新股東公司入股注意事項(xiàng)概述

1、新股東公司入股注意事項(xiàng)一、首先應(yīng)該確定新加入的股東是準(zhǔn)備用現(xiàn)金，還是實(shí)物或技術(shù)入股。除現(xiàn)金外，實(shí)物或技術(shù)應(yīng)通過評(píng)估先確定價(jià)值。 二、如果新新加入者者投入的的是現(xiàn)金金，可采采取增加加原公司司的注冊(cè)冊(cè)資本和和原股東東轉(zhuǎn)讓其其部分投投資而保保持原注注冊(cè)資本本不變兩兩種參股股方式。1 入股之之前先搞搞清公司司到底有有多少家家當(dāng)，也也就是凈凈資產(chǎn)有有多少，有有條件的的話，請(qǐng)請(qǐng)會(huì)計(jì)師師事務(wù)所所審計(jì)一一下比較較放心，當(dāng)當(dāng)然如果果公司比比較小，也也就無所所謂。2 入股方方式要搞搞明白，是是新增注注冊(cè)資本本，還是是股權(quán)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓。3 新增注注冊(cè)資本本的話，要要辦好驗(yàn)驗(yàn)資手續(xù)續(xù)，修改改章程，然然后再到到工商局局辦理變

2、變更登記記手續(xù)。 4 如果是是股權(quán)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓的話話，要修修改章程程，然后后再到工工商局辦辦理變更更登記手手續(xù)。 三、由原公公司的全全體股東東形成決決議，同同意不同同意接受受新股東東加入及及采用哪哪種方式式，并簽簽訂股權(quán)權(quán)變更協(xié)協(xié)議、入入股協(xié)議議（包括括股權(quán)比比例、分分紅方案案等）。四、如果是是采用增增加公司司注冊(cè)資資本的方方式，應(yīng)應(yīng)該先將將公司的的資產(chǎn)進(jìn)進(jìn)行評(píng)估估，然后后將公司司評(píng)估后后的資產(chǎn)產(chǎn)和新投投入的資資金相加加的總資資產(chǎn)作為為新的注注冊(cè)資本本，按照照新投入入資金與與評(píng)估后后公司資資產(chǎn)的比比例確定定新加入入股東的的股份比比例。 五、如果采采用新股股東受讓讓原股東東投資的的方式，應(yīng)應(yīng)由原股股東

3、協(xié)商商誰愿意意出讓手手中的投投資？原原股東即即可以出出讓部分分投資減減少投資資比例，也也可以出出讓全部部投資退退出股東東會(huì)。這這些都應(yīng)應(yīng)該由原原股東之之間進(jìn)行行協(xié)商。 六、如果原原股東同同意新股股東用實(shí)實(shí)物（儀儀器、設(shè)設(shè)備等）或或技術(shù)入入股，也也應(yīng)先進(jìn)進(jìn)行評(píng)估估后再按按照規(guī)定定操作。 七、登記流流程：首首先要到到當(dāng)?shù)毓すど绦姓?wù)大大廳領(lǐng)取取相關(guān)表表格然后后拿著已已有公司司的營業(yè)業(yè)執(zhí)照、稅稅務(wù)登記記證、組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)代碼證證、還有有現(xiàn)在法法人的身身份證、還還有股東東決議、以以及變更更登記表表還有個(gè)個(gè)人的一一切證明明，估計(jì)計(jì)還要出出資證明明等。公司法有關(guān)關(guān)條款如如下: 第三十三條條：股東東按照出

4、出資比例例分取紅紅利。公公司新增增資本時(shí)時(shí)，股東東可以優(yōu)優(yōu)先認(rèn)繳繳出資。 第三十四條條：股東東在公司司登記后后，不得得抽回出出資。 第三十五條條：股東東之間可可以相互互轉(zhuǎn)讓其其全部出出資或者者部分出出資。 股東向向股東以以外的人人轉(zhuǎn)讓其其出資時(shí)時(shí)，必須須經(jīng)全體體股東過過半數(shù)同同意；不不同意轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓的股股東應(yīng)當(dāng)當(dāng)購買該該轉(zhuǎn)讓的的出資，如如果不購購買該轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓的出出資，視視為同意意轉(zhuǎn)讓。 經(jīng)股東東同意轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓的出出資，在在同等條條件下，其其他股東東對(duì)該出出資有優(yōu)優(yōu)先購買買權(quán)。 第三十六條條：股東東依法轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓其出出資后，由由公司將將受讓人人的姓名名或者名名稱、住住所以及及受讓的的出資額額記載于于股東名名冊(cè)

