理的工作作指令，并并向其負(fù)負(fù)責(zé)和報(bào)報(bào)告工作作，在部部門經(jīng)理理不在位位時(shí)代理理其職權(quán)權(quán)。2、協(xié)助部部門經(jīng)理理完成公公司部署署的工作作任務(wù)，堅(jiān)堅(jiān)決貫徹徹落實(shí)公公司各項(xiàng)項(xiàng)決議，當(dāng)當(dāng)好部門門經(jīng)理的的助手；3、負(fù)責(zé)客客戶來司司考察接接待，業(yè)業(yè)務(wù)洽談?wù)劊私饨饪蛻粜栊枨?，制制定保安安服?wù)方方案，制制作投標(biāo)標(biāo)書，參參與競(jìng)標(biāo)標(biāo)談判及及項(xiàng)目跟跟進(jìn)

32、； 4、負(fù)責(zé)保保安服務(wù)務(wù)合同的的制定、談?wù)勁校?、建立客客戶管理理檔案，負(fù)負(fù)責(zé)保安安服務(wù)費(fèi)費(fèi)的收取取，定期期走訪客客戶，聽聽取客戶戶單位的的意見及及建議，并并將情況況及時(shí)反反饋給相相關(guān)部門門解決，不不斷改進(jìn)進(jìn)服務(wù)質(zhì)質(zhì)量；6、負(fù)責(zé)部部門內(nèi)部部文件的的管理，落落實(shí)部門門工作流流程；7、完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的臨時(shí)時(shí)性工作作。（四）企宣宣崗位職職責(zé)1、執(zhí)行部部門經(jīng)理理的工作作指令，并并向其報(bào)報(bào)告工作作；2、擬訂公公司年度度廣告宣宣傳計(jì)劃劃，報(bào)公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批后后負(fù)責(zé)具具體實(shí)施施；3、與新聞聞媒體、廣廣告公司司、設(shè)計(jì)計(jì)公司、印印刷公司司、各大大網(wǎng)站建建立良好好合作關(guān)關(guān)系，充充分利用用上述平平臺(tái)做好好宣傳推推

33、廣；4、負(fù)責(zé)公公司網(wǎng)站站的設(shè)計(jì)計(jì)、建設(shè)設(shè)、更新新、維護(hù)護(hù)和推廣廣，協(xié)助助信息與與技術(shù)部部做好系系統(tǒng)安全全防范工工作，做做好數(shù)據(jù)據(jù)備份，保保證安全全運(yùn)行；5、負(fù)責(zé)公公司內(nèi)部部刊物及及宣傳材材料的設(shè)設(shè)計(jì)、編編輯、校校對(duì)、印印刷和發(fā)發(fā)放，收收集反饋饋意見，嚴(yán)嚴(yán)格控制制費(fèi)用；6、負(fù)責(zé)公公司各種種活動(dòng)的的攝影、攝攝像工作作，制作作多媒體體資料，建建立電子子檔案；7、負(fù)責(zé)公公司經(jīng)營營活動(dòng)需需要的各各種指示示牌、廣廣告牌、橫橫幅、宣宣傳品、節(jié)節(jié)慶布置置等美工工設(shè)計(jì)和和制作。8、隨時(shí)深深入各駐駐勤單位位，貼近近隊(duì)員生生活，記記錄基層層工作和和生活的的亮點(diǎn)、好好人好事事，利用用網(wǎng)站、報(bào)報(bào)刊做好好宣傳報(bào)報(bào)道，做做

34、好相關(guān)關(guān)文件材材料的登登記和保保管；9、完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的臨時(shí)時(shí)性工作作。（五）市場(chǎng)場(chǎng)開發(fā)部部秘書崗崗位職責(zé)責(zé)1、執(zhí)行部部門經(jīng)理理的工作作指令，并并向其報(bào)報(bào)告工作作；2、協(xié)助部部門經(jīng)理理完成公公司部署署的工作作任務(wù)，當(dāng)當(dāng)好部門門領(lǐng)導(dǎo)的助助手；3、負(fù)責(zé)開開具發(fā)票票申請(qǐng)單單，做好好保安服服務(wù)合同同的登記記、復(fù)印印、存檔檔，實(shí)時(shí)時(shí)更新合合同信息息；4、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行公司司質(zhì)量管管理體系系文件的的有關(guān)規(guī)規(guī)定及相相關(guān)記錄錄的登記記和管理；5、完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的臨時(shí)時(shí)性工作作。二、人力資資源部人力資源部部機(jī)構(gòu)圖圖：人力資源副經(jīng)理人力資源副經(jīng)理人事部昌平招工辦主任大興招工辦主任招工辦主管招工辦秘書人事秘書保險(xiǎn)專

