外聯(lián)工作計(jì)劃范文錦集5篇

1、Word 外聯(lián)工作計(jì)劃范文錦集5篇 時(shí)間消逝得如此之快，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作進(jìn)展，該好好方案一下接下來(lái)的工作了！好的方案是什么樣的呢？下面是我為大家整理的外聯(lián)工作方案5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。 外聯(lián)工作方案 篇1 新的一年開(kāi)頭了，在本學(xué)期我們?nèi)詫⒁蝗缂韧耐瓿珊米约旱谋韭毠ぷ?，擬定工作方案如下： 第一，為3月維權(quán)中心搞的“3.15國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日”的活動(dòng)和4月上旬進(jìn)行的全校運(yùn)動(dòng)會(huì)籌得必要的資金或物力地贊助。我們對(duì)此正在制定細(xì)致的工作方案，我們會(huì)竭盡全力更好的完成好這項(xiàng)任務(wù)。 其次，幫助體育部搞好排球和足球競(jìng)賽。 我們部門(mén)也正在樂(lè)觀尋求潛在的贊助商，來(lái)支持和能與贊助學(xué)

2、院的各種活動(dòng)，使彼此建立和維持友好的合作關(guān)系。 第三。 外聯(lián)部可以與其他部門(mén)合作搞一些活動(dòng)。如組織聯(lián)系校內(nèi)外知名人士、公司負(fù)責(zé)人做一些符合我系特色的互動(dòng)型講座、請(qǐng)廠商傾談勝利閱歷，舉辦同學(xué)會(huì)階段性成果展等。 第四， 外聯(lián)部的工作應(yīng)當(dāng)是長(zhǎng)期性，持續(xù)性的。在平常就親密留意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商或能夠長(zhǎng)期合作的贊助商。洞察潛在贊助商的合作意向，準(zhǔn)時(shí)收集信息。開(kāi)展在同學(xué)中的調(diào)查，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以兩者的結(jié)合點(diǎn)為動(dòng)身點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。 以上為外聯(lián)部的一些工作設(shè)想，在詳細(xì)實(shí)施過(guò)程中，由于各種因素的影響，或許會(huì)有一些變更與調(diào)整。信任同學(xué)會(huì)主席團(tuán)、其他各部門(mén)肯定

3、會(huì)賜予外聯(lián)部各方面的支持，共同把外聯(lián)工作做好。一切讓事實(shí)說(shuō)話。外聯(lián)部將時(shí)刻以高度的熱忱迎接各部門(mén)組織的各項(xiàng)活動(dòng)所帶來(lái)的挑戰(zhàn)，也將樂(lè)觀與其他院系聯(lián)系，開(kāi)展一些有益于同學(xué)的進(jìn)展，有益于擴(kuò)大我系影響力的活動(dòng)。我們將在以后的工作中盡自己最大的努力，搞好本院同學(xué)的外聯(lián)工作。 外聯(lián)工作方案 篇2 新的一年新的一學(xué)期開(kāi)頭新的工作，在此我對(duì)上學(xué)期的工作進(jìn)行了分析并作出自己對(duì)本學(xué)期工作方案的建議。外聯(lián)部原來(lái)就是校報(bào)外聯(lián)內(nèi)引的一個(gè)窗口，從增進(jìn)校報(bào)與其他組織的溝通到對(duì)外的贊助引進(jìn)，從校報(bào)內(nèi)的活動(dòng)到校報(bào)對(duì)外的宣揚(yáng)都是外聯(lián)部的活動(dòng)空間，外聯(lián)部本身就是一個(gè)工作環(huán)境相對(duì)敏捷的部門(mén)。 鑒于上一學(xué)期的工作表現(xiàn)，結(jié)合本學(xué)期的工作