5、。 第二十四條條：股東東可以用用貨幣出出資，也也可以用用實(shí)物、工工業(yè)產(chǎn)權(quán)權(quán)、非專專利技術(shù)術(shù)、土地地使用權(quán)權(quán)作價(jià)出出資。對(duì)對(duì)作為出出資的實(shí)實(shí)物、工工業(yè)產(chǎn)權(quán)權(quán)、非專專利技術(shù)術(shù)或者土土地使用用權(quán)，必必須進(jìn)行行評(píng)估作作價(jià)，核核實(shí)財(cái)產(chǎn)產(chǎn)，不得得高估或或者低估估作價(jià)。土土地使用用權(quán)的評(píng)評(píng)估作價(jià)價(jià)，依照照法律、行行政法規(guī)規(guī)的規(guī)定定辦理。 以工業(yè)業(yè)產(chǎn)權(quán)、非非專利技技術(shù)作價(jià)價(jià)出資的的金額不不得超過過有限責(zé)責(zé)任公司司注冊(cè)資資本的百百分之二二十，國國家對(duì)采采用高新新技術(shù)成成果有特特別規(guī)定定的除外外。 第二十五條條：股東東應(yīng)當(dāng)足足額繳納納公司章章程中規(guī)規(guī)定的各各自所認(rèn)認(rèn)繳的出出資額。股股東以貨貨幣出資資的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)將貨

6、貨幣出資資足額存存入準(zhǔn)備備設(shè)立的的有限責(zé)責(zé)任公司司在銀行行開設(shè)的的臨時(shí)帳帳戶；以以實(shí)物、工工業(yè)產(chǎn)權(quán)權(quán)、非專專利技術(shù)術(shù)或者土土地使用用權(quán)出資資的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)依法法辦理其其財(cái)產(chǎn)權(quán)權(quán)的轉(zhuǎn)移移手續(xù)。股股東不按按照前款款規(guī)定繳繳納所認(rèn)認(rèn)繳的出出資，應(yīng)應(yīng)當(dāng)向已已足額繳繳納出資資的股東東承擔(dān)違違約責(zé)任任。 第二十六條條：股東東全部繳繳納出資資后，必必須經(jīng)法法定的驗(yàn)驗(yàn)資機(jī)構(gòu)構(gòu)驗(yàn)資并并出具證證明。談現(xiàn)在企業(yè)業(yè)員工持持股計(jì)劃劃案例什么是員工工持股計(jì)計(jì)劃員工持股計(jì)計(jì)劃是一一種由員員工持有有本企業(yè)業(yè)股權(quán)或或股票的的股份制制形式。50年代，美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家路易斯凱爾索認(rèn)為，生產(chǎn)要素只有資本與勞動(dòng)兩種?，F(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)和科技進(jìn)步使資

7、本投入對(duì)產(chǎn)出的貢獻(xiàn)越來越大，少數(shù)擁有資本的人卻能獲得大量財(cái)富，這勢必造成資本的急劇集中和貧富差別的迅速擴(kuò)大而導(dǎo)致嚴(yán)重的分配不公，成為影響社會(huì)穩(wěn)定和生產(chǎn)力發(fā)展的隱患。凱爾索為此提議，建立一種使產(chǎn)權(quán)分散化，讓員工都能獲取生產(chǎn)性資源，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)收入和資本收人促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長和社會(huì)穩(wěn)定的制度。員工持股計(jì)劃就是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的一種方案。近40年來，美國實(shí)施員工持股計(jì)劃獲得了巨大成功。到1998年，全美實(shí)施員工持股的企業(yè)有14000多家，包括90以上的上市公司和排名世界500強(qiáng)的大企業(yè)，有3000多萬員工持股，資產(chǎn)總值超過4000億美元。據(jù)美國的一項(xiàng)專題調(diào)查證明，實(shí)行員工持股的企業(yè)與未實(shí)行員工持股的同類企業(yè)相比，

8、勞動(dòng)生產(chǎn)率高出30左右，利潤大約高出50，員工收入高出25-60。目前，員工持股已經(jīng)成為一種國際趨勢。90年代末，英國約有1750家公司、200萬員工參加了政府批準(zhǔn)的員工持股計(jì)劃。法國工業(yè)部門企業(yè)員工持股率超過50；金融業(yè)中有的企業(yè)已達(dá)90以上。德國把實(shí)施員工持股作為吸引員工參與管理，保留人才，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)基本制度。日本絕大多數(shù)的上市公司實(shí)行了員工持股。就是在新加坡、泰國、西班牙、等發(fā)展中國家，員工持股也十分流行。員工持股計(jì)計(jì)劃的種種類綜觀員工持持股計(jì)劃劃的種類類，形式式多樣，內(nèi)內(nèi)容繁雜雜，各具具特色。按按照員工工持股的的目的，主主要可分分為福利利型、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)型和和集資型型。福利型型的員工

