年度管理工作計(jì)劃

1、Word - 8 -年度管理工作計(jì)劃年度管理工作方案 篇1時(shí)間如白駒過隙般飛速，轉(zhuǎn)瞬間，十月的工作已經(jīng)告一段落。回首十月工作，紀(jì)檢部勝利的完成了主席團(tuán)交給我們的任務(wù)。我們也迎來了新奇的血液。在10級(jí)新干事的加入，我們將帶領(lǐng)這支年輕的隊(duì)伍風(fēng)雨兼程，做好以后中該做好的事情，用滿腔的熱忱去做好每一件事，用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰(zhàn)，我信任，只要我們共同努力，那么，我們就肯定能夠把我們的工作做得更好，去更好的服務(wù)與大家！我信任我們紀(jì)檢部將會(huì)迎來了一個(gè)新的高度。為了更好的完成上級(jí)安排的任務(wù)，提高工作效率，我部暫擬定工作方案：一、 樂觀努力完成主席團(tuán)交給我們的任務(wù)。二、 將新干事的考察進(jìn)行究竟，嚴(yán)格根據(jù)

2、宿管會(huì)章程以及紀(jì)檢部考核制度考核10級(jí)新干事，本著寧缺毋濫的原則，嚴(yán)格把關(guān)。三、 仔細(xì)組織周一到周四的晚跑，做到無缺席無遲到。在跑步中紀(jì)律嚴(yán)明，無人喧嘩，上臺(tái)演講樂觀。四、 每天晚上組織好查寢工作，與各系宿管部以及院辦公室，平安部，調(diào)解部通力合作，每天準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)解決問題，做到第一時(shí)間將問題解決。將我們的查寢工作做到完善。五、 仔細(xì)組織每一次的部門例會(huì)，加強(qiáng)對(duì)新干事查寢工作的細(xì)節(jié)和禮貌問題的培訓(xùn)以及樓棟負(fù)責(zé)人的工作流程培訓(xùn)。做到少犯不犯細(xì)節(jié)上的問題。六、 仔細(xì)記錄每天晚上的查寢晚歸，未歸記錄。準(zhǔn)時(shí)，準(zhǔn)點(diǎn)上交相關(guān)檔案以備辦公室存檔。工作展望：1 加強(qiáng)部門內(nèi)各成員的溝通與溝通，讓彼此了解，促

3、進(jìn)大家感情，相互學(xué)習(xí)。彌補(bǔ)自身的不足和缺點(diǎn)。讓每一位干事真正的有所成長(zhǎng)。2 在考察期完了以后，將進(jìn)行一次10級(jí)紀(jì)檢部干事聚餐活動(dòng)。提高大家的工作激情以及辦事效率。增加大家的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感。3 紀(jì)檢部全體干事本著公正、公正、公開的原則做好各項(xiàng)記錄，認(rèn)真謹(jǐn)慎的做好相關(guān)記錄和考核。4 在工作中做到“三用”：專心，用眼，用耳。即專心去感受理解，用眼去看，用耳去聽。加強(qiáng)自身的綜合素養(yǎng)的提高。5 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定，時(shí)刻牢記同學(xué)干部標(biāo)準(zhǔn)，并以此來要求自己，做到一個(gè)良好的帶頭作用。以上就是紀(jì)檢部對(duì)十一月的工作方案，我信任，在只要我們共同努力，那么，我們就肯定能夠把我們的工作做得更好，去更好的服務(wù)與大家！我信任我們

4、紀(jì)檢部將會(huì)迎來了一個(gè)新的高度。院宿管會(huì)紀(jì)檢部二零xx年十一月二號(hào)年度管理工作方案 篇2一、指導(dǎo)思想為了做好20 xx年本市建筑工程平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，貫徹、落實(shí)好上級(jí)主管部門對(duì)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理的指示精神，爭(zhēng)取在去年工作的基礎(chǔ)上取得新的突破，促進(jìn)本市平安監(jiān)督工作再上新臺(tái)階，我們制定了二0*年高密市平安管理工作方案二、工作方案（一）工作重點(diǎn)一要依法落實(shí)好平安生的責(zé)任制，建立健全各級(jí)平安管理機(jī)構(gòu)，建立健全平安聯(lián)絡(luò)員制度，深化開展六月平安生產(chǎn)月活動(dòng)及鼓舞企業(yè)開展創(chuàng)建平安文明工地活動(dòng)。二要進(jìn)一步搞好依法監(jiān)督工作。仔細(xì)學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神和專業(yè)學(xué)問，提高監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。全面落實(shí)山東省平安管理?xiàng)l例，將三類