35、員檔案管理員招工辦主任招工辦人力資源部經(jīng)理薪酬秘書主管副總經(jīng)理外阜分公司（一）部門門職責(zé)1、負(fù)責(zé)建建立、健健全公司司人力資資源管理理體系，確確保人力力資源工工作按照照公司發(fā)發(fā)展目標(biāo)標(biāo)日趨科科學(xué)化，規(guī)規(guī)范化；2、負(fù)責(zé)制制訂部門門的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度和工工作流程程，經(jīng)批批準(zhǔn)后組組織實(shí)施施； 33、制訂訂和實(shí)施施人力資資源部工工作目標(biāo)標(biāo)和工作作計(jì)劃，根根據(jù)公司司經(jīng)營目目標(biāo)及人人員需求求計(jì)劃審審核公司司崗位及及人員編編制；4、制定公公司人才才培養(yǎng)計(jì)計(jì)劃和培培訓(xùn)提升升體系，建建立公司司人才庫庫，保證證人才儲(chǔ)儲(chǔ)備；5、依據(jù)公公司的人人力資源源需求計(jì)計(jì)劃，建建立多種種招聘渠渠道，定定期收集集用工及及市場(chǎng)招招聘

36、信息息，組織織開展招招聘工作作，依據(jù)據(jù)崗位要要求進(jìn)行行人員的的面試、聘聘用、選選拔及配配置；6、編制崗崗位說明明書，負(fù)負(fù)責(zé)員工工薪酬、考考核、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲方案案的制定定、實(shí)施施和修訂訂；7、制定年年度培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃，并并對(duì)培訓(xùn)訓(xùn)工作進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督和考核核；建立立、完善善員工職職業(yè)生涯涯發(fā)展平平臺(tái)；8、會(huì)同保保安管理理部、品品控部、行行政辦公公室等相相關(guān)職能能部門，對(duì)對(duì)各級(jí)管管理干部部進(jìn)行選選拔、培培養(yǎng)、考考核、晉晉升、任任用調(diào)整整；9、建立員員工溝通通渠道，定定期收集集信息，制制定公司司激勵(lì)機(jī)機(jī)制、福福利保障障制度和和勞動(dòng)安安全保護(hù)護(hù)措施；10、負(fù)責(zé)責(zé)勞動(dòng)合合同的簽簽定，對(duì)對(duì)人員檔檔案、從從業(yè)資格格證進(jìn)行

37、行分類登登記管理理，協(xié)調(diào)調(diào)勞動(dòng)關(guān)關(guān)系，代代表公司司解決勞勞動(dòng)爭議議和糾紛紛；11、負(fù)責(zé)責(zé)公司社社保相關(guān)關(guān)證件的的注冊(cè)、登登記、變變更、年年檢等手手續(xù)；負(fù)負(fù)責(zé)辦理理員工的的各項(xiàng)社社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)手續(xù)，協(xié)協(xié)助員工工辦理工工傷、醫(yī)醫(yī)療理賠賠工作；12、負(fù)責(zé)責(zé)員工日日常勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律、績績效考核核工作，并并辦理員員工晉升升、獎(jiǎng)懲懲等人事事手續(xù)；審核員員工考勤勤，及時(shí)時(shí)準(zhǔn)確編編制工資資報(bào)表，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)內(nèi)、對(duì)外外勞資統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作作；13、負(fù)責(zé)責(zé)公司與與外部各各級(jí)組織織、機(jī)構(gòu)構(gòu)的業(yè)務(wù)務(wù)聯(lián)系，負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)各部門門之間工工作關(guān)系系。14、嚴(yán)格格執(zhí)行公公司質(zhì)量量管理體體系文件件的有關(guān)關(guān)規(guī)定及及相關(guān)記記錄的登登記和管理；15、

38、完成成公司交交辦的臨臨時(shí)性工工作。（二）人力力資源部部經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé)制定并執(zhí)行行公司人人力資源源發(fā)展戰(zhàn)略略規(guī)劃，全全面負(fù)責(zé)責(zé)人力資資源部的的工作，直直接對(duì)主主管副總總經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)。1、根據(jù)公公司發(fā)展展目標(biāo)，帶帶領(lǐng)本部部門建立立人力資資源管理理系統(tǒng)，完完成部門門整體工工作目標(biāo)標(biāo)；2、制訂公公司人力力資源管管理制度度、用工工制度、勞勞動(dòng)工資資制度、人人事檔案案管理制制度、員員工手冊(cè)冊(cè)等規(guī)章章制度、實(shí)實(shí)施細(xì)則則和工作作流程；3、依據(jù)公公司人才才發(fā)展規(guī)規(guī)劃，組組織開展展員工技技能提升升培訓(xùn)；4、督促、檢檢查、指指導(dǎo)本部部門員工工積極開開展工作作；定期期組織召召開部門門工作會(huì)會(huì)議，抓抓好落實(shí)實(shí)；5、依據(jù)