9、工持股。有有多種形形式，目目的是為為企業(yè)員員工謀取取福利，吸吸引和保保留人才才，增加加企業(yè)的的凝聚力力。是將將員工的的貢獻(xiàn)與與擁有的的股份相相掛鉤，逐逐步增加加員工股股票積累累；并把把員工持持股與退退休計(jì)劃劃結(jié)合起起來，為為員工的的未來積積累多種種收入來來源。而而諸如將將實(shí)行員員工持股股與社會(huì)會(huì)養(yǎng)老計(jì)計(jì)劃結(jié)合合起來，員員工每月月拿出一一部分工工資購買買企業(yè)一一定比例例的股權(quán)權(quán)；向員員工(主要是是退休雇雇員)和高級(jí)級(jí)管理人人員提供供低價(jià)股股票、實(shí)實(shí)行股票票期權(quán)、進(jìn)進(jìn)行企業(yè)業(yè)與員工工利潤分分享等方方式，也也屬于福福利型的的員工持持股。風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)型的員員工持股股。其直直接目的的是提高高企業(yè)的的效率，特特

10、別是提提高企業(yè)業(yè)的資本本效率。它它與福利利型員工工持股的的區(qū)別在在于，企企業(yè)實(shí)施施風(fēng)險(xiǎn)型型員工持持股時(shí)，只只有企業(yè)業(yè)效率增增長，員員工才能能得到收收益。集資資型的員員工持股股。目的的在于使使企業(yè)能能集中得得到生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營、技技術(shù)開發(fā)發(fā)、項(xiàng)目目投資所所需要的的資金，它它要求企企業(yè)員工工一次性性出資數(shù)數(shù)額較大大，員工工和企業(yè)業(yè)所承擔(dān)擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)相對(duì)也也較大。比較各種類型的員工持股，各有特點(diǎn)和利弊，主要體現(xiàn)在：福利型、風(fēng)險(xiǎn)型和集資型的員工持股比較。三者都有激勵(lì)員工的作用，不同之處在于：福利型的員工持股，側(cè)重于把員工持股同養(yǎng)老和社會(huì)保險(xiǎn)結(jié)合起來，為員工增加收益，從而解除員工退休后的后顧之憂，起到激勵(lì)員工長

11、期為企業(yè)盡心盡力工作的作用。不足之處是易使員工產(chǎn)生福利收益固定化的思想，不利于發(fā)揮其應(yīng)有的激勵(lì)作用。風(fēng)險(xiǎn)型的員工持股，主要通過員工出資購買或以降薪換取企業(yè)股份，并規(guī)定較長期限內(nèi)不能轉(zhuǎn)讓兌現(xiàn)來建立風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的機(jī)制。但風(fēng)險(xiǎn)過大，時(shí)間過長，可能使員工對(duì)預(yù)期的收益目標(biāo)失去信心。集資型的員工持股，初衷是企業(yè)通過員工出資來緩解資金不足的矛盾，實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益與企業(yè)發(fā)展的結(jié)合。它在那些經(jīng)營缺乏資金，一時(shí)又難以通過貸款解決的中小企業(yè)采用較多，實(shí)施前要充分考慮風(fēng)險(xiǎn)性和員工的承受力。幾種福利型的員工持股比較。具體方式較多，也有提高效率的結(jié)果，但目的指向性有所不同。員工持股計(jì)劃與員工退休計(jì)劃結(jié)合，員工持有的股票

12、由企業(yè)以半價(jià)的優(yōu)惠提供，根據(jù)個(gè)人對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)和公司經(jīng)濟(jì)效益的增長而逐年遞增。與其他福利計(jì)劃不同的是，它在一定期限內(nèi)不能兌現(xiàn)，也不保證向員工提供某種固定的收益或福利計(jì)劃，而是將員工的收益同其對(duì)公司的股票投資、與企業(yè)的發(fā)展相聯(lián)系。因而有利于促使員工長期勤奮工作，但員工所能獲得福利的不確定因素較多。其他的福利型持股，如把員工持股與社會(huì)養(yǎng)老計(jì)劃結(jié)合起來，目的是讓員工能在退休后得到一筆可觀的收入頤養(yǎng)天年，從而解除員工的后顧之憂。它只有依靠大家長期努力工作來促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，才能將來真正獲得實(shí)惠。又如實(shí)行利潤分享，將公司的部分凈利潤分配給持股的員工，有利于促進(jìn)員工提高工作效率，降低經(jīng)營成本，為公司和自己創(chuàng)造更

13、多的財(cái)富。至于企業(yè)對(duì)高級(jí)技術(shù)和管理人員實(shí)行期權(quán)期股，被雇員稱為“金手銬”，有利于公司留住人才，促使雇員長期為公司服務(wù)。但它有礙于人才在全社會(huì)范圍內(nèi)的合理配置。員工持股計(jì)計(jì)劃的管管理體制制：1、由由獨(dú)立于于企業(yè)外外的托管管機(jī)構(gòu)進(jìn)進(jìn)行管理理如如建立員員工股份份所有權(quán)權(quán)托管機(jī)機(jī)構(gòu)，專專門負(fù)責(zé)責(zé)持有和和管理企企業(yè)員工工的股份份。該機(jī)機(jī)構(gòu)是一一個(gè)獨(dú)立立于公司司外的法法人實(shí)體體。在通通常情況況下，托托管機(jī)構(gòu)構(gòu)為每個(gè)個(gè)員工建建立帳戶戶，并將將從公司司取得的的股份記記人員工工的帳戶戶上。當(dāng)當(dāng)員工離離開公司司時(shí)，由由托管機(jī)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)責(zé)把股票票兌換成成現(xiàn)金。因持股股托管機(jī)機(jī)構(gòu)是個(gè)個(gè)獨(dú)立經(jīng)經(jīng)營并承承擔(dān)相應(yīng)應(yīng)的法律律責(zé)