4、，我提議對(duì)外聯(lián)部工作方案如下： 一、 部門(mén)內(nèi)部工作： 1. 在本學(xué)期緊密結(jié)合同學(xué)需求進(jìn)行拉贊助行動(dòng)，從而更易吸取商家留意，獲得贊助。 2. 加強(qiáng)與學(xué)校以外的公司、企業(yè)、事業(yè)單位的聯(lián)系，進(jìn)展友好關(guān)系，拓寬渠道，從而在合適的機(jī)會(huì)獲得贊助。 3. 制定完整的部門(mén)規(guī)章制度，并要求部門(mén)人員遵守其制度。如：外出聯(lián)系工作應(yīng)先制定工作方案，工作結(jié)束歸校后亦準(zhǔn)時(shí)作總結(jié)工作，不得私下聯(lián)系任何活動(dòng)。同時(shí)相關(guān)的規(guī)章制度能優(yōu)化對(duì)部員的考核，將考核詳細(xì)化，更能提升部員的整體素養(yǎng)，從而提升部門(mén)的素養(yǎng)。 4. 定期對(duì)本部成員進(jìn)行考核，讓大家定期進(jìn)行工作總結(jié)，發(fā)覺(jué)存在的不足與問(wèn)題，從而準(zhǔn)時(shí)整改。 5. 對(duì)本部成員的定期培訓(xùn)，鑒

5、于寫(xiě)策劃的重要性，我部門(mén)可對(duì)此進(jìn)行特地培訓(xùn)，或進(jìn)行部門(mén)內(nèi)的小型競(jìng)賽，或者讓大家定期就一些活動(dòng)寫(xiě)一份自己的策劃進(jìn)行提交。 二、 做好幫助工作 1. 做好校報(bào)內(nèi)部的幫助工作是我們部門(mén)的本分之一，應(yīng)幫助校報(bào)內(nèi)的各個(gè)部門(mén)搞好各種工作，保障校報(bào)內(nèi)部其他部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)的相關(guān)需求。 2. 要加強(qiáng)與校報(bào)內(nèi)部其他部門(mén)的聯(lián)系和溝通，爭(zhēng)取與各個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人都有肯定的聯(lián)系，從而在工作上更好的相互協(xié)作。 以上是我對(duì)本部門(mén)的策劃、構(gòu)思，其中有存在許多不足，盼望在實(shí)踐中查漏補(bǔ)缺，也盼望大家能夠樂(lè)觀指出不足，務(wù)真、求實(shí)的做好部門(mén)工作，以開(kāi)拓進(jìn)取的精神幫助各部門(mén)的工作，推動(dòng)校報(bào)的進(jìn)展。秉承放開(kāi)門(mén)戶與你交往的態(tài)度和查找商機(jī)共創(chuàng)雙贏

6、的目標(biāo)與各單位交往，爭(zhēng)把外聯(lián)部打造成一個(gè)勝利的部門(mén)。 趙xx 20 xx年3月15日 外聯(lián)工作方案 篇3 一、外聯(lián)部部門(mén)管理制度： 1、加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部成員的管理，完善部門(mén)例會(huì)，及實(shí)施請(qǐng)假制度，不能無(wú)理由、無(wú)聲響地拒絕參與部門(mén)例會(huì)，一經(jīng)發(fā)覺(jué)，重點(diǎn)觀看，狀況嚴(yán)峻者馬上開(kāi)除部門(mén)。 2、加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)成員禮貌禮儀方面的培育，各成員必需以建設(shè)具佳的精神面貌及樹(shù)立良好的對(duì)形狀象為己任。打好我工商管理系團(tuán)總支同學(xué)會(huì)對(duì)外各項(xiàng)工作的頭陣。 3、明確工作中心及部門(mén)職責(zé)，不斷學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟自我反省、自我批判，仔細(xì)總結(jié)各種閱歷，發(fā)奮學(xué)習(xí)借鑒，學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟多聽(tīng)、多看、多做，彌補(bǔ)自身的缺點(diǎn)與不足。關(guān)于幸福的共性簽名 4、各部門(mén)成員要

7、學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟發(fā)散思維，推陳出新，提出各種有制造性和可實(shí)施性的活動(dòng)策劃，專心推行“走出去，引進(jìn)來(lái)”的指導(dǎo)方針，并落到實(shí)處，為團(tuán)總支同學(xué)會(huì)的工作出策、出力。 5、完善禮儀隊(duì)伍，不斷提高隊(duì)伍素養(yǎng)與實(shí)力，各禮儀成員要不斷學(xué)習(xí)，仔細(xì)精彩完成團(tuán)總支同學(xué)會(huì)布置的各項(xiàng)任務(wù)，注意細(xì)節(jié)，營(yíng)造美麗的禮儀形象，發(fā)奮成為工商管理系部外聯(lián)的一個(gè)亮點(diǎn)。 二、工作方向：yy簽名大全 1、打破外聯(lián)在對(duì)外聯(lián)系的工作開(kāi)展中存在的形式較為局限狀態(tài)，作到新奇，活潑，明顯提升工作效果。如溝通會(huì)，文藝晚會(huì)等都是缺少新意，沒(méi)有突破，對(duì)真正想要透過(guò)外聯(lián)來(lái)到達(dá)相互學(xué)習(xí)借鑒，從而促進(jìn)整個(gè)團(tuán)總支同學(xué)會(huì)的進(jìn)展、進(jìn)步的目的沒(méi)有很大幫忙。為此，要透過(guò)各種創(chuàng)