5、人員、特別人員的培訓(xùn)、巡查監(jiān)督、隱患整改、專項(xiàng)檢查等平安工作與項(xiàng)目經(jīng)理平安考核、企業(yè)平安許可證的發(fā)放、平安評(píng)價(jià)等工作有機(jī)地統(tǒng)一起來，靠行政執(zhí)法促進(jìn)各工項(xiàng)工作措施的落實(shí)，進(jìn)一步加大對(duì)平安生產(chǎn)違法、違規(guī)行為的懲罰力度。（二）詳細(xì)措施1、抓好企業(yè)平安生產(chǎn)許可證的管理，嚴(yán)格落實(shí)施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理硬件建設(shè)，提高建筑市場(chǎng)平安準(zhǔn)入條件的門檻，禁止一切未取得平安生產(chǎn)許可證的企業(yè)進(jìn)入建筑市場(chǎng)。抓好工程平安報(bào)監(jiān)管理，仔細(xì)審查工程項(xiàng)目開工前的平安生產(chǎn)條件，嚴(yán)禁不具備開工條件的工程項(xiàng)目冒險(xiǎn)開工建設(shè)。抓好項(xiàng)目經(jīng)理平安考核工作，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的監(jiān)督管理，對(duì)無視平安生產(chǎn)，不履行平安責(zé)任的項(xiàng)目經(jīng)理，依據(jù)濰坊市項(xiàng)目經(jīng)理考核手

6、冊(cè)從嚴(yán)處理，直至取消其平安生產(chǎn)資格。抓好平安評(píng)價(jià)工作，把年終對(duì)企業(yè)的平安評(píng)價(jià)與日常生產(chǎn)結(jié)合起來，對(duì)發(fā)生三級(jí)以上重大平安事故的企業(yè)實(shí)行一票拒絕，并取消當(dāng)年的評(píng)比樹優(yōu)資格。2、開展建筑工程平安文明施工達(dá)標(biāo)工地活動(dòng)，提高現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)水平。根據(jù)平安規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，開展創(chuàng)建平安文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng)。樹立典型項(xiàng)目和樣板工地，規(guī)范平安操作程序，提高平安防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步改善施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生，全面提高建筑工人的綜合素養(yǎng)。3、建立平安監(jiān)督聯(lián)絡(luò)員制度，建立起由項(xiàng)目平安管理員企業(yè)平安管理科、政府平安監(jiān)督站的三級(jí)平安管理網(wǎng)絡(luò)。暢通信息渠道，成立由點(diǎn)及線、由線及面、橫向到邊、縱向究竟的輻射型、滲透型監(jiān)管體系，提高行業(yè)平安管理隊(duì)

7、伍的整體素養(yǎng)，為本市的建筑平安生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。4、仔細(xì)組織開展“六月平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，把“平安生產(chǎn)月”當(dāng)作全年平安工作的重點(diǎn)來抓，樂觀宣揚(yáng)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、開展喜聞樂見的平安文藝活動(dòng)，開展活動(dòng)月平安大檢查等，把活動(dòng)落到實(shí)處，達(dá)到教育、宣揚(yáng)、提高的活動(dòng)目的。5、深化開展施工現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)治理活動(dòng)，努力掌握平安事故。深化開展預(yù)防高處墜落、物體打擊、機(jī)械損害等事故高發(fā)的專項(xiàng)平安治理活動(dòng)。針對(duì)本市施工現(xiàn)場(chǎng)塔吊數(shù)量多，（約有200臺(tái)塔吊在施工現(xiàn)場(chǎng)使用），專業(yè)技術(shù)人員少且素養(yǎng)偏低，以及塔吊操作人員力量差等平安問題，大力開展塔式起重機(jī)專項(xiàng)治理活動(dòng)，從塔吊入場(chǎng)檢驗(yàn)開頭，全面把握施工現(xiàn)場(chǎng)塔吊使用狀況，保證塔吊安裝專