14、任的的企業(yè)，由由它管理理員工持持有的股股票，與與向員工工發(fā)行股股票的公公司沒有有利益關(guān)關(guān)系，管管理和運(yùn)運(yùn)作比較較規(guī)范。2、由銀行等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理當(dāng)員工以個(gè)人形式認(rèn)購時(shí)，可由公司在3年內(nèi)從他每月工資中逐步扣除，作為分期交付的股票認(rèn)購金額(不得超過本人1年所交社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的50)。當(dāng)員工以集體形式認(rèn)購時(shí)，由銀行等金融機(jī)構(gòu)對(duì)員工所持有的企業(yè)股票帳戶和股票進(jìn)行統(tǒng)一管理。員工每人設(shè)有一個(gè)賬戶。因銀行是一個(gè)獨(dú)立經(jīng)營并承擔(dān)法律責(zé)任的企業(yè)，并有一整套嚴(yán)格、完善的管理制度，有利于規(guī)范管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司發(fā)展。3、由企業(yè)全體股東推選設(shè)立的內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理如設(shè)有全體業(yè)主與員工參加的股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、管理

15、委員會(huì)和社會(huì)委員會(huì)等機(jī)構(gòu)進(jìn)行員工持股管理和監(jiān)督。企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、項(xiàng)目投資乃至股票管理和分配等重大問題，都由全體大會(huì)討論決定，具體由監(jiān)事會(huì)實(shí)施，管理理事會(huì)分管監(jiān)督，社會(huì)委員會(huì)負(fù)責(zé)維護(hù)員工股票管理和分配的權(quán)益問題。這種管理體制雖然員工參與度較高，股票管理和分配的透明度也較高，但缺乏統(tǒng)一的法律依據(jù)和制度保障，運(yùn)作和管理不夠規(guī)范。4、由企業(yè)內(nèi)部非持股人員組成的機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理由不參加該持股計(jì)劃的非執(zhí)行董事組成的員工持股管理委員會(huì)進(jìn)行員工持股管理。管委會(huì)制有一系列管理制度和操作程序，并接受全體持股員工的監(jiān)督。根據(jù)公司年度經(jīng)營狀況，員工所持股份的分配和分紅，轉(zhuǎn)讓和兌現(xiàn)，均由管委會(huì)操作。管委會(huì)成員的收入與管理成

16、效及公司的經(jīng)營業(yè)績緊密聯(lián)系。由于員工持股管理委員會(huì)成員不參加持股，股票或股權(quán)的收益與自己沒有直接的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，在一定程度上體現(xiàn)了公正性，但這種自我管理體制，也需要在運(yùn)作和管理上加以規(guī)范和完善。實(shí)施員工持持股計(jì)劃劃的目的的 （11）讓員員工分擔(dān)擔(dān)公司的的風(fēng)險(xiǎn)； （2）讓讓員工分分享公司司的成功功； （33）獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)為公司司持續(xù)貢貢獻(xiàn)的員員工，激激勵(lì)員工工不斷地地為股東東創(chuàng)造更更多的價(jià)價(jià)值； （44）不斷斷地吸納納人才，留留住人才才，合理理使用人人才，提提升企業(yè)業(yè)核心競競爭力。員工持股計(jì)計(jì)劃與股票期期權(quán)員工持持股計(jì)劃劃是目前前通行于于國外企企業(yè)的內(nèi)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)權(quán)制度，它它是指企企業(yè)內(nèi)部部員工出出資認(rèn)購

17、購本公司司部分股股權(quán)，委委托專門門機(jī)構(gòu)（一一般為員員工持股股會(huì)）集集中管理理運(yùn)作，并并參與持持股分紅紅的一種種新型企企業(yè)內(nèi)部部股權(quán)形形式。股票票期權(quán)是是指企業(yè)業(yè)的所有有者在企企業(yè)經(jīng)營營者的經(jīng)經(jīng)營業(yè)績績達(dá)到一一定的要要求時(shí)，對(duì)對(duì)其在一一定時(shí)期期內(nèi)可購購得或獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)適當(dāng)當(dāng)數(shù)量企企業(yè)股份份的一種種長期獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)方式式。不難看看出，員員工持股股計(jì)劃是是普惠制制的，它它所面向向的是企企業(yè)全體體員工；而股票票期權(quán)所所激勵(lì)的的只是企企業(yè)的少少數(shù)高層層經(jīng)營者者。對(duì)我們企業(yè)業(yè)來講，就就面臨一一個(gè)現(xiàn)實(shí)實(shí)的選擇擇，讓誰誰持股？是激勵(lì)勵(lì)少數(shù)人人，還是是激勵(lì)多多數(shù)人？當(dāng)少數(shù)數(shù)人的積積極性被被調(diào)動(dòng)起起來后，多多數(shù)人的的積極性性