39、公公司的人人力資源源需求計(jì)計(jì)劃，帶帶領(lǐng)招工工部門設(shè)設(shè)立招聘聘站點(diǎn)，與與勞務(wù)輸輸出部門門、部隊(duì)隊(duì)、院校校、人力力中介建建立良好好的勞務(wù)務(wù)合作關(guān)關(guān)系；組組織收集集用工及及市場(chǎng)招招聘信息息，指導(dǎo)導(dǎo)招工部部門開展展招聘、面面試工作作，協(xié)助助相關(guān)部部門做好好人員的的培訓(xùn)及及分配；6、負(fù)責(zé)員員工薪酬酬、考核核、獎(jiǎng)懲懲方案的的制定、實(shí)實(shí)施和修修訂；7、會(huì)同保保安管理理部、品品控部、行行政辦公公室等相相關(guān)職能能部門，對(duì)對(duì)各級(jí)管管理干部部進(jìn)行選選拔、培培養(yǎng)、考考核、晉晉升、任任用調(diào)整整；8、建立員員工溝通通渠道，接接受員工工申訴和和投訴，組組織收集集、整理理、分析析基層各各種信息息，及時(shí)時(shí)協(xié)調(diào)、解解決、處處理基

40、層層工作中中存在的的問題； 99、檢查查勞動(dòng)合合同的簽簽定情況況；協(xié)調(diào)調(diào)勞動(dòng)關(guān)關(guān)系，代代表公司司解決勞勞動(dòng)爭議議和糾紛紛；10、定期期檢查員員工社會(huì)會(huì)保險(xiǎn)手手續(xù)辦理理情況；指導(dǎo)、協(xié)協(xié)助員工工辦理工工傷、醫(yī)醫(yī)療理賠賠工作；11、審核核員工考考勤、工工資報(bào)表表，組織織對(duì)內(nèi)、對(duì)對(duì)外勞資資統(tǒng)計(jì)工工作；12、負(fù)責(zé)責(zé)公司與與外部各各級(jí)組織織、機(jī)構(gòu)構(gòu)的業(yè)務(wù)務(wù)聯(lián)系，負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)各部門門之間工工作關(guān)系系；13、嚴(yán)格格執(zhí)行公公司質(zhì)量量管理體體系文件件的有關(guān)關(guān)規(guī)定及及相關(guān)記記錄的登登記和管理；14、完成成公司交交辦的臨臨時(shí)性工工作。（三）招工工辦主任任崗位職職責(zé)建立科學(xué)有有效的招招聘體系系，大力力開展招招聘工作作滿

41、足公公司用工工需求，全全面負(fù)責(zé)責(zé)招工辦辦公室工工作，直直接向人人力資源源部經(jīng)理理匯報(bào)。1、建立和和完善公公司的招招聘體系系和招聘聘流程；2、根據(jù)公公司業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展需需求，編編制年度度人員招招聘計(jì)劃劃，分階階段組織織實(shí)施；3、制定公公司招工工標(biāo)準(zhǔn)和和招工政政策，經(jīng)經(jīng)審批后后實(shí)施；4、組織招招工辦人人員進(jìn)行行業(yè)務(wù)培培訓(xùn)，提提高招工工技能；組織收收集用工工及市場(chǎng)場(chǎng)招聘信信息，利利用各種種渠道發(fā)發(fā)布招聘聘廣告，執(zhí)執(zhí)行招聘聘、甄選選、面試試、聘用用、手續(xù)續(xù)辦理等等具體工工作，協(xié)協(xié)助相關(guān)關(guān)部門做做好人員員的培訓(xùn)訓(xùn)及分配配；5、調(diào)查人人員的地地域分布布結(jié)構(gòu)，有有重點(diǎn)的的開展招招聘工作作；統(tǒng)計(jì)計(jì)分析員員工的入入

42、、離職職信息，向向相關(guān)職職能部門門反饋；6、考察人人力資源源市場(chǎng)，組組織設(shè)立立招聘站站點(diǎn)，督督促、檢檢查、指指導(dǎo)下級(jí)級(jí)招工辦辦開展招招聘工作作；7、與勞務(wù)務(wù)輸出部部門、部部隊(duì)、院院校、人人力中介介建立良良好的勞勞務(wù)合作作關(guān)系，滿滿足公司司業(yè)務(wù)發(fā)發(fā)展需求求；8、及時(shí)了了解和掌掌握行業(yè)業(yè)薪酬、待待遇變化化信息，收收集整理理基層員員工反饋饋意見，提提出合理理化建議議，為公公司調(diào)整整招聘政政策提供供信息支支持；9、定期組組織開展展“一對(duì)一一”政策宣宣講和招招聘技能能培訓(xùn)；10、完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的臨臨時(shí)性工工作。（四）招工工辦秘書書崗位職職責(zé)1、協(xié)助招招工辦主主任開展展工作，直直接向主主任負(fù)責(zé)責(zé)；2、定

