期末中小學(xué)校長工作論壇暨中小學(xué)校長后備干部培訓(xùn)班策劃案

1、PAGE PAGE 6吉林市船營區(qū)教育局(通知)吉船教通字字201101號 船營區(qū)教育育局關(guān)于于舉辦中小學(xué)校長長研修各中小學(xué)校校、幼兒兒園：為了切實(shí)加加強(qiáng)中小小學(xué)校級級班子和和領(lǐng)導(dǎo)干部部隊伍建建設(shè)，打打造高素素質(zhì)的校校長隊伍伍，切實(shí)實(shí)提高校校級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)干部的的管理能能力、研研究能力力、實(shí)踐踐能力和和創(chuàng)新能能力，加加快實(shí)現(xiàn)現(xiàn)我區(qū)教教育三年年發(fā)展規(guī)規(guī)劃的步步伐，經(jīng)研究究決定，舉辦全區(qū)區(qū)中小學(xué)學(xué)校長（教辦幼幼兒園園園長）研修班班?，F(xiàn)將研研修活動動的相關(guān)關(guān)事宜通通知如下下：一、研修目目標(biāo)此次研修旨旨在促進(jìn)進(jìn)全區(qū)中中小學(xué)校校長學(xué)習(xí)習(xí)并研究在在實(shí)際工工作中如如何施政政及解決實(shí)實(shí)際問題題的方式式方法。具體體目

2、標(biāo)如如下：1、走近教教育名家家，研究究理想學(xué)學(xué)校的特特征和打打造理想想學(xué)校的的基本思思路，進(jìn)進(jìn)一步明明確校長長的責(zé)任任。2、通過集集中培訓(xùn)訓(xùn)，引導(dǎo)導(dǎo)校長進(jìn)進(jìn)一步審審視自己己的工作作，研究究管理思思想和管管理方法法，樹立立科學(xué)的的辦學(xué)理理念，提提高校級級干部的的領(lǐng)導(dǎo)能能力。3、找準(zhǔn)自自身優(yōu)勢勢，揚(yáng)長長避短，效效仿名家家，精細(xì)細(xì)規(guī)劃學(xué)學(xué)校的各各類管理理，提升升學(xué)校的的辦學(xué)水水平。二、研修內(nèi)內(nèi)容1、收看專專家報告告：李希希貴改造我我們的學(xué)學(xué)校2、進(jìn)行比比較研究究，探討討如何改改造自己己、改造造我們的的課堂、創(chuàng)創(chuàng)新管理理機(jī)制、建建構(gòu)學(xué)校校文化。3、校長工工作論壇壇校長在教教師專業(yè)業(yè)發(fā)展工工程實(shí)施施過程

3、中中的地位位、作用。師生良好好習(xí)慣培培養(yǎng)的措措施、方方法與實(shí)實(shí)效。三、研修對對象各中小學(xué)校校校長、副副校長、教辦幼兒園園長、副園長四、研修時時間、地地點(diǎn)時間：20010年年1月112日、13日（一一天半）。地點(diǎn)：船營營區(qū)255小學(xué)東東校五、研修要要求1、帶著對對自己學(xué)學(xué)校、自自己工作作的思考考，走近近李希貴貴，了解解、研究究、分析析李希貴貴的管理理思想和和方法。2、對照李李希貴報報告中所所體現(xiàn)的管理思思想及具具體做法法，邊看看邊議，現(xiàn)現(xiàn)場互動動。3、在校長長論壇中中，每一位位發(fā)言者者以學(xué)校校工作為切入點(diǎn)點(diǎn)，思索索自身的的特點(diǎn)，根根據(jù)自身身優(yōu)勢進(jìn)進(jìn)一步規(guī)規(guī)劃、構(gòu)構(gòu)建學(xué)習(xí)習(xí)型學(xué)校校，提升升學(xué)校教教

4、師專業(yè)業(yè)發(fā)展文文化力和和校長的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)力。六、研修反反饋中小學(xué)校長長研修班研修工作作延伸：1.請與會會人員對對本次培培訓(xùn)的方方式、內(nèi)內(nèi)容提出出意見、建建議、需需求。2.以“改改造我們們的學(xué)校?！睘橹黝}題，結(jié)合合本校實(shí)實(shí)際，設(shè)設(shè)計一個個行動方方案。3.在自己己的工作作崗位上上，踐行行李希貴貴的教育育管理思思想和方方法。附件1：具具體日程安排排表附件2：研研修調(diào)研研問卷二一年年一月四四日主題詞： 校長 研修修 通通知 船營區(qū)區(qū)教育局局綜合科科 20010年1月4日印發(fā) 附件1：船營區(qū)中小小學(xué)校長長研修班安1月12日時間內(nèi)容負(fù)責(zé)人參加人8：30 9：10開班式1.段局長長講話馮曉麗中小學(xué)校長長副校長、

5、幼幼兒園園園長、副副園長2.公布培培訓(xùn)安排排馬田民3.介紹李李希貴9：10 11：30收看李希貴貴報告?zhèn)冃＿吙催呑h唐瑞杰11：30012：400午餐25小12：40016:000收看李希貴貴報告?zhèn)冃＿吙催呑h唐瑞杰1月13日8：30| 111：000校長工作論論壇鮑明珠11：00011：330結(jié)業(yè)式孟慶云附件2：調(diào)研問卷問卷說明： 為為了使這這次校長長培訓(xùn)更更加有效效，請各各校校長長對問卷卷中的問問題進(jìn)行行深入思思考，結(jié)結(jié)合現(xiàn)場場收看專專家報告告的情況況，為現(xiàn)現(xiàn)場對話話做好準(zhǔn)準(zhǔn)備。關(guān)于理想學(xué)學(xué)校描述心中中的理想想學(xué)校。你你校距離離你心中中理想學(xué)學(xué)校還有有多遠(yuǎn)？怎樣縮縮短這一一差距？（結(jié)合合校情、師師情思考考）關(guān)于課堂你認(rèn)為我們們的課堂堂存在的的最大問問題是什什么？對對于這一一問題你你采取了了哪些方方法應(yīng)對對，效果果怎樣，還還有哪些些困惑？關(guān)于學(xué)校管管理思考：學(xué)校校管理中中的優(yōu)勢勢、問題題。如何何在學(xué)校校的管理理中形成成有效的的機(jī)制？關(guān)于學(xué)校愿愿景如何確立學(xué)學(xué)校愿景景？為實(shí)實(shí)現(xiàn)這一一愿景應(yīng)應(yīng)采取哪哪些行動動