18、從何而而來？未未持股的的多數(shù)人人是否愿愿為持股股的少數(shù)數(shù)人的股股份升值值或分紅紅而努力力付出？兩個(gè)階階層之間間是否會(huì)會(huì)因持股股而引發(fā)發(fā)新的利利益沖突突？實(shí)際上上，在成成功企業(yè)業(yè)員工持持股計(jì)劃劃是一個(gè)個(gè)內(nèi)涵和和外延都都很廣的的范疇，員員工持股股計(jì)劃既既包括普普惠制的的股票購購買計(jì)劃劃（），也也包括面面向高層層經(jīng)營者者的股票票認(rèn)股權(quán)權(quán)（），及及受限股股、獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)股和隨隨意股等等。不同同的員工工持股形形式針對(duì)對(duì)不同的的對(duì)象予予以不同同的激勵(lì)勵(lì)。實(shí)證調(diào)調(diào)查表明明：員工工持股計(jì)計(jì)劃的價(jià)價(jià)值與持持股員工工的比例例和員工工持股所所占的比比例是成成正比的的。這一一調(diào)查結(jié)結(jié)果有助助于我們們企業(yè)在在這方面面作出正正

19、確的決決策。股票期權(quán)操操作基本本模式 例：某主要要經(jīng)營者者認(rèn)購66萬元的的期股，44萬元實(shí)實(shí)股，計(jì)計(jì)劃用44年的時(shí)時(shí)間轉(zhuǎn)為為實(shí)股，每每年須轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)實(shí)股11.5萬萬元。 根據(jù)據(jù)企業(yè)每每年度的的經(jīng)營業(yè)業(yè)績，其其每股收收益的不不同，期期股受讓讓方在行行使期股股購買過過程中遭遭遇也各各不同。而而企業(yè)的的經(jīng)營業(yè)業(yè)績?cè)诤芎艽蟪潭榷壬先Q決于經(jīng)營營者的經(jīng)經(jīng)營努力力。 （11）假設(shè)設(shè)每股收收益為一一五% 則該該經(jīng)營者者年終分分紅為實(shí)實(shí)股分紅紅得4一五0.6（萬萬元），期期股分紅紅得6一五0.9（萬萬元），期期股分紅紅0.99萬元再再加上實(shí)實(shí)股分紅紅的0.6萬元元交足是是1.55萬元。剛剛好完成成當(dāng)年的的期股購購買

20、計(jì)劃劃。 至此此，經(jīng)營營者的實(shí)實(shí)股為44.6萬萬元。已已認(rèn)購期期股0.9萬元元，尚有有4.55萬元期期股待認(rèn)認(rèn)購。 （說明明：這里里經(jīng)營者者的實(shí)股股為4.6萬元元，是根根據(jù)期股股制度管管理辦法法中“實(shí)股紅紅利和現(xiàn)現(xiàn)金購買買期股部部分應(yīng)視視作實(shí)股股”的規(guī)定定定義的的，此時(shí)時(shí)從工商商產(chǎn)權(quán)關(guān)關(guān)系來看看，此經(jīng)經(jīng)營者仍仍僅具有有4萬的的實(shí)股，但但其用00.6萬萬實(shí)股紅紅利購買買的部分分在企業(yè)業(yè)內(nèi)部應(yīng)應(yīng)被視作作實(shí)股，而而相應(yīng)享享有實(shí)股股紅利，包包括在期期間發(fā)生生離崗等等行為，應(yīng)應(yīng)體現(xiàn)其其實(shí)股的的權(quán)利。） （22）假設(shè)設(shè)每股收收益為225% 則則該經(jīng)營營者年終終分紅為為：實(shí)股股分紅得得4251（萬萬元），期

21、期股分紅紅得6251.5（萬萬元）。期期股分紅紅正好全全部用于于購買期期股，實(shí)實(shí)股分紅紅為投資資收入，可可得現(xiàn)金金分紅。 至至此，經(jīng)經(jīng)營者的的實(shí)股為為4萬元元。已認(rèn)認(rèn)購期股股1.55萬元，尚尚有4.5萬元元期股待待認(rèn)購。 （33）假設(shè)設(shè)每股收收益為330% 則該經(jīng)經(jīng)營者年年終分紅紅為：實(shí)實(shí)股分紅紅得4301.2（萬萬元），期期股分紅紅得6301.8（萬萬元）。期期股分紅紅1.88萬元須須全部用用于購買買期股，實(shí)實(shí)股分紅紅為投資資收入，可可得現(xiàn)金金分紅。 至此，經(jīng)經(jīng)營者的的實(shí)股為為4萬元元。已認(rèn)認(rèn)購期股股1.55萬元，尚尚有4.5萬元元期股待待認(rèn)購（其其中有00.3萬萬的期股股分紅作作為預(yù)付付款