43、期收收集、整整理用工工及市場(chǎng)場(chǎng)招聘、行行業(yè)薪酬酬、待遇遇變化信信息，及及時(shí)向主主任匯報(bào)報(bào)；3、了解網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)招聘聘工作形形式，利利用趕集集、588同城等等招聘網(wǎng)網(wǎng)站發(fā)布布招聘信信息，及及時(shí)更新新維護(hù)，搜搜索符合合招工標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)應(yīng)聘簡歷歷，通過過電話溝溝通進(jìn)行行邀約面面試；4、通過網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)報(bào)紙等媒媒介篩選選勞務(wù)中中介、院院校、地地方勞務(wù)務(wù)輸出部部門，尋尋求合作作；5、負(fù)責(zé)下下級(jí)招工工辦業(yè)務(wù)務(wù)人員、合合作伙伴伴接待工工作；6、負(fù)責(zé)應(yīng)應(yīng)聘人員員的面試試、接待待工作，解解答招工工政策及及工資待待遇；7、根據(jù)公公司招工工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)嚴(yán)把入職職關(guān)，核核對(duì)身份份信息，協(xié)協(xié)助入職職人員辦辦理手續(xù)續(xù)，指導(dǎo)導(dǎo)填寫入入職履

44、歷歷表、薪薪資說明明表、工工會(huì)登記記表、簽簽訂勞動(dòng)動(dòng)合同；8、采集入入職人員員的指紋紋、相片片，留存存身份證證明、學(xué)學(xué)歷證書書、退伍伍證和技技能證書書信息；9、密切聯(lián)聯(lián)系新入入職員工工，做好好跟進(jìn)工工作，收收集整理理人員入入、離職職情況，制制作分析析報(bào)表，為為主任決決策提供供信息支支持；10、完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的臨臨時(shí)性工工作。（五）人事事秘書崗崗位職責(zé)責(zé)1、協(xié)助部部門經(jīng)理理開展基基層人員員信息管管理工作作，向主主管經(jīng)理理負(fù)責(zé)；2、熟練掌掌握保保安ERRP信息息管理系系統(tǒng)的的操作使使用，及及時(shí)準(zhǔn)確確錄入員員工基礎(chǔ)礎(chǔ)信息；3、接收招招工辦轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)送的入入職手續(xù)續(xù)，辦理理完業(yè)務(wù)務(wù)后轉(zhuǎn)交交檔案管管理秘書書

45、并做好好登記；4、嚴(yán)格按按要求辦辦理人員員上崗、調(diào)調(diào)動(dòng)、離離職等手手續(xù)，留留存相關(guān)關(guān)材料并并錄入系系統(tǒng)；5、每日對(duì)對(duì)基層駐駐勤項(xiàng)目目的人員員在位情情況進(jìn)行行核查，于于次日將將核查情情況以報(bào)報(bào)表形式式報(bào)送公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，每月月匯總，與與基層項(xiàng)項(xiàng)目上報(bào)報(bào)的考勤勤進(jìn)行核核對(duì)，將將核查結(jié)結(jié)果上報(bào)報(bào)主管經(jīng)經(jīng)理；6、及時(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)確制作作介紹費(fèi)費(fèi)單據(jù)，上上報(bào)主管管經(jīng)理審審批、并并將單據(jù)據(jù)轉(zhuǎn)交保保安管理理部秘書書，每月月匯總分分析；7、定期統(tǒng)統(tǒng)計(jì)人員員入、離離職情況況，并將將數(shù)據(jù)分分析材料料上報(bào)主主管經(jīng)理理；8、及時(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)確完成成指定基基層項(xiàng)目目的工資資報(bào)表制制作；9、協(xié)助部部門完成成其他日日常業(yè)務(wù)務(wù)，完成成領(lǐng)導(dǎo)交交