8、新且簡(jiǎn)而易行的溝通、溝通形式來(lái)完成團(tuán)學(xué)任務(wù)。 2、在與其他兄弟院校的聯(lián)系與溝通中存在著很大的問(wèn)題，通常只在有重要活動(dòng)時(shí)才會(huì)聯(lián)系，而缺乏一種合理的日常溝通，作到信息的準(zhǔn)時(shí)反饋和各種有利資源的利用，這點(diǎn)在接下來(lái)的工作中將重點(diǎn)針對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行解決，在不一樣的時(shí)期制定出具體的方案，來(lái)引導(dǎo)此項(xiàng)工作。 3、外聯(lián)工作的收尾不好，要引起重視，在經(jīng)后團(tuán)總支同學(xué)會(huì)的工作中，會(huì)親密加強(qiáng)部門(mén)工作中的收尾部分，作到有始有終。 三、詳細(xì)工作、活動(dòng)支配： 學(xué)院外系及兄弟院校的.聯(lián)系工作： 1、3月份開(kāi)學(xué)初：在學(xué)院內(nèi)部組織一個(gè)小型的且簡(jiǎn)潔的六系外聯(lián)部長(zhǎng)溝通會(huì)。主要溝通新學(xué)期的工作方案和部門(mén)進(jìn)展方向，在上一學(xué)期中各團(tuán)總支同學(xué)會(huì)較

9、有特色的活動(dòng)和日常管理方法，以及在工作中存在的問(wèn)題和不足急各種閱歷等等。 2、3月底：制定出一份下沙各高校相關(guān)院系團(tuán)總支同學(xué)會(huì)聯(lián)系表(包括各本科院校)。預(yù)備在已經(jīng)和一些兄弟院校取得親密聯(lián)系的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與其他院校的溝通與合作，拓寬溝通面，爭(zhēng)取學(xué)習(xí)到更多更好的工作、活動(dòng)閱歷。 3、4月分：聯(lián)系一所同學(xué)工作較為精彩的本科院校，組織我系團(tuán)總支同學(xué)會(huì)各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參觀學(xué)習(xí)，。 4、5月份：在與兄弟院校的相互學(xué)習(xí)與溝通上已有必需基礎(chǔ)的前提下，組織各院校的外聯(lián)部進(jìn)步行一次戶外溝通活動(dòng)，構(gòu)成良好的關(guān)聯(lián)網(wǎng)。 5、6月份：在和各兄弟院校存在相像想法的前提下，組織一個(gè)主題活動(dòng)，在各兄弟院校分別開(kāi)展，構(gòu)成一種資源

10、共享，進(jìn)取互助的氛圍。 部門(mén)內(nèi)部工作： 1、實(shí)行兩周開(kāi)一次例會(huì)的制度，有任務(wù)和工作時(shí)準(zhǔn)時(shí)安排，無(wú)任務(wù)和工作時(shí)加強(qiáng)各種素養(yǎng)和工作態(tài)度教育，進(jìn)行各種想法和推舉的溝通。 2、制定出學(xué)院另外五個(gè)系和兄弟院校各相關(guān)院系團(tuán)總支同學(xué)會(huì)主席、副書(shū)記、外聯(lián)部長(zhǎng)的聯(lián)系方式匯總表。 部門(mén)各成員人手一份，人均負(fù)責(zé)一所學(xué)校和系，構(gòu)成長(zhǎng)期的聯(lián)系，以便與增加生疏度，便利聯(lián)系溝通。 3、在每人負(fù)責(zé)一所院?；蛳挡康幕A(chǔ)上，支配部門(mén)成員在特定的節(jié)假日發(fā)送代表我系團(tuán)總支同學(xué)會(huì)的各種溫馨祝愿的消息，以次來(lái)樹(shù)立我系對(duì)外的良好形象，使之加強(qiáng)對(duì)我系的印象。 為我系其他部門(mén)做幫助工作： 仔細(xì)做好團(tuán)委各部門(mén)的對(duì)外溝通工作的幫手，有序完成各項(xiàng)任