22、延期期購買后后期期股股）。 （44）假設(shè)設(shè)每股收收益為55% 則該經(jīng)經(jīng)營者年年終分紅紅為：實(shí)實(shí)股分紅紅得450.22（萬元元），期期股分紅紅得650.33（萬元元）。期期股分紅紅加上實(shí)實(shí)股分紅紅還不夠夠購買期期股的11.5萬萬元，須須自己拿拿出1萬萬元現(xiàn)金金補(bǔ)足。 至此，經(jīng)經(jīng)營者的的實(shí)股為為5萬元元。已認(rèn)認(rèn)購期股股1.55萬元，尚尚有4.5萬元元期股待待認(rèn)購。 另外，假假設(shè)經(jīng)營營者在期期股償付付期內(nèi)由由于各種種原因離離職，其其享有的的期股權(quán)權(quán)利按照照操作細(xì)細(xì)則和期期股制度度管理辦辦法加以以規(guī)范，舉舉例如下下： 假假設(shè)上述述某期股股受讓方方在期股股授予計(jì)計(jì)劃的第第二年，按按照合約約每年購購買期股

23、股份額，截截至目前前，其實(shí)實(shí)股總額額為4.6萬元元（包括括0.66萬元的的實(shí)股紅紅利和現(xiàn)現(xiàn)金購買買期股所所致），尚尚待認(rèn)購購期股總總額為44.5萬萬元，已已認(rèn)購期期股1.5萬元元。 AA、假設(shè)設(shè)該經(jīng)營營者由于于正常意意愿調(diào)離離崗位，則則公司應(yīng)應(yīng)按照其其享有44.6萬萬實(shí)股與與其辦理理退股手手續(xù)。 B、假假設(shè)該經(jīng)經(jīng)營者未未經(jīng)公司司許可擅擅自離崗崗或者有有其他違違約行為為，公司司有權(quán)追追回其自自期股授授予首期期所產(chǎn)生生的分紅紅和現(xiàn)金金投入購購買期股股部分00.6萬萬元。 C、假假設(shè)該經(jīng)經(jīng)營者自自然死亡亡，根據(jù)據(jù)協(xié)議，其其所擁有有的股份份或者可可以由繼繼承人繼繼承，或或者立即即辦理退退股手續(xù)續(xù)。如果

24、果由繼承承人繼承承，應(yīng)對(duì)對(duì)其期股股行權(quán)計(jì)計(jì)劃作調(diào)調(diào)整，規(guī)規(guī)定必須須在兩年年內(nèi)，即即第二和和第三年年就必須須行使購購買完畢畢，每年年需購買買期股22.255萬元。若若選擇當(dāng)當(dāng)即辦理理退股手手續(xù)，以以當(dāng)期實(shí)實(shí)股數(shù)額額4.66萬元辦辦理退股股。 DD、假設(shè)設(shè)該經(jīng)營營者此時(shí)時(shí)退休，若若選擇當(dāng)當(dāng)期辦理理退股手手續(xù)，則則應(yīng)當(dāng)期期實(shí)股數(shù)數(shù)額辦理理，若選選擇繼續(xù)續(xù)持有，可可按原期期股行權(quán)權(quán)計(jì)劃繼繼續(xù)享有有期股權(quán)權(quán)利。員工持股計(jì)計(jì)劃激勵(lì)勵(lì)什么設(shè)計(jì)計(jì)和實(shí)施施員工持持股計(jì)劃劃目的是是給員工工的累計(jì)計(jì)貢獻(xiàn)以以回報(bào)，更更重要的的在于激激勵(lì)員工工為企業(yè)業(yè)作出更更大的貢貢獻(xiàn)。但但是，這這種激勵(lì)勵(lì)絕不是是以持股股換積極極性，

25、花花錢是買買不到積積極性的的，何況況持股一一旦成立立是收不不回來的的，那么么我們?nèi)缛绾螌?duì)待待持股而而又不思思進(jìn)取的的員工？員員工持股股計(jì)劃必必須有嚴(yán)嚴(yán)格和規(guī)規(guī)范的績績效考核核制度。只只有通過過績效考考核制度度加以甄甄別，企企業(yè)才能能搞清誰誰為企業(yè)業(yè)作出過過多大的的貢獻(xiàn)，誰誰還能繼繼續(xù)為企企業(yè)作出出持續(xù)的的貢獻(xiàn)，并并在這一一前提下下，給予予持股激激勵(lì)。否否則，只只能按照照諸如工工齡、年年齡、職職務(wù)、學(xué)學(xué)歷、職職稱等因因素為員員工配股股，員工工持股成成了一鍋鍋新的大大鍋飯，成成了沒有有任何激激勵(lì)價(jià)值值的福利利。員工持持股計(jì)劃劃必須有有配套的的約束機(jī)機(jī)制。員員工持股股計(jì)劃中中的激勵(lì)勵(lì)，是約約束中的的