46、辦的臨臨時(shí)性工工作。（六）社保保專員崗崗位職責(zé)責(zé)1、協(xié)助部部門經(jīng)理理開展社社保手續(xù)續(xù)辦理工工作，向向主管經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)；2、熟知?jiǎng)趧趧?dòng)法、社社保法等等有關(guān)勞勞動(dòng)關(guān)系系、社會(huì)會(huì)保險(xiǎn)的的文件要要求，及及時(shí)了解解社?；鶖?shù)、理理賠規(guī)定定，與勞勞動(dòng)保障障部門協(xié)協(xié)調(diào)好業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)系系；3、辦理公公司社保保相關(guān)證證件的注注冊(cè)、登登記、變變更、年年檢等手手續(xù)；4、收集整整理參保保人員的的有效證證件、照照片、人人員信息息登記表表等材料料；5、負(fù)責(zé)計(jì)計(jì)算機(jī)社社保管理理系統(tǒng)的的維護(hù)，增增、減員員信息變變更；6、負(fù)責(zé)辦辦理員工工的各項(xiàng)項(xiàng)社會(huì)保保險(xiǎn)手續(xù)續(xù)，根據(jù)據(jù)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)要求求辦理指指定人員員的商業(yè)業(yè)保險(xiǎn)編編制保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)用月

47、月報(bào)表；7、負(fù)責(zé)員員工工傷傷、醫(yī)療療等事故故出險(xiǎn)理理賠的相相關(guān)手續(xù)續(xù)辦理，協(xié)協(xié)助相關(guān)關(guān)部門解解決勞動(dòng)動(dòng)爭議和和糾紛；8、協(xié)助部部門完成成其他日日常業(yè)務(wù)務(wù)，完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的臨臨時(shí)性工工作。（七）檔案案管理崗崗位職責(zé)責(zé)1、協(xié)助部部門經(jīng)理理開展檔檔案管理理工作，向向主管經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)；2、嚴(yán)格檔檔案管理理制度，認(rèn)認(rèn)真做好好檔案的的登記、整整理、保保管、借借閱、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、交交接工作作；3、編制檔檔案案卷卷目錄、全全引目錄錄等檢索索工具，便便于管理理、調(diào)閱閱；4、定期對(duì)對(duì)檔案進(jìn)進(jìn)行全面面檢查，對(duì)對(duì)缺損、信信息材料料不全的的檔案及及時(shí)與當(dāng)當(dāng)事人取取得聯(lián)系系，及時(shí)時(shí)補(bǔ)充辦辦理相關(guān)關(guān)手續(xù)，勞勞動(dòng)合同同到期及及時(shí)

48、通知知本人辦辦理續(xù)簽簽手續(xù)；5、負(fù)責(zé)公公司文書書、請(qǐng)示示報(bào)告、調(diào)調(diào)動(dòng)單、請(qǐng)請(qǐng)假單、離離職單、違違紀(jì)單、安安檢證、消消防中控控證等文文件的保保管與登登記；6、負(fù)責(zé)每每月入、離離職人員員統(tǒng)計(jì)分分析與報(bào)報(bào)表編制制；7、負(fù)責(zé)工工資卡的的辦理與與發(fā)放；8、及時(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)確完成成指定人人員的保保險(xiǎn)手續(xù)續(xù)辦理工工作；9、協(xié)助部部門完成成其他日日常業(yè)務(wù)務(wù)，完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的臨臨時(shí)性工工作。（八）薪酬酬秘書崗崗位職責(zé)責(zé)1、協(xié)助部部門經(jīng)理理開展基基層工資資報(bào)表制制作及統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析析工作，向向主管經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)；2、依據(jù)國國家及公公司的有有關(guān)規(guī)定定，及時(shí)時(shí)準(zhǔn)確地地做好公公司職工工基礎(chǔ)工工資的變變更；3、嚴(yán)格審審查基層層駐勤項(xiàng)

49、項(xiàng)目上報(bào)報(bào)的考勤勤報(bào)表，將將核查結(jié)結(jié)果上報(bào)報(bào)主管經(jīng)經(jīng)理；4、及時(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)確完成成基層員員工工資資報(bào)表的的制作，報(bào)報(bào)送主管管經(jīng)理審審查；5、負(fù)責(zé)公公司內(nèi)部部員工工工資、獎(jiǎng)金的核算算及統(tǒng)計(jì)計(jì)；6、負(fù)責(zé)分分公司、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)營營部所屬屬員工的的工資表表制作及及統(tǒng)計(jì)；7、負(fù)責(zé)公公司職工工病假、年年假、事事假的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)；8、負(fù)責(zé)公公司離職職人員工工資的結(jié)結(jié)算；9、負(fù)責(zé)公公司月度度、季度度、年度度工資變變化情況況的統(tǒng)計(jì)計(jì)分析；10、協(xié)助助部門完完成其他他日常業(yè)業(yè)務(wù)，完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的臨時(shí)性性工作。三、保安管管理部保安管理部部組織機(jī)機(jī)構(gòu)圖：主管副總經(jīng)理主管副總經(jīng)理保安管理部經(jīng)理保安管理部副經(jīng)理各基層單位保安管理部政