11、務(wù)及主席團(tuán)交于的各種工作。 外聯(lián)工作方案 篇4 依據(jù)部門(mén)需要我們部門(mén)是一個(gè)需要，我們新的一學(xué)期預(yù)備招15到20人。 招新的詳細(xì)支配如下： 一、招新需要經(jīng)過(guò)初選和復(fù)選 初選我們會(huì)讓40到60個(gè)人入圍。入圍的對(duì)象是有吃苦精神，有上進(jìn)心的人。能真正為同學(xué)們做事實(shí)的人。本著我們的宗旨“從同學(xué)中來(lái)，到同學(xué)中去，全心全意服務(wù)于同學(xué)”。去公正公正的選拔優(yōu)秀的成員。 復(fù)選我們將在這40到60人中擇優(yōu)選擇15到20人作為我們的正式成員 二、讓我們的新成員了解我們的工作環(huán)境和工作支配 三、提干 在招新結(jié)束。工作開(kāi)展1到2個(gè)月的時(shí)候我們就會(huì)適當(dāng)?shù)奶岣蓙?lái)增加部門(mén)成員的樂(lè)觀性。讓大家在一個(gè)有友情有競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下工作和熬煉

12、。讓我們生活部真正起到一個(gè)生活部的作用。讓大家覺(jué)得進(jìn)入生活部物有所值。 我們一切以民主做到透亮.一切為同學(xué)和部門(mén)著想. 外聯(lián)工作方案 篇5 新的學(xué)期已經(jīng)開(kāi)頭，在剛剛過(guò)去的招員活動(dòng)中，我們吸納了27名新部員，為外聯(lián)部注入了新奇血液。以飽滿的熱忱，激揚(yáng)的情調(diào)，帶著我們的“誠(chéng)信，激情，真誠(chéng)，感恩”面對(duì)新一學(xué)年的工作。 部門(mén)職能： 外聯(lián)部的職責(zé)，即利用社聯(lián)在學(xué)校所擁有的的資源，與社會(huì)商家進(jìn)行洽談，協(xié)商，換取活動(dòng)所得收益，為社聯(lián)基本運(yùn)作供應(yīng)資金，從而熬煉的溝部員的溝通協(xié)作力量。其次，樂(lè)觀參予社團(tuán)內(nèi)部活動(dòng)，著重以社聯(lián)社團(tuán)活動(dòng)為媒介，制造最大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，同時(shí)擴(kuò)大社團(tuán)在校的影響力。 管理理念： 1.團(tuán)結(jié)大多數(shù)

13、,緊密極少數(shù)。 2.民主集中原則。關(guān)鍵時(shí)刻實(shí)行強(qiáng)權(quán)政策,一般時(shí)刻實(shí)行接受制,少數(shù)聽(tīng)從多數(shù)的方法. 3.時(shí)刻提高樂(lè)觀性，增加分散力氣 詳細(xì)措施： 1、入崗培訓(xùn)。這是針對(duì)新成員而言的。通過(guò)入崗培訓(xùn)，新成員可以深化了解外聯(lián)，對(duì)社聯(lián)的進(jìn)展?fàn)顩r、價(jià)值取向、活動(dòng)流程、管理制度等都可以進(jìn)行全面的了解。最本質(zhì)的是嫻熟把握基本的工作素養(yǎng)。 2、例會(huì)溝通。例會(huì)的實(shí)行是對(duì)上周部?jī)?nèi)狀況的基本總結(jié)，并對(duì)下周所要做的事一個(gè)大體支配。并可以在會(huì)上讓大家共享自己上周工作上的閱歷，這樣才能保障零散學(xué)問(wèn)和閱歷不被遺忘和流失，而這些零散的學(xué)問(wèn)和閱歷可能是外聯(lián)活動(dòng)中最需要的。 3、文化積累。一個(gè)組織要想維持長(zhǎng)期的進(jìn)展，文化是避不開(kāi)的話題。部?jī)?nèi)首先要有一個(gè)輕松的氣氛 這樣就可以聚人心，人心齊就可以干好每一件事了，多組織部?jī)?nèi)活動(dòng)，這樣利于部?jī)?nèi)團(tuán)結(jié)。 以下是本學(xué)年外聯(lián)部的工作方案： 1. 干好本職工作，建立良好的資金鏈保證. 2. 盡