26、激勵(lì)，是是基于責(zé)責(zé)任的激激勵(lì)，必必須在確確定持股股對(duì)象、持持股額、持持股權(quán)力力、持股股責(zé)任等等方面設(shè)設(shè)置控制制點(diǎn)，通通過“金金色的夢夢”和“金金飯碗”來來吸引和和激勵(lì)優(yōu)優(yōu)秀的人人才，通通過“金金手銬”來來留住人人才。歸歸納起來來講，員員工持股股計(jì)劃所所生成的的機(jī)制是是讓員工工關(guān)注公公司的持持續(xù)發(fā)展展，關(guān)注注自身業(yè)業(yè)績和能能力的不不斷提高高，使員員工以業(yè)業(yè)績換持持股，以以自己的的誠實(shí)勞勞動(dòng)致富富。有制制約地使使員工持持股成為為一種投投資行為為，而不不是投機(jī)機(jī)行為。 員員工持股股計(jì)劃必必須有足足夠的傾傾斜力度度。員工工持股計(jì)計(jì)劃并不不意味著著全體員員工平均均持有股股份，強(qiáng)強(qiáng)調(diào)員工工持股的的比例和和

27、比重并并不意味味著平均均持股。相相反，員員工持股股必須拉拉開差距距，否則則又會(huì)走走到內(nèi)部部職工股股的老路路。員工工持股的的激勵(lì)力力度之所所以大于于其他報(bào)報(bào)酬形式式，一是是其回報(bào)報(bào)的長期期性，二二是其回回報(bào)的不不確定性性，三是是其有足足夠大的的傾斜力力度。問問題的關(guān)關(guān)鍵是應(yīng)應(yīng)該組合合地使用用多種員員工持股股形式，拉拉開持股股差距，即即堅(jiān)定不不移地向向那些為為公司創(chuàng)創(chuàng)造價(jià)值值的部門門和員工工傾斜，向向公司的的核心層層、中堅(jiān)堅(jiān)層和骨骨干層傾傾斜。此此外員工工持股一一定要有有預(yù)留機(jī)機(jī)制，以以保持對(duì)對(duì)新員工工和老員員工不斷斷創(chuàng)新與與創(chuàng)業(yè)的的牽引和和激勵(lì)。案例分析(某民營營企業(yè))員工持股計(jì)計(jì)劃方案案一、員

28、員工持股股計(jì)劃宗宗旨和目目的公司（以下下簡稱“公司”）創(chuàng)建于2002年6月一八日，主要經(jīng)營等業(yè)務(wù)。經(jīng)過3年的艱苦奮斗，公司已度過創(chuàng)業(yè)期，注冊(cè)資本從最初的萬元增加到目前的萬元，年?duì)I業(yè)額超過萬元人民幣。出于公司二次創(chuàng)業(yè)的需要，也為更好地調(diào)動(dòng)公司員工的積極性，決定實(shí)施職工期股計(jì)劃。公司的中長長期戰(zhàn)略略目標(biāo)，充充分利用用公司的的優(yōu)良品品牌，大大力提升升公司的的技術(shù)水水平，使使成為行行業(yè)內(nèi)占占絕對(duì)優(yōu)優(yōu)勢的最最大規(guī)模模的專業(yè)業(yè)團(tuán)休，爭爭取在年年以前達(dá)達(dá)到公司司上市的的目標(biāo)。主要基于以以下目的的：通過員工持持股計(jì)劃劃建立產(chǎn)產(chǎn)權(quán)清晰晰 、機(jī)機(jī)制靈活活 、股股權(quán)結(jié)構(gòu)構(gòu)合理的的現(xiàn)代企企業(yè)產(chǎn)權(quán)權(quán)結(jié)構(gòu) ；建立長期的的

29、激勵(lì)與與約束機(jī)機(jī)制，吸吸引和凝凝聚一批批高素質(zhì)質(zhì)的、高高層次 的、高高效率的的，非急急功近利利的事業(yè)業(yè)型員工工投身事事業(yè) 。不不僅僅將將目光集集中在短短期財(cái)務(wù)務(wù)指標(biāo)上上，而更更多關(guān)注注公司的的中、長長期持續(xù)續(xù)發(fā)展 ，并保保持員工工個(gè)人與與所有股股東及公公司在長長遠(yuǎn)利益益上的一一致性 ，與公公司共同同增值、共共同成長長 。二、員工持持股計(jì)劃劃實(shí)施方方針為實(shí)現(xiàn)上述述目標(biāo)，根根據(jù)成功功企業(yè)員工工持股計(jì)計(jì)劃的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)結(jié)合我們們公司的的自身情情況，員員工持股股計(jì)劃依依據(jù)以下下方針進(jìn)進(jìn)行：1、公司大大股東方方（出讓讓方）同同公司員員工（受受讓方）商商定的在在一定的的期艱內(nèi)內(nèi)（X年內(nèi)）員員工按某某個(gè)既定定