50、委（一）部門門職責(zé)主要職責(zé)是是執(zhí)行公公司保安安服務(wù)質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)責(zé)保安隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)設(shè)、人員員管理和和客戶溝溝通，持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)保安服服務(wù)品質(zhì)質(zhì)，抓好好安全生生產(chǎn)。1、參與制制定公司司保安服服務(wù)質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，擬擬定部門門規(guī)章制制度和工工作流程程，經(jīng)審審批后組組織實(shí)施施；2、根據(jù)公公司年度度發(fā)展規(guī)規(guī)劃，制制定和完完成本部部門工作作目標(biāo)；3、開展市市場(chǎng)調(diào)研研，預(yù)測(cè)測(cè)行業(yè)發(fā)發(fā)展趨勢(shì)勢(shì)，結(jié)合合公司實(shí)實(shí)際情況況提出合合理化建建議為公公司提供供決策支支持；4、全面負(fù)負(fù)責(zé)公司司保安隊(duì)隊(duì)伍的安安全管理理和質(zhì)量量建設(shè)；對(duì)保安安服務(wù)實(shí)實(shí)行規(guī)范范管理，對(duì)對(duì)管理過過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)的各各類問題題提出解解決建議議和辦法法； 5、

51、負(fù)責(zé)基基層人員員的日常常管理、調(diào)調(diào)動(dòng)、離離職、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲；6、制定干干部管理理辦法，提提出基層層干部的的選拔、任任命、晉晉升、考考核、調(diào)調(diào)整意見見，會(huì)同同相關(guān)職職能部門門予以實(shí)實(shí)施；7、組織開開展基層層隊(duì)伍的的安全法法制教育育、理論論知識(shí)學(xué)學(xué)習(xí)、業(yè)業(yè)務(wù)技能能培訓(xùn)，提提高隊(duì)伍伍的法制制觀念及及綜合素素質(zhì)；經(jīng)經(jīng)常開展展基層隊(duì)隊(duì)伍的安安全檢查查，查找找安全隱隱患和管管理漏洞洞并組織織整改，抓抓好安全全生產(chǎn)確確保安全全無事故故；8、建立良良好的客客戶溝通通機(jī)制，聽聽取客戶戶對(duì)保安安服務(wù)工工作的意意見及建建議，及及時(shí)高效效解決隊(duì)隊(duì)伍管理理中存在在的問題題；9、制定和和完善駐駐勤項(xiàng)目目管理方方案，協(xié)協(xié)調(diào)保安安

52、日常和和臨時(shí)勤勤務(wù)，指指導(dǎo)、幫幫助、促促進(jìn)保安安隊(duì)伍全全面建設(shè)設(shè)；10、抓好好后勤保保障和文文化建設(shè)設(shè)，解決決基層實(shí)實(shí)際困難難，監(jiān)督督檢查伙伙食保障障和服裝裝裝備管管理狀況況，指導(dǎo)導(dǎo)基層開開展文體體活動(dòng)，改改善工作作、生活活和學(xué)習(xí)習(xí)環(huán)境；11、建立立應(yīng)急管管理機(jī)制制，及時(shí)時(shí)有效處處置基層層各類突突發(fā)事件件；12、負(fù)責(zé)責(zé)各駐勤勤單位的的運(yùn)營成成本控制制；13、建立立文件檔檔案管理理制度，負(fù)負(fù)責(zé)合同同、通知知、函件件、報(bào)表表等信息息資料的的收發(fā)、傳傳閱、登登記、回回復(fù)和保保管工作作；14、嚴(yán)格格執(zhí)行公公司質(zhì)量量管理體體系文件件的有關(guān)關(guān)規(guī)定及及相關(guān)記記錄的登登記和管理；15、完成成公司交交辦的臨臨時(shí)

53、性工工作。（二）保安安管理部部經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé)1、全面負(fù)負(fù)責(zé)保安安管理部部工作，向向主管副副總經(jīng)理理負(fù)責(zé)；2、參與制制定公司司保安服服務(wù)質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，組組織擬定定部門規(guī)規(guī)章制度度和工作作流程，經(jīng)經(jīng)審批后后實(shí)施；3、參予制制定公司司的發(fā)展展規(guī)劃和和經(jīng)營計(jì)計(jì)劃，負(fù)負(fù)責(zé)為公公司管理理層提供供決策支支持，貫貫徹落實(shí)實(shí)總經(jīng)理理辦公會(huì)會(huì)議的決決議； 4、組組織制定定本部門門年度、階階段性工工作計(jì)劃劃和目標(biāo)標(biāo)，監(jiān)督督各項(xiàng)工工作的準(zhǔn)準(zhǔn)確實(shí)施施；5、全面負(fù)負(fù)責(zé)保安安隊(duì)伍的的安全管管理和質(zhì)質(zhì)量建設(shè)設(shè)；對(duì)保保安服務(wù)務(wù)實(shí)行規(guī)規(guī)范管理理，解決決管理過過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)的各各類問題題；6、負(fù)責(zé)本本部門員員工的日日常管理理、培訓(xùn)訓(xùn)