8、業(yè)化，塔吊司機(jī)100%持證上崗。6、加強(qiáng)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)，規(guī)范平安文明信用制度建設(shè)。仔細(xì)落實(shí)建筑工程管理通報(bào)制度，準(zhǔn)時(shí)公布工程平安生檢查狀況，加大責(zé)任單位和責(zé)任人的平安文明不良行為記錄，通過網(wǎng)上信息平臺(tái)和高密建設(shè)報(bào)紙公示，對(duì)不能保證平安施工的建筑工地進(jìn)行平安警示，曝光現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)行為，充分發(fā)揮平安不良記錄的威懾力，構(gòu)建本市誠(chéng)懇信用的建筑市場(chǎng)。將企業(yè)的平安生產(chǎn)與招投標(biāo)動(dòng)態(tài)管理緊密聯(lián)系起來，對(duì)因管理不善造成重大事故的企業(yè)在本市招投標(biāo)活動(dòng)中予以限制，并申報(bào)資質(zhì)管理部門依法對(duì)其平安生產(chǎn)許可證進(jìn)行暫扣或吊銷。7、強(qiáng)化監(jiān)理單位履行平安生產(chǎn)監(jiān)督義務(wù)，最大限度發(fā)揮平安監(jiān)理作用?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)履行的平安職責(zé)：（1）審查專

9、項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，并在方案上簽字確認(rèn)。（2）準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺隱患并督促在限定時(shí)間內(nèi)排解隱患，對(duì)于一般隱患，記錄并督促整改；對(duì)于嚴(yán)峻隱患下達(dá)局部或全部停工通知并報(bào)建設(shè)單位和平安監(jiān)督站。年度管理工作方案 篇3一、工程項(xiàng)目管理部人員工作方案1.制定工程部制度及崗位責(zé)任制，明確各崗位職責(zé)。2.參加施工圖紙會(huì)審工作。3.主持施工方案、總進(jìn)度方案、質(zhì)量掌握方案的編制工作，以及工程項(xiàng)目劃分、見證方案的審批工作。對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、量化分析，有針對(duì)性編制各個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量掌握方案并監(jiān)督實(shí)施。4.工程項(xiàng)目管理部人員自身要仔細(xì)學(xué)習(xí)GB/T 19001標(biāo)準(zhǔn)、公司質(zhì)量管理手冊(cè)內(nèi)容及各相關(guān)施工質(zhì)量規(guī)范，

10、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)重要部位、關(guān)鍵技術(shù)、掌握難度大、影響大、閱歷欠缺的施工內(nèi)容及新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備列為質(zhì)量掌握點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)掌握，發(fā)覺偏差準(zhǔn)時(shí)糾偏。5.定期對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量、平安、進(jìn)度等狀況進(jìn)行檢查。二、對(duì)項(xiàng)目部的檢查工作方案1、質(zhì)量管理方面(1)檢查項(xiàng)目部質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、資料員、測(cè)量員等技術(shù)人員的持證上崗狀況及對(duì)該崗位工作的熟識(shí)狀況，無證從事質(zhì)量管理崗位的人員進(jìn)行取證學(xué)習(xí)，盡量杜絕無證上崗;對(duì)于持證人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)，不斷更新學(xué)問以適應(yīng)現(xiàn)在越來越的工程采納新工藝、新技術(shù)、新材料的技術(shù)要求。(2)人員培訓(xùn)方案，為提高工程中質(zhì)量管理水平，必需使質(zhì)量管理崗位人員具備相應(yīng)的質(zhì)量管理力量，首先要求無

11、證從事質(zhì)量管理崗位的人員進(jìn)行取證學(xué)習(xí)，盡量杜絕無證上崗;對(duì)于持證人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)，不斷更新學(xué)問以適應(yīng)現(xiàn)在越來越的工程采納新工藝、新技術(shù)、新材料的技術(shù)要求。(3)技術(shù)交底，技術(shù)交底由項(xiàng)目總工編寫、交底，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員負(fù)責(zé)落實(shí)技術(shù)交底。(4)測(cè)量人員應(yīng)至少配備兩名，重點(diǎn)部位測(cè)量時(shí)應(yīng)兩人分別觀測(cè)以避開消失錯(cuò)誤。測(cè)量人員必需嫻熟的把握儀器的使用，減小測(cè)量過程中的誤差。2.平安管理方面檢查項(xiàng)目部平安生產(chǎn)方案的編制狀況，并提出修改看法。嚴(yán)格檢查平安生產(chǎn)工作的落實(shí)狀況。(1)貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主”的平安管理方針。開工前依照工程規(guī)模和特點(diǎn)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、制定平安技術(shù)措施以及加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平安標(biāo)準(zhǔn)化的管理，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，始終把平安放在首位。(2)進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)依據(jù)集團(tuán)下發(fā)的危急源辨識(shí)手冊(cè)對(duì)本工程進(jìn)行危急源的辨識(shí)工作，對(duì)重大危