30、價(jià)格購購買一定定數(shù)量的的公司股股份并相相應(yīng)享有有其權(quán)利利和履行行相應(yīng)的的義務(wù)；2、員工可可以以期期股紅利利、實(shí)股股紅利以以及現(xiàn)金金方式每每年購買買由員員工持股股轉(zhuǎn)讓協(xié)協(xié)議書規(guī)規(guī)定的期期股數(shù)量量；3、各股東東同股同同權(quán)，利利益同享享，風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)同擔(dān)；4、受讓方方從協(xié)議議書生效效時(shí)起，即即對(duì)其受受讓的期期股擁有有表決權(quán)權(quán)和收益益權(quán)，但但無所有有權(quán)；5、此次期期股授予予對(duì)象限限在公司司內(nèi)部。三、公司股股權(quán)處置置1、公司現(xiàn)現(xiàn)有注冊(cè)冊(cè)資本萬萬元，折折算成股股票為萬萬股。目目前公司司的股權(quán)權(quán)結(jié)構(gòu)為為：股東股票票數(shù)量（萬萬股）比例（%）自然人A660600自然人B4404002、在不考考慮公司司外部股股權(quán)變動(dòng)動(dòng)

31、的情況況下，期期股計(jì)劃劃完成后后公司的的股權(quán)結(jié)結(jié)構(gòu)為：股東股票票數(shù)量（萬萬股）比例（%）A42422B28288職工持股 244 24留存股票663、在公司司總股份份30%的員工工股權(quán)比比例中拿拿出200%即66萬股用用作留存存股票，作作為公司司將來每每年業(yè)績績?cè)u(píng)定后后有資格格獲得期期股分配配的員工工授予期期股的股股票來源源，留存存帳戶不不足時(shí)可可再通過過增資擴(kuò)擴(kuò)股的方方式增加加。四、職工股股權(quán)結(jié)構(gòu)構(gòu)1、根據(jù)職職工在企企業(yè)中的的崗位分分工和工工作績效效，職工工股分為為兩個(gè)層層次，即即核心層層（部門門經(jīng)理和和高級(jí)技技術(shù)人員員）、中中層（部部門副經(jīng)經(jīng)理和中中級(jí)技術(shù)術(shù)人員）。2、公司作作為民營營企業(yè)

32、，總總經(jīng)理和和副總經(jīng)經(jīng)理擁有有公司的的所有權(quán)權(quán)，因此此期股計(jì)計(jì)劃的關(guān)關(guān)鍵對(duì)象象是核心心層和中中層。結(jié)結(jié)合公司司的具體體情況，目目前可以以確定核核心層為為公司重重要部門門（業(yè)務(wù)務(wù)部、技技術(shù)部、研發(fā)發(fā)部、生產(chǎn)產(chǎn)部、品保保部和采購購部）的的經(jīng)理，而而中層主主要為部部門副經(jīng)經(jīng)理、高高級(jí)主管管、技術(shù)術(shù)人員（根根據(jù)工資資表，人人為宜）。對(duì)對(duì)于期股股分配比比例，一一般來說說，核心心層為中中層的兩兩倍。當(dāng)當(dāng)然，今今后可以以根據(jù)公公司業(yè)務(wù)務(wù)和經(jīng)營營狀況逐逐步擴(kuò)大大持股員員工的人人數(shù)和持持股數(shù)量量。3、員工股股內(nèi)部結(jié)結(jié)構(gòu)：對(duì)象人數(shù)數(shù)股份份（萬股股）人人均（萬萬股/人人）比比例（%）核心層5581.6333.333

33、中層2001600.866.67總計(jì)2552411004、公司留留存帳戶戶中的留留存股份份用于公公司員工工薪酬結(jié)結(jié)構(gòu)中長長期激勵(lì)勵(lì)制度期期股計(jì)劃劃的期股股來源。公公司可結(jié)結(jié)合每年年的業(yè)績績綜合評(píng)評(píng)定，給給予部分分員工期期股獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。5、由于員員工期股股計(jì)劃的的實(shí)施，公公司的股股權(quán)結(jié)構(gòu)構(gòu)會(huì)發(fā)生生變化，通通過留存存股票（蓄蓄水池）的的方式可可以保持持大股東東的相對(duì)對(duì)穩(wěn)定股股權(quán)比例例，又能能滿足員員工期股股計(jì)劃實(shí)實(shí)施的靈靈活性要要求。五、操作細(xì)細(xì)則1、公公司聘請(qǐng)請(qǐng)具有評(píng)評(píng)估資格格的專業(yè)業(yè)資產(chǎn)評(píng)評(píng)估公司司對(duì)公司司資產(chǎn)進(jìn)進(jìn)行評(píng)估估，期股股的每股股原始價(jià)價(jià)格按照照公式計(jì)計(jì)算：（注：P為為期股原原始價(jià)格格，V為為公司資資產(chǎn)評(píng)估