54、教育，定定期組織織部門會(huì)會(huì)議，指指導(dǎo)、督督促本部部門員工工完成本本職工作作并實(shí)施施考核；7、負(fù)責(zé)基基層人員員的日常常管理、調(diào)調(diào)動(dòng)、離離職、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲；8、加強(qiáng)干干部培訓(xùn)訓(xùn)教育，提提出基層層干部的的選拔、任任命、晉晉升、考考核、調(diào)調(diào)整意見見，會(huì)同同相關(guān)職職能部門門予以實(shí)實(shí)施；9、組織開開展基層層隊(duì)伍的的安全法法制教育育、理論論知識(shí)學(xué)學(xué)習(xí)、業(yè)業(yè)務(wù)技能能培訓(xùn)，提提高隊(duì)伍伍的法制制觀念及及綜合素素質(zhì)；經(jīng)經(jīng)常開展展基層隊(duì)隊(duì)伍的安安全檢查查，查找找安全隱隱患和管管理漏洞洞并督促促整改，抓抓好安全全生產(chǎn)確確保安全全無事故故；10、定期期走訪客客戶，聽聽取客戶戶對(duì)保安安服務(wù)工工作的意意見及建建議，及及時(shí)有效效解決

55、隊(duì)隊(duì)伍管理理中存在在的問題題；11、協(xié)調(diào)調(diào)保安日日常和臨臨時(shí)勤務(wù)務(wù)，指導(dǎo)導(dǎo)、幫助助、促進(jìn)進(jìn)保安隊(duì)隊(duì)伍全面面建設(shè)；12、建立立員工溝溝通渠道道，接受受員工申申訴和投投訴，組組織收集集、整理理、分析析基層各各種信息息，及時(shí)時(shí)協(xié)調(diào)、解解決、處處理基層層工作中中存在的的問題；13、監(jiān)督督檢查后后勤保障障和文化化建設(shè)情情況，解解決基層層實(shí)際困困難；14、建立立應(yīng)急管管理機(jī)制制，及時(shí)時(shí)有效處處置基層層各類突突發(fā)事件件；15、編制制部門預(yù)預(yù)算，負(fù)負(fù)責(zé)各駐駐勤單位位的運(yùn)營營成本控控制；16、檢查查部門文文件檔案案管理情情況，指指導(dǎo)落實(shí)實(shí)公司質(zhì)質(zhì)量管理理體系；17、完成成公司交交辦的臨臨時(shí)性工工作。（三）保安安

56、管理部部政委崗崗位職責(zé)責(zé)1、協(xié)助部部門經(jīng)理理開展管管理工作作，全面面負(fù)責(zé)基基層隊(duì)伍伍的政治治思想教教育、后后勤保障障和文化化建設(shè)，向向部門經(jīng)經(jīng)理匯報(bào)報(bào)；2、參與制制定公司司保安服服務(wù)質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)協(xié)助制定定部門規(guī)規(guī)章制度度和工作作流程，經(jīng)經(jīng)審批后后實(shí)施；3、參予制制定公司司的發(fā)展展規(guī)劃和和經(jīng)營計(jì)計(jì)劃，負(fù)負(fù)責(zé)為公公司管理理層提供供決策支支持，貫貫徹落實(shí)實(shí)總經(jīng)理理辦公會(huì)會(huì)議的決決議； 4、協(xié)協(xié)助制定定本部門門年度、階階段性工工作計(jì)劃劃和目標(biāo)標(biāo)，監(jiān)督督各項(xiàng)工工作的準(zhǔn)準(zhǔn)確實(shí)施施；5、協(xié)助抓抓好公司司保安隊(duì)隊(duì)伍的安安全管理理和質(zhì)量量建設(shè)，對(duì)對(duì)管理過過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)的各各類問題題提出解解決建議議和辦法法； 6

57、、協(xié)助做做好干部部管理，提提出基層層干部的的選拔、任任命、晉晉升、考考核、調(diào)調(diào)整意見見并參與與實(shí)施；7、組織開開展基層層隊(duì)伍的的政治思思想教育育、安全全法制培培訓(xùn)和理理論知識(shí)識(shí)學(xué)習(xí)、業(yè)業(yè)務(wù)技能能培訓(xùn)，提提高隊(duì)伍伍的法制制觀念和和綜合素素質(zhì)；8、協(xié)助工工會(huì)開展展工作，全全面負(fù)責(zé)責(zé)團(tuán)支部部建設(shè)；9、經(jīng)常開開展基層層隊(duì)伍的的安全檢檢查，查查找安全全隱患和和管理漏漏洞并組組織整改改，抓好好安全生生產(chǎn)確保保安全無無事故；10、定期期走訪客客戶，聽聽取客戶戶對(duì)保安安服務(wù)工工作的意意見及建建議，及及時(shí)有效效解決隊(duì)隊(duì)伍管理理中存在在的問題題；11、協(xié)助助做好保保安日常常和臨時(shí)時(shí)勤務(wù)安安排，指指導(dǎo)、幫幫助、促促

58、進(jìn)保安安隊(duì)伍全全面建設(shè)設(shè)；12、抓好好后勤保保障和文文化建設(shè)設(shè)，解決決基層實(shí)實(shí)際困難難，監(jiān)督督檢查伙伙食保障障和服裝裝裝備管管理狀況況，指導(dǎo)導(dǎo)基層開開展文體體活動(dòng)，改改善工作作、生活活和學(xué)習(xí)習(xí)環(huán)境；13、協(xié)助助處置基基層各類類突發(fā)事事件；14、嚴(yán)格格執(zhí)行公公司質(zhì)量量管理體體系文件件的有關(guān)關(guān)規(guī)定及及相關(guān)記記錄的登登記和管理；15、完成成公司交交辦的臨臨時(shí)性工工作。（四）保安安管理部部副經(jīng)理理崗位職責(zé)責(zé)1、在部門門經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下開開展工作作，對(duì)分分管項(xiàng)目目負(fù)責(zé)；2、全面負(fù)負(fù)責(zé)分管管項(xiàng)目的的安全管管理和質(zhì)質(zhì)量建設(shè)設(shè)；對(duì)保保安服務(wù)務(wù)實(shí)行規(guī)規(guī)范管理理，對(duì)管管理過程程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的各類類問題提提出解決決建議和和

59、辦法；3、配合部部門經(jīng)理理建立健健全各項(xiàng)項(xiàng)管理制制度和工工作流程程，加強(qiáng)強(qiáng)隊(duì)伍管管理，檢檢查督促促基層落落實(shí)公司司決策和和各項(xiàng)制制度，確確保隊(duì)伍伍穩(wěn)定和和服務(wù)質(zhì)質(zhì)量；4、負(fù)責(zé)分分管項(xiàng)目目的人員員管理和和調(diào)整，提提出基層層骨干的的選拔、任任命、晉晉升、考考核、調(diào)調(diào)整、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲意見見；5、組織開開展基層層隊(duì)伍的的安全法法制教育育、理論論知識(shí)學(xué)學(xué)習(xí)、業(yè)業(yè)務(wù)技能能培訓(xùn)，提提高隊(duì)伍伍的法制制觀念及及綜合素素質(zhì)；經(jīng)經(jīng)常開展展基層隊(duì)隊(duì)伍的安安全檢查查，查找找安全隱隱患和管管理漏洞洞并組織織整改，抓抓好安全全生產(chǎn)確確保安全全無事故故；6、定期走走訪客戶戶，聽取取客戶對(duì)對(duì)保安服服務(wù)工作作的意見見及建議議，及時(shí)時(shí)有

60、效解解決隊(duì)伍伍管理中中存在的的問題；7、制定和和完善分分管項(xiàng)目目管理方方案，協(xié)協(xié)調(diào)保安安日常和和臨時(shí)勤勤務(wù)，指指導(dǎo)、幫幫助、促促進(jìn)保安安隊(duì)伍全全面建設(shè)設(shè)；8、抓好分分管項(xiàng)目目后勤保保障和文文化建設(shè)設(shè)，解決決基層實(shí)實(shí)際困難難，監(jiān)督督檢查伙伙食保障障和服裝裝裝備管管理狀況況，指導(dǎo)導(dǎo)基層開開展文體體活動(dòng)，改改善工作作、生活活和學(xué)習(xí)習(xí)環(huán)境；9、制定指指導(dǎo)分管管項(xiàng)目應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案并組織織演練，及及時(shí)有效效處置各各類突發(fā)發(fā)事件；10、做好好內(nèi)部協(xié)協(xié)調(diào)，完完成公司司交辦的的臨時(shí)性性工作。（五）保安安管理部部秘書崗崗位職責(zé)責(zé)1、收集、整整理部門門基礎(chǔ)數(shù)數(shù)據(jù)和信信息，負(fù)負(fù)責(zé)各種種文件的起起草、分分發(fā)及管管理，傳傳